Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "industry 4.0 revolution" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-40 z 40
    Tytuł:
    Impact of industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the manufacturing industry in ASEAN countries
    Wpływ rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością działania przemysłu wytwórczego w krajach ASEAN
    Autorzy:
    Mohamad, Shafi
    Pantamee, Abdurrahman Adamu
    Keong, Ooi Chee
    Hieu, Vu Minh
    Mutira, Putri
    Chong, Kwong Wing
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315188.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    industry 4.0 revolution
    leaderships support
    liquidity
    capital structure
    operational efficiency management
    rewolucja przemysłu 4.0
    wsparcie przywództwa
    płynność
    struktura kapitału
    zarządzanie efektywnością operacyjną
    Opis:
    Operational efficiency of an organization is considered to be a crucial element of any firm. The production of goods and services, their quality, marketing and profitability depend on the efficiency of business operations. Moreover, the reliance on operational efficiency is mostly associated with the industry 4.0 revolution and leadership support. Thus, the current research investigates the impact of the industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the textile industry in the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries. The liquidity and capital structure have been used as the control variables. In the current article, researchers extracted the secondary data from the financial statements of the textile industry from 1991 to 2020. The researchers also applied the panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL) to test the relationships among the constructs. The results revealed that the industry 4.0 revolution, leadership support, liquidity, and capital structure were positively associated with operational efficiency management of the textile industry in ASEAN countries. This study guides the regulators in establishing the policies related to operation efficiency management by focusing on the industry 4.0 revolution and leadership support.
    Sprawność operacyjną organizacji uważa się za kluczowy element każdej firmy. Produkcja towarów i usług, ich jakość, marketing i rentowność zależą od efektywności prowadzonej działalności gospodarczej. Co więcej, poleganie na efektywności operacyjnej kojarzy się przede wszystkim z rewolucją przemysłu 4.0 i wsparciem przywództwa. W związku z tym obecne badanie dotyczy wpływu rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). Jako zmienne kontrolne zastosowano płynność i strukturę kapitału. W niniejszym artykule badacze wyodrębnili dane wtórne ze sprawozdań finansowych przemysłu tekstylnego od 1991 do 2020 roku. Badacze zastosowali również panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL), aby przetestować relacje między konstruktami. Wyniki pokazały, że rewolucja przemysłu 4.0, wsparcie przywództwa, płynność i struktura kapitału były pozytywnie powiązane z zarządzaniem efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach ASEAN. Niniejsze opracowanie prowadzi regulatorów w ustalaniu polityk związanych z zarządzaniem efektywnością działania, koncentrując się na rewolucji przemysłu 4.0 i wspieraniu przywództwa.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 191--204
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przemysł 4.0 : 4. rewolucja przemysłowa według Festo
    Industry 4.0 : 4-th Industrial revolution by Festo
    Autorzy:
    Kiraga, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/310621.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
    Tematy:
    Festo
    automatyka
    rewolucja przemysłowa
    cykl życia produktu
    Industry 4.0
    sieci przemysłowe
    inteligentna fabryka
    internet rzeczy
    platforma edukacyjna
    automation
    industrial revolution
    product life cycle
    industrial networks
    smart factory
    internet of things (IoT)
    educational platform
    Opis:
    4. rewolucja przemysłowa wymaga od specjalistów szerokiego zakresu wiedzy teoretycznej z dziedziny mechatroniki, automatyzacji, technologii produkcji i informatyki, połączonej z wysokim poziomem umiejętności praktycznych. Proponowana przez FESTO platforma edukacyjna umożliwia kształcenie przyszłych inżynierów i dokształcanie obecnych kadr inżynieryjnych w warunkach idealnie oddających realia fabryki przyszłości, już dziś szeroko obecnych w obszarach produkcji.
    This article presents Festo multiperspective approach to professional qualifications for the 4th industrial revolution. The concept introduces into the latest technological solutions in the field of flexible manufacturing engineering. Since Festo was founded it has made a great effort to the dissemination of the latest technical knowledge through the access to the latest industrial applications in the professional education of the young generation of future employees.
    Źródło:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2016, 17, 12; 1603-1605
    1509-5878
    2450-7725
    Pojawia się w:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Industry 4.0? Framing the Digital Revolution and Its Long-Run Growth Consequences
    Gospodarka 4.0? Nowe ujęcie teoretyczne rewolucji cyfrowej i jej konsekwencji dla długookresowego wzrostu
    Autorzy:
    Growiec, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23352198.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-29
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    automatyzacja
    gospodarka 4.0
    bezrobocie technologiczne
    rewolucja cyfrowa
    długookresowy wzrost gospodarczy
    automation
    Industry 4.0
    technological unemployment
    Digital Revolution
    long-run economic growth
    Opis:
    Are we going through a Fourth Industrial Revolution or a technological breakthrough event of an entirely different nature? In this paper, based on the hardware-software framework [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], I identify the key differences between the technologies of the Industrial Revolution (expanding our capacity to perform physical action) and the Digital Revolution (expanding our capacity to process information). I discuss the implications of these technologies for long-run economic growth, technological progress and factor demand. I find that these implications depend on the possibility of full automation of production processes, the extent of technology spillovers in R&D, and the rate of technological decay. Full automation is disruptive because it makes human labour inessential for production, potentially leading to technological unemployment as well as growth acceleration. Under positive technology spillovers in R&D, technological progress and the accumulation of R&D capital can form a dual growth engine, sustaining exponential growth even under partial automation and without population growth. As an application of the theory, I overview the effects of specific existing and hypothetical digital-era technologies, from the Jacquard loom to artificial superintelligence, for the pace of long-run growth and predicted trends in employment and factor shares.
    Czy przechodzimy właśnie przez czwartą rewolucję przemysłową czy też przełom technologiczny zupełnie innego rodzaju? W tym artykule, opierając się na modelu hardware-software [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], identyfikuję kluczowe różnice między technologiami rewolucji przemysłowej (rozszerzającymi naszą zdolność do wykonywania działań fizycznych) a technologiami rewolucji cyfrowej (rozszerzającymi naszą zdolność do przetwarzania informacji). Omawiam konsekwencje tych technologii dla długoterminowego wzrostu gospodarczego, postępu technologicznego i popytu na czynniki produkcji. Stwierdzam, że konsekwencje te zależą od możliwości pełnej automatyzacji procesów produkcyjnych, zakresu efektów ubocznych technologii w badaniach i rozwoju oraz tempa wygasania technologii. Pełna automatyzacja jest zakłócająca, ponieważ czyni pracę ludzką nieistotną dla produkcji, co może prowadzić do bezrobocia technologicznego oraz przyspieszenia wzrostu gospodarczego. Przy pozytywnych efektach ubocznych technologii w działalności badawczo-rozwojowej (B+R) postęp technologiczny i akumulacja kapitału B+R mogą stanowić podwójny motor wzrostu, utrzymujący wzrost wykładniczy nawet przy częściowej automatyzacji i bez wzrostu ludności. Jako zastosowanie wyprowadzonej teorii przedstawiam przegląd skutków rzeczywistych i hipotetycznych technologii ery cyfrowej (od krosna Jacquarda po sztuczną superinteligencję) dla tempa długoterminowego wzrostu oraz przewidywanych trendów w zatrudnieniu i udziałach czynników w tworzeniu wartości dodanej.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2023, 316, 4; 1-16
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modelling the internal forces of SMEs digital adaptation strategy towards industry revolution 4.0
    Modelowanie wewnętrznych sił MSP strategia adaptacji cyfrowej w kierunku przemysłu rewolucji 4.0
    Autorzy:
    Rusly, Fariza Hanim
    Talib, Yurita Yakimin Abdul
    Hussin, Muhammad Rosni Amir
    Mutalib, Hafizah Abd
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2147289.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    adaptacja do zmiany
    zarządzanie zmianą
    adaptacja cyfrowa
    cyfryzacja
    strategia cyfrowa
    IR 4.0
    MŚP
    change adaptation
    change management
    digital adaptation
    digitalisation
    digital strategy
    SME
    Opis:
    This paper explores internal forces that formed the digital adaptation strategy for SMEs embarking on the digital transformation of Industrial Revolution 4.0 (IR4.0). A qualitative case study design was adopted involving Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) from the manufacturing and service sectors in Malaysia. Data was gathered through semi-structured interviews and supported by the resources from the firms’ website. Adopting the Planned Process Change Model and Technology Adaptation Process Model as new theoretical lenses in the digital adaptation study, findings from the multiple case studies using thematic analysis revealed four dimensions of internal forces driving SMEs’ digital adaptation: business strategy, value creation, digital leadership and digital talent. Findings contribute to the theoretical development of the digital adaptation strategy from a change management perspective.
    Niniejszy artykuł bada siły wewnętrzne, które ukształtowały strategię adaptacji cyfrowej dla MŚP rozpoczynających cyfrową transformację rewolucji przemysłowej 4.0 (IR4.0). Przyjęto jakościowy projekt studium przypadku z udziałem MŚP z sektora produkcyjnego i usługowego w Malezji. Dane zostały zebrane za pomocą częściowo ustrukturyzowanych wywiadów i poparte zasobami ze strony internetowej firm. Przyjmując Model Planowanej Zmiany Procesu i Model Procesu Adaptacji Technologii jako nowe soczewki teoretyczne w badaniu adaptacji cyfrowej, wnioski z wielu studiów przypadku z wykorzystaniem analizy tematycznej ujawniły cztery wymiary sił wewnętrznych napędzających adaptację cyfrową MŚP: strategia biznesowa, tworzenie wartości, przywództwo cyfrowe i talent cyfrowy. Ustalenia przyczyniają się do teoretycznego opracowania strategii adaptacji cyfrowej z perspektywy zarządzania zmianą.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 306--321
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowy świat pracy, firma 4.0 i cyfrowy pracownik. Niedaleka przyszłość
    New world of work, company 4.0 and the digital worker. Near future
    Autorzy:
    Tomaszewska, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1202400.pdf
    Data publikacji:
    2020-12-28
    Wydawca:
    Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
    Tematy:
    pedagogika pracy
    ludzka praca
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Przemysł 4.0, firma 4.0
    homo sapiens digital
    pracownik cyfrowy
    labour pedagogy
    human work
    the fourth industrial revolution
    industry 4.0, company 4.0
    office worker
    Opis:
    Praca jest podstawową kategorią badawczą pedagogiki pracy. W jej obszarze zachodzą wielkie przeobrażenia wynikające z rozwoju czwartej rewolucji przemysłowej, Przemysłu 4.0 oraz coraz powszechniejszego zastosowania cyfrowej siły roboczej w gospodarce światowej, a zatem inteligentnych i uczących się maszyn. Zagadnieniom tym poświęcono prezentowane rozważania. Inspirują one do stawiania pytań badawczych na temat przyszłości pracy; jej sensu, charakteru i treści. Kluczowe pozostaje pytanie, czy praca będzie dalej ‘ludzka’.
    Work is the basic research category of labour pedagogy. Within its scope, there happen profound transformations resulting from the development of the fourth industrial revolution, Industry 4.0 and the increasingly common application of digital workforce in world economies, i.e. of smart and learning machines. These issues have been the subject of the following reflections. They inspire one to ask research questions concerning the future of work; its meaning, character and contents. The key issue remains whether work will remain ‘human’.
    Źródło:
    Szkoła - Zawód - Praca; 2020, 20; 153-174
    2082-6087
    Pojawia się w:
    Szkoła - Zawód - Praca
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Praktyczne możliwości wykorzystania nauczanie problemowego w aspekcie dosotoswoania do wymogów Industry 4.0
    Practical possibility of using problem based learnig to the requirements and expectations of Industry 4.0
    Autorzy:
    Zembski, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/114796.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    wyzwania przemysłu
    rewolucje przemysłowe
    kompetencje zawodowe
    nauczanie problemowe
    nauczanie projektowe
    samodoskonalenie
    industry challenges
    industry revolution
    professional competences
    problem based learning
    project learning
    self-improvement
    Opis:
    W artykule dokonano analizy przypadku wykorzystania Problem based learning, PBL w aspekcie dostosowywania pracowników do wymogów i oczekiwań Industry 4.0. Czwarta rewolucja przemysłowa jest kolejnym krokiem w kierunku pełnej automatyzacji i robotyzacji czynności dotychczas wykonywanych przez wykwalifikowanych i niewykwalifikowanych pracowników produkcyjnych i administracyjnych. W pracy dokonano analizy przydatności tej metody w szkoleniu pracowników produkcyjnych do potrzeb Industry 4.0. PBL to jedna z wielu technik szkoleniowych prowadzonych poza stanowiskiem pracy, a zwanych w literaturze przedmiotu Off the Job. Zaprezentowana zostanie skuteczność PBL w procesie szkolenia pracowników produkcyjnych oraz przedstawione zostaną zalety dochodzenia do wiedzy za pomocą ciągłego stymulowania procesu kształcenia, za pomocą zadawania pytań i stawiania przed uczestnikami szkolenia wyzwań/problemów.
    The article analyzes the case of the use of Problem based learning, PBL in the aspect of adapting employees to the requirements and expectations of Industry 4.0. The fourth industrial revolution is the next step towards full automation and robotization of activities previously performed by qualified and unqualified production and administrative employees. The work analyzes the usefulness of this method in training production workers to the needs of Industry 4.0. PBL is one of many training techniques conducted outside of the workplace and called in the literature Off the Job. The effectiveness of PBL in the training process in the production workers will be presented, also the advantages of reaching knowledge through the continuous stimulation of the education process will be presented by asking questions and putting challenges / problems before the participants of the training.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 1 (10); 29-42
    2544-2813
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dostosowanie przedsiębiorstw do wymogów czwartej rewolucji przemysłowej – ujęcie regionalne
    Adjustment of enterprises to the requirements of the fourth industrial revolution – regional approach
    Autorzy:
    Sokołowski, Andrzej
    Markowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1026307.pdf
    Data publikacji:
    2021-01-29
    Wydawca:
    Główny Urząd Statystyczny
    Tematy:
    Przemysł 4.0
    wskaźniki agregatowe
    rankingi
    regiony NUTS 2
    Industry 4.0
    composite indicators
    rating
    NUTS 2 regions
    Opis:
    Celem artykułu jest zaproponowanie agregatowego wskaźnika poziomu rozwoju polskich regionów szczebla NUTS 2 w zakresie wdrażania i efektów rozwiązań charakteryzujących czwartą rewolucję przemysłową (Przemysł 4.0) oraz przedstawienie rankingu regionów pod względem dostosowania przedsiębiorstw do wymogów Przemysłu 4.0. Podstawą obliczeń były wyniki badania eksperymentalnego przeprowadzonego przez GUS w 2019 r. Zastosowano dwie metody wyznaczania wskaźnika agregatowego: klasyczną oraz iteracyjną, która uwzględnia ocenę odporności wskaźnika na ewentualne obserwacje odstające. Zakres przedmiotowy obejmował 10 podkryteriów, a w ich ramach – 21 cech statystycznych. Przodującym regionem pod względem wdrażania rozwiązań z zakresu Przemysłu 4.0 okazało się woj. opolskie. Ocena trafności zaproponowanego wskaźnika będzie możliwa na podstawie porównań z wynikami analogicznych badań GUS przeprowadzanych w kolejnych latach.
    The aim of the paper is to propose a composite indicator characterising the level of development of Polish NUTS 2 regions with respect to the implementation and results of the changes the fourth industrial revolution (Industry 4.0) entails, and to present a ranking of regions illustrating the degree to which enterprises have adjusted to the requirements of Industry 4.0. Data used for the calculations have been based on the results of an experimental research conducted by Statistics Poland (GUS) in 2019. Two methods for constructing the composite indicators have been used - classical and iterative which is to assess the indicator's resilience to the influence of any potential outliers. 10 sub-criteria, covered by 21 variables have been taken into account. Opolskie region appeared to be the best NUTS 2 region in Poland in terms of the implementation of the requirements outlined by Industry 4.0. The evaluation of the proposed composite indicator will be possible when comparing it with the results of similar surveys carried out by GUS in the future.
    Źródło:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician; 2021, 66, 1; 32-48
    0043-518X
    Pojawia się w:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Industry 4.0 Implementation and Industry 5.0 Readiness in Industrial Enterprises
    Autorzy:
    Lachvajderová, Laura
    Kádárová, Jaroslava
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2172183.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    industry 4.0
    industry 5.0
    digitalization
    digital transformation
    industrial revolution
    Opis:
    The current market situation shows that enterprises are still struggling to digitize their business through the integration of the Internet of Things (IoT), artificial intelligence (AI), cloud technologies and other more advanced technologies, but the fifth industrial revolution is knocking on the door. This article deals with the analysis and evaluation of the impact of Industry 5.0 on entrepreneurs. Industry 4.0 analysis provides results based on interviews with practitioners as well as sales representatives. The main part of the article focuses on the business situation, where the goal was to identify existing gaps along with opportunities and threats. This analysis also describes the best way how to transform in times of the next industrial revolution. Study addresses the approach of integrating human workers in the supply chain in cooperation with automated processes. The purpose of this study is to confirm or refute whether companies are ready for another industrial revolution.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 102--109
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Competency Needs of Industry 4.0 Companies
    Autorzy:
    Plawgo, Bogusław
    Ertman, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1934127.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    Fourth Industrial Revolution
    Industry 4.0
    competency
    manufacturing
    Opis:
    Purpose: The main aim of the study is the analysis of the awareness of competency needs in businesses in relation to the development of Industry 4.0 and the possibility of meeting those needs within business cooperation networks. Methodology: We formed a model of competency needs for companies operating as part of Industry 4.0 in Poland, considering the needs of managers and other staff members. The model was then employed in empirical studies. The pilot empirical study was conducted using two methods: a quantitative CAWI method, which covered 81 companies from the metal processing and machine industry in Podlaskie Voivodship, and a qualitative IDI on a sample of 25 organizations. Findings: Manufacturing companies are not fully aware of the competency needs related to Industry 4.0, covered by the established model. Moreover, we found that the most strongly felt competency needs – both by managers and other employees – may not be met within the business cooperation network. In order to satisfy these needs, partners must be found outside the studied network. The business cooperation network that we studied may only satisfy the less noticeable competency needs. Implications: The developed competency model should be studied and further verified, including testing with a larger sample of companies, specifying the behavioral competency gaps related to Industry 4.0, their filling in using formal education systems, lifelong education, internships, and apprenticeships. The need for further research is dictated by the intensity of processes occurring within the Fourth Industrial Revolution. Value: The pilot nature of the study and its limited sample do not undermine its contribution to the body of knowledge as it confirms that the competencies of managers and other staff members are one of the key determinants of successful implementation of the Industry 4.0 concept in Poland.
    Źródło:
    Central European Management Journal; 2021, 29(4); 172-195
    2658-0845
    2658-2430
    Pojawia się w:
    Central European Management Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group
    Autorzy:
    Nurzyńska, Dominika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16729688.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    Visegrád Group
    V4
    Industry 4.0
    4th industrial revolution
    digitalisation
    Opis:
    Motivation: The concept of Industry 4.0 is widely recognised, since technological development is an inseparable factor of the modern organisations functioning. Due to this, the interest in the subject of the 4th industrial revolution has grown in recent years. However, far too little attention has been paid to the measurement of readiness and implementation of key attributes in Czechia, Hungary, Poland and Slovakia. Aim: The major objective of this study was to investigate the adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group. Consequently, in the theoretical part both a historical context and a description of the main components of Industry 4.0 was introduced, which was the basis for the evaluation of the V4 transition toward Industry 4.0 in the empirical section. Materials and methods: Both quantitative (basic statistical analysis) and qualitative (critical analysis of the subject literature) methods were used in this investigation. The research data was drawn mainly from institutional reports and Eurostat database. Results: The investigation indicated that the transition towards Industry 4.0 in V4 countries is less advanced than in other European regions and need particular attention. Despite the relatively good results achieved in the field of robotisation, especially in the foreign-owned automotive industry, in general the Group lags behind the majority of Western and Baltic countries in terms of already adapted technologies, innovations and digital skills.
    Źródło:
    Catallaxy; 2021, 6, 2; 35-48
    2544-090X
    Pojawia się w:
    Catallaxy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Industry 4.0 : are we ready?
    Przemysł 4.0 : czy jesteśmy przygotowani?
    Autorzy:
    Ślusarczyk, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406054.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    Industry 4.0
    4th industrial revolution
    4IR
    new technologies
    Przemysł 4.0
    Czwarta Rewolucja Przemysłowa
    nowe technologie
    Opis:
    The concept of Industry 4.0 is a new reality of the modern economy, because innovation and technological development play an important role in each organization. Industry 4.0 significantly changes products and production systems concerning the design, processes, operations and services. Certainly, the implementation of this concept has further consequences for management and future jobs through creating new business models. The objective of the present paper is to present the attitude of entrepreneurs to Industry 4.0, to indicate readiness for implementing the elements of the concept and to point out the barriers, which may possibly threaten enterprises in the effective achievement of a higher technological and organizational level. The research conducted in the paper is based on secondary data, obtained from many professional reports and studies, carried out by State institutions, consortia or enterprises. The international analyses coming from those documents show a significant interest in challenges imposed on companies by the Fourth Industrial Revolution. The majority of the respondents recognize the concept of Industry 4.0 as a great opportunity for development and improvement in competitiveness, although the state of preparations for its implementation varies widely depending on country, sector, or even an individual company.
    Koncepcja Industry 4.0 to nowa rzeczywistość współczesnej gospodarki, gdyż postępy w transformacji cyfrowej i rosnące wzajemne połączenia będą stanowić nowe wyzwania dla wielu organizacji. Industry 4.0 znacząco zmieni produkty i systemy produkcyjne dotyczące projektowania, procesów, operacji i usług. Z pewnością, wdrożenie tej koncepcji będzie miało dalsze konsekwencje dla zarządzania i przyszłych miejsc pracy poprzez tworzenie nowych modeli biznesowych. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja nastawienia przedsiębiorców do Industry 4.0, wskazanie gotowości na wdrożenie elementów charakterystycznych dla tej koncepcji oraz wskazanie barier, które potencjalnie mogą zagrozić przedsiębiorstwom w efektywnym osiągnięciu wyższego poziomu technologiczno-organizacyjnego. Przeprowadzone w niniejszym artykule badania opierają się na danych wtórnych, pozyskanych z wielu profesjonalnych raportów i opracowań, realizowanych przez instytucje państwowe, konsorcja czy przedsiębiorstwa. Pochodzące z wielu raportów międzynarodowe analizy, wskazują na znaczące zainteresowanie wyzwaniami, które stawia przed firmami Czwarta Rewolucja Przemysłowa. Większość badanych widzi w koncepcji Industry 4.0 ogromną szansę na rozwój i poprawę konkurencyjności, chociaż stan przygotowania do jej wdrożenia jest bardzo zróżnicowany w zależności od kraju, branży, czy nawet indywidualnego przedsiębiorstwa.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 232-248
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Analysis of the Level of Implementation of Industry 4.0 Solutions in European Companies
    Autorzy:
    Prokopiuk, Iryna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2137097.pdf
    Data publikacji:
    2022-10-29
    Wydawca:
    Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
    Tematy:
    industry 4.0
    fourth industrial revolution
    Opis:
    The new challenges faced by companies in the 21st century require great flexibility and innovation. The fourth industrial revolution drives the development of the global market, and its solutions bring many benefits to companies, e.g. lowering operating costs, increasing the efficiency of information and inventory management, they also give the opportunity to quickly respond to changing customer needs. The study presents selected technologies used by European companies in the era of Industry 4.0 and the analysis of the current state in the context of the level of individual technologies in the EU countries. The analysis concerns large companies and the SME sector.
    Źródło:
    Logistics and Transport; 2022, 55-56, 3-4; 71-84
    1734-2015
    Pojawia się w:
    Logistics and Transport
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Leksykon pojęć stosowanych w przemyśle 4.0
    Lexicon of terms useing in industry 4.0
    Autorzy:
    Gajdzik, B.
    Grabowska, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325586.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Przemysł 4.0
    inteligentna produkcja
    fourth industrial revolution
    Industry 4.0
    smart production
    Opis:
    Wraz z rozwojem przemysłu, a w szczególności tworzeniem inteligentnych fabryk zbudowanych z inteligentnych systemów cyberfizycznych pojawiło się określenie Przemysł 4.0 jako oznaczenie dla czwartej rewolucji przemysłowej. Siłami napędowymi czwartej rewolucji przemysłowej są infrastruktura IT i Internet, a jej podstawowy element stanowią dane, które należy przetworzyć i zagospodarować. Rozwój inteligentnych systemów produkcyjnych ukierunkowany jest na uzyskanie autonomii poprzez właściwości samokonfiguracji, samokontroli, samonaprawiania i samouczenia się maszyn w ciągu produkcyjnym. W wybranych branżach przemysłu w krajach wysoko rozwiniętych pojawiły się zakłady z nowymi rozwiązaniami organizacji produkcji, z użyciem cyberfizycznych systemów produkcyjnych, przemysłowego Internetu Rzeczy, produkcji opartej na chmurze komputerowej i danych, spersonalizowanych wyrobach i innych rozwiązaniach. Celem artykułu jest prezentacja i opis nowego słownictwa, które najczęściej pojawiają się w odniesieniu do Przemysłu 4.0.
    The development of industry and smart factories with cyber-physical systems caused that new term of industry appeared, the term was “Industry 4.0” as a sign for the fourth industrial revolution. The driving forces of the 4th industrial revolution are IT infrastructure and Internet with its basic elements that is data that needs to be processed and managed. The development of smart production is aimed at achieving autonomy through self-configuration, self-control, self-repairing and self-learning of machines using in the production process. In selected industrial sectors in highly-developed countries, there were new plants with new production organization solutions, using cyber-physical production systems, Industrial Internet of Things, cloud computing, Big Data, personalized products and other solutions. The aim of the article is to present and describe the new vocabulary that most often appear in relation to Industry 4.0.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 221-238
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human resource management in the context of Industry 4.0
    Autorzy:
    Piwowar-Sulej, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2033004.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    human resource management
    Industry 4.0
    Fourth Industrial Revolution
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    Przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    The purpose of the article is to answer the following research question: What will change in particular elements of Human Resource Management be in the context of Industry 4.0? To achieve the defined purpose, literature studies and empirical research (based on focus group interviews with HR specialists) were used. Such HRM issues as the future of jobs, competencies required from employees and technological progress in HRM are discussed in the subject literature. The paper indicates the need to analyze changes in relation to particular elements of HRM and different groups of employees. It also presents some controversial scenarios of HRM’s future and indicates directions for further research.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 103-113
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
    Autorzy:
    Nosalska, Katarzyna
    Mazurek, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    Industry 4.0
    digital marketing
    digital transformation
    Fourth Industrial Revolution
    Przemysł 4.0
    cyfrowy marketing
    transformacja cyfrowa
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przegląd rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0 stosowanych w obszarze logistyki
    Review of Industry 4.0 solutions applied in logistics
    Autorzy:
    Trzop, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2011713.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    logistyka
    cyfryzacja
    Industry 4.0
    fourth industrial revolution
    logistics
    digitalization
    Opis:
    W artykule pokrótce przybliżono genezę oraz koncepcję przemysłu 4.0. Następnie w sumaryczny sposób przedstawiono oraz scharakteryzowano najważniejsze technologie, które napędzają rozwój czwartej rewolucji przemysłowej: internet rzeczy, sztuczną inteligencję, automatyzację, analitykę dużych zbiorów danych i chmurę obliczeniową. Technologie te stanowią następstwo szybko postępującej współcześnie cyfryzacji. Zaprezentowano możliwości ich zastosowania w różnych obszarach logistyki: produkcji, magazynowaniu, transporcie czy zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wskazano najważniejsze korzyści płynące z wdrożenia wymienionych technologii w przedsiębiorstwach logistycznych, umożliwiające wypracowanie przewagi konkurencyjnej. Zwrócono uwagę na fakt ich wzajemnego uzupełniania się.
    The paper briefly describes the genesis and conception of Industry 4.0. The most important technologies, which drive the development of the fourth industrial revolution, were presented and characterised: Internet of Things, Artificial Intelligence, automation, Big Data and cloud computing. These technologies are a consequence of galloping digitisation. The possibilities of their practical applications in various logistics areas: production, warehousing, transport or supply chain management were featured. Salient advantages of implementation of the mentioned technologies in logistics enterprises, aiding the development of competitive advantage, were indicated. The interrelation between them was highlighted.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 233-247
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    „Rewolucja Przemysłowa - 4.0” i jej wpływ na logistykę XXI wieku
    „Industry - 4.0” and its influence on logistics of the 21st century
    Autorzy:
    Bujak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/313129.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
    Tematy:
    rewolucja przemysłowa 4.0
    logistyka XXI wieku
    przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    industry 4.0
    fourth industrial revolution
    Opis:
    Przeobrażeniom i to w coraz szybszym tempie ulega praktycznie cały Świat. Już wstępna analiza wskazuje na postęp techniczny jako zasadniczy czynnik. Nie tylko on sam jest w sobie motorem zmian w wielu dziedzinach życia ale wprowadził również rewolucyjne zmiany w koncepcjach funkcjonowania współczesnej globalnej gospodarki i tym samym logistyki. Pojawiło się wiele nowych koncepcji, prognoz jak i pojedynczych działań a wraz z nimi pytanie o kierunki, zakres jak i tempo przekształceń w logistyce. Jednym z takich nowych rozważań jest niemiecka koncepcja „Rewolucji Przemysłowej-4.0”, której wprowadzenie ze względu na bardzo silne powiązanie gospodarki polskiej i niemieckiej może mieć dla polskiej gospodarki i logistyki bardzo ważne znaczenie. Warto więc przeanalizować założenia tej koncepcji i konsekwencje jej wdrożenia, aby móc nie tylko do tej nowej rzeczywistości się przygotować ale również zaprojektować racjonalny plan działań dostosowujących nasza logistykę do nowych potrzeb i wyzwań. Problemy te zostały przedstawione w poniższym artykule.
    Practically the whole world is undergoing changes in an increasingly faster pace. The initial analysis indicates technological advances as a key factor. Not only are they the driving force of change in many areas of life, but they have also introduced revolutionary changes in the concepts of the operation of modern global economy and, at the same time, logistics. There have been a number of new concepts, predictions and the individual actions together with the question about the directions, scope and pace of transformations in logistics. One of such new considerations is the German concept of "Industry-4.0", whose introduction may have a huge importance for Polish logistics and other branches due to very strong links between German and Polish economies. Therefore, it is worth examining the assumptions of this concept and the consequences of its implementation in order not only to prepare to this new reality, but also take rational measures to adjust our logistics to the new needs and challenges. These issues were presented in the article.
    Źródło:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2017, 18, 6; 1338-1344, CD
    1509-5878
    2450-7725
    Pojawia się w:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Does the New Industrial Strategy for Europe Follow the Path of the Concept of Industry 4.0?
    Autorzy:
    Borowicz, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1039215.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
    Tematy:
    Industrial Policy
    European Integration
    Fourth Industrial Revolution
    Industry 4.0
    Opis:
    The concept of Industry 4.0 turns 10 years old in 2021. This milestone calls for renewed inquiries to review the current efforts of the European Union (EU) and its Member States towards the modernisation of European industry. In 2018, the European Commission published the Digital Transformation Scoreboard 2018: EU businesses go digital: Opportunities, outcomes and uptake, which reports on the readiness for the digital revolution focused on building an economy in line with the concept of Industry 4.0 at three levels: European, national, and business. This study shows how much still remains to be done. At the same time, it identifies some of the key elements contributing to the success in this area, i.e., the digitisation of machines, Big Data, robotics and artificial intelligence, which represent the very essence of the idea of revolution 4.0. The aim of the paper is to determine the extent to which the new strategy for industry proposed by the European Commission in 2020 follows the concept of Industry 4.0. Quantitative and qualitative research methods were used. Statistical analysis was used to demonstrate the importance of industry in the economy of the European Union between 1998 and 2019 in terms of the share in the added value created and the significance for the labour market. The descriptive methods used include a review of the literature and research on the concept of Industry 4.0 and an analysis of the latest strategic documents of the European Commission (EC) in relation to industrial policy.
    Źródło:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2021, 25, 1; 85-102
    1428-149X
    2719-3780
    Pojawia się w:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coordination in the age of Industry 4.0: The case of blockchain
    Koordynacja w dobie Przemysłu 4.0: przypadek blockchain
    Autorzy:
    Pietrewicz, Lesław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/698402.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    fourth industrial revolution
    Industry 4.0
    blockchain
    coordination
    coordination mechanism
    czwarta rewolucja przemysłowa
    przemysł 4.0
    koordynacja
    mechanizm koordynacji
    Opis:
    Celem artykułu jest pokazanie blockchain jako nowego i potencjalnie potężnego mechanizmu koordynacji, uwzględniającego możliwości i wymagania systemów produkcyjnych Przemysłu 4.0. Od 2017 r. technologia blockchain przyciąga coraz większą uwagę naukowców i praktyków gospodarczych. Jednak nadal kojarzona jest głównie z rynkiem kryptowalut, co powoduje, że jej potencjał w zakresie zarządzania i organizacji przedsiębiorstw nie jest wykorzystany.
    The topic of coordination arises whenever various tasks or resources must be employed together to produce desirable outcomes. Whereas the complexity of tasks and interactions needed to produce results increase coordination needs, advances in information and communication technologies (ICT) dramatically improve its possibilities. Vertically and horizontally integrated Industry 4.0 manufacturing systems, using ICT to interact with and expand the capabilities of the physical systems, both demand enhanced coordination within and between organizations, and are themselves designed to foster coordination, making coordination in the age of Industry 4.0 a particularly timely and challenging research topic. The paper contributes to the emerging stream of literature on coordination in the age of Industry 4.0 by analyzing the characteristics of blockchain as a coordination mechanism and its application to the hybrid cyber-physical production systems.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 52, 3; 56-64
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Changes in the social architecture of business model in the perspective of the Industry 4.0 concept
    Zmiany w architekturze społecznej modeli biznesu w perspektywie koncepcji „Przemysł 4.0”
    Autorzy:
    Grabowska, Sandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946063.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    industrial revolution
    business model
    Leader 4.0
    Industry 4.0
    rewolucja przemysłowa
    model biznesu
    Lider 4.0
    Przemysł 4.0
    Opis:
    After three industrial revolutions, the fourth comes, which transfers production to sophisticated networks of companies equipped with intelligent devices, machines, means of transport, communicating with each other using modern technologies. It creates new challenges for industrial enterprises, it requires redefining existing business models. The development of the concept of Industry 4.0 forces modern enterprises to quickly and flexibly adapt to the changing conditions of the technological environment. This is reflected in the changes taking place in the area of social and technical architecture of business models. Industry 4.0 contributes to creating a new kind of interaction between people and machines. These interactions significantly affect the way work is done and the resource allocation in the social and technical architecture of business models. The aim of the article is to identyfy the changes taking place in the area of social architecture of the business model in the era of Industry 4.0.
    Po trzech rewolucjach przemysłowych przychodzi czwarta, która przenosi produkcję do wyrafinowanych sieci firm wyposażonych w inteligentne urządzenia, maszyny, środki transportu, komunikujących się ze sobą za pomocą nowoczesnych technologii. Stwarza to nowe wyzwania dla przedsiębiorstw przemysłowych, wymaga ponownego zdefiniowania istniejących modeli biznesowych. Opracowanie koncepcji Przemysłu 4.0 zmusza nowoczesne przedsiębiorstwa do szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków środowiska technologicznego. Znajduje to odzwierciedlenie w zmianach zachodzących w obszarze architektury społecznej i technicznej modeli biznesowych przedsiębiorstw. Przemysł 4.0 przyczynia się do tworzenia nowego rodzaju interakcji między ludźmi i maszynami. Te interakcje znacząco wpływają na sposób wykonywania pracy i alokację zasobów w architekturze społecznej i technicznej modeli biznesowych. Celem artykułu jest zidentyfikowanie zmian zachodzących w obszarze architektury społecznej modelu biznesowego w dobie Przemysłu 4.0.
    Źródło:
    Management; 2020, 24, 1; 130-142
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Influence of Industry 4.0 Technology on the Organizational Culture of Companies
    Wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw
    Autorzy:
    Pol, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2159235.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    organizational culture
    Industry 4.0
    technology
    competitiveness of companies
    fourth industrial
    revolution
    kultura organizacyjna
    technologie
    konkurencyjność przedsiębiorstw
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    Purpose: The purpose of the article is to identify and assess the impact of key technologies of the Industry 4.0 era on the organizational culture of companies. Design/methodology/approach: The influence of the main Industry 4.0 era technologies on characteristic organizational culture traits and key values respected in companies was explored on the basis of research-related literature supplemented by empirical studies. The studies examined the influence of selected technologies characteristic of the Industry 4.0 era. Findings: The results served as a foundation for identifying models that characterize the influence of Industry 4.0 technologies on the organizational culture of small, medium, and big enterprises. The acquired results allow for concluding that Industry 4.0 technologies are significant and actual stimulators for the development of organizational culture in companies. Research limitations/implications: The limitations include a relatively small research sample that resulted from the lack of consent from companies to conduct quantitative studies. Originality/value: The presented results can play a significant role in building the Industry 4.0 era environment and serve as inspiring guidelines for management staff in terms of effective operation of their companies.
    Cel: identyfikacja i ocena wpływu kluczowych technologii ery Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw. Metodologia: na podstawie badań literaturowych, uzupełnionych badaniami empirycznymi prześledzono wpływ głównych technologii ery Industry 4.0 na cechy charakterystyczne kultury organizacyjnej oraz wartości cenione w organizacjach. Badano wpływ wybranych, charakterystycznych dla ery Industry 4.0 technologii. Wyniki: zidentyfikowano modele charakteryzujące wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Zebrane wyniki pozwoliły stwierdzić, że technologie Industry 4.0 są istotnymi, realnymi stymulatorami rozwoju kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Ograniczenia/implikacje badawcze: do ograniczeń badawczych zalicza się stosunkowa mała próba badawcza, która wynikała z braku zgody przedsiębiorstw do przeprowadzania badań ilościowych. Ograniczeniem jest również brak podobnych badań i opisanych relacji w literaturze przedmiotu co utrudniało prowadzenie analiz. Oryginalność/wartość: zaprezentowane wyniki mogą odgrywać znaczącą rolę w budowaniu środowiska ery Industry 4.0 oraz stanowić inspirujące wytyczne dla kadry kierowniczej w zakresie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 11-30
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How Will the 4th Industrial Revolution Influences the Extraction Industry?
    Jaki wpływ na przemysł wydobywczy będzie miała 4-ta rewolucja przemysłowa?
    Autorzy:
    Kawalec, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/319010.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
    Tematy:
    przemysł wydobywczy
    rewolucja przemysłowa 4.0
    górnictwo
    extraction industry
    industrial revolution
    mining
    Opis:
    Even the third industrial revolution has never been officially finished, from some time an expression Fourth Industrial revolution got viral. It has started in 2011 with a project of German government, called Industrie 4.0, which was initiated during the Hanover Expo in 2012. In 2013 an official report on that project was issued. The article explains the term of 4th industrial revolution and tries to foresee influence of that phenomena on extraction industry. The big challenge of digitalization and cybernetic systems implementation carries a large saving potential, estimated to astonishing 321 Bio. USD till 2025 but also risks and challenges to overcome. Discussion in the paper includes the most important technologies with their state of development and existing implementations including autonomous machines in both underground and open pit mining, technology of self-operating drilling rigs and driverless trucks in open pits. Briefly description of current situation and a picture of the mining industry after extended automatization is presented. It touches also the challenges of the new industry concept and highlights a road map for the full digital mine.
    Mimo że trzecia rewolucja przemysłowa nigdy tak naprawdę oficjalnie się nie skończyła, od jakiegoś czasu określenie Czwarta Rewolucja Przemysłowa jest na ustach specjalistów branży technologicznej. Początków tejże upatruje się w projekcie rządu republiki Federalnej Niemiec, nazwanego Industrie 4.0, zainicjowanego podczas Hanower Expo w 2012 roku. W roku 2013 opublikowano oficjalny raport na temat ww. projektu. Artykuł wyjaśnia pojęcie 4-tej rewolucji przemysłowej i podejmuje próbę przewidzenia wpływu tego fenomenu na przemysł wydobywczy. Olbrzymie wyzwanie jakim jest cyfryzacja i wprowadzenie systemów cybernetycznych do górnictwa niesie ze sobą ogromny potencjał ograniczenia kosztów, który ocenia się na 321 miliardów USD do roku 2025, ale także liczne wyzwania. Artykuł przedstawia najważniejsze technologie oraz ich stan rozwoju i istniejące już wdrożenia, uwzględniając maszyny autonomiczne w kopalniach podziemnych i odkrywkach, samosterujące maszyny wiertnicze czy pozbawione kierowcy samochody technologiczne w górnictwie odkrywkowym. Prezentowany jest krótki opis bieżącej sytuacji oraz obraz górnictwa po wprowadzeniu pełnej automatyzacji. Poruszone są również zagadnienia związane z wyzwaniami związanymi z nowym konceptem przemysłu oraz nakreślona zostaje mapa drogowa dojścia do w pełni zautomatyzowanej kopalni.
    Źródło:
    Inżynieria Mineralna; 2019, 21, 1; 327-334
    1640-4920
    Pojawia się w:
    Inżynieria Mineralna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czwarta rewolucja przemysłowa - wizja przemysłu nowej generacji – perspektywa dla Polski
    Fourth Industrial Revolution – Vision of New Generation Industry. Prospects for Poland
    Autorzy:
    Wieczorek, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/416919.pdf
    Data publikacji:
    2018-06
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    industrial revolution
    new generation industry
    industry 4.0
    technological transformation of industry
    development perspectives
    Opis:
    The fourth industrial revolution is bringing numerous ground-breaking digital technologies, whose broader application will cause significant changes in the manners and organisation of production, in accordance with the 4.0 industry concept. On the one hand, it will allow entrepreneurs to achieve competitive advantage on the globalised markets, and on the other hand – it will allow for meeting the needs of clients in a better way. Attempts of Polish entrepreneurs to achieve the 4.0 industry standards – for example due to the low level of production automation and robotization and financial barriers of investments in the field of advanced technologies – may turn out a very complex process in the national reality, which will call for the State’s support.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2018, 63, 3 (380); 89-115
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Change readiness as a proposed dimension for Industry 4.0 readiness models
    Zmiana gotowości jak proponowany wymiar modelu gotowości na Industry 4.0
    Autorzy:
    Soomro, Mansoor Ahmed
    Hizam-Hanafiah, Mohd
    Abdullah, Nor Liza
    Jusoh, Muhammad Shahar
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835529.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    change readiness
    Industry 4.0 readiness
    fourth industrial revolution
    critical analysis
    literature review
    gotowość na zmiany
    gotowość na Industry 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    analiza krytyczna
    przegląd literatury
    Opis:
    Change readiness at organizational level is a key competence needed for Industry 4.0 readiness, and one of the most important critical success factors for managers in implementing Industry 4.0 initiatives. Methods: This paper conducts a critical literature review of 184 peer-reviewed academic journals and industry reports from 1990 to 2019, and identifies 30 Industry 4.0 readiness models. Results: A closer review of dimensions from these Industry 4.0 readiness models reveal that change readiness as a model dimension has not been sufficiently addressed. Supporting the conceptualization and operationalization of this new dimension, the literature review in this paper presents six change related dimensions, specifically change commitment factor, change efficacy, change management, individual fear of change, organizational change readiness and change leadership. Conclusion: This study after critical analysis of the literature proposes change readiness as a new dimension for Industry 4.0 readiness models. Furthermore, in terms of future research, change readiness as a new dimension for studying Industry 4.0 readiness models offers valuable implications for individuals and organization.
    Gotowość na zmiany na poziomie organizacyjnym jest kluczową kompetencją niezbędna dla gotowości do Industry 4.0 i jedną z najważniejszych krytycznych warunków powodzenia we wdrożeniu inicjatyw związanych z Industry 4.0. Metody: Praca zawiera krytyczny przegląd publikacji 184 pracy podlegających recenzji z czasopism naukowych oraz raportów przemysłowych z okresu 190-2019 identyfikująca 30 modeli gotowości na Industry 4.0. Wyniki: Analiza wymiarów modeli gotowości do Industry 4.0 wykazała, że zmiana gotowości, jako wymiar modelu, nie jest wystarczająco adresowana i eksponowana. W celu wspomożenia zdefiniowania i określenia nowego wymiaru, praca ta na podstawie dokonanego przeglądu literatury, proponuje zmianę sześciu powiązanych wymiarów, w szczególności współczynnika powiązania, skuteczności zmiany, zarządzania zmianą, indywidualna obawa przed zmianą, gotowość na zmianę organizacyjną oraz kierowanie zmianą. Wnioski: W wyniku przeprowadzonej krytycznej analizie literatury, zaproponowano zmianą koncepcji gotowości na Industry 4.0 na nowy wymiary modeli gotowości na zmianę na Industry 4.0. Dodatkowo, w kontekście dalszych badań, zmiana gotowości na zmiany, jako nowy wymiar w analizie modeli gotowości na Industry 4.0 oferuje wartościowe konsekwencje dla jednostek jak również organizacji.
    Źródło:
    LogForum; 2021, 17, 1; 83-96
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Smart city in the era of the fourth industrial revolution
    Autorzy:
    Kauf, Sabina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1883610.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    living lab
    smart city
    Industry 4.0
    new urbanisation
    żywe laboratorium
    inteligentne miasto
    Przemysł 4.0
    nowa urbanizacja
    Opis:
    Purpose: More than half of the world's population lives in urban areas. These areas cover only 2% of the earth's surface. 65% of global GDP is produced here, and more than 75% of global greenhouse gases are emitted from this area. This causes huge management problems and requires a transformation of urban life. The reconstruction of a city's functioning methods requires innovative solutions based on digital technologies and cooperation between all stakeholder groups. This article attempts to indicate the relationship and interaction between new urbanisation and the smart city concept and Industry 4.0 technologies. Design/methodology/approach: The article is theoretical and is based on a review of literature and examples in the implementation of 4.0 technology in a smart city. Findings: Interactions and integration of urbanisation processes and development of new technologies contribute to the change of the new smart city infrastructure. Modern information technologies help improve a city's functioning, not only for the better use of resources and improving transport systems, but also to improve energy efficiency and sustainable urban development. On the other hand, a smart city, accumulating social capital and attracting financial resources, has become the preferred place for the location of business. Therefore, this concept supports the new industrialisation. Originality/value: The survey provided an answer to the question related to the scope of use of Industry 4.0 by a smart city. It was pointed out that these tools are of key importance for urban development. They give city managers tips on strategic directions of development, suggesting that Industry 4.0 instruments should be prioritised.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 211-220
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bezpieczeństwo fundamentem sukcesu czwartej rewolucji przemysłowej
    Autorzy:
    Świątkowska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/303632.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Druk-Art
    Tematy:
    przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    IT
    OT
    polityka cyberbezpieczeństwa UE
    automatyzacja
    industry 4.0
    fourth industrial revolution
    cyberthreat
    EU cybersecurity policy
    automation
    Opis:
    Celem artykułu jest przybliżenie czytelnikom najważniejszych informacji dotyczących czwartej rewolucji przemysłowej oraz konsekwencji, jakie niesie ona dla bezpieczeństwa kluczowych systemów teleinformatycznych kraju. Tekst omawia potencjalne zagrożenia i wyzwania oraz inicjatywy, które powinny zostać podjęte, aby wzmacniać bezpieczeństwo współczesnych państw i społeczeństw.
    The main goal of the article is to provide the readers with key information on so called fourth industrial revolution and the impact that it brings on security of the vital national ICT systems. The text sheds light on potential threats and challenges but also on initiatives that are and should be undertaken to enhance security of modern countries and societies.
    Źródło:
    Napędy i Sterowanie; 2017, 19, 12; 109-111
    1507-7764
    Pojawia się w:
    Napędy i Sterowanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Getting the measure of the fourth industrial revolution: advantages and challenges of Industry 4.0 in the Turkish white goods industry
    Autorzy:
    Şimşek Demirbağ, Kubra
    Yildirim, Nihan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/40570873.pdf
    Data publikacji:
    2023-03-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    Industry 4.0
    Fourth industrial revolution
    White goods
    Household appliances
    Delphi
    Turkey
    Opis:
    Purpose – Industry 4.0 (I40) is an open window of opportunity for Turkey, a developed country, to eliminate technological dependence and produce with maximum productivity. However, I40, which corresponds to the fourth wave of industrial revolutions, brings both opportunities and challenges. In this context, this study aims to reveal the foresight of managers in the Turkish white goods industry (TWGI) regarding the advantages and challenges of I40 and compare them with the literature. Design/methodology/approach – The Delphi method was used for the study. Data were collected from managers of companies that are members of the White Goods Suppliers Association (BEYSAD). Seventy managers from 55 companies participated in the first round, and 19 managers participated in the second round of Delphi. Findings – The results show that the most frequently cited advantages are productivity/resource efficiency, data and information-enabled effectiveness/productivity, quality 4.0 and competitiveness/strategy. The most frequently mentioned challenges are financial resources/investment, employee qualification/training, technical/processual challenges and organizational transformation/leadership. Research limitations/implications – The sample was limited to the managers of the TWGI. Practical implications – Players in similar ecosystems and policymakers should consider the advantages and respond to potential challenges when creating roadmaps, taking the necessary steps and positioning themselves in the marketplace. In particular, the TWGI – Turkey’s showcase in international markets – should consider the undeniable benefits of the I40 transition to increase innovation. Originality/value – The findings for the first time highlight the advantages and challenges of I40 in an industry in Turkey, and they will benefit the TWGI, which is among the leaders in Turkey in terms of digital maturity and innovation in its journey to I40.
    Źródło:
    Central European Management Journal; 2023, 31, 1; 82-101
    2658-0845
    2658-2430
    Pojawia się w:
    Central European Management Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej
    Technophobia as Organizational Pathology in the Age of the Fourth Industrial Revolution
    Autorzy:
    Młody, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20874801.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-16
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    technophobia
    organizational pathology
    4.0 industry
    the Fourth Industrial Revolution
    lęk technologiczny
    patologia organizacji
    Przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w rozważaniach na temat wewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw są patologie organizacyjne. W obszarze zainteresowania badaczy szczególnie widoczne są zachowania i mechanizmy dysfunkcyjne, nieefektywne, destrukcyjne oraz destabilizujące, obserwowane w stopniu, który można uznać za „patologiczny”. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej, która stopniowo wymusza na przedsiębiorstwach wdrożenie zaawansowanych maszyn i technologii oraz ich integrację z ludźmi, tworząc cyberfizyczną rzeczywistość, zauważalnych jest wiele zjawisk wewnętrznych, utrudniających przejście przez proces transformacji. Ograniczenia te mogą przyjmować charakter trwałego „lęku”, mającego cechy charakterystyczne dla patologii organizacyjnych. W artykule, na podstawie analizy wyników badań wtórnych, podjęto próbę konceptualizacji lęku technologicznego, wskazując na jego wieloaspektowość oraz złożoność, a także znaczenie dla wyborów strategicznych przedsiębiorstw.
    Organizational pathologies are amongst key issues raised when considering the impact of intra-organisational conditions on corporate performance. Researchers are interested mainly in behaviours and mechanisms that are dysfunctional, ineffective, destructive, or destabilising and exhibit sufficient intensity to be viewed as ”pathological”. In the age of the 4th industrial revolution, which gradually forces enterprises to use advanced machinery and technologies, as well as to integrate them with people into a cyber-physical reality, we can observe a number of internal phenomena that inhibit the transformation. Such limitations may take the form of a lasting “fear” bearing features typical of organizational pathologies. Based on the analysis of results of desk studies, the paper attempts to conceptualise technophobia by pointing to its multi-aspect complexity, as well as its meaning for strategic choices made by enterprises.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 129-143
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The assessment of Ukraines readiness for innovations in the conditions of the spread of technologies of the new industrial revolution
    Autorzy:
    Matyushenko, Igor Yu.
    Redko, Nataliia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/105820.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
    Tematy:
    Industry 4.0
    industrial revolution
    innovations
    innovative potential
    readiness for innovations
    Przemysł 4.0
    rewolucja przemysłowa
    innowacje
    potencjał innowacyjny
    gotowość do innowacji
    Opis:
    The article is devoted to the topic of Ukraine’s readiness for innovations in industry 4.0. The article also discusses the concept of the 4th industrial revolution. The proposed methodology for assessing readiness for innovations is based on the annual ranking of The Global Innovation Index of Cornell University, the French Business School and Research Institute (INSEAD), the World Intellectual Property Organization (WIPO) and official EU statistics. An analysis was carried out of Ukraine’s readiness for innovation in comparison with EU countries in the area of "The Conditions for Creating Innovative Potential, Level of Innovation Potential, Conditions for Realization of Innovative Potential, Realization of Innovative Potential". A cluster analysis of countries regarding the level of preparedness for innovation based on the indicators was also made. The strengths and weaknesses of Ukraine as an innovative country are highlighted, practical recommendations are also given for improving the level of innovative development in the country.
    Źródło:
    Acta Innovations; 2019, 33; 5-19
    2300-5599
    Pojawia się w:
    Acta Innovations
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ czwartej rewolucji przemysłowej na innowacyjność usług
    The impact of the Fourth Industrial Revolution on the services innovation
    Autorzy:
    Wodnicka, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2124769.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
    Tematy:
    Przemysł 4.0
    innowacje
    usługi
    rynek usług
    nowe technologie
    Industry 4.0
    innovations
    service market
    new technologies
    Opis:
    Cel – Artykuł poświęcony jest czwartej rewolucji przemysłowej i innowacyjności usług. Przedstawiono w nim istotę Przemysłu 4.0, podjęto próbę wskazania zjawisk występujących w obszarze usług będących efektem dyfuzji nowych technologii, porównano usługi oraz produkcję w odniesieniu do innowacji. Podano także praktyczne przykłady obszarów mplementacji nowych technologii w usługach. Metoda badań – Metodą badawczą była analiza literatury z zakresu czwartej rewolucji przemysłowej, studium przypadku – formy i obszary zastosowania w praktyce oraz własna obserwacja zmian, jakie zachodzą na rynku usług w kontekście nowych technologii. Wnioski – Obecnie sektor usług i jego potencjał innowacyjny determinowany jest nowymi technologiami, które w coraz większym stopniu w sposób bezpośredni i pośredni oddziałują na oferowane usługi i procesy usługowe, implikując tym samym ciągłą ich ewolucję. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje – Zakładając, że rozwój nowych technologii 4.0 będzie postępował, powstaje konieczność intensyfikacji badań interdyscyplinarnych nad problemem innowacyjności usług w świetle szybkiego generowania nowych rozwiązań i zacierania się granicy pomiędzy produktem a usługą.
    Purpose – The article is devoted to the Fourth Industrial Revolution and services innovation. It presents the essence of Industry 4.0, attempts to identify phenomena occurring in the area of services resulting from the spread of new technologies, as well as compares services and production with reference to innovation. Also, some practical examples of the areas of implementation of the new technologies in services are given. Research method – The research method was the analysis of literature and a case study – forms and areas of application in practice as well as author’s own observation of the changes taking place on the service market in the context of the new technologies. Results – Currently, the service sector and its innovative potential are determined by new technologies, which increasingly, directly and indirectly affect the provided services and service processes, thus implying their constant evolution. Originality / value / implications / recommendations – Assuming that the development of new 4.0 technologies will continue, there is a need to intensify the interdisciplinary research on the problem of service innovation in the light of the rapid generation of new solutions and the blurring of the boundary between the product and the service.
    Źródło:
    Optimum. Economic Studies; 2021, 3(105); 48-59
    1506-7637
    Pojawia się w:
    Optimum. Economic Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Fourth industrial revolution: a way forward to attain better performance in the textile industry
    Autorzy:
    Ślusarczyk, Beata
    Haseeb, Muhammad
    Hussain, Hafezali Iqbal
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1396505.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    Industry 4.0
    firm performance
    cyber physical system
    interoperability
    smart product
    smart city
    Przemysł 4.0
    wydajność firmy
    system cyberfizyczny
    interoperacyjność
    inteligentny produkt
    inteligentne miasto
    Opis:
    The textile industry is one of the fastest growing industries which expressively contributes to the economic growth of Malaysia. However, in recent years, the situation has changed and demonstrates a downward trend. The imports are growing faster compared to the exports, consequently resulting in a low contribution to the gross domestic product (GDP). To address the issue, this study aims to investigate the role of Industry 4.0 on the performance of firms engaged in the production and services of the Malaysian textile industry. To achieve the objective, this study adopted a cross-sectional research design. A survey was carried out to collect data from employees of textile firms. Results of the study found that Industry 4.0 positively contributed to the effectiveness of the production and services of the textile industry. Production and services have a positive role in the performance of textile firms. The current study provides an interesting insight into the future direction of research for studies on organisational performance, which can be extended to different manufacturing-based industries. In addition, it provides the rationale for the adoption and implementation of smart technologies in these industries. It has been found that cyber-physical systems (CPS), interoperability, a smart city and a smart product have a positive effect on production and services. Additionally, it is not possible without the effective implementation of technology. Thus, the current study provides valuable insights into the improvement of the textile industry’s performance.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 2; 52-69
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czwarta rewolucja przemysłowa a wybrane aspekty teorii ekonomii
    The fourth industrial revolution and some economic theories
    Четвертая промышленная революция и некоторые аспекты экономической теории
    Autorzy:
    Olender-Skorek, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/549235.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    rewolucja przemysłowa
    funkcja produkcji
    teoria ekonomii
    praca i kapitał
    Przemysł 4.0
    industrial revolution
    production function
    economic theory
    labour and capital
    Industry 4.0
    Opis:
    W artykule przedstawiono wybrane aspekty ekonomii w świetle zbliżającej się czwartej rewolucji przemysłowej. W kontekście historii myśli ekonomicznej, pojawienie się komputerów, a potem rozwój technik ICT może być odpowiedzią na dotychczasowe zarzuty nieumiejętnego przetwarzania w czasie rzeczywistym dużych ilości danych. Czwarta rewolucja implikuje potrzebę ponownego przyjrzenia się funkcji produkcji, weryfikacji wykorzystania czynników produkcji, czy ich roli w procesie produkcji. Ścieżki produktowe stają się bardziej pracooszczędne (czy innymi słowy: kapitałochłonne) ze względu na wyższą produktywność kapitału (izokwanty leżą bliżej osi kapitału niż pracy). Klasyczna definicja pracy, zaproponowana przez Smitha, jest zastępowana kapitałem ludzkim i społecznym, w których następuje akumulacja wiedzy. Pierwsza grupa, klasyczna siła robocza i „zwykli” pracownicy tracą na sile – zostają zastępowani przez maszyny i roboty. Wymaga to specjalnych rozwiązań legislacyjnych wspierających tę warstwę robotniczą i zapewniających im przydatne umiejętności cyfrowe (np. przez system edukacji). Także w sferze struktur rynkowych i zachowaniach przedsiębiorstw, pojawia się pole do badań związanych z współkonkurowaniem i ekonomią współdzielenia. Firmy zaczynają być bardziej partnerami niż konkurentami czy rywalami, co prowadzi do wyższej efektywności i zwiększenia dobrobytu społecznego. Wnioskiem płynącym z zaprezentowanych w artykule rozważań jest potwierdzenie, że Przemysł 4.0 ma wpływ na teorię ekonomii, bez wątpienia będzie ona rozwijana wraz z badaniami empirycznymi (jak tylko pojawią się wystarczające dane statystyczne).
    The article presents some economic theories in view of the fourth industrial revolution. It shows that computer appearance (and development of ICT after that) may be treated as a response to lack of ability to process information (big-data in real time). The fourth revolution implicates a production function revision, changes in usage of inputs and their role in production process. Output expansion paths start to be more labor saving (what means: they are capital intensive) just because capital productivity is higher (isoquants are next to capital not labor axis). Classical labor definition of Smith’s is replacing with human and social capitals, where knowledge is accumulating. First group, classical labor and “ordinary” employees are going to decrease in strength – they are substituting by machines and robots. It requires special political remedies to support these blue-collar workers and to ensure new employees (via education) useful digital skills. In market structure and entrepreneurships behaviors, there are economic research fields connected to coopetition theory and share economics. Firms start to be more like partners than competitors or rivals, what leads to higher effectiveness and bigger welfare from social point of view. The conclusion is that there is an impact of Industry 4.0 on economic theory, and it will and should be developed along with some empirical studies (if only proper statistical data are available).
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 51; 38-49
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Perception of the Leadership Competency in the 4th Revolution Era in the Czech Republic
    Autorzy:
    Čermáková, Julie
    Houda, Michal
    Rolínek, Ladislav
    Pech, Martin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2201178.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    competencies
    leadership
    leader type
    industry 4.0
    management
    Opis:
    Leadership research is an essential part of all areas of organisational science worldwide, and there is still a lack of studies in this research area. The paper aims to determine leadership competency perceptions and their sub-competencies characteristics and determinants in the fourth industrial revolution era. The research survey, conducted in 2018-2021, covered a sample of 100 respondents from organisations from the Czech Republic. The most important competencies for leadership are effective communication, innovation, cooperation, creativity, solving problems, lifelong learning, Information and Communication Technology (ICT) and motivation and support of others. We selected statistical methods ANOVA and linear regression for the characteristics of the respondents and the cluster analysis for the leaders’ 4.0 types determination. The linear regression results showed that age, the field of education, position in the organisation and tenure in the organisation of the respondents affect their assessment of the level of leadership competency. We identified three management types that are currently facing the challenges of Industry 4.0: ICT-oriented Junior Managers, Top 4.0 Prepared Leaders, and Non-Creative Unmotivated Senior Directors. The contribution of this paper is the in-depth study in the area of perceived levels of partial competencies for leadership for different criteria of respondents.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 3--12
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O idei czwartej rewolucji przemysłowej w aspekcie kadry pracowniczej i wyrazu estetyczno-wrażeniowego
    About the idea of the Fourth Industrial Revolution in the aspect of the staff and aesthetic-sensual expression
    Autorzy:
    Złowodzki, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414921.pdf
    Data publikacji:
    2019-03
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    Przemysł 4
    0
    rewolucja przemysłowa
    Industry 4
    the Industrial Revolution
    Opis:
    Współczesny dobrobyt kraje wysoko rozwinięte zawdzięczają rozwojowi przemysłu. Od XVIII wieku trwa proces określany jako rewolucja przemysłowa. Obecnie wyróżniamy w niej cztery etapy, z których ostatni, koncepcyjnie zapoczątkowany już w XXI wieku, popularnie nazywany jest Przemysłem 4.0. Jego idea polega na pełnej robotyzacji produkcji w atmosferze inteligentnych miast i budynków. Wiąże się to też z powrotem wytwórczości z krajów azjatyckich do krajów wysokich technik i technologii. Można się spodziewać znacznych zmian w obrazie struktury zatrudnienia oraz rozbudowy struktur badawczych i kształcenia kadr – zwłaszcza w dziedzinie nauk technicznych i informatyki. Kierunek rozwoju architektury nowych struktur jest tu niewiadomą, choć można domniemywać działania idące w kierunku minimalizmu, abstrakcjonizmu i podkreślania aspektów ekologicznych.
    Highly developed countries owe their modern prosperity to the development of industry. A process known as the Industrial Revolution has been going on since the 18th century. Currently, there are four stages of this Revolution. The last of them conceptionally initiated already in 21st century. It is popularly called Industry 4.0. Its idea relies on fully robotization of production in the atmosphere of intelligent cities and buildings. It also involves the return of production from Asian countries to high technology countries. It is expected that there will be significant changes in scheme of employment structure and in the expansion of research structures. There will also be changes in staff training―especially in the field of technical sciences and IT. The direction of development of the architecture of new structures is unknown here. However, it is possible to suppose actions aimed at minimalism, abstractionism and emphasizing ecological aspects.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 1(41); 125-141
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Big Data - A Complex Analysis of Daily Attitudes as a Modern Inevitable Global Danger
    Autorzy:
    Lewandowska, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2015719.pdf
    Data publikacji:
    2020-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    Big Data
    globalization
    the Fourth Industrial Revolution
    Industry 4.0
    digitalization
    phishing
    cybercrimes
    Opis:
    In the Fourth Industrial Revolution we already have robots, also there are such technologies as genetic sequencing and editing, artificial intelligence, miniaturized sensors, 3D printing and much more. Digital technologies are constantly being developed with new methods and have been implemented worldwide into various processes and automation systems. The article describes modern digitalization components and analyzes its possible threats. Along with an increase in life comfort, modern civilizations must face with cybercrimes based on data collection, including cyber thefts and hacker attacks. Globalization enables exchanging goods and services between countries of the world. It also gives a tool phishing and illegally access vulnerable information of global enterprises to compete unfairly. Although Big Data can be helpful among organizations, it can also be a mark of the inevitable danger worldwide.
    Źródło:
    Polish Political Science Yearbook; 2020, 3 (49); 134-148
    0208-7375
    Pojawia się w:
    Polish Political Science Yearbook
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwiązania przemysłu 4.0 warunkiem dalszego rozwoju produkcji przemysłowej UE w świetle doświadczeń pandemii COVID-19
    Solutions of fourth industrial revolution as a condition for further development of industrial production in EU in the context of the COVID‑19 pandemic
    Autorzy:
    Nawracaj-Grygiel, Kinga
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2211843.pdf
    Data publikacji:
    2022-06-29
    Wydawca:
    Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    COVID-19
    digitalizacja
    nowa normalność
    przemysł 4.0
    technologia
    digitalisation
    Industry 4.0
    new normal
    technology
    Opis:
    Szybkie rozprzestrzenianie się wirusa SARS‑CoV-2 wywołało w globalnej gospodarce negatywny skok popytowo‑podażowy. Problemy, z którymi najczęściej borykały się przedsiębiorstwa, wynikały z niewielkiej elastyczności globalnych łańcuchów wartości w stosunku do zakłóceń popytu i podaży, ze znacznych opóźnień w realizacji zamówień eksportowych oraz z ograniczania aktywności gospodarczej. Pandemia uwypukliła słabości związanie z geograficzną koncentracją produkcji niektórych dóbr oraz dywersyfikacją źródeł dostaw. Celem artykułu jest prezentacja głównych trudności towarzyszących produkcji przemysłowej gospodarek UE w krótkim okresie oraz związanych z nią wyzwań w dłuższej perspektywie, wraz z propozycją rozwiązań wynikających z czwartej rewolucji przemysłowej. W artykule przyjęto tezę, iż negatywne doświadczenia przedsiębiorstw przemysłowych będą stanowić motywację do wdrażania nowych technologii. Nie ma gwarancji powrotu do świata sprzed pandemii, dlatego transformacja cyfrowa jest nie tylko tymczasowym sposobem radzenia sobie z kryzysem, lecz także trwałym rozwiązaniem, pozwalającym na utrzymanie i budowanie konkurencyjności przemysłu UE.
    The spread of SARS‑CoV-2 around the world has turned into an economic shock, affecting both the supply of goods and services, as well as the demand for consumption and investments. The challenges that enterprises most often faced were the low flexibility of global value chains to demand and supply disruptions, delays in completing exports orders and limitations in economic activity. The pandemic highlighted weaknesses related to the diversification of supply sources, as well as the concentration of production of certain goods. The aim of the paper is to present a summary of the main problems that affected the industrial production of European Union countries in short‑term and the challenges for the European industry in long‑term perspective, as well as solutions resulting from the fourth industrial revolution. The thesis adopted in this paper is that the experiences of enterprises related to the crisis caused by the pandemic will motivate them to implement new technologies. There is no guarantee that we will return to the pre‑pandemic world. Therefore, transformation is not only a temporary means of coping with the crisis, but also a permanent solution for the development of EU industry.
    Źródło:
    Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2022, 36, 2; 66-77
    2080-1653
    Pojawia się w:
    Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wykorzystanie innowacyjnych narzędzi informatycznych do usprawnienia logistycznych procesów produkcyjnych
    The use of innovative computer tools for the logistic improvement of the production process
    Autorzy:
    Kubińska-Jabcoń, Ewa
    Niekurzak, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/310274.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
    Tematy:
    Industry 4.0
    rewolucja przemysłowa
    technologie informatyczne
    industrial revolution
    information technologies
    Opis:
    W artykule omówione zostały narzędzia do usprawniania procesów produkcyjnych. Celem artykułu było porównanie ich z nowoczesnym narzędziem Industry 4.0 używanym w celu usprawnienia procesu produkcji. W epoce dynamicznie rozwijających się systemów informatycznych, do monitorowania produkcji, pozyskiwanie dużych ilości informacji podczas ich pracy umożliwia wdrażanie zaawansowanych strategii w zakresie utrzymania ruchu i serwisowania maszyn. Pojęcie Industry 4.0 pozostaje obecnie w centrum dyskusji inżynierów oraz wywiera duży wpływ na producentów innowacyjnych maszyn jak również ich użytkowników końcowych. Połączenie procesów produkcyjnych z technologiami informatycznymi, które same w sobie rozwijają się w bardzo szybkim tempie powoduje, że automatyzacja linii produkcyjnych staje się bardziej elastyczna, scala procesy logistyczne i optymalizuje łańcuch wartości. Industry 4.0 oznacza integrację inteligentnych maszyn, systemów oraz wprowadzanie zmian w procesach produkcyjnych mających, aby zwiększyć wydajność wytwarzania oraz wprowadzić możliwości elastycznych zmian asortymentu.
    The article discusses tools for improving production processes. The aim of the article was to compare them with a modern Industry 4.0 tool used to improve the production process. In the era of dynamically developing information systems, for monitoring production, acquiring large amounts of information during their work, it enables the implementation of advanced strategies in the area of maintenance and servicing of machines. The concept of Industry 4.0 remains at the center of the discussion of engineers and has a major impact on manufacturers of innovative machines as well as their end users. The combination of production processes with information technologies, which in themselves develop at a very fast rate, makes the automation of production lines more flexible, merges logistic processes and optimizes the value chain. Industry 4.0 means the integration of intelligent machines, systems and the introduction of changes in production processes aimed at increasing production efficiency and introducing the possibility of flexible product changes.
    Źródło:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2019, 20, 6; 315-320
    1509-5878
    2450-7725
    Pojawia się w:
    Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determining Innovation Activity of SMEs in the Greater Poland Region in the Transition to the Fourth Industrial Revolution
    Uwarunkowania aktywności innowacyjnej wielkopolskich MŚP w okresie przejścia do czwartej rewolucji przemysłowej
    Autorzy:
    Mizgajska, Hanna
    Wściubiak, Łukasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/438426.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    Greater Poland Region
    Industry 4.0
    innovation
    small and medium-sized enterprises
    innowacje
    małe i średnie przedsiębiorstwa
    przemysł 4.0
    Wielkopolska
    Opis:
    The aim of the paper is to identify factors determining innovation activity of small and medium- sized enterprises (SMEs) during the transition to the fourth industrial revolution. The analysis is based on the results of empirical research conducted by means of a questionnaire survey on a sample of 88 SMEs from the Greater Poland region. The time range of the study covered the years 2012–2014. In the course of the study, 14 research hypotheses have been tested. These hypotheses were formulated based on the relevant literature, the results of previous research and the report of Smart Industry Polska 2017, prepared by Siemens in co-operation with the Polish Ministry of Development. The impact of selected factors on the innovation activity of the surveyed companies was assessed on the basis of the gamma rank correlation. The necessary calculations were carried out using the STATISTICA software. The results of the analyses show that innovation activity of the surveyed companies is mainly determined by the following factors: the company’s own R&D activity, co-operation with scientific and research units, and, what is new in comparison to the earlier studies, co-operation with business incubators and technology parks.
    Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na aktywność innowacyjną małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w okresie przejścia do czwartej rewolucji przemysłowej. W opracowaniu wykorzystano dane empiryczne zebrane za pomocą kwestionariusza ankietowego wśród 88 właścicieli MŚP z terenu Wielkopolski. Zakres czasowy badań obejmował lata 2012–2014. W toku przeprowadzonych badań weryfikacji poddano 14 hipotez sformułowanych na podstawie literatury przedmiotu, wyników wcześniejszych badań oraz raportu Smart Industry Polska 2017, opracowanego przez firmę Siemens we współpracy z Ministerstwem Rozwoju. Wpływ wybranych czynników na przyjęte miary aktywności innowacyjnej oceniono na podstawie korelacji rang gamma, a niezbędne obliczenia przeprowadzono za pomocą programu STATISTICA. Wyniki badań pozwalają stwierdzić, że do najważniejszych czynników stymulujących aktywność innowacyjną badanych MŚP należy zaliczyć m.in.: prowadzenie własnych prac B+R, współpracę z instytutami naukowo-badawczymi oraz, co stanowi nowość w porównaniu do wcześniejszych badań, współpracę z instytucjami otoczenia biznesu, takimi jak inkubatory czy parki technologiczne.
    Źródło:
    Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2018, 32, 3; 26-37
    2080-1653
    Pojawia się w:
    Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Upskilling and reskilling requirement in logistics and supply chain industry for the fourth industrial revolution
    Autorzy:
    Wahab, Siti Norida
    Rajendran, Salini Devi
    Yeap, Swee Pin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835477.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    upskilling
    reskilling
    IR 4.0
    logistics management
    supply chain management
    podnoszenie umiejętności
    przekwalifikowanie
    zarządzanie logistyką
    zarządzanie łańcuchem dostaw
    Opis:
    For years, the logistics and supply chain industries have been optimized to reduce cost, minimize the carried inventories and increase the efficiency of assets utilization. Besides that, the impact of industrial revolution 4.0 (IR 4.0) has queried for more new skills for a more demanding job scope. In particular, many traditional operation methods have been gradually replaced by automation-based operation. Hence the requirement for upskilling and reskilling became appealing. The present paper discusses the role of upskilling and reskilling during IR 4.0, a method to implement upskilling and reskilling training, the role of the Human Resource Development Fund (HRDF), as well as the challenges faced during the implementation of reskilling and upskilling in the logistics industries. Methods: Inductive reasoning is employed in the paper, which is backed up by a study of related scholarly journal papers to uncover the Malaysian upskilling and reskilling requirement in the logistics industry during IR 4.0from both intrinsic and extrinsic lenses. Results: The paper claims that changing the workplace and workforce, increase employees competitiveness and costeffectiveness in long term is the main importance of upskilling and reskilling. Nevertheless, firms cannot disregard the needs for technical and human skills as well as the HRDF initiatives. These include the creation of a digital culture with the right training and development to uphold the local experts. Conclusions: Despite the paper's qualitative approach, the findings will provide a clearer understanding of the upskilling and reskilling requirements for IR 4.0, as well as a foundation for future study. This paper proposes an alternative strategy to diversify the economy and enter IR 4.0 for a developing country that is dependent on a non-renewable source.
    Źródło:
    LogForum; 2021, 17, 3; 399-410
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Forth Industrial Revolution (4 IR): Digital Disruption of Cyber – Physical Systems
    Autorzy:
    Kasza, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1058063.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
    Tematy:
    Forth Industrial Revolution (4IR)
    H2M (human to machine) communication
    Industrial Internet of Things (IIOT)
    Industry 4.0
    Internet of Things (IOT)
    M2H (machine to human)
    M2M (machine to machine)
    SMAC (social
    Smart Manufacturing
    analytics and cloud)
    artificial intelligence (AI)
    cyber-physical systems
    digital disruption (disruptive innovations)
    infosphere
    mobile
    pervasive computing
    philosophy of information
    semantic web
    symbiotic and ubiquitous web
    Opis:
    Article focus of the disruptive character of technological innovations brought by Fourth Industrial Revolution (4IR), with its unprecedented scale and scope, and exponential speed of incoming innovations, described from the point view of ‘unintended consequences’ (cross cutting impact of disruptive technologies across many sectors and aspects of human life). With integration of technology innovations emerging in number of fields including advanced robotics, pervasive computing, artificial intelligence, nano- and bio- technologies, additive and smart manufacturing, Forth Industrial Revolution introduce new ways in which technology becomes embedded not only within the society, economy and culture, but also within human body and mind (described by integration of technologies, collectively referred to as cyber-physical systems). At the forefront of digital transformation, based on cyber physical systems, stands Industry 4.0, referring to recent technological advances, where internet and supporting technologies (embedded systems) are serving as framework to integrate physical objects, human actors, intelligent machines, production lines and processes across organizational boundaries to form new kind of intelligent, networked value chain, called smart factory. Article presents broader context of ‘disruptive changes (innovations)’ accompanying 4IR, that embrace both economical perspective of ‘broader restructuring’ of modern economy and society (described in second part of the article as transition from second to third and forth industrial revolution), and technological perspective of computer and informational science with advances in pervasive computing, algorithms and artificial intelligence (described in third part of article with different stages of web development : web 1.0, web 2.0, web 3.0, web 4.0). What’s more important, article presents hardly ever described in literature, psychological and philosophical perspective, more or less subtle reconfiguration made under the influence of these technologies, determining physical (body), psychological (mind) and philosophical aspect of human existence (the very idea of what it means to be the human), fully depicted in the conclusion of the article. The core element (novelty) is the attempt to bring full understanding and acknowledgment of disruptive innovations’, that “change not only of the what and the how things are done, but also the who we are”, moving beyond economical or technological perspective, to embrace also psychological and philosophical one.
    Źródło:
    World Scientific News; 2019, 134, 2; 118-147
    2392-2192
    Pojawia się w:
    World Scientific News
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-40 z 40

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies