Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Rogut, Anna." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Ścieżki rozwoju firm technologicznych
Autorzy:
Rogut, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/655978.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
Most technology-based firms are not focused on the traditional growth, meaning the creation of new jobs and increasing employment. They tend to profitability, achieved through exploitation of the competitive advantages build on flexible specialization. Therefore their main strategies focus on finding niches, in this case technological niches, which are the domain of action. As part of these companies may specialize in transforming the scientific knowledge into a basic technol- ogy and/or into an application specific technologies. Hence the goal of this article is to present and discuss selected determinants of the development of technology-based firms, especially those that determine their future success on the market.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 261
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Smart Specialisation – Towards a New Generation of Regional Innovation Strategies
Autorzy:
Rogut, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659211.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
Inteligentna specjalizacja stała się jednym z zasadniczych wątków współczesnych koncepcji zarządzania rozwojem regionalnym. W oryginale oznacza sztywny podział ról między regiony–liderzy innowacji i pozostałe regiony. Te pierwsze specjalizują się w tzw. technologiach ogólnego zastosowania i/lub ich kombinacji (np. bioinformatyce), drugie zaś w tzw. „koinwencji zastosowań”, czyli w imporcie technologii ogólnego zastosowania i wdrażaniu ich w jednym lub kilku obszarach regionalnej gospodarki. Tego typu koncepcja niesie ze sobą pewne niebezpieczeństwo, bo – jak wynika z doświadczeń międzynarodowych: 1) wysoki poziom innowacyjności wymaga wyrównanego poziomu konkurencyjności kompetencyjnej i technologicznej; 2) szybkość konwergencji konkurencyjności kompetencyjnej jest wyższa niż szybkość konwergencji konkurencyjności technologicznej, czemu również sprzyja dotychczasowy charakter międzynarodowego transferu technologii między liderami innowacji i pozostałymi regionami, ograniczający się (najczęściej) do technologii mniej lub bardziej przestarzałych. Stąd adaptacja koncepcji inteligentnej specjalizacji wymaga od każdego z regionów podwójnego wysiłku: a) znalezienia takich nisz technologicznych, w których mogą osiągnąć rolę lidera innowacji, i tym samym specjalizować się w rozwijaniu technologii ogólnego zastosowania; b) znalezienia takich sektorów / grup pokrewnych sektorów, gdzie mogą się specjalizować we wdrażaniu technologii rozwijanych przez innych liderów innowacji. Procedura określania takich obszarów inteligentnej specjalizacji uwzględnia przewagi konkurencyjne województwa, jego podstawowe zasoby (konkurencyjność technologiczną i konkurencyjność kompetencyjną) i potrzeby modernizacyjne jego bazy społeczno-ekonomicznej oraz globalne uwarunkowania.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 277
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected Instruments for Management of Technology Development
Autorzy:
Rogut, Anna
Piasecki, Bogdan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/656491.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
Polska dysponuje pewnymi możliwościami rozwijania nowoczesnych technologii, także tych, które aktualnie znajdują się w pierwszych fazach cyklu życia (np. nanotechnologii, spintroniki, fizykochemii zjawisk powierzchniowych, robotyki itd.), i mają wysoki potencjał generowania zysku przy relatywnie niskich (bo niezwiązanych z samymi kosztami produkcji) nakładach inwestycyjnych i niższych wymaganiach, jeśli chodzi o wcześniej zdobyte doświadczenie. Wykorzystanie tych możliwości wymaga rozszerzenia o nowe podejścia tradycyjnego instrumentarium zarządzania technologią, opartego głównie na dorobku teorii racjonalnych oczekiwań. Wśród tych nowych podejść na szczególną uwagę zasługuje foresight i towarzyszące mu: cykl życia technologii i mapowanie, które są przedmiotem niniejszego artykułu.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 277
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies