Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Rynki" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Determinanty bezpośrednich inwestycji zagranicznych przedsiębiorstw pochodzących z rynków wschodzących
    Determinants of foreign direct investment from the companies coming from arising markets
    Autorzy:
    Piasecki, Ryszard
    Gudowski, Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/452185.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    arising markets
    direct foreign investments
    theory
    determinants
    the principles
    rynki wschodzące
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    teoria
    determinanty
    prawidłowości
    Opis:
    Th e so far theory of DFI – direct foreign investments – does not explain the motives that rule the companies coming from arising markets to start the activity abroad. Th e left element deals with the competitive advantage of the very companies in case they invest in less developed economies. So far these investments were dominated by the strongest corporations that due to technical and organization advantage could be active in the selected economies. An actual theory of DFI is based on that assumption. But in case of DFI coming from arising markets the problem of a competitive advantage is still an open question. Th is is why there is a need to elaborate an extension in so far theory by explaining determinants of DFI in case of companies from arising markets. Considering determinants of successful projects from arising economies, like less distance between human capital in arising economies and less developed economies it seems that in coming years DFI should be done in niche projects, that are less risky.
    Dotychczasowa teoria BIZ – bezpośrednich inwestycji zagranicznych – nie wyjaśnia motywów podejmowania działalności za granicą w przypadku fi rm pochodzących z tzw. rynków wschodzących. Brakujący element dotyczy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw pochodzących z tych rynków, które dokonują inwestycji bezpośrednich w gospodarce krajów średnio i słabo rozwiniętych. Dotychczas te inwestycje stanowiły domenę najsilniejszych fi rm na świecie, które dysponowały określoną przewagą techniczno-organizacyjną, pozwalającą na aktywną działalność w wybranych krajach. Tego typu wyjaśnienie leży u podstaw obecnej teorii BIZ. Kwestia przewagi komparatywnej przedsiębiorstw pochodzących ze wschodzących rynków pozostaje nadal swoistą zagadką dla ekonomistów zajmujących się tą problematyką. Istnieje zatem potrzeba opracowania teoretycznych ram określających determinanty BIZ pochodzących z krajów, które kierują swoje inwestycje bezpośrednie do gospodarek słabiej rozwiniętych. Biorąc pod uwagę uwarunkowania udanych inwestycji z krajów wschodzących rynków, a więc mniejszy dystans techniczno-organizacyjny między nimi a rynkami słabiej rozwiniętymi czy mniejszy dystans między kapitałem ludzkim obu grup krajów, wydaje się, że w najbliższych latach działania inwestycyjne fi rm z rynków wschodzących będą realizowane w bardziej niszowych projektach, jako obarczonych niższym ryzykiem.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2015, 24, 1; 289-299
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Foreign Direct Investment from Emerging Markets. Theory and Practice
    Bezpośrednie inwestycje zagraniczne z rynków wschodzących Teoria i praktyka
    Autorzy:
    Gudowski, Janusz
    Piasecki, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1024055.pdf
    Data publikacji:
    2020-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    rynki wschodzące
    teoria
    doświadczenia chińskie i indyjskie
    FDI
    emerging markets
    theory
    Chinese and Indian experiences
    Opis:
    This text presents a critical review of theoretical approaches to Foreign Direct Investment. Since, in recent years, the contribution of emerging markets to FDIhas increased (especially on less advanced markets), it is interesting to define how the existing theory can explain the new players phenomenon on these markets. There are two hypotheses considered: one – the existing theoretical explanations of FDI are limited and, today, even historical; second – the essence of the comparative advantage of FDI from emerging markets is a smaller technological and organizational distance between investors and less developed host markets. The discussion is illustrated by Chinese and Indian FDI experience to support the authors’ assumptions.
    Artykuł przedstawia przegląd teoretycznych podejść do kwestii bezpośrednich inwestycji zagranicznych, pochodzących z tzw. rynków wschodzących. Są to nowi partnerzy działający jako inwestorzy, których aktywność w ostatnich latach zwiększa się zwłaszcza w krajach słabiej rozwiniętych, gdzie inwestorzy z rynków wschodzących skutecznie konkurują z dotychczasowymi liderami bezpośrednich inwestycji. Rozważane są dwie hipotezy. Pierwsza dotyczy stanu koncepcji teoretycznych, wypowiadających się na temat bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Koncepcje te są skupione na działalności inwestycyjnej wielkich partnerów i nie wyjaśniają podejmowania działalności za granicą w przypadku przedsiębiorstw pochodzących z rynków wschodzących. Są one więc jednostronne, a dziś mają nawet charakter historyczny. Druga hipoteza dotyczy występowania przewagi komparatywnej firm z rynków wschodzących i stanowi uzupełnienie dotychczasowych podejść do istoty BIZ. Przy zastrzeżeniu, że firmy z tych rynków lokują się często w niszowych gałęziach gospodarki krajów goszczących można przyjąć, że istotą przewagi jest mniejszy dystans techniczno-organizacyjny między inwestorami a rynkami słabiej rozwiniętymi.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2020, 23, 2; 7-19
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw na rynkach pozaeuropejskich
    Investment activity of polish companies on non-europeans markets
    Autorzy:
    Gudowski, Janusz
    Piasecki, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/451709.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    direct foreign investment non-Europeans markets
    theoretical approach
    institutional limitations
    Polish investors
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    rynki krajów pozaeuropejskich
    ujęcie teoretyczne
    ograniczenia instytucjonalne
    polscy inwestorzy
    Opis:
    Non-European markets, mostly represented by former developing countries, make an important and attractive area for economic activities of high and medium developed economies. So far “traditional” exporters to Africa, Asia and Latin America (US and west-European companies) are today accompanied by Chinese and Indian firms, which are active mostly in Africa. They are followed by central European investors, including Polish ones. Today for Polish companies African markets are the most attractive. Foreign direct investments in Africa make the main world bulk of FDI now. The reason is political stabilization in Sub-Saharan Africa and economic boom after many years of bad situation. Also African ruling classes are willing to cooperate with foreign capital. It makes a challenge for the governments of medium developed countries, like Poland, to support logistic and financial needs of own potential investors.
    Rynki pozaeuropejskie, reprezentujące dawne tzw. kraje rozwijające się, stanowią ważny i atrakcyjny obszar działalności gospodarczej zarówno dla krajów wysoko, jak i średnio rozwiniętych. Do grona dotychczasowych „tradycyjnych” inwestorów w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej, a więc przedsiębiorstw amerykańskich i zachodnioeuropejskich, dołączyli już liderzy azjatyccy, a więc Chiny i Indie, których obecność jest widoczna zwłaszcza w Afryce. W ślad za nimi pojawiają się inwesto-rzy ze średnio rozwiniętych gospodarek, w tym z Polski. Najbardziej obiecujące dla polskiego kapitału, jak się wydaje w obecnej sytuacji światowej, są dziś rynki afrykańskie. Inwestycje zagraniczne w Afryce to obecnie trend ogólnoświatowy. Przyczynia się do tego coraz bardziej stabilna sytuacja polityczna w Afryce Subsaharyjskiej oraz ożywienie gospodarcze po wielu latach rozlicznych problemów. Nowa sytuacja w tej części świata uwidacznia się w postawie tutejszych rządów, które są skłonne, jak nigdy dotąd, współpracować z zagranicznymi partnerami. To także wyzwania dla rządzących w krajach średnio rozwiniętych, których działania powinny uwzględniać potrzeby logistyczne i finansowe potencjalnych inwestorów w celu udanej ekspansji.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2016, 28, 1; 291-304
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies