Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Basuki" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Managing during crisis: do workplace spirituality and spiritual leadership matter?
    Zarządzanie podczas kryzysu: czy duchowość miejsca pracy i duchowe przywództwo ma znaczenie?
    Autorzy:
    Widyanti, Rahmi
    Rajiani, Ismi
    Basuki, -
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021085.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    spiritual leadership
    innovation
    employees
    productivity
    mining industry
    przywództwo duchowe
    innowacyjność
    pracownicy
    produktywność
    przemysł wydobywczy
    Opis:
    Due to the sharp decrease in coal price and the increase in covid pandemic, mining industries in Indonesia are forced to adjust management models to keep employees productive and innovative. Spiritual leadership as a new genre has been acknowledged as an important influencing factor in employees’ innovation across various industries. However, there is a lack of research linking spiritual leadership, workplace spirituality and innovation in highly stressful mining industries, specifically within a newly developed country like Indonesia. Therefore, during crisis time, it would be interesting to test the indirect effect of spiritual leadership on followers’ innovative work behaviour as mediated through followers’ perception of workplace spirituality. The current study is set to serve two purposes. The first purpose clears the confusion regarding the findings related to spiritual leadership’s influence on employee’s innovative work behaviour. The second purpose investigates the mediating role of workplace spirituality in explaining the relationship between spiritual leadership and innovative work behaviour. Employing structural equation modelling (SEM) on samples of 217 employees of mining companies in South Kalimantan, Indonesia, the results have revealed a positive and significant relationship between spiritual leadership and innovative work behaviour. These relationships were mediated by workplace spirituality. Within the specific milieu of respondents who consider that life is preordained and people cannot conquer nature, the management must enhance the workplace spirituality to keep employees remain innovative besides moulding inner motivation created through spiritual leadership.
    Z powodu gwałtownego spadku cen węgla i wzrostu pandemii pandemii, przemysł wydobywczy w Indonezji jest zmuszony dostosować modele zarządzania, aby utrzymać produktywność i innowacyjność pracowników. Przywództwo duchowe jako nowy gatunek zostało uznane za ważny czynnik wpływający na innowacyjność pracowników w różnych branżach. Brakuje jednak badań łączących duchowe przywództwo, duchowość miejsca pracy i innowacyjność w bardzo stresujących gałęziach przemysłu wydobywczego, szczególnie w nowo rozwiniętym kraju, takim jak Indonezja. Dlatego w czasie kryzysu interesujące byłoby przetestowanie pośredniego wpływu duchowego przywództwa na innowacyjne zachowanie w pracy wyznawców, za pośrednictwem postrzegania duchowości miejsca pracy przez wyznawców. Obecne badanie ma służyć dwóm celom. Pierwszy cel wyjaśnia zamieszanie związane z ustaleniami dotyczącymi wpływu przywództwa duchowegona innowacyjne zachowanie pracownika w pracy. Drugi cel bada pośredniczącą rolę duchowości miejsca pracy w wyjaśnianiu związku między duchowym przywództwem a innowacyjnym zachowaniem w pracy. Wykorzystując modelowanie równań strukturalnych (SEM) na próbach 217 pracowników firm wydobywczych w Południowym Kalimantanie w Indonezji, wyniki ujawniły pozytywny i znaczący związek między duchowym przywództwem a innowacyjnym zachowaniem w pracy. W tych relacjach pośredniczyła duchowość miejsca pracy. W specyficznym środowisku respondentów, którzy uważają, że życie jest z góry ustalone, a ludzie nie mogą pokonać natury, kierownictwo musi wzmacniać duchowość miejsca pracy, aby pracownicy pozostawali innowacyjni, oprócz kształtowania wewnętrznej motywacji tworzonej przez duchowe przywództwo.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 453-469
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Revitalizing public university innovativeness through learning organization
    Rewitalizacja innowacyjności publicznego uniwersytetu poprzez organizację edukacyjną
    Autorzy:
    Subiyakto, Bambang
    Widyanti, Rahmi
    Basuki, -
    Syaharuddin, -
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953194.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    learning organization
    organizational innovativeness
    public institution
    higher education
    organizacja nauki
    innowacyjność organizacyjna
    instytucja publiczna
    szkolnictwo wyższe
    Opis:
    It is well-recognized from various business sectors that learning organization occupies a significant role in boosting the performance of organizations and is employed for gaining competitive advantage. Despite many studies in this management topic, there is a dearth of studies investigating public Higher Education. This study aims at investigating the implementation of learning organization at the individual, group, and organizational levels and the relationship with organizational innovativeness among academics in Indonesian public universities. Statistical results analyzed with regression analysis from 170 academics indicate significant positive associations between all variables. The finding of this research emphasizes the urgency to manage knowledge-based assets to accomplish the integration of personal knowledge to the organizational level. On the top priority, to gain competitive advantage, the public universities should create opportunities for continuous learning as well as promote a principle of inquiry and dialogue. Being one of the most essential sources of knowledge creation, it is imperative for higher education to implant organizational learning to accomplish literary greatness to contend satisfactorily in an unpredictable situation.
    Z różnych sektorów biznesu dobrze wiadomo, że organizacja ucząca się odgrywa znaczącą rolę w zwiększaniu wydajności organizacji i jest wykorzystywana do uzyskiwania przewagi konkurencyjnej. Pomimo wielu badań w tym temacie zarządzania, brakuje badań dotyczących publicznego szkolnictwa wyższego. Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wdrożenia organizacji uczenia się na poziomie indywidualnym, grupowym i organizacyjnym oraz związku z innowacyjnością organizacyjną wśród naukowców na indonezyjskich uniwersytetach publicznych. Wyniki statystyczne analizowane za pomocą analizy regresji 170 naukowców wskazują na znaczące pozytywne powiązania między wszystkimi zmiennymi. Wyniki tych badań podkreślają pilną potrzebę zarządzania zasobami opartymi na wiedzy, aby osiągnąć integrację wiedzy osobistej z poziomem organizacyjnym. Nadrzędnym celem, aby uzyskać przewagę konkurencyjną, publiczne uniwersytety powinny stworzyć możliwości ciągłego uczenia się, a także promować zasadę dochodzenia i dialogu. Będąc jednym z najistotniejszych źródeł tworzenia wiedzy, konieczne jest, aby szkolnictwo wyższe zaimplementowało uczenie się organizacji, aby osiągnąć dużą zdolność do skutecznego radzenia sobie, w nieprzewidywalnych sytuacjach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 369-381
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Shifting from Asian to Western model of leadership : the role of organizational culture
    Przesunięcie z azjatyckiego na zachodni model przywództwa : rola kultury organizacyjnej
    Autorzy:
    Widyanti, Rahmi
    Rajiani, Ismi
    Basuki, -
    Hairul, -
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1826134.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    performance
    paternalistic
    leadership
    culture
    public organization
    performans
    paternalistyczność
    przywództwo
    kultura
    organizacja publiczna
    Opis:
    Transformational leadership has been acknowledged as innovative means of empowering employees. However, its applicability in developing countries remains unproven due to the different perspective in organizational cultures. This article aims at investigating the practice of paternalistic and transformational leadership and firm performance of the public sector organization in Indonesia mediated through organizational culture. The data were taken from the leaders and members of the public sector organization from South Kalimantan of Indonesia. The smart PLS was used for analysis. As Indonesia is still reflecting a traditional bureaucratic type culture in favour of paternalistic leadership, implementation of transformational leadership is only partially applicable. Empirical insights into transformational leadership attempts most clearly indicate that Indonesian’s ability to fit into this framework is problematical, but gradually, the concept is accepted. Thus, Indonesia can adopt the well-developed country administrative models, carefully examine their future and adversative effects, and selectively practice only those parts of such models that are appropriate to its societal contexts and people's need. This research implies that although public sector reform becomes more differentiated in the future and a variety of governance reforms emerge in the forms of law-driven, service-driven, or citizen-driven will be located within the context of a country’s overall cultural dimensions.
    Przywództwo transformacyjne zostało uznane za innowacyjny sposób wzmacniania pracowników. Jednak jego zastosowanie w krajach rozwijających się pozostaje nieudowodnione z powodu odmiennej perspektywy kultur organizacyjnych. Artykuł ma na celu zbadanie praktyki przywództwa paternalistycznego i transformacyjnego oraz zdecydowanych działań organizacji sektora publicznego w Indonezji, w których pośredniczy kultura organizacyjna. Dane zostały pobrane od liderów i członków organizacji sektora publicznego z południowego Kalimantanu w Indonezji. Do analizy wykorzystano inteligentny PLS. Ponieważ Indonezja nadal odzwierciedla tradycyjną kulturę biurokratyczną na rzecz paternalistycznego przywództwa, wdrażanie przywództwa transformacyjnego ma zastosowanie tylko częściowo. Empiryczne spostrzeżenia na temat prób przywództwa transformacyjnego najwyraźniej wskazują, że zdolność Indonezji do dopasowania się do tych ram jest problematyczna, ale stopniowo koncepcja jest akceptowana. W ten sposób Indonezja może przyjąć dobrze rozwinięte modele administracyjne kraju, dokładnie zbadać ich przyszłość i negatywne skutki i wybiórczo praktykować tylko te części takich modeli, które są odpowiednie dla jej kontekstu społecznego i potrzeb ludzi. Badania te sugerują, że chociaż reforma sektora publicznego będzie w przyszłości bardziej zróżnicowana i pojawi się wiele różnych reform zarządzania, w formie zorientowanych na prawo, usługi lub obywateli, będą one osadzone w kontekście ogólnych wymiarów kulturowych kraju.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 595-610
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Do different stressors affect working efficiency of public university personnel differently?
    Czy różne stresory wpływają na wydajność pracy kadr uczelni publicznej?
    Autorzy:
    Haque, Adnan Ul
    Basuki, -
    Aston, John
    Widyanti, Rahmi
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021122.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    eustress
    distress
    hyper-stress
    hypo-stress
    university personnel
    working efficiency
    eustres
    cierpienie
    hiperstres
    hipostres
    personel uniwersytecki
    wydajność pracy
    Opis:
    This comparative study examines varying types of stress affecting university personnel’s working efficiency in Pakistan and the UK. Total 320 employees (160 from each economy) working in teaching and non-teaching (administrative) positions participated. A five-point Likert scale based online survey questionnaire was circulated through ‘gatekeepers’ via purposive, referral, networking and connections, while PLS-SEM is used for data analysis. Findings revealed that eustress significantly and positively affects working efficiency, while distress and hyper- and hypo-stress significantly and negatively affect university personnel’s working efficiency. Additionally, experienced and aged personnel have higher ‘eustress’, while young employees exhibit higher ‘distress’ due to lower emotional and moral support at the workplace. The UK university personnel are more vulnerable to stress than Pakistani university staff. Experienced employees frequently use social support to deal with hyper-stress.
    Niniejsze badanie porównawcze analizuje różne rodzaje stresu wpływającego na wydajność pracy personelu uniwersyteckiego w Pakistanie i Wielkiej Brytanii. Łącznie wzięło w nim udział 320 pracowników (160 z każdej gospodarki) pracujących na stanowiskach dydaktycznych i niedydaktycznych (administracyjnych). Kwestionariusz ankiety online oparty na pięciopunktowej skali Likerta został rozesłany przez „strażników” za pośrednictwem celowości, skierowania, sieci i połączeń, podczas gdy PLS-SEM jest używany do analizy danych. Wyniki ujawniły, że eustres znacząco i pozytywnie wpływa na wydajność pracy, podczas gdy dystres oraz hiper- i hipostres znacząco i negatywnie wpływają na wydajność pracy personelu uniwersyteckiego. Ponadto doświadczeni i starsi pracownicy mają wyższy „eustres”, podczas gdy młodzi pracownicy wykazują większy „distres” z powodu mniejszego wsparcia emocjonalnego i moralnego w miejscu pracy. Pracownicy uniwersyteccy w Wielkiej Brytanii są bardziej podatni na stres niż pracownicy uniwersytetów pakistańskich. Doświadczeni pracownicy często korzystają ze wsparcia społecznego, aby radzić sobie z nadmiernym stresem.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 172-187
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Managing the firm environmental and financial performance: new insight from government ownership
    Zarządzanie firmą, wydajność środowiskowa i finansowa: nowy punkt widzenia na spółki z kapitałem państwa
    Autorzy:
    Mardijuwono, Agus Widodo
    Kurnianto, Sigit
    Basuki, -
    Rahman, Vella Noveria
    Sucahyati, Diarany
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953230.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    environmental performance
    financial performance
    government ownership
    corporate management
    efektywność środowiskowa
    efektywność finansowa
    własność rządowa
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    Opis:
    This study aims to examine the relationship between environmental performance, government ownership, and corporate financial performance. This study consist of 151 companies that listed on the Indonesia Stock Exchange and followed the PROPER ranking held by the Indonesian Ministry of Environment from the period 2014-2017. This study uses evidence of state-owned enterprises that have not been much focused on research related to environmental and financial performance. In addition, this study also uses PROPER criteria for measuring environmental performance. This study found that environmental performance has a positive impact on financial performance in terms of three measurements, namely ROE, ROA, and TOBINS Q. Interestingly, this study found that companies with government ownership are negatively related to financial performance. This indicates that government ownership company is an extension of the government that does not focus primarily on financial performance but on sustainable environmental balance, so that whatever costs incurred are not a problem for the government as the majority shareholder as long as the expected goals are achieved. The results of this study provide implications for management of the companies about how environmental issues become important points that need to be considered to improve company performance. For the government, the results of this study can also be an input in making environmental management policies.
    Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między efektywnością środowiskową, zgodną wytycznymi rządu i wynikami finansowymi przedsiębiorstw. Badanie to obejmuje 151 spółek notowanych na indonezyjskiej giełdzie papierów wartościowych i przestrzegających rankingu WŁAŚCIWEGO indonezyjskiego Ministerstwa Środowiska z okresu 2014–2017. W niniejszym badaniu wykorzystano dowody dotyczące przedsiębiorstw państwowych, które nie koncentrowały się zbytnio na badaniach związanych z wynikami środowiskowymi i finansowymi. Ponadto w tym badaniu zastosowano również PRAWIDŁOWE kryteria pomiaru efektywności środowiskowej. Badanie to wykazało, że efektywność środowiskowa ma pozytywny wpływ na wyniki finansowe pod względem trzech pomiarów, mianowicie ROE, ROA i TOBINS Q. Co ciekawe, badanie to wykazało, że firmy posiadające własność rządową są negatywnie powiązane z wynikami finansowymi. Wskazuje to, że spółka będąca własnością państwa jest przedłużeniem rządu, który nie koncentruje się przede wszystkim na wynikach finansowych, ale na zrównoważonej równowadze środowiskowej, tak więc wszelkie poniesione koszty nie stanowią problemu dla rządu jako większościowego akcjonariusza, o ile osiągane są oczekiwane cele . Wyniki tego badania dostarczają implikacje dla kierownictwa firm dotyczące tego, w jaki sposób kwestie środowiskowe stają się ważnymi punktami, które należy wziąć pod uwagę w celu poprawy wyników firmy. Dla rządu wyniki tego badania mogą również stanowić wkład w tworzenie polityk zarządzania środowiskiem.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 256-267
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies