Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "motywowanie" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-13 z 13
Tytuł:
Economic incentives in land reclamation sector in Lithuania
Ekonomiczne motywowanie sektora melioracyjnego na Litwie
Autorzy:
Maziliauskas, A.
Morkunas, V.
Rimkus, Z.
Saulys, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/293248.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Instytut Technologiczno-Przyrodniczy
Tematy:
inwestycje
motywowanie ekonomiczne
systemy odwadniające
zarządzanie
drainage systems
economic incentives
investment
management
Opis:
The study presents the critical evaluation of existing drainage systems from legal, economical, environmental and technical viewpoints. Nearly 80% of agricultural land in Lithuania drained by underground drainage systems covers around 3 million hectares. The prevailing large scale drainage systems with a complex of engineering structures such as conducting ditches, drains and collectors, local roads, bridges or farm road-crossings, dikes, dams, water reservoirs, pumping stations for irrigation and for drainage need today an efficient management solution in a new economic situation. The detailed analysis of legal and economic instruments adopted in transferring the management responsibilities of drainage systems to users has been carried out. The study resulted in a number of practical contributions towards the amendments in the Law on Land Reclamation in Lithuania and the establishment of a system of indicators that would allow rationalisation of subsidy allocations for the maintenance and improvement of the drainage systems. These subsidies from the state budget make at the moment the largest share among the investment sources. The financial and in kind contribution of drainage users is permanently increasing as are the allocations of the structural funds for public projects. The EU pre-accession programme SAPARD started in 2000 has supported some investments in rural areas. Unfortunately, it did not support the drainage infrastructure properly. A critical review of previous measures allowed suggesting new actions within the framework of the actual support from EU structural funds.
W pracy przedstawiono krytyczną ocenę istniejących systemów odwadniających w aspekcie prawnym, ekonomicznym, środowiskowym i technicznym. Około 80% gruntów rolnych na Litwie odwadnianych przez podziemne systemy drenarskie zajmuje powierzchnię 3 mln ha. Znakomita większość wielkoobszarowych systemów drenarskich o złożonej strukturze technicznej, obejmującej rowy, dreny, kolektory, lokalne drogi, mosty i skrzyżowania dróg, nasypy, zapory, zbiorniki wodne i stacje pomp odwadniających i nawadniających, wymaga dziś - wobec nowej sytuacji gospodarczej - wydajnych sposobów zarządzania. Przeprowadzono szczegółową analizę instrumentów prawnych i ekonomicznych zastosowanych w przenoszeniu odpowiedzialności za systemy odwadniające na użytkowników. Badania dostarczyły praktycznych przesłanek do zmiany ustawy o melioracji na Litwie i do ustanowienia systemu wskaźników, które pozwoliłyby zracjonalizować rozdzielanie subsydiów na utrzymanie i usprawnianie systemów odwadniających. Obecnie te subsydia, pochodzące z budżetu państwa, stanowią największą pulę środków inwestycyjnych. Stale rośnie jednak wkład finansowy i rzeczowy użytkowników systemu, podobnie jak kierowanie funduszy strukturalnych na projekty publiczne. Przedakcesyjny program europejski SAPARD, którego realizacja rozpoczęła się w 2000 r., wspierał pewne inwestycje na obszarach wiejskich. Niestety, program ten nie finansował w odpowiedni sposób infrastruktury drenarskiej. Krytyczny przegląd poprzednio stosowanych środków umożliwił zaproponowanie nowych działań w ramach obecnego wsparcia z europejskich funduszy strukturalnych.
Źródło:
Journal of Water and Land Development; 2007, 11; 17-30
1429-7426
2083-4535
Pojawia się w:
Journal of Water and Land Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivating hotel employees in Poland
Motywowanie pracowników hoteli w Polsce
Autorzy:
Wszendybył-Skulska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580651.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
hotels
motivating
technologies
work
Opis:
Research into the effective ways of motivating employees occupies an important place in the literature of the subject. For many years the research on motivation to work has mainly been focused on the payment. Nowadays, more and more attention is given to using the non-financial tools in the motivation process. Today, motivating employees to work in the hotel industry includes a number of personalized incentive instruments. The purpose of the study is to check what types of motivators are most often used by hotel managers in Poland to motivate line employees. The research has shown that hoteliers in Poland most often use such motivators as work atmosphere, interpersonal relations, showing respect, rewards and bonuses, salary, and flexible working hours, while the least used are those based on digital solutions that can support the daily work of employees, communication with colleagues and superiors and their development.
Ważne miejsce w literaturze przedmiotu zajmują analizy dotyczące skutecznych sposobów motywowania pracowników. Przez wiele lat badania nad motywacją do pracy dotyczyły głównie płac. Współcześnie coraz większą uwagę skupia się na wykorzystywaniu w procesie motywacji narzędzi pozafinansowych. Motywowanie pracowników do pracy w hotelu obejmuje obecnie wiele spersonalizowanych instrumentów motywacyjnych. Celem niniejszego opracowania jest sprawdzenie, jakiego rodzaju motywatory są najczęściej wykorzystywane przez zarządzających hotelami w Polsce w motywowaniu pracowników liniowych. Badania wykazały, że hotelarze w Polsce najczęściej stosują takie motywatory, jak atmosfera pracy, relacje interpersonalne, okazywanie szacunku i uznania, nagrody i premie, wynagrodzenie, elastyczny czas pracy. Najrzadziej stosowane są zaś rozwiązania cyfrowe mogące wspomóc codzienną pracę pracowników, komunikację ze współpracownikami i przełożonymi oraz ich rozwój.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 10; 235-247
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivation and motivating in the educational process in the light of transactional analysis theory
Motywacja oraz motywowanie w procesie kształcenia w ujęciu teorii analizy transakcyjnej
Autorzy:
Ratajczak, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28328148.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
motivation
motivating
transactional analysis
ego states
symbiosis
contaminations
motywacja
motywowanie
analiza transakcyjna
stany Ja
symbiozy
kontaminacje
Opis:
W artykule przedstawiono niektóre aspekty motywowania innych (lub jego braku) oraz wzbudzania i wygaszania motywacji u siebie przez jednostkę w procesie kształcenia w ujęciu teorii analizy transakcyjnej z perspektywy: modelu strukturalnego, koncepcji symbiozy pierwszego i drugiego stopnia oraz modelu patologii strukturalnej na przykładzie kontaminacji. W zakresie ostatniej koncepcji, zaprezentowano wybrane wyniki badań własnych. Ich celem było między innymi rozpoznanie, w jakim stopniu nauczyciele posługują się nieskontaminowanym stanem Ja Dorosły oraz kontaminacjami (Rodzicielskimi, Dziecięcymi, Podwójnymi) w odniesieniu do procesu kształcenia.  Jednym z celów badań było także poznanie treści stanu Ja nieskontaminowanego Dorosłego u nauczycieli oraz treści i rodzaju kontaminacji nauczycielskich odnośnie procesu kształcenia.
In this article selected aspects of motivating others (or lack of it) as well as generating and reducing motivation in oneself by an individual in the educational process are presented in the light of transactional analysis theory constructs, namely the structural model, symbiosis of the first and the second degrees and the model of structural pathology based on the example of contamination. In reference to this last construct, selected results of own original research are reported. The aim of the research was to explore to what extent teachers use their non-contaminated Adult ego state or contaminated by the Parent or the Child or both ego states in the educational process. One of the research goals was to discover the contents on the non-contaminated Adult ego state of the teachers as well as the contents and types of their contaminations with regard to the educational process.
Źródło:
Edukacyjna Analiza Transakcyjna; 2022, 11; 15-29
2299-7466
Pojawia się w:
Edukacyjna Analiza Transakcyjna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Introduction to concept of management by enthusiasm sharing
Wprowadzenie do koncepcji zarządzania przez dzielenie się entuzjazmem
Autorzy:
Szromek, A. R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324601.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management
enthusiasm
motivating
zarządzanie
entuzjazm
motywowanie
Opis:
This article is a an attempt to draw attention to the psychological aspect of management in the context of the use of emotions to motivate the employee, co-worker or co-operator. The article refers to the three stories, in which author indicates on the importance of enthusiasm and creative activity in differentiated issues of management process. The last part of the work refers to achievements of Silesian University of Technology the aspect of education of managerial staff and so-called area of soft management. Examples presented in the work may be inspiration to study the transfer of enthusiasm as a form of motivation in management.
Niniejszy artykuł jest próbą zwrócenia uwagi na aspekt psychologiczny w zarządzaniu w kontekście wykorzystania emocji, w celu motywowania pracownika, kooperanta lub współpracownika. Artykuł nawiązuje do trzech historii wskazujących na znaczenie entuzjazmu i kreatywnej aktywności w zróżnicowanych zagadnieniach procesu zarządzania. Ostatnia część pracy nawiązuje do osiągnięć Politechniki Śląskiej w aspekcie kształcenia kadr menedżerskich oraz tzw. zarządzania miękkiego. Przykłady prezentowane w pracy mogą być inspiracją do badań nad przekazywaniem entuzjazmu jako formy motywacji w zarządzaniu.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 505-512
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment of the company’s motivation system in the employees’ perception – case study
Ocena działań motywacyjnych firmy w opinii pracowników – studium przypadku
Autorzy:
Adamska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30146950.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
motivating
motivational tools
motivation system
motywowanie materialne
motywowanie niematerialne
marketing personalny
zarządzanie personelem
Opis:
Nowadays, organizations through the appropriate motivational activities create employee behavior. They should apply available material and non-material incentives in a sustainable manner. Therefore, it is necessary to create such a motivation system within the organization’s activity that will generate employees’ right attitudes, beneficial for them and for the entire organization as well. The purpose of the work was to determine the employees’ subjective feelings related to motivational instruments used in the company. The research object was EnergiaPro S.A. with its registered seat in Wroclaw. The basic research technique was a survey, which was carried out anonymously among the employees of the administrative division. Research has shown that the company uses methods of material and non-material motivation. Employees particularly appreciate the system of cash incentives, especially bonuses. It is the motivator for them to work more efficiently. Not without significance for them is also non-cash motivating (training, social allowances and the use of additional leave). They have positive feelings about the correctness of the motivational methods used, although their expectations regarding cash motivation, especially salaries, are higher. They expect wage increases and fair awards, recognizing that this is a major problem in the company.
Obecnie wiele firm poprzez właściwe działania motywacyjne kreuje zachowania swoich pracowników. Mając do dyspozycji bodźce materialne i niematerialne powinny stosować je w sposób zrównoważony. Zatem podstawą w działalności organizacji jest stworzenie takiego systemu motywacyjnego, który będzie wyzwalał w pracownikach właściwe postawy, korzystne dla nich samych, jak i dla całej organizacji. Celem pracy było określenie subiektywnych odczuć pracowników związanych z instrumentami motywacyjnymi stosowanymi w firmie. Obiektem badań była firma EnergiaPro S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Podstawową techniką badawczą była ankieta, która miała charakter anonimowy i została przeprowadzona wśród pracowników pionu administracyjnego. Badania wykazały, że firma stosuje metody motywowania materialnego, jak i niematerialnego. Pracownicy szczególnym uznaniem obdarzają system motywacji gotówkowej, zwłaszcza premie. Jest ona dla nich motywatorem do bardziej efektywnej pracy. Nie bez znaczenia dla nich jest również motywowanie bezgotówkowe (szkolenia, dodatki socjalne oraz korzystanie z dodatkowego urlopu wypoczynkowego). Mają pozytywne odczucia co do prawidłowości stosowanych metod motywacyjnych, chociaż ich oczekiwania względem motywacji gotówkowej, zwłaszcza pensji, są większe. Oczekują wzrostu płac oraz sprawiedliwego przyznawania nagród, uznając, że jest to główny problem w firmie.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 1(191); 95-104
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivation of retired officers of the Polish Army to take up work after the service
Autorzy:
Rzepecka, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313734.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
motivation
motivating
officer of the Polish Army
service
retirement
motywacja
motywowanie
oficer Wojska Polskiego
praca
emerytura
Opis:
Purpose: The aim of the work was to successfully define motivation and the act of motivating, but also to characterize many different kinds of the former. Based on a survey carried out among retired officers a set of data was presented, explaining the reasons for their desire to find employment after withdrawing from the army, as well as making known retirees’ opinions on their persisting willingness to keep working post-retirement. The profile of an officer of the Polish Army was also discussed. Design/methodology/approach: The research was conducted in a group of retired officers of the Polish Army in 2019-2021 using the snowball method. The study also used the method of analysis and criticism of the literature and the heuristic method, as well as the quantitative method - a questionnaire was used. The research problem was expressed in the form of a question: What factors influence the motivation of retired officers of the Polish Armed Forces to take up work after leaving the service? Findings: The termination of military service after several years of work in the Polish army may be a difficult moment for some officers, because most of their lives they worked in one organization, where there are clear and defined rules and high discipline. During their service, the officers of the Polish Armed Forces acquired valuable competences - knowledge and skills supported by experience, therefore it is important that they can still use their competence potential. It is essential that officers who will retire plan their future careers. Motivation, i.e. a set of forces and factors that are aimed at supporting an individual in certain behaviors, also plays a large role. Thanks to them, you can work towards achieving specific goals. According to the survey, retired officers take up work after leaving the service due to the desire to further use their knowledge and experience. Working in a group, contact with other people also influences the continuation of work in retirement. For some respondents, too low a retirement benefit is a factor that motivates them to look for a job. Originality/value: Results of this research should be of interest to institutions and people, who help retired officers of the Polish Armed Forces. Secondly they are also directed to officers themselves, as a support in planning their future professional career.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 525--536
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Leader’s digital competence in motivating employees during the Covid-19 pandemic – research findings
Autorzy:
Miszczak, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313777.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
leader
digital leadership
digital competences
motivating
information technology
IT
Covid-19
lider
przywództwo cyfrowe
kompetencje cyfrowe
motywowanie
technologia informacyjna
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to illustrate to what extent, during the Covid-19 pandemic, leaders representing enterprises operating in Poland, use IT in motivating employees. Design/methodology/approach: The paper is based on a literature review, secondary materials in the form of research reports, describing the level of digital competence of Poles, employees and leaders, as well as own research. The results of pre-pandemic research indicate a low level of digital competence of a leader. With reference to this research, the paper presents part of the results of the author's study on digital leadership. Its implementation took place in 2021. 163 companies, located in Poland, participated in it. The study used a diagnostic survey method, the CAWI technique and the author's survey questionnaire. Findings: The results of the survey indicate that there is a fairly good level of digital competence among leaders, at least in terms of motivation. No correlation is noted between the use of IT in motivating employees with the scope of the company, the form of ownership of the company, the owner's capital, the size of the company and the respondent (manager, IT manager, owner, board member). Only in the case of the degree of computerization of the company does such a correlation appear. Research limitations/implications: When interpreting the results presented in the paper, it is worth bearing in mind some limitations accompanying the study. The first concerns the difficulty of identifying whether the surveyed managers can be called leaders. The second limitation is related to the use of self-assessment in assessing the digital competence of managers. In this regard, it would be worthwhile to conduct a survey of employees to verify the level of digital competence declared by managers. Originality/value: The paper deals with the use of IT in motivating employees, an under 27 identified but important problem, especially during the Covid-19 pandemic. The results of the study can be a guide to what factors to pay attention to when improving the digital competence of the leader and employees.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 269--279
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Satysfakcja i przywiązanie do organizacji pracowników administracji samorządowej – wyniki badań pilotażowych
Autorzy:
Rakowska, Anna
Cichorzewska, Marzena
Juana-Espinoza, Suzana A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/610754.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
organizational commitment
job satisfaction
Public Servant Motivation
przywiązanie organizacyjne
satysfakcja z pracy
motywowanie w administracji publicznej
Opis:
The authors try to describe determinants of job satisfaction and organizational commitment of local government employees. On the basis of the review of literature, it can be concluded that there are a few studies in the area of commitment of public administration employee in Poland. This article consists of two parts. The fist one describes the role of job satisfaction as factor inflencing different employee organizational behaviors, and explains the relationship among job satisfaction, organizational commitment, and selected elements of motivational system. The second part presents the results of the study carried out among 146 Polish officials from the Lublin region. The results relate to the level of satisfaction and organizational commitment, and their relationships with the ten motivational factors. Conclusions are consistent with literature fidings. Polish respondents have a low level of job satisfaction and organizational commitment. The observed relationships of those variables with chosen elements of the motivational system indicate possibilities of changing the situation in local administration in Poland. It mostly refers to focusing on the atmosphere in workplace, and development of good relationships between managers and employees. Authors postulate the need for further research in this area.
Autorki podjęły się próby scharakteryzowania determinantów satysfakcji i przywiązania organizacyjnego pracowników administracji samorządowej. Na podstawie przeglądu literatury można wnioskować, że mało jest badań dotyczących przywiązania urzędników administracji publicznej w Polsce. Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej opisano znaczenie satysfakcji w kształtowaniu zachowań pracowników w organizacji oraz wskazano na relacje między satysfakcją, przywiązaniem, a wybranymi elementami systemu motywacyjnego. W drugiej przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych wśród 146 urzędników z terenu Lubelszczyzny. Wyniki odnoszą się do poziomu satysfakcji i poziomu zaangażowania oraz ich związków z  10 czynnikami systemu motywacyjnego. Są one zbieżne z wynikami zawartymi w literaturze. Polscy respondenci wykazali się niskim poziomem satysfakcji i przywiązania do organizacji. Zaobserwowane związki z  elementami systemu motywacyjnego wskazują na możliwości kształtowania poziomu satysfakcji i przywiązania pracowników administracji samorządowej. Dotyczy to przede wszystkim dbałości o właściwą atmosferę pracy i rozwój dobrych relacji między przełożonymi a pracownikami. Autorzy postulują zasadność prowadzenia dalszych badań w tym obszarze.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 3
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate culture as a tool to improve safety culture
Kultura korporacyjna jako narzędzie poprawy kultury bezpieczeństwa
Autorzy:
Sujová, E.
Čierna, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410088.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
corporate culture
safety culture
motivation to be safe
kultura korporacyjna
kultura bezpieczeństwa
motywowanie do bezpieczeństwa
Opis:
The aim of the article is to explain interconnectivity between corporate culture and safety culture, which aim to utilize motivation to prevent work accidents and other unwanted events in an enterprise. The article deals with ways how to improve approaches to Occupational Health & Safety, OH&S, at work place through proper direction of corporate culture. It introduces internal and external determinants of corporate culture, which have a significant effect. The article introduces common features of corporate culture and safety culture as an element of the OH&S management system with emphasis on system effectiveness. The final portion of the article presents the hierarchy of needs model, which may serve as a basis motivating employees to follow safety and health rules at work place.
Celem artykułu jest wyjaśnienie wzajemnych połączeń między kulturą korporacyjną i kulturą bezpieczeństwa, które mają na celu wykorzystanie motywacji w celu zapobiegania wypadkom przy pracy i innych niepożądanych zdarzeń w przedsiębiorstwie. W artykule wskazano na sposoby poprawy podejścia do bezpieczeństwa i higieny pracy, BHP w miejscu pracy, poprzez właściwą stronę kultury korporacyjnej. Wprowadzono wewnętrzne i zewnętrzne determinanty kultury korporacyjnej, które mają znaczący wpływ. W artykule wskazano na wspólne cechy kultury organizacyjnej i kultury bezpieczeństwa, jako element systemu zarządzania BHP z uwzględnieniem efektywności systemu. Końcowa część artykułu przedstawia hierarchię modelu potrzeb, które mogą służyć jako podstawa motywowania pracowników do przestrzegania zasad bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2013, 3 (11); 49-52
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Gamification in knowledge management : motivating for knowledge sharing
Gamifikacja w zarządzaniu wiedzą : motywowanie do dzielenia się wiedzą
Autorzy:
Swacha, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406023.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
knowledge management
knowledge sharing
knowledge transfer
inducing motivation
gamification
zarządzanie wiedzą
dzielenie się wiedzą
transfer wiedzy
indukowanie motywacji
gamifikacja
Opis:
Effective knowledge management relies on successful knowledge sharing. One of the main barriers for knowledge sharing is the lack of employees’ motivation, whereas gamification is a proven means to induce intrinsic motivation. We consider these two observations as reasons to consider applying gamification in the area of knowledge management with the aim of inducing motivation for knowledge sharing. The paper discusses both the issues of knowledge sharing and the components of gamification, and then describes an implementable solution in a form of a system of gamification rules aimed at motivating employees for various activities related to knowledge sharing.
Efektywne zarządzanie wiedzą opiera się na pomyślnym dzieleniu się wiedzą. Jedną z głównych barier dzielenia się wiedzą jest brak motywacji pracowników, natomiast gamifikacja jest sprawdzonym środkiem do wywołania wewnętrznej motywacji. Uznajemy te dwie obserwacje jako powody do rozważenia stosowania gamifikacji w obszarze zarządzania wiedzą w celu indukowania motywacji do dzielenia się wiedzą. W pracy omówiono zarówno zagadnienia związane z dzieleniem się wiedzą, jak i elementy gamifikacji, a następnie opisano możliwe do wdrożenia rozwiązanie, w postaci systemu zasad gamifikacji mających na celu motywowanie pracowników do różnych działań związanych z dzieleniem się wiedzą.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 2; 150-160
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Legal Rules of Employees’ Remuneration and Their Implementation in Polish Enterprises
Wynagradzanie i motywowanie pracowników w polskich organizacjach. Prezentacja danych empirycznych
Autorzy:
Walczak, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1923854.pdf
Data publikacji:
2020-04-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
remuneration
motivation
rules
labor law
employer
employees
wynagradzanie
motywacja
zasady
prawo pracy
pracodawca
pracownik
Opis:
The purpose of this paper is to present my theory of remuneration rules seen from the perspective of labor law and compare such an approach with the theory of management, and then verify these views against the practice of companies. In my research, which was performed in the years 2009–2017, I focused on enterprises that are directly affected by the global labor market and must cope with its challenges through the optimalization, on the one hand, and by incentivizing rewards for employees, on the other hand. When it comes to the examined group, I chose 450 autonomous sources of labor law in force – on the establishments operating in different sectors. The concept of the remuneration rules to be applied to employees is not intended to be purely dogmatic but rather to be useful both for social partners that make up autonomous sources of law and for the parties to the employment contract. My considerations are based not only on reading literature on actual regulations applicable in companies that sometimes are not congruent with practice. It seems to me that it is already time for representatives of both sciences to sit at a common table to consider and identify, where possible, of course, the mutualization of presented content that could be used both during the preparation of labor law and the interpretation of the provisions by lawyers, as well as in the creation of the theory of remuneration of the management that corresponds to legal requirements. JEL: K31
Celem artykułu jest przedstawienie opracowanej przez Autora teorii wynagrodzeń z perspektywy prawa pracy i porównanie tego podejścia z teorią zarządzania, a następnie zweryfikowanie tych poglądów z uwzględnieniem praktyki firm. W badaniach, przeprowadzonych w latach 2009–2017, skupiono się na przedsiębiorstwach, które są bezpośrednio dotknięte globalnym rynkiem pracy i muszą sprostać tym wyzwaniom poprzez optymalizację, z jednej strony, z drugiej zaś – przez stosowanie zachęt na rzecz pracowników. Badana grupa składała się z 450 obowiązujących autonomicznych źródeł prawa pracy – dla zakładów działających w różnych sektorach. Koncepcja zasad wynagradzania, które mają być stosowane do pracowników nie ma być czysto dogmatyczna, ale raczej praktyczna i użyteczna zarówno dla partnerów społecznych tworzących autonomiczne źródła prawa, jak i dla stron umowy o pracę. Rozważania opierają się nie tylko na przeglądzie literatury na temat aktualnych przepisów obowiązujących w przedsiębiorstwach, które czasem nie są zgodne z praktyką. Zakładają, że przedstawiciele obu nauk wspólnie postarają się rozważyć i zidentyfikować, tam gdzie to możliwe, mutualizację prezentowanych treści, które mogłyby być wykorzystane zarówno podczas opracowywania przepisów prawa pracy, jak i interpretacji przepisów, a także w tworzeniu teorii wynagrodzeń kierownictwa, które odpowiadają wymaganiom prawnym. JEL: K31
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 6/2019 (86); 91-104
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Flexibility and variability of motivating employees and managers in Slovakia and Poland
Elastyczność i zmienność motywowania pracowników i menedżerów na Słowacji i w Polsce
Autorzy:
Blaskova, M.
Blasko, R.
Rosak-Szyrocka, J.
Ulewicz, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404732.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
flexibility
motivation
motivating
sociological survey
age
education
gender
elastyczność
motywacja
motywowanie
badanie socjologiczne
wiek
wykształcenie
płeć
Opis:
Paper deals with the motivation and motivating the individuals. It focuses on the investigation of flexibility which is the basis of effective influencing motivation and results in exploring various aspects of managing and motivating people, i.e. gender, age, education, and work experience. The methodological part is devoted to the presenting the most important results of questioning conducted in Polish and Slovak organisations that examined the motivation and process of managing the individuals’ motivation. The opinions of 1,946 Slovak and 1,736 Polish respondents show the motivation differs significantly according to the most studied aspects. Results confirm the need to pay attention to the sufficiently flexible and differentiated way of managing and motivating employees and managers.
Niniejszy artykuł dotyczy motywacji i motywowania jednostek. Skupia się on na badaniu elastyczności, która jest podstawą skutecznie wpływającej motywacji i skutkuje badaniem różnych aspektów zarządzania i motywowania ludzi, tj. płeć, wiek, wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Część metodologiczna poświęcona jest prezentacji najważniejszych wyników badań prowadzonych w polskich i słowackich organizacjach, dotyczących motywacji i procesu zarządzania motywacją osób. Opinie 1.946 słowackich i 1.736 polskich respondentów pokazują, że motywacja różni się znacznie w zależności od najczęściej badanych aspektów. Wyniki potwierdzają potrzebę zwrócenia uwagi na wystarczająco elastyczny i zróżnicowany sposób zarządzania i motywowania pracowników i menedżerów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 26-36
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Psychological contract and its importance in the organization managing
Kontrakt psychologiczny i jego znaczenie w zarządzaniu organizacją
Autorzy:
Dernowska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551856.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
psychological contract
organization management
motivating employees
kontrakt psychologiczny
zarządzanie organizacją
motywowanie pracowników
Opis:
The article addresses psychological contract management in organizations. The issue still seems to be insufficiently researched, especially when considering Polish enterprises. The article aims to define the factors essential for the employee and the employer when concluding a psychological contract already at the stage of the selected company’s recruitment process. The conducted qualitative research allowed for a deeper understanding of the essence of the psychological contract and its distinction between relational and transactional characters. Besides, the research confirmed that it is possible to determine the probability of establishing a specific psychological contract already at the interview stage.
W artykule poruszono tematykę zarządzania kontraktem psychologicznym w organizacjach, która zdaje się być wciąż niedostatecznie zbadana, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę polskie przedsiębiorstwa. Celem artykułu było zdefiniowanie czynników istotnych dla pracownika i pracodawcy podczas nawiązywania kontraktu psychologicznego już na etapie procesu rekrutacyjnego wybranego przedsiębiorstwa. Przeprowadzone badanie jakościowe pozwoliło na głębsze zrozumienie istoty kontraktu psychologicznego i jego rozróżnienia na charakter relacyjny i transakcyjny. W wyniku badań potwierdzono również, że już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej możliwe jest określenie prawdopodobieństwa nawiązania określonego kontraktu psychologicznego.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 3(201); 446-453
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-13 z 13

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies