Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employees' performance" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 35
Tytuł:
Perceived green human resource management among employees in manufacturing firms
Postrzegane zielone zarządzanie zasobami ludzkimi wśród pracowników firm produkcyjnych
Autorzy:
Yusliza, Mohd-Yusoff
Tanveer, M. Imran
Ramayah, Thurasamy
Kumar, Sumatah Christie
Saputra, Jumadil
Noor Faezah, Juhari
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021087.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
green human resource management
employee engagement
turnover intention
job performance
perceived organizational support
zielone zarządzanie zasobami ludzkimi
zaangażowanie pracowników
wydajność pracy
postrzegane wsparcie organizacyjne
Opis:
The present study aims to examine the relationship between perceived Green Human Resource Management (GHRM), employee engagement, job performance, perceived organizational support (POS), and turnover intention. This study designed using quantitative approach through a self-administered questionnaire. A total 202 employees have participated and collected by using snowball sampling procedure. The data analysed by using partial least squares-structural equation modelling and assisting the SmartPLS-3. Drawing on the social exchange theory, the results revealed that the effect of perceived GHRM on both outcome variables is mediated by employee engagement. Secondly, perceived GHRM is significant predictor of employee engagement. Moreover, POS is found significant moderator between employee engagement and both outcome variables. The findings of this study advocate that manufacturing industry must pay greater attention to GHRM practices as employees treat them as the reciprocal process which helps organizations to escalate employees’ engagement level and decreases voluntary turnover rate. Overall, the study helps the stakeholders to understand the importance of social support of organization in implementing GHRM practices and how it shapes employee’s behaviour.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między postrzeganym zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi (GHRM), zaangażowaniem pracowników, wydajnością pracy, postrzeganym wsparciem organizacyjnym (POS) i intencją rotacji. Niniejsze badanie zostało zaprojektowane przy użyciu podejścia ilościowego za pomocą kwestionariusza do samodzielnego wypełnienia. W sumie 202 pracowników wzięło udział w badaniu i zebrało je za pomocą procedury pobierania próbek w kształcie kuli śnieżnej. Dane przeanalizowano przy użyciu modelowania równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów i wspomagania SmartPLS-3. Opierając się na teorii wymiany społecznej, wyniki ujawniły, że wpływ postrzeganego GHRM na obie zmienne wynikowe jest mediowany przez zaangażowanie pracowników. Po drugie, postrzegany GHRM jest istotnym predyktorem zaangażowania pracowników. Co więcej, POS jest znaczącym moderatorem między zaangażowaniem pracowników a obiema zmiennymi wynikowymi. Wyniki tego badania wskazują, że przemysł wytwórczy musi zwracać większą uwagę na praktyki GHRM, ponieważ pracownicy traktują je jako wzajemny proces, który pomaga organizacjom w zwiększaniu poziomu zaangażowania pracowników i zmniejszaniu wskaźnika dobrowolnej rotacji. Ogólnie rzecz biorąc, badanie pomaga interesariuszom zrozumieć znaczenie wsparcia społecznego organizacji we wdrażaniu praktyk GHRM i sposobu, w jaki kształtuje ono zachowanie pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 470-486
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of strategic leadership practices and knowledge sharing on employee’s performance
Wpływ praktyk strategicznego przywództwa i dzielenia się wiedzą na efektywność pracowników
Autorzy:
Yas, Harith
Alkaabi, Ahmed
ALBaloushi, Nuha Anwar
Al Adeedi, Ayesha
Streimikiene, Dalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315089.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
strategic leadership style
transformational leadership
transactional leadership
charismatic leadership
municipality
knowledge sharing
strategiczny styl przywództwa
przywództwo transformacyjne
przywództwo transakcyjne
przywództwo charyzmatyczne
samorządy
dzielenie się wiedzą
Opis:
The purpose of this research is to look into strategic leadership styles (transformational, transactional, and charismatic) in terms of different leadership styles and see how they affect employee performance along with mediation effect of knowledge sharing in municipality of Dubai, Abu Dhabi, and Ajman. A good leader motivates employees, and motivated employees not only improve their job performance and commitment within the organisation, but also go above and beyond the job requirements, boosting the organization's overall performance and profitability. Three key independent variables: transformational leadership, transactional leadership, and charismatic leadership, as well as a dependent variable: employee performance, were constructed in a theoretical framework. This study employed quantitative research. A 5-point Likert Scale scored a structured survey questionnaire. Dubai, Abu Dhabi, and Ajman municipal employees provided the data. Survey participants numbered 335. This study analyzed data with Smart-PLS. Structural equation modeling tested path analysis and assumptions. The study found that strategic leadership styles affect employee performance through information sharing. The study found that strategic municipal leaders can drastically improve staff performance. Although some researchers have concluded that transactional and charismatic leadership alone may not be the best in all situations, a blend of all three leadership styles - transactional, charismatic, and transformational - would yield better results. Transformational leadership was the best strategic leadership style. Further research was recommended to discover municipal employee performance factors.
Celem tego opracowania jest przyjrzenie się strategicznym stylom przywództwa (transformacyjnemu, transakcyjnemu i charyzmatycznemu) pod kątem różnych stylów przywództwa i sprawdzenie, jak wpływają one na wydajność pracowników wraz z pośredniczącym efektem dzielenia się wiedzą w samorządach Dubaju, Abu Zabi i Ajmanu. Dobry lider motywuje pracowników, a zmotywowani pracownicy nie tylko poprawiają swoje wyniki pracy i zaangażowanie w organizacji, ale także wykraczają poza wymagania pracy, zwiększając ogólną wydajność i rentowność organizacji. Trzy kluczowe zmienne niezależne: przywództwo transformacyjne, przywództwo transakcyjne i przywództwo charyzmatyczne, a także zmienna zależna: wydajność pracowników, zostały skonstruowane w ramach teoretycznych. W badaniu wykorzystano badania ilościowe. W ustrukturyzowanym kwestionariuszu ankiety zastosowano 5-punktową skalę Likerta. Dane uzyskano od pracowników miejskich Dubaju, Abu Zabi i Adżmanu. Liczba uczestników ankiety wyniosła 335. W badaniu przeanalizowano dane za pomocą Smart-PLS. Modelowanie równań strukturalnych przetestowało analizę ścieżek i założenia. Badanie wykazało, że strategiczne style przywództwa wpływają na wydajność pracowników poprzez dzielenie się informacjami. Badanie wykazało, że strategiczni liderzy miejscy mogą radykalnie poprawić wydajność pracowników. Chociaż niektórzy badacze doszli do wniosku, że samo przywództwo transakcyjne i charyzmatyczne może nie być najlepsze we wszystkich sytuacjach, połączenie wszystkich trzech stylów przywództwa - transakcyjnego, charyzmatycznego i transformacyjnego - przyniosłoby lepsze wyniki. Przywództwo transformacyjne było najlepszym strategicznym stylem przywództwa. Zalecono dalsze badania w celu odkrycia czynników wpływających na wydajność pracowników samorządowych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 343--362
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effects of Performance Appraisal on Remuneration Practices and its Impact on Motivation of Employees in Public and Private Sector Companies in Kosovo
Autorzy:
Sylqa, Driton
Neziraj, Emin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18653960.pdf
Data publikacji:
2022-09-27
Wydawca:
Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:
performance appraisal
reward policy
knowledge management
human resources
motivation
Opis:
Aim. The aim of this paper is to investigate the effects of reward policies that are based on performance evaluation of employees. The study links employee performance appraisal with remuneration and other used features for capacity building of employees. Methods. The research consists of primary and secondary data, according to the quantitative method with deductive approach by using the comparison of correlation in analysis. Apart from literature review, the research involves surveys with different entities that would bring an insight into the present situation pertaining to reward practices. Results. The study confirms the significance of the problem between performance evaluation and reward, since there is a weak connection between reward systems and employee’ needs. The majority of respondents approve that reward is bound to the systematic performance appraisal. Results indicate that work experience, acquired knowledge and skills are more often being used, based on high correlation coefficient .435-.784. The ANOVA model shows the accuracy of the regression model with the significance p < .001, whereas the value of independent variables, 66.766 may be used for further research. Conclusions. There is a slight difference between public and private companies concerning the research phenomenon, which makes it a good topic for further research in this field. Based on the study outcomes, we recommend that managers can use promotion as a tool to motivate employees to perform at a higher level and attain their work objectives, especially those that operate in the private sector.
Źródło:
Journal of Education Culture and Society; 2022, 13, 2; 341-358
2081-1640
Pojawia się w:
Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving performance by harmonious culture approach in internal marketing
Poprawa wydajności według podejścia harmonijnej kultury w marketingu wewnętrznym
Autorzy:
Sukawati, T. G. R.
Astawa, I. P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953209.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
employee rewards
recruitment process
internal communication
employee empowerment
employees training
harmonious culture
performance
nagrody dla pracowników
proces rekrutacji
komunikacja wewnętrzna
wzmocnienie pozycji pracowników
szkolenie pracowników
harmonijna kultura
wydajność
Opis:
Internal marketing, consisting of employee rewards, recruitment process, internal communication, employee empowerment, and employees training, is still in debates in the previous researches. This research aims to test the five components of internal marketing in the perspective of harmonious culture. The research is different to the previous researches that are oriented to the formal regulations of the company. The research is conducted in two stages. First, qualitatively through a harmonious cultural approach on internal marketing and followed by a quantitative test through multiple regression analysis to find out the relationship to the performance. Respondent target in the research is all hotel managers and it is started with debt interview to see the implementation of harmonious culture. The study result indicates that harmonious culture is not completely implemented in the internal marketing. Recruitment process and internal communication give a significant contribution in the development of hotel performance. Collaboration between culture and employee rewards, recruitment process, internal communication, employee empowerment, and employees training is a new thing in developing the company’s internal strengths to create better performance. Hotel managers, in fulfilling the customer expectations, could use internal marketing that is packed in harmonious culture by emphasizing the harmonious relationship between employees, work place, and the spiritual values or beliefs of the employee.
Marketing wewnętrzny, składający się z nagród pracowniczych, procesu rekrutacji, komunikacji wewnętrznej, upodmiotowienia pracowników i szkoleń dla pracowników, wciąż jest przedmiotem debat w badaniach. Celem tego badania było przetestowanie pięciu komponentów marketingu wewnętrznego z perspektywy kultury harmonijnej. Niniejsze badania różnią się od badań z lat poprzednich, które ukierunkowane są na formalne regulacje firmy. Badanie przeprowadzone zostało w dwóch etapach. Etap pierwszy, jakościowy, poprzez harmonijne podejście kulturowe do marketingu wewnętrznego, etap kolejny obejmował test ilościowy, poprzez analizę regresji wielokrotnej, aby znaleźć związek z wydajnością. Respondentami w badaniu byli menedżerowie hoteli, badanie rozpoczynało się od rozmowy o długu, w celu zyskania informacji dotyczących wdrożenia kultury harmonijnej. Wyniki badania wskazują, że harmonijna kultura nie jest w pełni wdrożona w marketingu wewnętrznym. Proces rekrutacji i komunikacja wewnętrzna w znacznym stopniu przyczyniają się do rozwoju działalności hoteli. Zależność między kulturą a wynagradzaniem pracowników, proces rekrutacji, komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie pozycji pracowników i szkolenie pracowników to nowy element w rozwijaniu wewnętrznych atutów firmy w celu uzyskania lepszych wyników. Menedżerowie hoteli, spełniając oczekiwania klientów, mogli korzystać z marketingu wewnętrznego, który podkreślaja harmonijny związek między pracownikami, miejscem pracy, a duchowymi wartościami lub przekonaniami pracownika.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 226-233
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of compensation : case of female workers
Rola rekompensaty : przypadek pracowników płci żeńskiej
Autorzy:
Siahaan, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405849.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
female workers
fork-family conflict
compensation
employees' performance
employees' satisfaction
pracownicy płci żeńskiej
konflikt praca-rodzina
rekompensata
wydajność pracowników
satysfakcja pracowników
Opis:
Organizations exist to achieve their goals. Compensation was given in trade of their efforts. However, many of the compensations given to the workers were one-sided. This could lead into unhappy workers. Female workers had a role conflict issue, as workers and as family members. The conflict made female workers unable to give their best. The aim of the present study was to re-evaluate the role of compensation as it was connected to employees’ satisfaction, even their performance. We also evaluated whether the compensation might also compensate the role conflict within female workers. Data were gathered using self-administered questionnaires. Our path model explained 64.50% variance in employees’ performance. Compensation played a major role in increasing job satisfaction and performance. It also helped to reduce the conflict perceived by female workers.
Organizacje istnieją, aby osiągać swoje cele. Rekompensata została przyznana w zamian za starania pracowników. Jednak wiele odszkodowań przyznawanych robotnikom było jednorazowych. Mogło to prowadzić do braku zmotywowania pracowników. Pracownice dotykał problem konfliktu ról, jako pracowników i jako członków rodziny. Konflikt powodował, że pracownice nie były w stanie dać z siebie wszystkiego. Celem niniejszego badania było ponowne oszacowanie roli rekompensaty związanej z zadowoleniem pracowników, a nawet ich wydajnością. Oceniliśmy również, czy rekompensata może zrekompensować konflikt ról pośród pracowników płci żeńskiej. Dane zebrane zostały za pomocą samodzielnych kwestionariuszy. Nasz model ścieżki wyjaśniał wariancję w wydajności pracowników na poziomie 64,50%. Rekompensata odegrała istotną rolę w zwiększaniu zadowolenia z pracy i wydajności. Pomogła również zredukować konflikt postrzegany przez pracownice.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 197-205
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of employees perception of corporate social responsibility and employee trust on perceived corporate performance for sustainable firm
Rola postrzegania przez pracowników społecznej odpowiedzialności biznesu i zaufania pracowników w postrzeganiu wyników korporacyjnych dla zrównoważonej firmy
Autorzy:
Sakdanuwatwong, Pornchai
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830455.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
employees’ perception
CSR
employee trust
perceived firm performance
sustainable firm
percepcja pracowników
zaufanie pracownika
postrzeganie wyników firmy
zrównoważona firma
Opis:
Currently, the employee perception related to corporate social responsibility (CSR) along with their trust have become essential part of the firm performance and get the intentions of the recent researchers thus, the basic purpose of this study is to examine the effects of employees' perception of CSR on employee trust and perceived corporate performance in Thailand. The data has been collected from employees in the large sustainable firms in Thailand by using simple random sampling. The findings disclose that employees' perception of CSR have significant positive direct effect on employee trust and perceived corporate performance, employee trust has a significant positive direct effect on perceived firm performance, employees’ perception of CSR has a significant positive indirect effect on perceived firm performance through employee trust. These results are providing the guidelines to the policy-makers that they should develop and fore to implement the valuable policies related to the CSR that enhance the performance of corporation in Thailand and around the globe.
Obecnie percepcja pracowników związana ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR) wraz z ich zaufaniem stała się istotną częścią działalności firmy i jest zgodna z intencjami ostatnich badaczy, dlatego podstawowym celem niniejszego badania jest zbadanie efektów pracy pracowników postrzeganie CSR w zakresie zaufania pracowników i postrzeganych wyników korporacyjnych w Tajlandii. Dane zostały zebrane od pracowników dużych, zrównoważonych firm w Tajlandii za pomocą prostego losowego pobierania próbek. Z ustaleń wynika, że postrzeganie CSR przez pracowników ma istotny, pozytywny bezpośredni wpływ na zaufanie pracowników i postrzegane wyniki przedsiębiorstwa, zaufanie pracowników ma znaczący, pozytywny bezpośredni wpływ na postrzegane wyniki firmy, postrzeganie CSR przez pracowników ma znaczący pozytywny pośredni wpływ na postrzegane wyniki firmy poprzez zaufanie pracowników. Wyniki te dostarczają decydentom wskazówek, które powinni opracować, a następnie wdrożyć wartościowe polityki związane z CSR, które poprawiają wydajność korporacji w Tajlandii i na całym świecie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 470-484
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of organizational factors in OSH management performance
Rola czynników organizacyjnych w zarządzaniu BHP
Autorzy:
Pęciłło, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415491.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
management commitment
employees’ participation
awareness and training
motivation
unsafe behaviours
attitudes towards risks
accidents
zaangażowanie kierownictwa
partycypacja pracowników
świadomość i szkolenia
motywacja
zachowania niebezpieczne
postawy wobec zagrożeń
wypadki
Opis:
In this study, we examine if and to what extent a relationship exists between organizational factors and OSH (occupational safety and health) management performance measured by employees’ behaviours and attitudes towards risks among different age groups. To answer this question, a survey of 1524 employees was conducted. The respondents were asked to assess organizational factors related to occupational safety and health OSH in their enterprises, their mental resources, unsafe behaviours, and their attitudes towards risks and injury and non-injury incident experiences. The findings of the structural equitation modelling show that there is a strong and statistically significant relationship between organizational factors, safe behaviours and employees’ attitudes towards risks. Critical ratio analyses show that there are statistically significant differences in the regression weights for the 3 age groups between organizational factors at the individual level and top management commitment. The relationship between employees’ attitudes towards OSH and accident experiences is weak. The strongest relationship is among the youngest employees (under 35 years old), and the weakest is among the oldest employees (45 and above).
Celem badania było sprawdzenie, czy i w jakim stopniu istnieje związek między czynnikami organizacyjnymi a wynikami zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy mierzonymi zachowaniami pracowników i postawami wobec ryzyka w różnych grupach wiekowych. Aby odpowiedzieć na to pytanie, przeprowadzono badania ankietowe wśród 1524 pracowników. Respondenci zostali poproszeni o ocenę czynników organizacyjnych związanych z: bezpieczeństwem i higieną pracy w ich przedsiębiorstwach, ich zasobami psychicznymi, niebezpiecznymi zachowaniami, a także ich postawami wobec ryzyka oraz doświadczeń związanych z niebezpiecznymi incydentami. Wyniki modelowania strukturalnego pokazują, że istnieje silna i statystycznie istotna zależność między czynnikami organizacyjnymi, bezpiecznymi zachowaniami a postawami pracowników wobec ryzyka. Wyniki pokazują, iż istnieją statystycznie istotne różnice w trzech grupach wiekowych pod względem wysokości czynników organizacyjnych na poziomie indywidualnym a zaangażowania najwyższego kierownictwa. Natomiast zależności między postawami pracowników wobec BHP a wypadkami są słabe, najsilniejsze wśród najmłodszych pracowników (poniżej 35. roku życia), a najsłabsze wśród najstarszych pracowników (45 lat i więcej).
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2018, 4 (40); 79-92
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Performance appraisal and its effect on employee’s job performance in EDO state internal revenue service, Benin City, Nigeria
Autorzy:
Okolie, Ugo Chuks
Orhero, Abraham Ejogba
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1375663.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
Job performance
performance appraisal
management by objectives
feedback
360-degree appraised
Opis:
As the assessment of an employee’s job performance, performance appraisal help employees improve their performance, pay and chances for promotion; foster communication between managers and employees and increase the employees’ and the organization’s effectiveness. Done poorly, it actually can have a negative effect-it can cause resentment, reduce motivation, diminish performance and even expose an organization to legal action. It is against this backdrop that this study analyzes the effect of performance appraisal on employee’s job performance in Edo State Internal Revenue ser-vice, Benin City, Nigeria using survey research method. Non-probabilistic sampling techniques comprising of purposeful and convenience techniques were used to elicit information via questionnaire from 150 respondents Data collected were analyzed using descriptive statistics and regression analysis. The findings of the study showed that performance appraisal (management by objectives, performance feedback and 360-degree appraisal) positively and significantly influence employee’s job performance in Edo State Internal Revenue Service, Benin City, Nigeria. Requisite conclusion and recommendations were provided in the light of theoretical and empirical findings.
Podczas oceny wydajności pracy pracownika ocena wydajności pomaga pracownikom poprawić wydajność, wynagrodzenie i szanse na awans; polepszyć komunikację między menedżerami a pracownikami oraz zwiększyć efektywność pracowników i organizacji. Źle przeprowadzona ocena może mieć negatywny efekt, może wywołać poczucie obrazy, zmniejszać motywację, wydajność i nawet narażać organizację na postępowanie prawne. Na tym tle niniejsze badanie analizuje wpływ oceny wydajności na wydajność pracy pracownika Urzędu Skarbowego Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii za pomocą metody badania ankietowego. Został zastosowany nielosowy dobór próby, czyli celowy i wygodny. Było uzyskano odpowiedzi od 150 respondentów. Zebrane dane zostały przeanalizowane za pomocą statystyki opisowej oraz regresji. Wyniki badania wskazały, że ocena wydajności (zarządzanie przez cele, ocena zwrotna i ocena metodą 360 stopni) pozytywnie i istotnie wpływa na wydajność pracy zatrudnionego pracownika w Urzędzie Skarbowym Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii. W świetle ustaleń teoretycznych i empirycznych zostały przedstawione odpowiednie wnioski i zalecenia. Wydajność pracy, ocena wydajności, zarządzanie przez cele, informacja zwrotna, ocena metodą 360 stopni
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2020, 11(1); 93-116
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Functionality and Comparisons of BSC and Alternative Theories in Organisations: Business Perspective
Autorzy:
Nwafor, Benneth C.
Piranfar, Hosein
Aston, John
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1038085.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Academicus. International Scientific Journal publishing house
Tematy:
resourced-based view
human capital
stakeholder
balanced scorecards
employees and performance
Opis:
The purpose of this research is to show the comparison of Resource-based view, Human capital, stakeholder as alternative theories and Balanced Scorecards (BSCs). Resource-Based View (RBV) appears to be limited with narrow implications as the strategic roles. RBV is forced on the internal organisation of a firm and it does not consider the external factors like the demand side of the market. A firm or an organisation may have the resources and the capabilities to gain a competitive advantage but still have no demand. RBV is not explicit on how particular market-based assets and capabilities contribute to generating and sustaining specific form of customer values. Accordingly, Human Capital theory (HC) assumes education increases productivity in the organisation, resulting in higher individual wages, but failed to provide adequate insight into the process through which education training are translated into higher wages. High level of educational attainment and quality may not potentially yield greater productivity and wages across the board. In the same vein, stakeholder theory has no learning and growth perspective required in the 21st century business but provides managers with clear mission and facilitates decision making. Balanced Scorecards (BSCs) has four perspectives: Financial, Customer, Internal development and Learning and growth perspective. It sets priorities by identifying, rationalising and aligning initiatives. The broad aim of this study is to shed light on limitations of these theories. The paper intends to identify future research questions that would help to remove fundamental barriers to pave the way to the company-wide performance in Small Medium Enterprises (SMEs): does BSC or alternative theory add significant value to SMEs? If it does add value, how does it enhance the performance of SMEs in emerging economies?
Źródło:
Academicus International Scientific Journal; 2020, 21; 59-72
2079-3715
2309-1088
Pojawia się w:
Academicus International Scientific Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dobrowolne nieodpłatne świadczenia pracodawcy na rzecz pracownika w kontekście przychodu podatkowego ze stosunku pracy
Gratuitous benefits voluntary granted by the employer to employee in view of the taxable revenue from the employment relationship
Autorzy:
Nurzyńska-Wereszczyńska, Edyta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/443345.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
nieodpłatne świadczenia
opodatkowanie
przychód podatkowy pracownika
free of charge benefits
gratuitous performance
taxation
employee’s taxable revenue
Opis:
Artykuł został poświęcony problemowi opodatkowania dobrowolnych nieodpłatnych świadczeń pracodawcy na rzecz pracownika, które są coraz bardziej powszechne i stanowią część rozbudowanych pakietów wynagrodzeniowych dla pracowników. Trudność wskazania zakresu pojęciowego nieodpłatnego świadczenia w prawie podatkowym może powodować problemy z ustaleniem, czy dane nieodpłatne świadczenie dobrowolnie przyznane przez pracodawcę pracownikowi stanowi przychód podatkowy pracownika ze stosunku pracy. Złożoność problemu potwierdza niejednolite orzecznictwo sądów administracyjnych w tym zakresie oraz wskazanie kryteriów wyodrębnienia świadczeń objętych podatkiem dochodowym w jednym z wyroków Trybunału Konstytucyjnego.
This article concentrates on a problem of taxation of the employer’s voluntary free of charge benefits for the employee. Such benefits are more and more common and constitute part of the advanced salary package for the employees. It seems to be difficult to indicate the conceptual scope of the gratuitous performance in Polish tax law and may cause problems with determination if an exact benefit voluntary granted by the employer to the employee constitutes employee’s taxable revenue. The complexity of the problem is confirmed by the non-uniform judicial decisions of the administrative courts. What is important is the thing that the Constitutional Tribunal in one of the judicial decision indicated separability criterion of benefits which may recognise benefits which are subject of income tax.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2017, 17/zeszyt specjalny; 429-444
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE IMPACT OF MONETARY REWARDS ON THE MOTIVATION OF EMPLOYEES
WPŁYW NAGRÓD MONETARNYCH NA MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW
Autorzy:
Mokhniuk, Anna M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/898144.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Kujawsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy
Tematy:
monetary rewards
labour productivity
employee motivation
organizational performance motivation system
nagrody monetarne
wydajność pracy
motywacja pracowników
efektywność
działalności organizacji
systemu motywacji
Opis:
The influence of monetary incentives on the motivation of employees was considered in this article. A calculation of the interrelationship between monetary rewards and labour productivity was provided, as the most visible quantitative indicator of employee motivation. In the course of this research, the specific components of the overall payroll were examined, and their impact on the productivity of employees was determined. The results of the study indicated that extra pay, bonuses, and inducement pay had a positive linkage with labour productivity, whereas the basic wage level and indexation were not found to have a significant effect on motivation. It was considered important to establish the most suitable recommendations for managers, in terms of improving their system of financial rewards with the objective of enhancing the level of employee motivation.
Celem artykułu jest rozpatrzenie wpływu bodźców monetarnych na motywację pracowników. Przeprowadzono rozliczenie związku między bodźcami monetarnymy i wydajnością pracy, jako najbardziej oczywistym ilościowym wskaźnikiem motywacji pracowników. W pracy rozpatrzono elementy konstrukcyjne funduszu pracy, a także określono ich wpływ na wydajność pracy. Wyniki badania pokazały, że istnieje pozytywna korelacja między dopłatami, premią, nagrodami finansowymi i wydajnością pracy, w tym czasie jak istotnego wpływu pensji i ideksacji na motywację nie było stwierdzono. Uzasadniono odpowiednie rekomendacje dla menedżerów, co do doskonalenia systemu nagród finansowych w celu zwiększenia motywacji pracowników
Źródło:
Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy; 2016, 9; 336-346
1899-9573
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
E-leadership as a booster of employees’ dynamic capabilities influence on job performance
Autorzy:
Luo, Guangyan
Tworek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313602.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
e-leadership
employee dynamic capabilities
job performance
COVID-19
e-przywództwo
możliwości pracowników dynamiczne
wydajność pracy
Opis:
Purpose: The article concerns the influence of employees’ dynamic capabilities on job performance and the role of e-leadership in strengthening such a relation. Design/methodology/approach: The hypotheses were verified among 1200 organizations operating in Poland, Italy and USA during 2nd wave of COVID-19 pandemic. The statistical reasoning was based on linear regression model with moderator. Findings: The results show that e-leadership is indeed strengthening the positive influence of employees’ dynamic capabilities on job performance, and moreover – such effect is much stronger among organizations operating in crisis during circumstances of COVID-19 pandemic, striving to survive. Research limitations/implications: The empirical research should be treated as a pilot study, as the systemic literature review is limited and has a character of an initial review aiming at the identification of future direction of research in this regard. Practical implications: The obtained results show that organizations, which experience crisis caused by the COVID-19 pandemic are characterized by a much higher level of EDC influence on job performance than those, which do not experience crisis. It is clearly showing the important role of EDC in managing such organizations and transforming their way of doing business in order to survive the crisis. Originality/value: The obtained results contribute new knowledge to the field of job performance management during crisis, confirming that dynamic capabilities are crucial among employees and this specific type of capabilities should be shaped and enhanced among those organizations struggling through crisis caused by COVID-19 pandemic.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 237--248
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WPŁYW PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH NA WYNIKI FINANSOWE BANKÓW
INFLUENCE OF EMPLOYEE STOCK OPTIONS ON BANKS PERFORMANCE
Autorzy:
Łukowski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693932.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
employee stock options
motivating the employees
financial result of a company
opcje menedżerskie
programy motywacyjne
wyniki finansowe przedsiębiorstw
Opis:
The paper presents ‘employee stock option’ (ESO) plans in selected European countries and in the United States. The purpose of the paper is to show how those programs influence the company’s performance. To prove the outcome of the analysis presented in the paper, the author has analysed the data from a group of six banks from 2009 to 2010. Half of the banks in the group implemented the ESOs. The analysis was divided into two parts, one dealing with the financial result of the company, while the other focused on the manner of implementation of such programs and their influence on the share price of such companies in order to show how the market reacts to the introduction of ESOs. The conclusions are that banks that used ESOs are more profitable and bring higher returns in stock markets.
W artykule przedstawiono programy opcji menedżerskich funkcjonujące w wybranych państwach europejskich oraz w Stanach Zjednoczonych. Artykuł ma na celu pokazanie wpływu wdrożonych programów na sytuację ekonomiczną przedsiębiorstw. Celem potwierdzenia wyników przytoczonych w artykule badań dotyczących osiąganych przez przedsiębiorstwa stosujące opcje menedżerskie korzyści ekonomicznych przeprowadzono analizę grupy sześciu banków w latach 2009-2010. Połowę grupy stanowiły banki, które wdrożyły programy opcyjne dla swoich pracowników. Analiza dotyczyła osiągniętych przez banki wyników finansowych oraz oceny banków przez rynek na podstawie kształtujących się w latach 2009-2010 cen akcji. Wnioski wynikające z przeprowadzonego badania pozwalają stwierdzić, że banki stosujące programy motywacyjne oparte na opcjach osiągają lepsze wyniki niż banki, które takich programów nie stosują.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2012, 74, 2; 177-190
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania ekonomiczne efektywnej pracy zawodowej współczesnego pracownika
Effective performance of contemporary employees - economic conditions
Autorzy:
Łozowiecka, Walentyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/446862.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Tematy:
job market
effectiveness of one's performance at work
economic conditions
free market economy
employees' skills and competence
Opis:
The present paper argues that employees' responsibility for performing certain duties effectively and producing certain results is very important under curent economic conditions. The effectiveness of an employee's performance in a free market economy is closely connected with the employee's professional development. This is why it is vital anticipate both effective self-fulfilment in terms of performing professional duties and achievement of particular professional results/success. Accomplishment of personal and corporate aims is significant, too. What also matters is one's awareness of the responsibility for one's performance at work, ongoing development of one's skills/competence and self-assessment in terms of one's professional potential.
Źródło:
Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne; 2015, 1(21); 39-47
1644-888X
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Job stress and its impact on employees performance: A study on banking sector
Autorzy:
Lavuri, Rambabu
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1076035.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Job satisfaction
Job stress
bank employees
coping strategies
job performance
Opis:
The purpose of the study was to assess the causes of job stress factors in banking industries, and also find out the job related stress among the employees in bank's systems and investigate the influence of job stress on the performance of employees in the banking institution. The study reported responses of 164 bank employees from selected area i.e. Hyderabad city. The census method was adopted in the collection of the data from the individual employee's responses and tested by the percentages and ANOVAs with the help of the SPSS 20.0 version. The results indicated that there was a significant impact of Job stress on demographic factors of employees, and also job stress shows significant influence on an employee's job performance towards their tasks. According through employees' opinions, stress impact on bank employees' performance. To overcome this job stress, coping strategies like individual and organizational strategies are helpful to overcome this stress and it also helpful to improve their job performance and job satisfaction.
Źródło:
World Scientific News; 2019, 117; 44-58
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 35

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies