Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "internal benchmarking" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Internal benchmarking in Slovak SME : a case study
Wykorzystanie wewnętrznej analizy porównawczej wykorzystywanie na przykładzie MŚP w Słowacji : studium przypadku
Autorzy:
Bednárová, Lucia
Šimková, Zuzana
Pavolová, Henrieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404775.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
benchmarking
PEST analysis
SME
Slovakia
analiza PEST
MŚP
Słowacja
Opis:
The constantly and rapidly changing market, new competition entering the market, or globalization, mean that companies have to constantly rethink their existing operations. The aim of study was to analyze these facts in small and medium-sized enterprises, which seek to eliminate their weaknesses and improve their strengths, with the aim of defining and creating a competitive advantage. This is the key to fighting existing competition. However, in order to identify it, it is necessary to know in detail the external environment of the subject, which we monitored by two main methods, using PEST analysis and the subsequent proceed to the analysis within the company by using the benchmarking method. The presented article describes and applies the benchmarking method within the company Š-Auto, which operates in eastern Slovakia in several district cities. The results brought us conclusions that allow us to provide services of the same high quality level in all operations for customers in analyzed SME.
Stale i szybko zmieniający się rynek, nowa konkurencja wchodząca na rynek lub globalizacja oznaczają, że firmy muszą ciągle przemyślać swoje dotychczasowe działania. Celem badań była analiza tych faktów w małych i średnich przedsiębiorstwach, które starają się wyeliminować swoje słabości i poprawić swoje mocne strony, w celu zdefiniowania i stworzenia przewagi konkurencyjnej. To jest klucz do walki z istniejącą konkurencją. Aby go jednak zidentyfikować, konieczne jest szczegółowe poznanie zewnętrznego środowiska podmiotu, które monitorowaliśmy dwiema głównymi metodami, wykorzystując analizę PEST, a następnie przechodziliśmy do analizy w firmie, stosując metodę benchmarkingu. Prezentowany artykuł opisuje i stosuje metodę analizy porównawczej w spółce Š-Auto, która działa we wschodniej Słowacji w kilku miastach powiatowych. Wyniki przyniosły wnioski, które pozwalają świadczyć usługi o tym samym wysokim poziomie jakości we wszystkich operacjach dla klientów w analizowanych MŚP.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 104-118
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benchmarking applications financial and economic indicators in the internal audit in the Republic of Belarus
Autorzy:
Danilkova, Svetlana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1375482.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
benchmarking
internal audit
scorecard
internal audit service
Opis:
This article examines the economic essence of benchmarking, identifies areas for con-ducting benchmarking of financial and economic indicators by the internal audit service, highlights issues of legal regulation of internal audit in the Republic of Belarus and the use of benchmarking based on international experience by business entities, and determines how to solve them
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2019, 9(1); 147-154
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benchmarking wewnętrzny na przykładzie dwóch oddziałów robót przygotowawczych kopalni węgla kamiennego
Internal benchmarking on an example of two underground roadway development in coal mine
Autorzy:
Kocot, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326548.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
benchmarking
wyrobisko korytarzowe
oddział przygotowawczy
Benchmarking
excavation
underground roadway development
Opis:
W artykule przedstawiono możliwość zastosowania benchmarkingu wewnętrznego w spółce górniczej. Przeprowadzono analizę dwóch oddziałów robót przygotowawczych, w której wskazano rozwiązania technologiczne pozwalające na wzrost postępu drążenia wyrobiska korytarzowego.
The article takes about possibilities of Internal benchmarking application in a mining company. An analysis of two different underground roadway development scenarios was held out including recommended technological solutions that improve the proceedings.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 329-338
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing enterprise performance in the food industry
Zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa w przemyśle spożywczym
Autorzy:
Goncharuk, A. G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405567.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Ukraina
zarządzanie wydajnością
benchmarking wewnętrzny
motywacja personelu
przedsiębiorstwo spożywcze
Ukraine
performance management
internal benchmarking
personnel motivation
food enterprise
Opis:
The paper is devoted to the development of important elements of the system of enterprise performance management. Author proposes to divide the entire staff of the enterprise into the three categories: main production personnel; subsidiary workers and engineering personnel; managers, clerks and other personnel. The model of personnel motivation and model of internal performance benchmarking are developed. The results of successful introduction of these models on the food enterprises of Ukraine are described.
Artykuł poświęcony jest rozwojowi ważnych elementów systemów zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa. Autor proponuje by podzielić cały personel przedsiębiorstwa na trzy kategorie: główny personel produkcyjny, pracowników pomocniczych i kadra inżynierska, menedżerowie, urzędnicy i inni pracownicy. Opracowany został model motywacji personelu i model wewnętrznego porównania skuteczności. Opisane zostały wyniki udanego wprowadzenia tych modeli do przedsiębiorstw przemysłu spożywczego na Ukrainie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2012, 5; 86-101
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies