Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "compensation management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Ochrona jednostki w postępowaniu o wywłaszczenie nieruchomości
    Protection of the individual in expropriation proceedings
    Autorzy:
    Mielczarek-Mikołajów, Justyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/697652.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Opolski
    Tematy:
    expropriation
    individual
    return of property
    compensation
    real estate management
    Opis:
    The Constitution of the Republic of Poland, in Art. 21, par. 2, permits constitutional expropriation only if this is made for public purposes and with just compensation. It is the highest degree of interference in the ownership of the individual and, therefore, it is important to ensure that the proceedings which are legally carried out implement the basic principles of the administrative procedure and are run in accordance with the provisions of the Act on Real Estate Management. Due to the guarantee of protection of the individual, special attention should be focused on the conditions determining the initiation and conduct of expropriation proceedings in the form of public purpose execution, negotiations to conduct an administrative hearing, determination of “just” compensation, and return of property in cases specified in the Act.
    Źródło:
    Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2018, 16, 1 (3); 127-138
    2658-1922
    Pojawia się w:
    Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Autentyczne przywództwo a wynagradzanie i rozwijanie pracowników
    Authentic Leadership, Compensation and Employee Development
    Autorzy:
    Fryczyńska, Marzena
    Kinowska, Hanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/22612929.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    autentyczne przywództwo
    wynagradzanie pracowników
    rozwój pracowników
    authentic leadership
    employee compensation
    employee development
    human capital
    management
    Opis:
    Celem artykułu jest ocena wpływu autentycznego przywództwa na wynagradzanie i rozwijanie pracowników przez ich przełożonych. W artykule zaprezentowano wyniki badań ankietowych, przeprowadzonych w 2022 roku, metodą CAWI, na próbie polskich menedżerów (N = 83). W opracowaniu wyników zastosowano regresję wielokrotną. Wyniki badań potwierdziły istnienie pozytywnej zależności między autentycznym przywództwem a używaniem przez menedżerów praktyk w zakresie wynagradzania i rozwijania pracowników. Częstość stosowania praktyk w zakresie wynagradzania rośnie wraz z poziomem stanowiska menedżerskiego w strukturze organizacji. Działania mające na celu rozwijanie podwładnych intensywniej podejmowane są przez menedżerów z dużych organizacji. Ich nasilenie spada wraz ze stażem na stanowisku menedżerskim. Artykuł uzupełnia wiedzę na temat związków autentycznego przywództwa z praktykami menedżerów w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim w obszarach wynagradzania i rozwoju pracowników.
    The aim of the article is to assess the impact of authentic leadership on compensating and developing employees by their superiors. The article presents the results of a survey conducted in 2022, using the CAWI method, on a sample of Polish managers (N = 83). Multiple regression was used in the analysis of the results. The results of the research confirmed the existence of a positive relationship between authentic leadership and the use by managers of practices in the field of employee compensation and development. The frequency of using compensation practices increases with the level of the managerial position in the organizational structure. Actions aimed at developing subordinates are undertaken more intensively by managers in large organizations. Their intensity decreases with seniority at managerial position. The article complements the knowledge on the relationship between authentic leadership and managers’ practices in the field of human capital management in the areas of compensation and employee development.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 65-73
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kompleksowe podejście do kompensacji mocy biernej i wyższych harmonicznych z wykorzystaniem kompensatorów dynamicznych STATCOM i EFA typu Xinus
    Complex approach to the reactive power compensation and higher harmonics with the use of dynamic compensators STATCOM and XINUS-type EFA
    Autorzy:
    Bałkowski, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/187433.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technik Innowacyjnych EMAG
    Tematy:
    kompensatory dynamiczne
    gospodarka mocą bierną
    kompensacja mocy biernej
    dynamic compensators
    reactive power compensation
    reactive power management
    Opis:
    W powszechnym rozumieniu, gospodarka mocą bierną jest odrębnym zagadnieniem od problematyki jakości i efektywności energetycznej. Przedstawione w niniejszym artykule rozwiązanie hybrydowego układu kompensacji, wykorzystującego klasyczne rozwiązania we współpracy z układami dynamicznymi, nie tylko wskazuje na możliwość ich wzajemnego uzupełniania się, ale też stwarza jakościowo nowe możliwości kompleksowego podejścia do zagadnień kompensacji w skali instalacji, a nawet zakładu. Korzyścią takich rozwiązań jest elastyczne gospodarowanie mocą układu kompensacji w celu eliminacji czynników pogarszających jakość energii oraz, w celu zwiększenia efektywności gospodarowania energią elektryczną co przekłada się na korzyści finansowe zakładu.
    According to the common understanding, the reactive power management is separated from the issue of energy quality and efficiency. The article presents a hybrid compensation system which makes use of traditional solutions co-operating with dynamic systems. These two kinds of systems are mutually supportive and create new possibilities of a complex approach to compensation issues for a single installa6on or a plant. Such solutions are profitable as they enable flexible management of a compensation system power with the purpose to eliminate the factors which impair the quality of energy and to raise the efficiency of electrical energy management. These improvements bring financial profits to the plant.
    Źródło:
    Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa; 2011, R. 49, nr 8, 8; 40-44
    0208-7448
    Pojawia się w:
    Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe strategie wynagrodzeń na tle zmian w japońskim ZZL
    New Compensation Strategies in Relation to Changes in Japanese HRM
    Autorzy:
    Sajkiewicz, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598636.pdf
    Data publikacji:
    2012-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    wynagrodzenia
    strategia wynagrodzeń
    wynagradzanie za efekty
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    wages
    remunerations
    compensation strategy
    rewarding performance
    human resources management
    Opis:
    Japonia słynie z wielkiego przywiązania do tradycji i kultury głęboko zakorzenionej w historii oraz ich olbrzymiego wpływu na tamtejszy świat pracy. Obecnie globalizacja i rosnąca konkurencyjność odcisnęły swe piętno także na japońskich rozwiązaniach dotyczących pracy i zarządzania ludźmi. Celem niniejszego artykułu jest ogólna ilustracja zakresu i kierunków zmian w obszarze wynagradzania przedstawionego na tle problemów ZZL. W analizie wykorzystane zostały tzw. dane zastane, a więc dane statystyczne i raporty z badań opublikowanych przez różnych badaczy.
    Japan is famous for its great devotion to tradition, culture that is deeply rooted in history, and its significant impact on the world of work. Currently, globalization and increasing competition have had an impact on Japanese labor practices and human resources management. The objective of this paper is to provide an overall illustration of the scope and direction of changes in the field of remuneration, shown against a backdrop of the problems facing HRM. This analysis is based on what may be termed existing data—statistical data and research reports published by researchers.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 37-48
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    System wynagradzania menedżerów jako kluczowy czynnik determinujący politykę zarządzania ryzykiem banku. Studium przypadku Lehman Brothers Holding
    Executive compensation system as a key factor determining bank risk management policy: The Lehman Brothers case study
    Autorzy:
    Klepczarek, Emilia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/595917.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    nadzór korporacyjny
    Lehman Brothers
    kryzys finansowy
    wynagrodzenie menadżerów
    zarządzanie ryzykiem
    akcje uwarunkowane
    corporate governance
    the financial crisis
    executive compensation
    risk management
    restricted shares
    Opis:
    The article presents an analysis of the importance of the executive compensation system’s structure for the bank risk management policy. The case of Lehman Brothers proves that the construction of remuneration schemes for the bank executives should require the specific problems arising from the Agency Theory. The level of payment must be associated with long-term objectives and the strategy of sustainable growth. To achieve that it is necessary to formulate new guidelines and rules dedicated to the banking sector. It turns out that current forms of managers’ participation in the ownership do not provide sufficient protection against the so-called moral hazard. Recent studies show that managers are in fact rewarded for winning highly levered bets on the value of banks’ assets. While in the case of losing they make only a kind of ‘paper losses’.
    Źródło:
    Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCI (91)/2; 155-173
    0081-6841
    Pojawia się w:
    Studia Prawno-Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O przydatności grywalizacji jako potencjalnego narzędzia w systemach motywacyjnych dla handlowców
    About the Usefulness of Two Approaches to Gamification in Sales Incentives
    Autorzy:
    Woźniak, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598738.pdf
    Data publikacji:
    2018-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    grywalizacja
    systemy premiowania
    wynagrodzenie
    system motywacyjny dla handlowców
    grywalizacja w systemach motywacyjnych dla handlowców
    gamification
    sales force
    compensation
    incentives for sales force
    gamification in sales force management
    Opis:
    Grywalizacja jest od kilku lat jednym z modniejszych tematów w zarządzaniu, a wykorzystywanie mechanizmów gier do realizacji praktycznych celów zarządzania staje się powszechne. Jednak jej stosowanie w zarządzaniu ludźmi wydaje się postępować wolniej niż przewidywały to prognozy. W szczególności niewiele jest wdrożeń bazujących na włączaniu takich rozwiązań do systemów motywacyjnych dla handlowców. Tekst prezentuje przegląd problemów związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami handlowców oraz wskazuje dwa odmienne rodzaje grywalizacji, na jakich może bazować włączanie jej do systemów motywacyjnych. Dodatkowo są prezentowane wyniki dwóch badań kwestionariuszowych (każde na próbie ok. 100 handlowców) dotyczących akceptacji wskazanych rozwiązań grywalizacyjnych w systemach motywacyjnych dla handlowców. Pokazują one, że pewne cechy psychologiczne (poziom akceptacji ryzyka oraz stopień akceptacji obecnego systemu wynagradzania) sprzyjają akceptacji rozwiązań wprowadzających elementy związane z grywalizacją, czy to bazującą na punktach i sprawnościach, czy też losowaniu wysokiej premii wśród osób, które zrealizowały wymagania. Przeanalizowano również adekwatną kolejność wprowadzania tych rodzajów grywalizacji do działu handlowego.
    Gamification as a use of game mechanisms for motivation in nongame contexts has increased in popularity over the years and is becoming a standard tool in practical modern management. However, its application in managing people seems to be moving forward more slowly than forecast. There are especially few implementations based on incorporating such solutions in incentive systems for sales forces. The article discusses questions of the various types of incentive systems for sales forces as well as two approaches that could be used for gamification in this area. Also presented are the results of two questionnaire studies (each encompassing a sample of approximately 100 salespeople) on acceptance of the indicated gamification solutions in incentive systems for salespeople. They demonstrate that certain psychological qualities (level of risk acceptance and level of acceptance of the current remuneration system) favor acceptance of solutions introducing elements linked with gamification, be they based on points and merits or on a raffle for awarding a high bonus among people meeting requirements. Also analyzed is an adequate order for the introduction of such types of gamification into sales departments.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 1(120) "Motywacja na różne sposoby, czyli znane problemy w nowych odsłonach" / "Various Approaches to Motivation or a New Look and Old Problems"; 113-138
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Narzędzia zarządzania należnościami w sektorze MSP
    Receivables Management Tools in the SME Sector
    Autorzy:
    Burchart, Renata
    Dynowska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30145320.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    narzędzia wykorzystywane do zarządzania należnościami
    formy płatności
    kompensata
    Biura Informacji Gospodarczej
    zabezpieczenia osobiste
    zabezpieczenia rzeczowe
    sektor MŚP
    receivables management tools
    forms of payment
    compensation
    Economic Information Agencies
    personal security mechanisms
    material security mechanisms
    SME sector
    Opis:
    This article presents results of a questionnaire conducted in the Olsztyn administrative district (powiat) concerning how SME companies use receivables management and debt recovery tools. The research has confirmed that the longer a company is functioning on the market and the higher the turnover it achieves, the more likely it is to resort to more advanced forms of payment and to new receivables management instruments.
    Źródło:
    Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2014, 6, 1; 131-146
    2081-1837
    2544-5197
    Pojawia się w:
    Roczniki Ekonomii i Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies