Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "dopasowanie do organizacji" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Dopasowanie do organizacji a strategie radzenia sobie ze stresem wśród menedżerów bankowych
    Person – organization fit and coping with stress among bank managers
    Autorzy:
    Stasiła-Sieradzka, Marta
    Maraszkiewicz, Ewa
    Dobrowolska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/485671.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
    Tematy:
    Person-Organization fit,
    coping strategies,
    stress,
    professional stress,
    banking sector managers
    Opis:
    The purpose of this study was to examine the relationship between the level of fit for the organization and the stress management strategies used by banking sector managers. The questionnaires that were used in this research includes the Person–Organization Fit Questionnaire (PO) of Czarnota-Bojarska (2010) and the Brief COPE in adaptation of Juczynski and Ogińska-Bulik (2009). The study was conducted on a group of 61 banking sector managers. The results obtained to reveal that there is a positive correlation between the level of supplemental fit and the use of active stress management strategies in the study group.
    Źródło:
    Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2017, 3(26); 225-233
    1898-8431
    Pojawia się w:
    Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola liderów w dopasowaniu pracowników do organizacji, pracy i zespołu
    The Role of Leaders in Person–Organization Fit, Person–Job Fit and Person–Team Fit
    Autorzy:
    Wojtczuk‑Turek, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194517.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    leader
    person–job fit
    person–team fit
    person–organization fit
    person–supervisor fit
    lider
    dopasowanie do pracy
    dopasowanie do zespołu
    dopasowanie do organizacji
    dopasowanie do lidera
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza roli liderów w kształtowaniu różnego typu dopasowań pracowników w miejscu pracy. Realizacji tego celu służyły zarówno studia literatury przedmiotu, jak i wyniki dotychczas przeprowadzonych badań empirycznych, poświęconych tej problematyce. Kluczowymi działaniami lidera, które zwiększają dopasowanie człowiek– praca, są: modyfikowanie środowiska pracy, dostarczanie zasobów, udzielanie podwładnym wsparcia, rozwijanie ich kompetencji oraz kształtowanie postaw. Wzmacnianiu dopasowania do zespołu służy socjalizacja, budowanie pozytywnych relacji grupowych oraz facylitacja interakcji, a także kreowanie pozytywnego klimatu organizacyjnego. W przypadku zwiększania dopasowania pracownika do organizacji istotne jest wzmacnianie identyfikacji z firmą i kształtowanie spójności grupowej.
    The purpose of the article is to analyze the role of leaders in shaping different types of employee fit in the workplace. To complete this aim, research of literature and to‑date empirical studies devoted to this issue was conducted. The key activities of the leader that increase person–job fit are: modification of work environment, provision of resources, supporting the subordinates, developing employee competencies and creating attitudes. Person–team fit can be sustained by way of socialization, building positive group relations and facilitation of interactions, as well as creating positive organizational climate. In the case of increasing person–organization fit, it is essential to reinforce identification with the company and create group cohesion.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 47, 1; 25-41
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role of job satisfaction and embeddedness in managing turnover intention in healthcare industries
    Zarządzanie intencjami obrotowymi w branżach ochrony zdrowia poprzez badanie organizacji i dopasowania do pracy: rola zadowolenia z pracy i umieszczenia pracy
    Autorzy:
    Martadiani, A .A. Media
    Supartha, I Wayan Gede
    Manuati Dewi, I Gusti Ayu
    Riana, I Gede
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315279.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    person organization fit
    person job fit
    job satisfaction
    job embeddedness
    turnover intention
    dopasowanie osoby do organizacji
    dopasowanie do stanowiska pracy
    zadowolenie z pracy
    zakorzenienie w pracy
    Opis:
    Nurses' turnover has been a major concern globally, which is strongly influenced by nurses' intent to leave. However, only a few large sample studies on the predictive factors associated with nurses’ turnover intention were conducted in Bali Province, which is currently promoting health tourism. This study analyses the effect of Person Organization Fit and Person Job Fit on Nurse Turnover Intention mediated by job satisfaction and moderated by Job Embeddedness. The study was conducted at a private hospital involving 311 employees as a sample. The data were collected utilising a questionnaire through the distribution of questionnaires; then, the data was analysed using Logistic Regression. The results show that PO-Fit, PJ-Fit, job embeddedness and job satisfaction have an essential impact on reducing turnover intention. PO-Fit and PJ-Fit may increase job satisfaction. However, job satisfaction and job embeddedness do not mediate the effect of PO-Fit and PJ-Fit towards intention. This study contributes to developing an integrated model to reduce turnover intention. This study enriches the literature on turnover intention and related variables to be considered for decision-making in the healthcare industry, especially in hospitals.
    Rotacja pielęgniarek jest głównym problemem na całym świecie, na który silny wpływ ma zamiar odejścia pielęgniarek. Jednak w prowincji Bali przeprowadzono tylko kilka dużych badań próbnych dotyczących czynników predykcyjnych związanych z intencjami związanymi z rotacją pielęgniarek, które obecnie promują turystykę zdrowotną. Niniejsze badanie analizuje wpływ dopasowania organizacji osoby i dopasowania osoby do stanowiska na intencję rotacji pielęgniarek za pośrednictwem satysfakcji z pracy i moderowanej przez zakorzenienie w pracy. Badanie przeprowadzono w prywatnym szpitalu na próbie 311 pracowników. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariusza poprzez dystrybucję kwestionariuszy; następnie dane analizowano za pomocą regresji logistycznej. Wyniki pokazują, że PO-Fit, PJ-Fit, zakorzenienie w pracy i satysfakcja z pracy mają istotny wpływ na zmniejszenie zamiaru rotacji. PO-Fit i PJ-Fit mogą zwiększyć satysfakcję z pracy. Jednak satysfakcja z pracy i zakorzenienie w pracy nie mediują wpływu PO-Fit i PJ-Fit na intencję. Badanie to przyczynia się do opracowania zintegrowanego modelu w celu zmniejszenia zamiaru rotacji. Niniejsze badanie wzbogaca literaturę dotyczącą zamiaru obrotu i powiązanych zmiennych, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji w branży opieki zdrowotnej, zwłaszcza w szpitalach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 228--241
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dopasowanie pracownika do organizacji jako mediator relacji między oceną środowiska pracy a odczuwanym stresem wśród pracowników socjalnych
    Person-organization fit as a mediator of relationship between work environment and stress among social workers
    Autorzy:
    Waszkowska, Małgorzata
    Andysz, Aleksandra
    Merecz, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2166251.pdf
    Data publikacji:
    2014-10-27
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    dopasowanie człowiek-organizacja
    stres zawodowy
    pracownicy socjalni
    person–organization fit
    occupational stress
    social workers
    Opis:
    Wstęp: Stres zawodowy pracowników socjalnych związany jest z występowaniem w ich środowisku pracy wielu zróżnicowanych zagrożeń psychospołecznych, z których część wpływa na stopień ich dopasowania do organizacji. Celem badania było zweryfikowanie hipotezy zakładającej, że dopasowanie pracownika do organizacji jest mediatorem relacji między oceną środowiska pracy a odczuwanym stresem. Materiał i metody: Badaniami objęto grupę 500 pracowników socjalnych wykonujących pracę z klientem. Zastosowano w nich: „Kwestionariusz do badania subiektywnego dopasowania człowiek-organizacja" Czarnoty-Bojarskiej, kwestionariusz „Środowisko pracy" opracowany w Zakładzie Psychologii Pracy Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera w Łodzi i „Kwestionariusz stresu ogólnego" (PSS-10) Cohena i wsp. Wyniki: Analiza regresji wykazała, że spośród 4 analizowanych aspektów środowiska pracy jedynie ocena polityki firmy istotnie wpływała na stres odczuwany przez pracowników społecznych. Dopasowanie komplementarne i suplementarne, a także identyfikacja z organizacją okazały się mediatorami relacji między oceną polityki a odczuwanym stresem, chociaż mediatorem całkowitym było jedynie dopasowanie komplementarne. Wnioski: Wyniki badań wskazują, że dopasowanie do organizacji, a szczególnie wymiar dopasowania komplementarnego, stanowi istotny warunek dobrego funkcjonowania pracowników. Med. Pr. 2014;65(2):219–228
    Background: Occupational stress of social workers is associated with various psychosocial hazards in the work environment. Some of them affect person-organization fit (P-O fit). The aim of the study was to verify a hypothesis on the mediating role of P-O fit in the relationship between work environment and stress. Material and Methods: The research was based on a sample of 500 social workers directly involved in social work. The data were obtained using the Person-Organization Fit Questionnaire by Czarnota-Bojarska, the Work Environment Questionnaire developed by the Department of Occupational Psychology, Nofer Institute of Occupational Medicine, Łódź, and the Perceived Stress Scale (PSS-10) by Cohen et al. Results: As revealed by the regression analysis of the 4 analyzed work environment factors, only organizational politics was significantly related with perceived stress. Complementary and supplementary dimensions of P-O fit and identification with organization were the mediators of the relationship between organizational policies and stress, but only complementary fit proved to be a total mediator. Conclusions: The results of the study suggest that person-organization fit, especially its complementary aspect, is an essential determinant of accomplishing the core functions of social work and good practice among social workers. Med Pr 2014;65(2):219–228
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2014, 65, 2; 219-228
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola satysfakcji z pracy w relacji między dopasowaniem człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym
    The role of job satisfaction in the person-organization fit relationship in terms of goal pursuit strategies, and mental health
    Autorzy:
    Roczniewska, Marta
    Retowski, Sylwiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2166132.pdf
    Data publikacji:
    2015-01-15
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    dopasowanie człowiek–organizacja
    ukierunkowanie regulacyjne
    cele
    satysfakcja z pracy
    zdrowie psychiczne
    psychologia pracy
    person–organization fit
    regulatory focus
    goals
    job satisfaction
    Mental Health
    industrial psychology
    Opis:
    Wstęp: Dopasowanie człowieka do organizacji stanowi predyktor satysfakcji z pracy, natomiast niedopasowanie jest potencjalnym stresorem. Problem badawczy dotyczył określenia związku między poziomem dopasowania człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym. Założono, że mediatorem tego związku jest satysfakcja z pracy. Materiał i metody: W badaniu wzięło udział 169 pracujących osób. Z wykorzystaniem kwestionariuszy sprawdzano osobowościowe i organizacyjne nastawienie regulacyjne oraz satysfakcję z pracy badanych. Wskaźniki zdrowia psychicznego zmierzono Kwestionariuszem Ogólnego Stanu Zdrowia (General Health Questionnaire – GHQ-28). Zależność zbadano przy pomocy analizy mediacyjnej w modelu regresji. Wyniki: Zgodnie z hipotezami zaobserwowano, że satysfakcja z pracy pośredniczy w związku między niedopasowaniem człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym (liczbą symptomów fizycznych, symptomów depresji, niepokoju i bezsenności oraz zaburzeń funkcjonowania). Wnioski: Wyniki badania wskazują na ważną rolę dopasowania do organizacji w zakresie sposobu realizowania celów. Wpływa ono nie tylko na satysfakcję z pracy, ale może również wiązać się ze zdrowiem psychicznym. Przeprowadzone badania potwierdzają zasadność formułowania celów zawodowych i strategii ich realizacji w sposób bardziej indywidualny i dostosowany do preferencji pracowników. Przy interpretacji wyników należy zachować ostrożność ze względu na nielosowo dobraną próbę badanych. Med. Pr. 2014;65(5):621–631
    Background: Person-organization (P–O) fit is a predictor of job satisfaction, and a misfit is a potential stressor. We aimed to examine the consequences of fit between a person and an organization in terms of goal-pursuit strategies. We tested whether job satisfaction mediates the relationship between regulatory fit and mental health. Material and Methods: Research was conducted in a group of 169 employees. They were asked to fill in questionnaires assessing their chronic work regulatory focus, organizational regulatory focus and job satisfaction. To measure mental well-being we administered the General Health Questionnaire (GHQ-28). We conducted mediation analysis in regression. Results: The results of the mediation analysis confirmed the mediating role of job satisfaction in the relation between regulatory focus misfit and physical and mental symptoms of distress. Conclusions: The results of this study point to the fact that P–O fit can relate to goal pursuit strategies. It influences not only job satisfaction, but also employees’ health. The conclusions can be applied in the human resources management practices, e.g., it may serve as a useful argument to motivate employers to shape goals and strategies individually by managers, according to employees’ preferences. The results should be interpreted with caution because of non-random sampling. Med Pr 2014;65(5):621–631
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2014, 65, 5; 621-631
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Polska wersja Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej
    Polish Version of Organizational Justice Scale
    Autorzy:
    Wnuk, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194918.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    organisational justice
    job satisfaction
    person–organisation fit
    organisational commitment
    perceived organisational support
    perceived supervisor support
    sprawiedliwość organizacyjna
    satysfakcja z pracy
    przywiązanie do organizacji
    postrzegane wsparcie organizacyjne
    dopasowanie człowiek–organizacja
    postrzegane wsparcie przełożonego
    Opis:
    Celem przeprowadzonych badań była weryfikacja właściwości psychometrycznych polskiej wersji Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej. W badaniach wzięło udział 564 pracowników jednej organizacji. Rzetelność polskiej wersji Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej została potwierdzona przy użyciu współczynnika α Cronbacha. Narzędzie to ma również dobrą trafność wewnętrzną. Analiza czynnikowa ujawniła trójczynnikową strukturę tej miary. Wyróżnione wymiary sprawiedliwości organizacyjnej to sprawiedliwość proceduralna, dystrybucyjna i interpersonalna. Otrzymane wyniki potwierdzają, że miara ta ma dobre właściwości psychometryczne i może być z powodzeniem stosowana przez badaczy zajmujących się konstruktem sprawiedliwości organizacyjnej w polskich organizacjach.
    The aim of the study was to assesses the psychometric properties of the Polish version of Organisational Justice Scale. Subjects were 564 employees from one organisation. The Polish version of Organisational Justice Scale was found to be highly reliable when evaluated by the Cronbach’s α procedure as well as having a good internal consistency. The factors of the analysis statistically revealed the three dimensional structure of this measure inclusive procedural, distributive and interpersonal justice. The presented finding thus provide further evidence that the aforementioned measure has a good psychometric properties and is therefore recommended for use by researchers studying the construct of organisational justice.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 45, 3; 37-54
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies