Wszystkie pola: employees' performance - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Wydajność pracowników i ergonomiczny program prewencyjny
Employees’ performance and ergonomic prevention program
Autorzy:: Dulina, L.
Gašo, M.
Kramárová, M.
Plinta, D.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/339862.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:: ergonomia
analiza wydajności
doskonalenie stanowisk pracy
ergonomics
performance analysis
improvement of workplaces
Opis:: The article deals with the human performance and the factors that affect job performance. During the performance of work a person is exposed to risk factors, which to some extent adversely affect his health. It is necessary to note, that currently prevail in the company of two views on the position of man in the process. First, promoted in particular employers, puts emphasis on increasing the performance of workers and productivity growth. The second view is supported by employees and emphasises the need for safety and health at work of man. The aim of ergonomics is currently referred to harmonise these views. Work is an essential and therefore the dominant activity in the life of every person. An employer has to create the optimal workingconditions for an employee to be able to use their performance-related capacity fully. The results which the keeping of the ergonomic rules in an enterprise brings can be divided into the economic ones, important for the employer and the health keeping ones, important for the employee. A man spends an essential part of their life in a work activity which has formed them during the whole evolution. Therefore we cannot overlook work activity and its effect on a person because it has progressive importance in human development and it is the factor of mental and physical functions improvement.
Źródło:: Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 3; 2-9
1643-4773
Pojawia się w:: Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Job stress and its impact on employees performance: A study on banking sector
Autorzy:: Lavuri, Rambabu
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1076035.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Job satisfaction
Job stress
bank employees
coping strategies
job performance
Opis:: The purpose of the study was to assess the causes of job stress factors in banking industries, and also find out the job related stress among the employees in bank's systems and investigate the influence of job stress on the performance of employees in the banking institution. The study reported responses of 164 bank employees from selected area i.e. Hyderabad city. The census method was adopted in the collection of the data from the individual employee's responses and tested by the percentages and ANOVAs with the help of the SPSS 20.0 version. The results indicated that there was a significant impact of Job stress on demographic factors of employees, and also job stress shows significant influence on an employee's job performance towards their tasks. According through employees' opinions, stress impact on bank employees' performance. To overcome this job stress, coping strategies like individual and organizational strategies are helpful to overcome this stress and it also helpful to improve their job performance and job satisfaction.
Źródło:: World Scientific News; 2019, 117; 44-58
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Performance appraisal politics and employees’ performance in distinctive economies
Polityki ocen pracowników i wydajność pracowników w zróżnicowanych gospodarkach
Autorzy:: Imran, M.
Haque, A. U.
Rębilas, R.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405466.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: performance appraisal politics
employees' performance
working efficiency
depression
anxiety
polityka oceny wyników
wydajność pracowników
efektywność pracy
depresja
lęk
Opis:: The study is to investigate the relationship between performance appraisal politics and employee performance in Fire Fighter Services of Canada, Malaysia and Pakistan by considering updated literature review related to research problem. The semi-structured questionnaires were used to collect data from total 445 valid respondents (115 from each country) out of 750 sample size through purposive sampling technique. In this cross-sectional research we employed Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) for the data analysis. The results confirmed that performance appraisal politics has negatively influenced the employees’ performances in all three distinctive economies. Through funnel approach, it was evident that higher politics is evident in Pakistan, which is the least developed country among three. However, the visible traces of performance appraisal politics are evident in Canada too. Moreover, the higher anxiety and depression leads to reduce working efficiency of operational level employees. The current study is the pioneer in examining the relationship between performance appraisal politics and employee performance in the context of contrasting economies; developed and emerging economies. The study framework is significant in empirically testing other public and private sectors to examine the variables of interest. The managerial implications are based on the present findings to improve the quality of performances.
Badanie ma na celu analizę związku między polityką oceny wyników a wynikami pracowników w służbach straży pożarnej w Kanadzie, Malezji i Pakistanie, biorąc pod uwagę zaktualizowany przegląd literatury dotyczący problemu badawczego. Kwestionariusze, częściowo ustrukturyzowane, zostały wykorzystane do zebrania danych z łącznej liczby 445 ważnych respondentów (115 z każdego kraju) z 750 wielkości próby poprzez celową technikę pobierania próbek. W tym przekrojowym badaniu do analizy danych wykorzystano modelowanie równania metodą najmniejszych kwadratów (PLS-SEM). Wyniki potwierdziły, że polityka oceny wyników negatywnie wpłynęła na wyniki pracowników we wszystkich trzech wyróżniających się krajach. Poprzez podejście lejkowe okazało się, że wyższa polityka jest widoczna w Pakistanie, który jest najsłabiej rozwiniętym krajem pośród trzech. Jednak widoczne ślady polityki oceny wyników są również widoczne w Kanadzie. Ponadto wyższy lęk i depresja prowadzi do zmniejszenia wydajności pracy pracowników na poziomie operacyjnym. Obecne badanie jest pionierem w badaniu związku między polityką oceny wyników a wynikami pracowników w kontekście kontrastujących gospodarek; rozwinięte i wschodzące gospodarki. Ramy badania są istotne w empirycznym testowaniu innych sektorów publicznych i prywatnych w celu zbadania zmiennych będących przedmiotem zainteresowania. Implikacje zarządcze opierają się na obecnych ustaleniach w celu poprawy jakości występów.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 135-150
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The job quality dimensions and employees performance during Covid-19: a case study of the saudis female employees
Wymiary jakości pracy i wyniki pracowników podczas Covid-19: studium przypadku pracowników saudyjskich
Autorzy:: Aldoghan, Mohammed
Elrayah, Musaddag
Debla, Fateh
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021056.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: job quality
employees
performance
dimensions
female employees
jakość pracy
pracownicy
wydajność
wymiary
pracownice
Opis:: The aim of the present study is to examine the impact of job quality dimensions on the employees' performance during Covid-19 situation. Our study is an empirical study. It uses a quantitative survey research design. The data collected by a questionnaire developed by CIPD, 2018 to measure job quality through six main dimensions including the compensation and benefits, work conditions, health and safety, well-being and work-life balance, job design, and job performance. The female that participated in this research is 216 who work at King Faisal University. The primary data collected by a self-developed questionnaire that uses the model of CIPD, 2018 for the job quality dimensions. Our study finds positive correlations between the main dimensions of job quality and employee performance.
Celem niniejszego badania jest zbadanie wpływu wymiarów jakości pracy na wyniki pracowników w sytuacji Covid-19. Przedstawione badanie jest badaniem empirycznym. Wykorzystuje projekt badania ankietowego ilościowego. Dane zebrane za pomocą kwestionariusza opracowanego przez CIPD, 2018 w celu pomiaru jakości pracy w sześciu głównych wymiarach, w tym wynagrodzenia i świadczeń, warunków pracy, zdrowia i bezpieczeństwa, dobrego samopoczucia i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, projektowania pracy i wydajności pracy. Kobiety, które brały udział w tych badaniach, to 216 osób pracujących na Uniwersytecie Króla Faisala. Dane pierwotne zebrane za pomocą opracowanego przez autorów kwestionariusza wykorzystującego model CIPD, 2018 dla wymiarów jakości pracy. Badanie wskazuje na pozytywne korelacje między głównymi wymiarami jakości pracy a wydajnością pracowników.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 9-23
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The role of compensation : case of female workers
Rola rekompensaty : przypadek pracowników płci żeńskiej
Autorzy:: Siahaan, E.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405849.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: female workers
fork-family conflict
compensation
employees' performance
employees' satisfaction
pracownicy płci żeńskiej
konflikt praca-rodzina
rekompensata
wydajność pracowników
satysfakcja pracowników
Opis:: Organizations exist to achieve their goals. Compensation was given in trade of their efforts. However, many of the compensations given to the workers were one-sided. This could lead into unhappy workers. Female workers had a role conflict issue, as workers and as family members. The conflict made female workers unable to give their best. The aim of the present study was to re-evaluate the role of compensation as it was connected to employees’ satisfaction, even their performance. We also evaluated whether the compensation might also compensate the role conflict within female workers. Data were gathered using self-administered questionnaires. Our path model explained 64.50% variance in employees’ performance. Compensation played a major role in increasing job satisfaction and performance. It also helped to reduce the conflict perceived by female workers.
Organizacje istnieją, aby osiągać swoje cele. Rekompensata została przyznana w zamian za starania pracowników. Jednak wiele odszkodowań przyznawanych robotnikom było jednorazowych. Mogło to prowadzić do braku zmotywowania pracowników. Pracownice dotykał problem konfliktu ról, jako pracowników i jako członków rodziny. Konflikt powodował, że pracownice nie były w stanie dać z siebie wszystkiego. Celem niniejszego badania było ponowne oszacowanie roli rekompensaty związanej z zadowoleniem pracowników, a nawet ich wydajnością. Oceniliśmy również, czy rekompensata może zrekompensować konflikt ról pośród pracowników płci żeńskiej. Dane zebrane zostały za pomocą samodzielnych kwestionariuszy. Nasz model ścieżki wyjaśniał wariancję w wydajności pracowników na poziomie 64,50%. Rekompensata odegrała istotną rolę w zwiększaniu zadowolenia z pracy i wydajności. Pomogła również zredukować konflikt postrzegany przez pracownice.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 197-205
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The Functionality and Comparisons of BSC and Alternative Theories in Organisations: Business Perspective
Autorzy:: Nwafor, Benneth C.
Piranfar, Hosein
Aston, John
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1038085.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Academicus. International Scientific Journal publishing house
Tematy:: resourced-based view
human capital
stakeholder
balanced scorecards
employees and performance
Opis:: The purpose of this research is to show the comparison of Resource-based view, Human capital, stakeholder as alternative theories and Balanced Scorecards (BSCs). Resource-Based View (RBV) appears to be limited with narrow implications as the strategic roles. RBV is forced on the internal organisation of a firm and it does not consider the external factors like the demand side of the market. A firm or an organisation may have the resources and the capabilities to gain a competitive advantage but still have no demand. RBV is not explicit on how particular market-based assets and capabilities contribute to generating and sustaining specific form of customer values. Accordingly, Human Capital theory (HC) assumes education increases productivity in the organisation, resulting in higher individual wages, but failed to provide adequate insight into the process through which education training are translated into higher wages. High level of educational attainment and quality may not potentially yield greater productivity and wages across the board. In the same vein, stakeholder theory has no learning and growth perspective required in the 21st century business but provides managers with clear mission and facilitates decision making. Balanced Scorecards (BSCs) has four perspectives: Financial, Customer, Internal development and Learning and growth perspective. It sets priorities by identifying, rationalising and aligning initiatives. The broad aim of this study is to shed light on limitations of these theories. The paper intends to identify future research questions that would help to remove fundamental barriers to pave the way to the company-wide performance in Small Medium Enterprises (SMEs): does BSC or alternative theory add significant value to SMEs? If it does add value, how does it enhance the performance of SMEs in emerging economies?
Źródło:: Academicus International Scientific Journal; 2020, 21; 59-72
2079-3715
2309-1088
Pojawia się w:: Academicus International Scientific Journal
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: The impact of strategic leadership practices and knowledge sharing on employee’s performance
Wpływ praktyk strategicznego przywództwa i dzielenia się wiedzą na efektywność pracowników
Autorzy:: Yas, Harith
Alkaabi, Ahmed
ALBaloushi, Nuha Anwar
Al Adeedi, Ayesha
Streimikiene, Dalia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315089.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: strategic leadership style
transformational leadership
transactional leadership
charismatic leadership
municipality
knowledge sharing
strategiczny styl przywództwa
przywództwo transformacyjne
przywództwo transakcyjne
przywództwo charyzmatyczne
samorządy
dzielenie się wiedzą
Opis:: The purpose of this research is to look into strategic leadership styles (transformational, transactional, and charismatic) in terms of different leadership styles and see how they affect employee performance along with mediation effect of knowledge sharing in municipality of Dubai, Abu Dhabi, and Ajman. A good leader motivates employees, and motivated employees not only improve their job performance and commitment within the organisation, but also go above and beyond the job requirements, boosting the organization's overall performance and profitability. Three key independent variables: transformational leadership, transactional leadership, and charismatic leadership, as well as a dependent variable: employee performance, were constructed in a theoretical framework. This study employed quantitative research. A 5-point Likert Scale scored a structured survey questionnaire. Dubai, Abu Dhabi, and Ajman municipal employees provided the data. Survey participants numbered 335. This study analyzed data with Smart-PLS. Structural equation modeling tested path analysis and assumptions. The study found that strategic leadership styles affect employee performance through information sharing. The study found that strategic municipal leaders can drastically improve staff performance. Although some researchers have concluded that transactional and charismatic leadership alone may not be the best in all situations, a blend of all three leadership styles - transactional, charismatic, and transformational - would yield better results. Transformational leadership was the best strategic leadership style. Further research was recommended to discover municipal employee performance factors.
Celem tego opracowania jest przyjrzenie się strategicznym stylom przywództwa (transformacyjnemu, transakcyjnemu i charyzmatycznemu) pod kątem różnych stylów przywództwa i sprawdzenie, jak wpływają one na wydajność pracowników wraz z pośredniczącym efektem dzielenia się wiedzą w samorządach Dubaju, Abu Zabi i Ajmanu. Dobry lider motywuje pracowników, a zmotywowani pracownicy nie tylko poprawiają swoje wyniki pracy i zaangażowanie w organizacji, ale także wykraczają poza wymagania pracy, zwiększając ogólną wydajność i rentowność organizacji. Trzy kluczowe zmienne niezależne: przywództwo transformacyjne, przywództwo transakcyjne i przywództwo charyzmatyczne, a także zmienna zależna: wydajność pracowników, zostały skonstruowane w ramach teoretycznych. W badaniu wykorzystano badania ilościowe. W ustrukturyzowanym kwestionariuszu ankiety zastosowano 5-punktową skalę Likerta. Dane uzyskano od pracowników miejskich Dubaju, Abu Zabi i Adżmanu. Liczba uczestników ankiety wyniosła 335. W badaniu przeanalizowano dane za pomocą Smart-PLS. Modelowanie równań strukturalnych przetestowało analizę ścieżek i założenia. Badanie wykazało, że strategiczne style przywództwa wpływają na wydajność pracowników poprzez dzielenie się informacjami. Badanie wykazało, że strategiczni liderzy miejscy mogą radykalnie poprawić wydajność pracowników. Chociaż niektórzy badacze doszli do wniosku, że samo przywództwo transakcyjne i charyzmatyczne może nie być najlepsze we wszystkich sytuacjach, połączenie wszystkich trzech stylów przywództwa - transakcyjnego, charyzmatycznego i transformacyjnego - przyniosłoby lepsze wyniki. Przywództwo transformacyjne było najlepszym strategicznym stylem przywództwa. Zalecono dalsze badania w celu odkrycia czynników wpływających na wydajność pracowników samorządowych.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 343--362
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Performance appraisal and its effect on employee’s job performance in EDO state internal revenue service, Benin City, Nigeria
Autorzy:: Okolie, Ugo Chuks
Orhero, Abraham Ejogba
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1375663.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:: Job performance
performance appraisal
management by objectives
feedback
360-degree appraised
Opis:: As the assessment of an employee’s job performance, performance appraisal help employees improve their performance, pay and chances for promotion; foster communication between managers and employees and increase the employees’ and the organization’s effectiveness. Done poorly, it actually can have a negative effect-it can cause resentment, reduce motivation, diminish performance and even expose an organization to legal action. It is against this backdrop that this study analyzes the effect of performance appraisal on employee’s job performance in Edo State Internal Revenue ser-vice, Benin City, Nigeria using survey research method. Non-probabilistic sampling techniques comprising of purposeful and convenience techniques were used to elicit information via questionnaire from 150 respondents Data collected were analyzed using descriptive statistics and regression analysis. The findings of the study showed that performance appraisal (management by objectives, performance feedback and 360-degree appraisal) positively and significantly influence employee’s job performance in Edo State Internal Revenue Service, Benin City, Nigeria. Requisite conclusion and recommendations were provided in the light of theoretical and empirical findings.
Podczas oceny wydajności pracy pracownika ocena wydajności pomaga pracownikom poprawić wydajność, wynagrodzenie i szanse na awans; polepszyć komunikację między menedżerami a pracownikami oraz zwiększyć efektywność pracowników i organizacji. Źle przeprowadzona ocena może mieć negatywny efekt, może wywołać poczucie obrazy, zmniejszać motywację, wydajność i nawet narażać organizację na postępowanie prawne. Na tym tle niniejsze badanie analizuje wpływ oceny wydajności na wydajność pracy pracownika Urzędu Skarbowego Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii za pomocą metody badania ankietowego. Został zastosowany nielosowy dobór próby, czyli celowy i wygodny. Było uzyskano odpowiedzi od 150 respondentów. Zebrane dane zostały przeanalizowane za pomocą statystyki opisowej oraz regresji. Wyniki badania wskazały, że ocena wydajności (zarządzanie przez cele, ocena zwrotna i ocena metodą 360 stopni) pozytywnie i istotnie wpływa na wydajność pracy zatrudnionego pracownika w Urzędzie Skarbowym Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii. W świetle ustaleń teoretycznych i empirycznych zostały przedstawione odpowiednie wnioski i zalecenia. Wydajność pracy, ocena wydajności, zarządzanie przez cele, informacja zwrotna, ocena metodą 360 stopni
Źródło:: International Journal of New Economics and Social Sciences; 2020, 11(1); 93-116
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:: International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Uwarunkowania ekonomiczne efektywnej pracy zawodowej współczesnego pracownika
Effective performance of contemporary employees - economic conditions
Autorzy:: Łozowiecka, Walentyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/446862.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Tematy:: job market
effectiveness of one's performance at work
economic conditions
free market economy
employees' skills and competence
Opis:: The present paper argues that employees' responsibility for performing certain duties effectively and producing certain results is very important under curent economic conditions. The effectiveness of an employee's performance in a free market economy is closely connected with the employee's professional development. This is why it is vital anticipate both effective self-fulfilment in terms of performing professional duties and achievement of particular professional results/success. Accomplishment of personal and corporate aims is significant, too. What also matters is one's awareness of the responsibility for one's performance at work, ongoing development of one's skills/competence and self-assessment in terms of one's professional potential.
Źródło:: Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne; 2015, 1(21); 39-47
1644-888X
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Are Spanish public employees happier in their work performance in the Industry 4.0 era?
Czy pracowników publicznych w Hiszpanii zadowala praca w erze Przemysłu 4.0?
Autorzy:: Foncubierta-Rodríguez, María-José
Ravina-Ripoll, Rafael
Ahumada-Tello, Eduardo
Tobar-Pesantez, Luis Bayardo
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1826242.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: happiness
satisfaction
human resources
human resources policy
Industry 4.0
public sector
private sector
szczęście
satysfakcja
zasoby ludzkie
polityka kadrowa
Przemysł 4.0
sektor publiczny
sektor prywatny
Opis:: Several studies in the literature indicate the link between socio-psychological factors at work with the degree of satisfaction or perceived happiness. However, there are still few analyzes that expressly address this relationship in the public sector workers, compared to those in the private sector. This paper aims to find out if the public sector employees are happier than the private sector, by associating happiness to some of these factors in Spain. Results show that employees in the public sector are indeed happier than those in private one. In terms of pay, safety and perceived stress levels, there are association relationships to employee happiness. This research provides very useful information for those firm managers who are responsible for human resources policies related to these factors: salary, security and stress.
Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwany poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 103-116
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Effects of Performance Appraisal on Remuneration Practices and its Impact on Motivation of Employees in Public and Private Sector Companies in Kosovo
Autorzy:: Sylqa, Driton
Neziraj, Emin
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/18653960.pdf
Data publikacji:: 2022-09-27
Wydawca:: Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:: performance appraisal
reward policy
knowledge management
human resources
motivation
Opis:: Aim. The aim of this paper is to investigate the effects of reward policies that are based on performance evaluation of employees. The study links employee performance appraisal with remuneration and other used features for capacity building of employees. Methods. The research consists of primary and secondary data, according to the quantitative method with deductive approach by using the comparison of correlation in analysis. Apart from literature review, the research involves surveys with different entities that would bring an insight into the present situation pertaining to reward practices. Results. The study confirms the significance of the problem between performance evaluation and reward, since there is a weak connection between reward systems and employee’ needs. The majority of respondents approve that reward is bound to the systematic performance appraisal. Results indicate that work experience, acquired knowledge and skills are more often being used, based on high correlation coefficient .435-.784. The ANOVA model shows the accuracy of the regression model with the significance p < .001, whereas the value of independent variables, 66.766 may be used for further research. Conclusions. There is a slight difference between public and private companies concerning the research phenomenon, which makes it a good topic for further research in this field. Based on the study outcomes, we recommend that managers can use promotion as a tool to motivate employees to perform at a higher level and attain their work objectives, especially those that operate in the private sector.
Źródło:: Journal of Education Culture and Society; 2022, 13, 2; 341-358
2081-1640
Pojawia się w:: Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: E-leadership as a booster of employees’ dynamic capabilities influence on job performance
Autorzy:: Luo, Guangyan
Tworek, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313602.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: e-leadership
employee dynamic capabilities
job performance
COVID-19
e-przywództwo
możliwości pracowników dynamiczne
wydajność pracy
Opis:: Purpose: The article concerns the influence of employees’ dynamic capabilities on job performance and the role of e-leadership in strengthening such a relation. Design/methodology/approach: The hypotheses were verified among 1200 organizations operating in Poland, Italy and USA during 2nd wave of COVID-19 pandemic. The statistical reasoning was based on linear regression model with moderator. Findings: The results show that e-leadership is indeed strengthening the positive influence of employees’ dynamic capabilities on job performance, and moreover – such effect is much stronger among organizations operating in crisis during circumstances of COVID-19 pandemic, striving to survive. Research limitations/implications: The empirical research should be treated as a pilot study, as the systemic literature review is limited and has a character of an initial review aiming at the identification of future direction of research in this regard. Practical implications: The obtained results show that organizations, which experience crisis caused by the COVID-19 pandemic are characterized by a much higher level of EDC influence on job performance than those, which do not experience crisis. It is clearly showing the important role of EDC in managing such organizations and transforming their way of doing business in order to survive the crisis. Originality/value: The obtained results contribute new knowledge to the field of job performance management during crisis, confirming that dynamic capabilities are crucial among employees and this specific type of capabilities should be shaped and enhanced among those organizations struggling through crisis caused by COVID-19 pandemic.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 237--248
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Work Motivation Profiles and Work Performance in a Group of Corporate Employees: A Two-Step Cluster Analysis
Autorzy:: Basińska, Beata A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1708660.pdf
Data publikacji:: 2021-02-16
Wydawca:: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:: work motivation profiles
self-determination theory
two-step cluster analysis
corporate employees
subjective work performance
transnational organizations
Opis:: Few studies have applied a person-centered approach to work motivation using cluster or profile analyses. Thus, little is known about which configurations of work motivations characterize professionals. The aim of this study is to establish the structure of work motivation profiles under the framework of self-determination theory and to examine the relationship between work motivation and subjective work performance. The study involved 147 corporate employees who completed the Multidimensional Work Motivation Scale and self-rated their work performance. The two-step cluster analysis was applied, followed by a one-way ANOVA and a post-hoc Bonferroni test. The findings revealed differences between the five profiles for all forms of motivational regulation on the self-determination continuum (large effect sizes). Further examination revealed that the employees’ current work performances differed across motivational profiles (medium effect size). Strongly and poorly motivated as well as autonomously motivated employees reported better subjective work performance compared to unmotivated individuals. In line with self-determination theory, the quantity and shape of motivation can be simultaneously considered in terms of both theoretical and practical implementation.
Źródło:: Roczniki Psychologiczne; 2020, 23, 3; 227-245
1507-7888
Pojawia się w:: Roczniki Psychologiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: The role of employees perception of corporate social responsibility and employee trust on perceived corporate performance for sustainable firm
Rola postrzegania przez pracowników społecznej odpowiedzialności biznesu i zaufania pracowników w postrzeganiu wyników korporacyjnych dla zrównoważonej firmy
Autorzy:: Sakdanuwatwong, Pornchai
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1830455.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: employees’ perception
CSR
employee trust
perceived firm performance
sustainable firm
percepcja pracowników
zaufanie pracownika
postrzeganie wyników firmy
zrównoważona firma
Opis:: Currently, the employee perception related to corporate social responsibility (CSR) along with their trust have become essential part of the firm performance and get the intentions of the recent researchers thus, the basic purpose of this study is to examine the effects of employees' perception of CSR on employee trust and perceived corporate performance in Thailand. The data has been collected from employees in the large sustainable firms in Thailand by using simple random sampling. The findings disclose that employees' perception of CSR have significant positive direct effect on employee trust and perceived corporate performance, employee trust has a significant positive direct effect on perceived firm performance, employees’ perception of CSR has a significant positive indirect effect on perceived firm performance through employee trust. These results are providing the guidelines to the policy-makers that they should develop and fore to implement the valuable policies related to the CSR that enhance the performance of corporation in Thailand and around the globe.
Obecnie percepcja pracowników związana ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR) wraz z ich zaufaniem stała się istotną częścią działalności firmy i jest zgodna z intencjami ostatnich badaczy, dlatego podstawowym celem niniejszego badania jest zbadanie efektów pracy pracowników postrzeganie CSR w zakresie zaufania pracowników i postrzeganych wyników korporacyjnych w Tajlandii. Dane zostały zebrane od pracowników dużych, zrównoważonych firm w Tajlandii za pomocą prostego losowego pobierania próbek. Z ustaleń wynika, że postrzeganie CSR przez pracowników ma istotny, pozytywny bezpośredni wpływ na zaufanie pracowników i postrzegane wyniki przedsiębiorstwa, zaufanie pracowników ma znaczący, pozytywny bezpośredni wpływ na postrzegane wyniki firmy, postrzeganie CSR przez pracowników ma znaczący pozytywny pośredni wpływ na postrzegane wyniki firmy poprzez zaufanie pracowników. Wyniki te dostarczają decydentom wskazówek, które powinni opracować, a następnie wdrożyć wartościowe polityki związane z CSR, które poprawiają wydajność korporacji w Tajlandii i na całym świecie.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 470-484
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: The relationship between transformational leadership, improving employee’s peerformance and the raising efficiency of organizations
Autorzy:: Garad, Askar
Haryono, Siswoyo
Yaya, Rizal
Pratolo, Suryo
Rahmawati, Alni
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2127529.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: transformational leadership
employee performance
organization efficiency
Opis:: This study aims to identify the impact of transformational leadership in improving the performance of employees and its impact on raising the efficiency of organizations by considering that transformational leadership is one of the successful leadership methods to achieve the effectiveness and efficiency of organizations and improve their performance. In this paper, a systematic literature review of existing international papers is used. the meta-analysis method was used to analyze the articles published in scientific journals with high evaluation indexed in Scopus. Through the analysis process, application (WordStat 8) was used to investigate articles and summarize the descriptive statistics, correlation, and cloud keywords. The results reveal the effectiveness of transformational leadership on job performance. whenever managerial leaderships possess the attributes and characteristics of a transformational leader, including positive influence, inspirational motivation, and individual consideration, the more their subordinates will have creative skills and abilities. Also, the results indicate that the leader who possesses the characteristics of a transformational leader contributes significantly to the development of the capabilities of his subordinates, which is positively reflected in the upgrading of the organization’s efficiency. In this paper, we present identifiable patterns in the relationship between transformational leadership, improving employee performance, and the raising efficiency of organizations. Then we suggest emerging core topics that deserve more academic attention. This paper’s added value is that it undertakes a thorough and complete assessment of the relationship between transformational leadership, boosting employee performance, and increasing organizational efficiency. It also includes a written review of the work as well as an updated reference index covering the years 2011 to 2020, making it valuable for academics and professionals alike.
Źródło:: Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 2; 15--30
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:: Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "employees' performance" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język