- Tytuł:
-
Zarządzanie procesami w lokalnym banku – praktyczny model procesów
Process management in a local bank – a practical process model - Autorzy:
- Bujak, Bogusław
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/452124.pdf
- Data publikacji:
- 2015
- Wydawca:
- Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
- Tematy:
-
management,
process,
banking,
operating model,
risk,
business model,
map
zarządzanie,
proces,
bankowość,
model operacyjny,
ryzyko,
model biznesowy,
mapa - Opis:
-
Th is article presents certain aspects of process management in fi nancial
institutions – particularly in small and local banks. Th e aim of the
author is to present and propose practical application of an universal processes
model that can be identifi ed within the day-to-day operations of
the banks.
Th e use of a designed process structure, in local banks practice, may
enable them to achieve relatively fast, eff ective and effi cient outcomes
while minimizing their own resource expenditures. Th e organizational
units responsible for the implementation of a process model will also
receive assurance that created process architecture ensures consistency
and completeness of their banking business.
Th is study may be useful both for those responsible in the banks for
the process of preparing, maintaining and developing process maps, as
well as for organizational units carrying out the actual implementation of
process architecture model.
Th is material can also be used as a pattern; the same it can be successfully
used in the practice of other fi nancial institutions carrying out
banking operations.
Artykuł przedstawia wybrane aspekty, dotyczące zarządzania procesowego w instytucjach fi nansowych, w szczególności w małych, lokalnych bankach. Celem autora jest przedstawienie i zaproponowanie do stosowania w praktyce uniwersalnego modelu procesów, które można zidentyfi - kować w ramach codziennej działalności operacyjnej, prowadzonej przez banki. Wykorzystanie zaprojektowanej struktury procesowej w praktyce lokalnych banków może umożliwić im osiągnięcie stosunkowo szybko, skutecznych i efektywnych rezultatów przy jednoczesnej minimalizacji własnych nakładów zasobowych. Komórki organizacyjne, odpowiedzialne za implementację modelu procesowego, otrzymują narzędzie zapewniające, że stworzona architektura gwarantuje zachowanie spójności i kompletności opisu prowadzonej działalności. Opracowanie to może być pomocne zarówno dla osób odpowiedzialnych w bankach za proces przygotowania, utrzymania i rozwijania mapy procesów, jak również dla jednostek realizujących faktyczne wdrożenia modelu architektury procesowej. Ten materiał może także stanowić wzorzec; tym samym może być z sukcesem wykorzystywany w praktyce innych instytucji fi nansowych, realizujących czynności bankowe. - Źródło:
-
Journal of Modern Science; 2015, 25, 2; 261-274
1734-2031 - Pojawia się w:
- Journal of Modern Science
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł