Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategia cyfrowa" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Strategia cyfrowa współczesnej organizacji
Digital business strategy
Autorzy:
Olszak, Celina M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590549.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Strategia biznesu
Strategia cyfrowa biznesu
Strategia informacyjna
Digital business strategy
Information strategy
Organization management
Opis:
Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych założeń, leżących u podstaw strategii cyfrowej współczesnych organizacji. Struktura opracowania oraz zastosowane metody badawcze zostały podporządkowane wyznaczonemu celowi, a zatem w pierwszej kolejności dokonano przeglądu literatury przedmiotu na temat strategii informacyjnej. Następnie opisano nową, wyłaniającą się strategię cyfrową biznesu. W dalszej kolejności dokonano eksploracji czterech wymiarów strategii cyfrowej, które odróżniają ją od wcześniejszych strategii informacyjnych organizacji i które dotyczą: zakresu strategii, jej skali, szybkości oraz źródeł tworzenia wartości. Zilustrowano, jak różne firmy, np. Google, Facebook, Sony, Twitter oraz Microsoft budują swoją pozycję rynkową, opierając się na zasobach cyfrowych i nowych modelach biznesu. Ostatecznie zidentyfikowano kluczowe zagadnienia wymagające prowadzenia dalszych badań i analiz w zakresie rozwoju strategii cyfrowej w organizacjach.
The basic goal of this paper is to present the main assumptions underlying the idea of digital business strategy and to identify its most important factors (dimensions) that include: scope of digital business strategy, scale of business strategy, speed of digital business strategy, and sources of value creation and capture. In order to reach such research goal, the structure of this paper was organized as follows. Firstly, an overview of subject literature on information strategy has been conducted. Then, the idea of new generation of digital business strategy has been described. Next, the four themes: scope, scale, speed and sources of value have been explored. Finally, key questions on digital business strategy themes have been identified.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 232; 164-177
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Entrepreneurial digital strategy as managerial tool for building smart hospital
Autorzy:
Kordel, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313575.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
entrepreneurial strategy
digital strategy
smart hospital
entrepreneurial digital strategy
strategia przedsiębiorczości
strategia cyfrowa
szpital inteligentny
Opis:
Purpose: to build the research model of Entrepreneurial Digital Strategy (EDS) as crucial managerial tool for shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Design/methodology/approach: the main research method is a systematic literature review in order to conceptualize the EDS as crucial driver of shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Statistical analyses using data from OECD Health were used to present chosen input and output indicators of Polish national healthcare system. Findings: the proposition of research model of EDS as the digital technology road map towards building the smart hospital based on cost and quality performance healthcare processes. Additionally, using chosen statistical data, the Polish national healthcare system in the world context is presented. Research limitations/implications: the concept of smart organization is still not widely recognized in management science, so it is difficult to create detailed model of hospital assessment as a smart organization. Simultaneously, the current scientific output consulting company knowledge in this field is enough to create especially strategic concepts of smart hospital. Practical implications: the draft of practical managerial tool for hospital managers who are going to transform their hospitals towards smart ones is presented in the article. Social implications: the article has a special social impact which consist of strategic management concept oriented towards managing the challenges of today hospitals (esp. public ones). These challenges are concentrated on simultaneous need for quality growth and cost reduction. Originality/value: the concept presented in the article is the part of assumptions of new managerial model suited for hospital transformation towards smart organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 160; 348--362
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyfrowa strategia rozwoju tradycyjnego medium. Perspektywy polskiego radia dla zagranicy
Autorzy:
Maliszewski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/667276.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
media, rynek mediów, zarządzanie mediami, strategie zarządzania mediami, konwergencja, media dla zagranicy, radio
Opis:
Digital development strategy for traditional media. Perspectives for the Polish Radio External ServiceOne of the most important challenges ahead for media is the structural and organizational cooperation between the traditional business and new media. The thesis presented is based on a theory that the traditional media will never be replaced with the new media. Moreover, they evolve under the influence of the later and interact with them. Traditional media contrived the Internet and even managed to raise the ratings. However, it has changed media enterprises management approach. Polish Radio External Service is the representative of the traditional media which will effectively integrate two contrary business models: radio broadcasting with the new media. This is how this broadcaster is facing the changes that happen in the media, which have to respond the requirements of the market. The changes that has to be made in the program need to correspond to such phenomenon as globalization of the markets, new broadcasting technologies and new expectations of the audience.
Źródło:
Zarządzanie Mediami; 2013, 1, 1
2353-5938
Pojawia się w:
Zarządzanie Mediami
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital Sovereignty Strategies for Every Nation
Autorzy:
Shoker, Ali
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27294488.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
NASK - National Research Institute
Tematy:
autonomy
digital sovereignty
digital strategy
Nash equilibrium
technology sovereign
autonomia
cyfrowa suwerenność
strategia cyfrowa
równowaga Nasha
technologiczna suwerenność
Opis:
Digital Sovereignty must be on the agenda of every modern nation. Digital technology is becoming part of our life details, from the vital essentials, like food and water management, to transcendence in the Metaverse and Space. Protecting these digital assets will, therefore, be inevitable for a modern country to live, excel and lead. Digital Sovereignty is a strategic necessity to protect these digital assets from the monopoly of friendly rational states, and the threats of unfriendly Malicious states and behaviors. In this work, we revisit the definition and scope of digital sovereignty through extending it to cover the entire value chain of using, owning, and producing digital assets. We emphasize the importance of protecting the operational resources, both raw materials and human expertise, in addition to research and innovation necessary to achieve sustainable sovereignty. We also show that digital sovereignty by autonomy is often impossible, and by mutual cooperation is not always sustainable. To this end, we propose implementing digital sovereignty using Nash Equilibrium, often studied in Game Theory, to govern the relation with Rational states. Finally, we propose a digital sovereignty agenda for different country’s digital profiles, based on their status quo, priorities, and capabilities. We survey state-of-the-art digital technology that is useful to make the current digital assets sovereign. Additionally, we propose a roadmap that aims to develop a sovereign digital nation, as close as possible to autonomy. Finally, we draw attention to the need of more research to better understand and implement digital sovereignty from different perspectives: technological, economic, and geopolitical.
Źródło:
Applied Cybersecurity & Internet Governance; 2022, 1, 1; 1-17
2956-3119
2956-4395
Pojawia się w:
Applied Cybersecurity & Internet Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problemy mediów w nowej strategii Unii Europejskiej "wzmocnienia odporności demokratycznej"
Problems of the Media in the European Unions New Strategy to "Strengthen Democratic Resilience"
Autorzy:
Jaskiernia, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2080063.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii
Tematy:
dyrektywa o audiowizualnych usługach medialnych
strategia cyfrowa
Unia Europejska
wolność mediów
Audiovisual Media Services Directive
digital strategy
European Union
media freedom
Opis:
W artykule dokonano przeglądu aktywności instytucji Unii Europejskiej w kluczowych kwestiach unijnej polityki medialnej, podejmowanych w cieniu walki z pandemią COVID-19, w tym zwłaszcza planów związanych z wejściem w nowy etap strategii cyfrowej. Skutki digitalizacji w sektorze komunikacji i mediów obnażyły luki w dotychczasowych działaniach, legislacji oraz w zakresie zwalczania głównych zagrożeń. Komisja Europejska dostrzega groźny wpływ „infodemii”, negatywne skutki słabej harmonizacji prawnej oraz szkodliwe dla wolności mediów praktyki niektórych państw członkowskich, które ocenia jako podmywanie aksjologicznych fundamentów wspólnoty. Plany nowej Europejskiej Agendy Cyfrowej, europejski plan działania na rzecz demokracji oraz modernizacja dyrektywy o audiowizualnych usługach medialnych są względem siebie komplementarne. Mają one służyć „wzmocnieniu odporności demokratycznej”, podkreślając wizerunek i rolę Unii jako referencyjnego gracza nie tylko w przestrzeni rynkowej, ale także na polu globalnej walki o reguły demokratyczne.
The article reviews activities of the European Union institutions in the key issues of EU media policy, undertaken in the shadow of the fight against the COVID-19 pandemic, in particular the plans to enter a new stage of digital strategy. The effects of digitization in communication and media sectors have exposed gaps in the activities, legislation and to counter major threats in these areas. The European Commission recognizes the dangerous impact of infodemic, the negative effects of poor legal harmonization and the practices of some Member States that are detrimental to media freedom, which it views as undermining the axiological foundations of the community. The plans for the new Digital Agenda for Europe, the European Democracy Action Plan and the modernization of the Audiovisual Media Services Directive are complementary to each other. They are to “strengthen democratic resilience,” emphasizing the image and role of the European Union as a key player not only in the common market, but also in the field of global struggle for democratic rules.
Źródło:
Studia Medioznawcze; 2021, 1; 880-890
2451-1617
Pojawia się w:
Studia Medioznawcze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modelling the internal forces of SMEs digital adaptation strategy towards industry revolution 4.0
Modelowanie wewnętrznych sił MSP strategia adaptacji cyfrowej w kierunku przemysłu rewolucji 4.0
Autorzy:
Rusly, Fariza Hanim
Talib, Yurita Yakimin Abdul
Hussin, Muhammad Rosni Amir
Mutalib, Hafizah Abd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2147289.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
adaptacja do zmiany
zarządzanie zmianą
adaptacja cyfrowa
cyfryzacja
strategia cyfrowa
IR 4.0
MŚP
change adaptation
change management
digital adaptation
digitalisation
digital strategy
SME
Opis:
This paper explores internal forces that formed the digital adaptation strategy for SMEs embarking on the digital transformation of Industrial Revolution 4.0 (IR4.0). A qualitative case study design was adopted involving Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) from the manufacturing and service sectors in Malaysia. Data was gathered through semi-structured interviews and supported by the resources from the firms’ website. Adopting the Planned Process Change Model and Technology Adaptation Process Model as new theoretical lenses in the digital adaptation study, findings from the multiple case studies using thematic analysis revealed four dimensions of internal forces driving SMEs’ digital adaptation: business strategy, value creation, digital leadership and digital talent. Findings contribute to the theoretical development of the digital adaptation strategy from a change management perspective.
Niniejszy artykuł bada siły wewnętrzne, które ukształtowały strategię adaptacji cyfrowej dla MŚP rozpoczynających cyfrową transformację rewolucji przemysłowej 4.0 (IR4.0). Przyjęto jakościowy projekt studium przypadku z udziałem MŚP z sektora produkcyjnego i usługowego w Malezji. Dane zostały zebrane za pomocą częściowo ustrukturyzowanych wywiadów i poparte zasobami ze strony internetowej firm. Przyjmując Model Planowanej Zmiany Procesu i Model Procesu Adaptacji Technologii jako nowe soczewki teoretyczne w badaniu adaptacji cyfrowej, wnioski z wielu studiów przypadku z wykorzystaniem analizy tematycznej ujawniły cztery wymiary sił wewnętrznych napędzających adaptację cyfrową MŚP: strategia biznesowa, tworzenie wartości, przywództwo cyfrowe i talent cyfrowy. Ustalenia przyczyniają się do teoretycznego opracowania strategii adaptacji cyfrowej z perspektywy zarządzania zmianą.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 306--321
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of energy sector enterprises in Poland. Rationale and practices
Autorzy:
Chwiłkowska-Kubala, Anna
Malewska, Kamila
Mierzejewska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313481.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
digital strategy
digital transformation strategy
prerequisites for digital transformation
energy sector companies
transformacja cyfrowa
strategia cyfrowa
strategia transformacji cyfrowej
warunki wstępne dla transformacji cyfrowej
firmy sektora energetycznego
Opis:
Purpose: With increasing digitalization, the debate on the direction of transformation in various sectors of the economy and their ability to keep up with the changes in this area is becoming increasingly complex. The energy industry is one of the key sectors in the economy, and as such it must follow trends and adapt to changing conditions. The aim of the paper is to diagnose and assess the level of progress in digital transformation among Polish energy sector enterprises. Design/methodology/approach: The research was conducted on a group of 110 entities, with a survey questionnaire. The gathered data was analyzed using descriptive statistics. Findings: Although the level of employing Industry 4.0 tools in Polish energy sector enterprises is at a low level, managers recognize the importance of following the path toward digital transformation. The awareness of particular digital transformation prerequisites differs depending on the phase of the digital transformation process. Research limitations/implications: Among the limitations of the research procedure, issues such as the single respondent design and the exclusion of micro entities from the research should be noted. However, the exclusion of micro entities from the analysis was intentional, and this area deserves the attention of researchers. The specificity of the functioning and organization of the activity of micro enterprises may distort the image of the sector. Referring to the single respondent design, it was assumed that in this phase of the research it is reasonable to collect individual opinions specific to a given enterprise. It would be worth extending the analysis by conducting in-depth interviews or attempting more in-depth research at the level of individual entities. Originality/value: This article contributes to the knowledge of the energy sector in Poland in the context of Industry 4.0.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 101--120
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia zaciemniania jako odpowiedź na cyfrową inwigilację
Autorzy:
Dziekan-Łanucha, Agata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/447709.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Papieski Jana Pawła II w Krakowie
Tematy:
obfuscation
digital surveillance
information noise
privacy
asymmetries of power and information
search engine
social media
zaciemnianie
cyfrowa inwigilacja
szum informacyjny
prywatność
asymetria władzy i informacji
wyszukiwarka
media społecznościowe
Opis:
Users, who take advantage of the digital media, gradually lose their privacy. Internet corporations and national governments use the new technology to track people. It is impossible to avoid the surveillance. Common users will not cope with the fight with Internet giants and state administrations. Helen Nissenbaum and Finn Brunton recommend the defense against the domination of the strong ones. They present the strategy of the obfuscation, i.e. such activity while using the digital media, which will not allow to collect true information about the user, because the information noise will be formed around him. The aim of this article is to show the examples of the digital surveillance, and to present the reaction to this surveillance, namely, the strategy of the obfuscation.
Strategia zaciemniania jako odpowiedź na cyfrową inwigilację. Użytkownicy korzystający z mediów cyfrowych stopniowo tracą swoją prywatność. Przedsiębiorstwa internetowe i rządy państw wykorzystują nowe technologie do śledzenia ludzi. Nie jest możliwe uchronienie się przed inwigilacją. Zwykli użytkownicy nie poradzą sobie w konfrontacji z gigantami internetowymi i państwami. Helen Nissenbaum i Finn Brunton proponują obronę przed dominacją silnych. Przedstawiają strategię zaciemniania, czyli taką aktywność podczas korzystania z mediów cyfrowych, która nie pozwoli na zebranie prawdziwych informacji o użytkowniku, ponieważ wokół niego zostanie stworzony szum informacyjny. Celem artykułu jest pokazanie przykładów cyfrowej inwigilacji i przedstawienie odpowiedzi na tę inwigilację, czyli strategii zaciemniania.
Źródło:
Studia Socialia Cracoviensia; 2018, 10, 2
2080-6604
Pojawia się w:
Studia Socialia Cracoviensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment of progressiveness of Polish and Romanian enterprises
Ocena postępowości polskich i rumuńskich przedsiębiorstw
Autorzy:
Grabara, I.
Manole, A. L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405432.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
progressive organization
ICT techniques and technologies
big data
digital business strategy
organizacja postępowa
techniki i technologie ICT
cyfrowa strategia przedsiębiorstwa
Opis:
The aim of this paper is to present the concept of construction and operation of progressive enterprises. The features and tasks of progressive organizations and the most important factors for their development have been presented. Based on a short genesis and characteristics of the data management systems, which are the basis for the functioning of any enterprise, the basic requirements of a modern and advanced data repositories have been formulated and the most important implementing and research problems have been highlighted. The directions of the development of research oriented towards the continuous improvement of data and information management technologies and their presentation to meet the knowledge needs necessary for the development of the organization have been also indicated. The essence of one of the emerging scientific disciplines, the infonomics, which gives rise to the new, now the most attractive professions, according to the Harvard Business Review (Davenport and Patil, 2012) magazine has been brought closer. The results of the conducted research allowed to evaluate the selected companies in terms of their level of progress and to determine the stage of their development towards progressive organizations.
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie koncepcji budowy i funkcjonowania przedsiębiorstw postępowych. Przedstawiono cechy i zadania znamienne dla organizacji postępowych oraz najważniejsze czynniki sprzyjające ich rozwojowi. Na podstawie krótkiej genezy i charakterystyki systemów zarządzania danymi, które są podstawą funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, sformułowano podstawowe wymogi stawiane zaawansowanym i nowoczesnym repozytoriom danych oraz podkreślono najistotniejsze problemy badawcze i implementacyjne. Wskazano także kierunki rozwoju badań naukowych zorientowanych na ciągłe doskonalenie technologii zarządzania danymi i informacjami oraz sposobu ich prezentacji dla zaspokojenia potrzeb w zakresie wiedzy niezbędnej dla rozwoju organizacji. Przybliżono istotę jednej z powstających dyscyplin naukowych, jaką jest infonomics, dającej początek nowej profesji, obecnie najatrakcyjniejszej według magazynu Harvard Business Review (Davenport and Patil, 2012). Wyniki przeprowadzonych badań pozwoliły na ocenę wybranych przedsiębiorstw pod względem poziomu postępowości oraz ustalenie etapu ich rozwoju w kierunku organizacji postępowych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 41-54
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyfrowa suwerenność państwa jako cel niemieckiej strategii cyberbezpieczeństwa z 2021 roku
Autorzy:
Brzostek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158451.pdf
Data publikacji:
2022-12-06
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
cyfrowa suwerenność
strategia cyberbezpieczństwa
polityka cyberbezpieczeństwa Niemiec
Opis:
Nowa strategia cyberbezpieczeństwa Niemiec z 8 września 2021 roku stworzyła podstawy strategiczne działania rządu federalnego w dziedzinie bezpieczeństwa na najbliższe 5 lat. Strategia jest wbudowana w europejską strategię cyberbezpieczeństwa i pomaga kształtować cyfrową przyszłość Europy. Dlatego rząd federalny postrzega cyberbezpieczeństwo jako wspólne zadanie państwa, biznesu, nauki i społeczeństwa. Wymaga to zorganizowanego podejścia i opartej na zaufaniu współpracy, żeby móc znaleźć wspólne odpowiedzi na cyberzagrożenia i zbudować cyfrową suwerenność państwa.
Źródło:
Cybersecurity and Law; 2022, 8, 2; 251-264
2658-1493
Pojawia się w:
Cybersecurity and Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies