Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategia organizacji" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 55
Tytuł:
ESG w strategii komunikacji organizacji – perspektywa pracowników
ESG in organizational communication strategy – employees perspective
Autorzy:
Adler, Donata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29433465.pdf
Data publikacji:
2023-12-31
Wydawca:
Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu
Tematy:
ESG
zrównoważony rozwój
strategia komunikacji przedsiębiorstwa
komunikacja wewnętrzna
sustainable development
company communication strategy
internal communication
Opis:
Niniejszy artykuł poświęcony został zagadnieniu prezentowania aspektów ESG, czyli zrównoważonego rozwoju, w strategii komunikacji organizacji skierowanej do jej pracowników. Konieczność wdrażana zasad zrównoważonego rozwoju, wynikająca z przepisów legislacyjnych oraz oczekiwań konsumentów i innych grup interesariuszy, stała się nieodzownym elementem zarządzania. Celem pracy było zbadanie opinii pracowników na temat tego, jak przedsiębiorstwa komunikują wdrażanie zrównoważonych działań swojemu personelowi. Cel ten osiągnięto przez przedstawienie teoretycznych aspektów omawianej problematyki, gdzie jako metodę badawczą zastosowano analizę literaturową. W części empirycznej ukazano wybrane wyniki pilotażowego badania ankietowego, przeprowadzonego metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki ankietowej CAWI. Grupę badawczą stanowili pracownicy różnych branż i sektorów gospodarki Polski południowej. W prezentacji uzyskanych rezultatów badawczych zastosowano podejście ilościowe. W badaniu udzielono odpowiedzi na pytania badawcze, dotyczące znaczenia zrównoważonego rozwoju w organizacjach w opinii pracowników, w których są zatrudnieni, a także oceny kierowanej do nich przez pracodawcę komunikacji dotyczącej zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem najskuteczniejszych kanałów i nadawców komunikacji. Podkreślono rolę tego procesu dla budowania kultury organizacyjnej, w której pracownicy wykazują się zaangażowaną postawą.
The following article is dedicated to the presentation of ESG aspects, i.e., sustainable development, in the communication strategy of an organization directed towards its employees. The necessity to implement principles of sustainable development arising from legislative provisions and the expectations of consumers and other stakeholders has become an essential element of management. The aim of the work was to examine employees' opinions on how companies communicate the implementation of sustainable actions to their staff. This goal was achieved by presenting the theoretical aspects of the discussed issue, using a literature analysis as the research method. In the empirical section, selected results of a pilot survey conducted through a diagnostic survey method using the Computer-Assisted Web Interviewing (CAWI) technique were presented. The research group consisted of employees from various industries and sectors in the southern part of the Polish economy. Quantitative approaches were used in presenting the obtained research results. The study answered research questions regarding the significance of sustainable development in the opinion of employees within the organizations they work for, as well as their evaluation of employer-directed communication on sustainable development, with particular emphasis on the most effective channels and communication sources. The role of this process in building organizational culture, where employees demonstrate an engaged attitude, was emphasized.
Źródło:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2023, 2/2023 (12); 74-93
2544-6916
2544-7858
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diagnoza wykorzystania Big Data w organizacjach – wybrane wyniki badań
Autorzy:
Bartuś, Kamila
Batko, Kornelia
Lorek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/432300.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
big data
business intelligence
strategia organizacji
zbiory danych
Opis:
Celem artykułu była identyfikacja sposobów i obszarów wykorzystania danych Big Data w przedsiębiorstwach w oparciu o wyniki badań bezpośrednich. W artykule omówiono specyfikę dużych zbiorów danych – Big Data oraz zaprezentowano systemy Business Intelligence jako narzędzia ich analizy. W dalszej części zaprezentowano wyniki badań dotyczące wykorzystania Big Data w organizacjach. Badanie opiera się na: 1) krytycznej analizie literatury przedmiotu dotyczącej Big Data, 2) analizie przypadków wykorzystania BD w działalności różnych organizacji i na 3) prezentacji wybranych wyników badań ankietowych dotyczących wykorzystania tego rozwiązania informatycznego w organizacjach. W ramach projektu badawczego przeprowadzono badania, które miały charakter bezpośredni i były wykonane za pomocą kwestionariusza ankietowego. Badaniami objęto firmy z branży produkcyjnej, usługowej oraz handlowej
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2017, 3(45); 9-20
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Big data jako narzędzie wspierające strategiczny rozwój organizacji w Polsce
Big data as a tool to support strategic development of organizations in Poland
Autorzy:
Dereń, Aldona Małgorzata
Skonieczny, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/34578310.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
big data
strategia
rozwój strategiczny
organizacja
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie big data jako narzędzia strategicznego, wspierającego rozwój organizacji działających w sektorze IT w Polsce. Przegląd podstawowych zagadnień związanych z tematyką big data pozwolił autorom niniejszego artykułu na rozróżnienie dwóch podejść do zarządzania danymi. Pierwsze podejście, zwane klasycznym, polega na rozbudowie infrastruktury i oprogramowania w celu sprawnego przepływu danych w organizacji. Drugie, zwane biznesowym, umożliwia poszukiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i sortowanie dużej masy danych, tj. tych, które są niezbędne do efektywnego zarządzania organizacją w celu utrzymania silnej pozycji rynkowej. W opinii autorów konieczne jest stosowanie obu wymienionych podejść, ponieważ ich synteza w procesie zarządzania organizacją umożliwia jej strategiczny rozwój.
The aim of the chapter is to present Big Data as a strategic tool supporting the development of IT sector organizations in Poland. A review of basic issues related to Big Data has allowed authors to distinguish two approaches to data management. The first approach, called the classic one, involves developing infrastructure and software for the purposes of efficient data flow in the organization. The second approach, called business, enables the search, collection, processing and sorting of large amounts of data that are necessary for effective organization management in order to maintain a strong market position. In the authors’ opinion, it is necessary to use both of these approaches (classical and business). The synthesis of these approaches in the organization management process enables the strategic development of a modern organization.
Źródło:
Innowacje w dobie technologii IT. Obszary – koncepcje – narzędzia; 225-234
9788374931359
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola kultury organizacyjnej w procesie tworzenia strategii w organizacji zorientowanej na design
Organizational Culture as Context Focusing on Strategy Creating Process in Design-Orientated Company
Организационная культура как контекст в процессе разработки стратегии организации ориентированной на design
Autorzy:
Dziadkiewicz, Anna
Juchniewicz, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1196012.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
strategy
organizational culture
design management
design
competitive advantage
стратегия
организационная культура
управление дизайном
конкурентное преимущество
strategia
kultura organizacyjna
zarządzanie designem
przewaga konkurencyjna
Opis:
Wielu przedsiębiorców upatruje w kulturze organizacyjnej źródła ograniczeń i czynnika spowalniającego zmiany w organizacji. Mówią, że sztywne normy i często nierealne standardy powodują hamowanie komunikacji w zespole i sprowadzają pracownika do rangi narzędzia, mającego jedynie przynieść dochód. W artykule zaprezentowano zależności i związki pomiędzy kulturą organizacyjną, nową koncepcją prowadzenia biznesu jaką jest zarządzanie designem, a strategią firm zorientowanych na design. Kultura została tu zaprezentowana jako punkt wyjścia, z jednoczesnym naciskiem na jej możliwości determinujące formułowanie strategii. Zaprezentowano, w jaki sposób pomaga wzmacniać działania firmy, przy jednoczesnym osłabianiu konkurencji mniej otwartej na nową wiedzę i niewerbalne kanały komunikacyjne.
Many entrepreneurs can perceive organizational culture as a source of constraints and an impediment to changes in the company’s organizational culture. They say that the fixed rules and unrealistic standards result in the inhibition of team communication bringing down employees to the status of a tool, designed only to generating income. The article presents the relations and connections within organizational culture, a new concept of business management which is design management and design-orientated strategy. The culture is presented as a point of departure in focusing on the emphasis on determining the formulation of this strategy. It is shown how to strengthen business activities while weakening the competition which is less open to knowledge and non-verbal communication channels.
Многие предприятия видят в организационной культуре источник ограничений, фактор замедляющий процесс изменений в организации. Они утверждают, что строгие нормы и часто нереальные стандарты тормрзят коммуникативные процессы в коллективе и превращают работника в автомат, который должен только принести доход. В статье представлены зависимость и связь между организационной культурой, новой концепцией ведения бизнеса, какой является управление дизайном и стратегией фирм ориентированных на design. Культура охаректеризована здесь как исходный пункт, с одновременным упором на ее возможности, обуславливающие формирование стратегии. Показано, каким образом помогает активизировать деятельность фирмы, при одновременном ослаблении конкурентов в меньшей степени открытых для новых знаний и невербальных каналов коммуникации.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 11-23
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne
Conceptual characteristics of MNC – traditional MNC
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589363.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Architektura organizacji
Przedsiębiorstwo międzynarodowe
Strategia
Architecture of organization
MNC
Strategy
Opis:
Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego w naukach o zarządzaniu nie jest jednoznaczne. Zróżnicowana wykładnia działalności przekraczającej granice krajów wynika z jej długiej tradycji, która zaowocowała wielością ujęć zagadnienia w teorii przedmiotu. Obserwowane od ponad dekady bezprecedensowe przyspieszenie procesów globalizacji w naturalny sposób zmieniło także prowadzoną na scenie globalnej aktywność biznesową. Do języka nauki wszedł już zwyczaj powoływania się na tradycyjną i współczesną jej wizję. W związku z powyższym celem artykułu jest przedstawienie wyników studiów literatury przedmiotu zmierzających do wskazania wyznaczników stanowiących o swoistości tradycyjnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują tradycyjne przedsiębiorstwo międzynarodowe, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianej organizacji.
The term of multinational enterprise in management science is not unequivocal. Differentiated understating of operation across borders stems from its long tradition which has resulted in multiplicity of interpretation in management theory. The unprecedented acceleration of globalization processes that has been observed from one decade leads naturally to a change of international business. The science usually refers to its traditional and modern vision. As a result, the aim of this paper is to present results of literature study aimed at indicating determinants underlying specificity of traditional international enterprise. It allows for a selection of conceptions that reflect traditional international enterprise in theory to be done. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 222; 34-52
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne
Conceptual characteristics of MNC – contemporary MNC
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592704.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Architektura organizacji
Przedsiębiorstwo międzynarodowe
Strategia
Architecture of organization
MNC
Strategy
Opis:
W literaturze przedmiotu wiele badań inspirowanych jest chęcią zidentyfikowania czynników oraz pogłębienia wiedzy o modelach współczesnych przedsiębiorstw. Jest tak również w przypadku przedsiębiorstw międzynarodowych, choć samo znaczenie tego pojęcia pozostaje niejednoznaczne. W artykule przedstawiono wyniki studiów literatury przedmiotu zmierzających do określenia wyznaczników stanowiących o swoistości współczesnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują współczesną organizację, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianego przedsiębiorstwa. Jednym z istotnych wyników analizy było uchwycenie wysoce dywergentnego (w porównaniu do tradycyjnego) podejścia do źródeł wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw, wynikającego z globalnego zasięgu działań.
In professional literature there are many researches that are inspired by the willingness to identify factors or deepen knowledge about models of modern enterprises. The matter concerns multinational enterprises as well, although the meaning of the term remains ambiguous. The paper presents results of professional literature study that has aimed at indicating determinants underlying the dual nature of modern multinational enterprises. Conceptions that in theory reflect modern organization have been selected. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented. One of the important elements of the analysis is the identification (with comparison to traditional one) of highly divergent approach to the sources of growth as well as the development of enterprises that stems from their globalscope of activities.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 233; 11-23
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie polskich przedsiębiorstw w świetle badania empirycznego
Strategies of technological progress
Autorzy:
Gierszewska, G.
Masłyk-Musiał, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/228411.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
koncepcja organizacji w ruchu
wykorzystanie zasobów technologicznych i niematerialnych
strategia przywództwa jakościowego
Opis:
Postęp organizacyjny wiąże się z koncepcją organizacji w ruchu. To właśnie w mobilnych, młodych firmach zaobserwować można strategie oparte na wykorzystaniu zasobów technologicznych i niematerialnych a także dominację strategii przywództwa jakościowego. Potwierdzają to badania przeprowadzone przeze mnie wraz z zespołem w latach 2004-2005 w 40 dobranych celowo firmach zróżnicowanych pod względem technologicznym2. W artykule przedstawiony został stosunek badanych strategów i kierowników do zmian oraz opisano strategie badanych firm i dominujące kompetencje menedżerów.
Technological progress is strongly realated with the revitalization and mobile organization concepts. In the conducted research, we were interested in the phenomenon of revitalization, of organization, necessary for its effective functioning in XXI century. It was assumed that high youth potential is characteristic of so called organizations in motion, the antitypes to static organizations (remaining motionless). Organizations in motion are typified by strategies based on quality, technology and use of non-material resources. The research elaborated on what the creation of organizations in motion depends on and what determines their strategies. It was assumed that the elements essential for the company, and implemented or planned structural/ownership and organizational changes. Attitude to changes is therefore an indirect indication of strategists' preferences for specific strategies in companies.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2006, T. 16, nr 1, 1; 65-69
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne zarządzanie projektem. Perspektywa organizacji tymczasowej działającej w sieci
Strategic project management: perspective of the temporary organisation operating in network
Autorzy:
Głodziński, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325054.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategiczne zarządzanie projektem
organizacja tymczasowa
strategia
łańcuch dostaw projektu
strategic project management
temporary organisation
strategy
project supply chain
Opis:
Zarządzanie strategiczne najczęściej jest utożsamiane z procesem umożliwiającym przetrwanie i rozwój organizacji. W artykule podjęto próbę określenia specyfiki tego procesu w odniesieniu do pojedynczych projektów. Wskazano, że strategiczne zarządzanie projektem odbywać się może zarówno na poziomie organizacji macierzystej jak i tymczasowej (projektu). Podział zadań strategicznych jest warunkowany przede wszystkim autonomią projektu, czasową perspektywą realizacji projektu, stopniem jego innowacyjności. Do postulowanych zadań strategicznych delegowanych na poziom organizacji tymczasowej należą: tworzenie i aktualizacja wybranych elementów strategii projektu, zarządzanie łańcuchem dostaw, zapewnienie satysfakcji klienta czy dotrzymanie kluczowych parametrów projektu.
Strategic management is defined as a process aiming to going concern and development of the organisation. The paper describes peculiarities of the process related to a single project. Strategic project management could be conducted both on the levels of permanent and temporary organisation. Responsibility distribution between the levels depends on project autonomy, timelength of project life cycle, and level of project innovativeness. Design and update of selected elements of project strategy, supply chain management, ensuring client satisfaction, and achieving project key targets are recommended strategic responsibilities that should be delegated on the project level.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 99-112
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces opracowania Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego jako przejaw organizacyjnego uczenia się samorządu
The Preparation of the Malopolska Region Development Strategy as an Example of Organisational Learning in Self-Government
Autorzy:
Guz, Hubert
Oświecimski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057717.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
strategia rozwoju regionalnego
uczenie się organizacji
zarządzanie strategiczne
samorząd regionalny
partycypacja
strategy of regional development
learning organisation
strategic management
regional self-government
participation
Opis:
Z dzisiejszej perspektywy czasowej województwa samorządowe, w tym Małopolska, to kluczowe podmioty z punktu widzenia rozdysponowywania funduszy unijnych, jak również poważni aktorzy, jeżeli chodzi o realizację wielu zadań z zakresu polityki publicznej i rozwojowej. Wypracowywanie pozycji oraz praktyk związanych z funkcjonowaniem tych podmiotów dokonywało się na początku XXI w., a budowa pozycji tych jednostek, oprócz tego, że obwarowana była ramami instytucjonalnymi, odbywała się również w trakcie i po części na podstawie prowadzonych działań. Jednym z takich kamieni milowych dla samorządowej Małopolski był proces przygotowania przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (UMWM) pierwszej Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2000–2006. Proces ten nie tylko doprowadził do stworzenia strategii, ale również ukształtował organizację i przyszłe jej praktyki. Celem niniejszego artykułu jest przeanalizowanie, w świetle teorii organizacji uczącej się Petera Senge’a, w jakim stopniu tworzenie tej strategii mogło się stać elementem kształtującym organizację – UMWM. Z przyjętej perspektywy autorzy konstatują, że proces tworzenia analizowanej Strategii był istotnym elementem, który miał wpływ na ukształtowanie się organizacji, a tym samym, że organizacje publiczne mogą się uczyć oraz że teorie dotyczące organizacji uczących się znajdują również do nich odniesienie.
From today’s perspective, local self-government regions, including Małopolska, are key entities as far as the allocation of EU funds is concerned, as well as important actors in the process of implementing many tasks in the field of public and development policy. The development of these local government institutions took place at the beginning of the 21st century and they formed, apart from being bound by institutional frameworks, in the course of and partly on the basis of their ongoing activities. One such milestone activity for the self-government of Małopolska was the preparation of the first Development Strategy of the Małopolska Region (2000–2006). This process not only led to the creation of the strategy itself, but also shaped the organization (UMWM) and its future practices. The aim of this article is to analyze to what extent the creation of this strategy could have become an element shaping the organization, in the light of Peter Senge’s theory of the learning organization. From this perspective, the authors conclude that the process of creating the analyzed strategy was an important element that influenced the formation of the organization and also that public organizations can learn and consequently that the theories of learning organizations also apply to them.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2021, 35, 4; 223-236
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing work attitudes and retention strategy of Millennials employee
Zarządzanie postawami pracy i strategią utrzymania pracowników “Millennials”
Autorzy:
Hadiyat, Yayan
Astuti, Endang Siti
Utami, Hamidah Nayati
Afrianty, Tri Wulida
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149941.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
postawy w pracy
satysfakcja z pracy
zaangażowanie organizacji
zaangażowanie w pracę
chęć odejścia
wydajność pracy
work attitudes
job satisfaction
organizational commitment
work engagement
intention to quit
job performance
Opis:
Employee retention has become a global requirement to survive in the market and needs to be examine frequently but lack of attentions has been paid by the past studies. Thus, the present study investigates employee work attitudes impact on employee retention that is one of the first attempts. To test seven hypotheses on the direct and indirect effect models, a multivariate analysis was used using the PLS-SEM approach and the WarpPLS software. The research sample consisted of 288 respondents who were taken by disproportioned stratified random sampling from millennial workers at several companies of Napan Group with different industrial scopes located in Jakarta, Bogor, Bekasi, Semarang, and Palembang. This study provides empirical evidence of a direct effect between the variables of attitude and work behaviors which are in line with previous studies. However, it was found that there was no significant effect of organizational commitment on intention to quit as well as the effect of intention to quit on performance. For millennial workers, they will still give good performance on their work even if there is an intention to quit. Job satisfaction is a central variable and remains a priority in developing millennial employee retention strategy. This is because it has a significant effect on organizational commitment, work engagement, intention to quit and performance.
Utrzymanie pracowników stało się globalnym wymogiem przetrwania na rynku i wymaga częstego badania, ale w poprzednich badaniach zwracano uwagę na brak uwagi. Dlatego w niniejszym badaniu zbadano wpływ postaw pracowniczych na retencję pracowników, która jest jedną z pierwszych prób. Aby przetestować siedem hipotez na modelach efektu bezpośredniego i pośredniego, zastosowano analizę wielowymiarową przy użyciu podejścia PLS-SEM i oprogramowania WarpPLS. Próba badawcza składała się z 288 respondentów, którzy zostali pobrani w nieproporcjonalnym, warstwowym losowym losowaniu od pracowników z pokolenia Y w kilku firmach Grupy Napan o różnych zakresach przemysłowych zlokalizowanych w Dżakarcie, Bogor, Bekasi, Semarang i Palembang. Niniejsze badanie dostarcza empirycznych dowodów na bezpośredni wpływ między zmiennymi postawy i zachowań w pracy, które są zgodne z poprzednimi badaniami. Stwierdzono jednak, że nie ma znaczącego wpływu zaangażowania organizacyjnego na zamiar rezygnacji, jak również wpływu zamiaru rezygnacji na wyniki. W przypadku millenialsów nadal będą dobrze wykonywać swoją pracę, nawet jeśli istnieje zamiar odejścia. Satysfakcja z pracy jest główną zmienną i pozostaje priorytetem w opracowywaniu milenijnej strategii retencji pracowników. Dzieje się tak, ponieważ ma to znaczący wpływ na zaangażowanie organizacji, zaangażowanie w pracę, zamiar rezygnacji i wydajność.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 165--179
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ kreowania kapitału ludzkiego na realizację strategii organizacji
The Impact of Creating Human Capital on the Implementation of the Organization’s Strategy
Autorzy:
Harasim, Wiesław
Dziwulski, Jacek
Wyrwisz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23945004.pdf
Data publikacji:
2020-03-23
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
kapitał ludzki
wartość dodana
strategia organizacji
human capital
added value
organization strategy
Opis:
W artykule przedstawiono wybrane elementy kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości dodanej i kreowaniu konkurencyjności organizacji na rynku globalnym. Zidentyfikowano składowe zarządzania kapitałem ludzkim w ujęciu strategicznym. Wskazano najistotniejsze elementy zarządzania organizacją w nowej erze gospodarki wiedzy.
The article presents selected elements of human capital in creating added value and creating the organization’s competitiveness on the global market. Human capital management components have been identified in strategic terms. The most important elements of organization management in the new knowledge economy era are indicated.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2020, 15, 1; 13-22
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Naśladowcza strategia modernizacji – co teoria organizacji mówi o imitacji reform?
Mimetic Strategy of Modernization – what does organization theory say about imitating reforms?
Autorzy:
Hensel, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/427412.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
modernizacja
sektor publiczny
naśladownictwo
izomorfizm
translacja
teoria organizacji
modernization
public sector
imitation
isomorphism
translation
organization theory
Opis:
W polskiej debacie o modernizacji często podkreśla się jej naśladowczy charakter, jednak tylko w niewielkim stopniu bierze się pod uwagę dorobek teorii organizacji w dziedzinie izomorfizmu organizacyjnego. W niniejszym tekście przedstawiono syntetyczny opis badań dotyczących zjawisk zachodzących w trójkącie innowator – organizacje międzynarodowe – imitator i ich wpływ na proces translacji reform organizacyjnych. Na podstawie omówionych badań wyciągnięto wnioski o problemach związanych z naśladowczą strategią modernizacji. W szczególności wskazano na pozorną racjonalność tego rodzaju strategii oraz na konieczność bardziej zdystansowanego i samoświadomego podejścia do modnych recept reformatorskich.
The issue of imitation constitutes a recurring theme in the Polish debate on modernization but that discussion is hardly ever informed by research on organizational isomorphism conducted within the discipline of organization theory. This texts provides a synthetic overview of processes occurring in the “innovator – international organization – imitator” triangle and discusses their impact on translation of organizational reforms. Next, the possible challenges associated with the mimetic strategy – most importantly its superficial rationality – are outlined. The more distanced and self-conscious attitude toward imitation of fashionable prescriptions is suggested.
Źródło:
Studia Socjologiczne; 2015, 4(219); 33-51
0039-3371
Pojawia się w:
Studia Socjologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Inwestycje infrastrukturalne w Krakowie w kontekście przygotowań do organizacji EURO 2012
Investment in infrastructure in Kraków in the context of preparations for the EURO 2012 Football Championships
Autorzy:
Jarzębiński, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/447408.pdf
Data publikacji:
2014-03
Wydawca:
Instytut Rozwoju Miast
Tematy:
wielkie wydarzenia
mega-events
bezpośrednie efekty ekonomiczne
inwestycje infrastrukturalne
strategia rozwoju miasta
major events
direct economic effects
investment in local infrastructure,
city development strategy
Opis:
Ośrodki miejskie poszukują skutecznych sposobów przyspieszania rozwoju gospodarczego miasta. Szansę rozwoju dostrzegają w organizacji wielkich wydarzeń (mega-events). Ich przygotowanie wymaga jednak przeznaczenia z budżetu miasta znacznych środków pieniężnych na różnego rodzaju inwestycje. Dlatego często stawia się pytanie o sens ich ponoszenia lub zasadność organizacji wielkich wydarzeń przez ośrodki miejskie. Przedmiotem badań są wydatki publiczne Gminy Miejskiej Kraków przeznaczone na inwestycje infrastrukturalne związane z przygotowaniami do organizacji Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej EURO 2012. Celem badań jest przedstawienie korzyści ekonomicznych, które wiążą się bezpośrednio z organizacją wielkich wydarzeń. Zakres badań dotyczy przedsięwzięć inwestycyjnych powiązanych z EURO 2012, realizowanych na terenie miasta Krakowa w latach 2004–2012. Wyniki badań wyjaśniają znaczenie inwestycji w kontekście przygotowań do organizacji wielkich wydarzeń. Inwestycje są zmienną obrazującą bezpośrednie efekty ekonomiczne (direct economic impact) organizacji EURO 2012. Ich uruchomienie przynosi szereg korzyści ekonomicznych. Artykuł stanowi głos w dyskusji nad zasadnością uwzględnienia wielkich wydarzeń w strategii rozwoju miasta.
Urban centres are usually searching for effective means of accelerating local economic growth. Many perceive the hosting of major events as sources of such acceleration. However, preparations for such events involve significant municipal expenditures for investment purposes. This leads to the question of whether such events are worth the expense. The research subject in this case is the cost borne by the Urban Township of Kraków on behalf of infrastructure investment projects associated with the organization of the EURO 2012 European Football Championships. The purpose of the paper is to show the economic benefits directly associated with the organisation of major events in the city. The research area is the city of Kraków and its investment projects associated with the organisation of EURO 2012. The study period is the years 2004–2012. The research results help explain the economic significance of investment projects associated with preparations for major events hosted by the city of Kraków. The goal here is to assess the direct economic impact of EURO 2012 on the city. The economic benefits are discussed in the paper, which serves as a voice in the discussion of the sense of including major events in the development strategy of a city.
Źródło:
Problemy Rozwoju Miast; 2014, 1; 61-77
1733-2435
Pojawia się w:
Problemy Rozwoju Miast
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 55

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies