Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management improvement" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-14 z 14
    Tytuł:
    The use of quality management systems for limiting the risk of business processes
    Autorzy:
    Ścierski, J. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/359072.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
    Tematy:
    management
    quality management
    improvement
    designing
    innovation
    risk management
    Opis:
    Quality management systems established in conformity with ISO 9000 standards have an over twenty-year tradition. In the article attention has been focused on relations between goals defined within the framework of QMS (Quality Management Systems) and business results. The amendment of the bill, planned for the year 2015, changes the previous concept of QMS by introducing a number of new requirements which adjust organisation management systems to the current level of knowledge and environment of the organisation. One of the requirements that will be emphasised in a new issue of ISO 9001 standard is risk management, the innovation implementation process and information management. The article reviews the requirements contained in the current issue of the standard, focussing on requirements which limit the risk of organisation functioning and the risk related to innovation design and implementation.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2012, 32 (104) z. 1; 108-114
    1733-8670
    2392-0378
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of use of selected improvement instruments in university management systems
    Autorzy:
    Jakubiec, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324237.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    improvement
    management
    university
    doskonalenie
    zarządzanie
    uniwersytet
    Opis:
    The article constitutes a theoretical-empirical study concerning possible improvement instruments that can be implemented in the management systems of Poland’s public, economic universities. The theoretical part of the article concerns critical analysis of literature relating to improvement and improvement instruments dedicated to the examined universities. In the empirical part of the article, analysis of use of improvement instruments was done by employing the following methods: case study, standardized questionnaire, documents analysis and deduction. The analysis concerned: knowledge about instruments, their usage, instruments’ assessment and directions of possible improvements of management systems of the examined universities.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 153-164
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Flow management system for maximising business revenue and profitability
    Autorzy:
    Zawada, Piotr
    Okrasa, Włodzimierz
    Warchalowski, Jack
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1058992.pdf
    Data publikacji:
    2020-12-04
    Wydawca:
    Główny Urząd Statystyczny
    Tematy:
    inventory
    improvement of profitability
    economy
    management
    Opis:
    Most for-profit organisations must constantly improve their business strategies and approaches to remain competitive. Many of them choose to embark on Lean or Six Sigma journeys with the intention of maximising productivity and increasing sales. Despite a significant progress in the development of the Big 3 Improvement Methodologies (Lean, Six Sigma, Theory of Constraints - TOC), many manufacturers are still involved in ineffective operations, resulting in longer-than-desired lead times, late deliveries, high inventories and considerable operational costs. All of these business errors seriously challenge the company's competitiveness. The aim of the paper is to demonstrate the importance of effective analysis of maintaining the appropriate level of inventory in gaining a competitive advantage of the company using the company's key resources in the competitive struggle on the market while conducting continuous reporting of reasons for not achieving the assumed business goals, and using the principles of the economy of bandwidth in order to maximize the profitability.
    Źródło:
    Statistics in Transition new series; 2020, 21, 5; 193-206
    1234-7655
    Pojawia się w:
    Statistics in Transition new series
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie wizualne jako istotny element w doskonaleniu firmy produkcyjnej
    Visual management as a key element in improvement of production company
    Autorzy:
    Knop, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326855.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie
    zarządzanie wizualne
    doskonalenie
    procesy produkcyjne
    management
    visual management
    improvement
    production process
    Opis:
    Celem artykułu jest określenie możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania wizualnego do doskonalenia działalności i procesów realizowanych w firmach produkcyjnych. W artykule wskazano potencjał tej koncepcji zarządzania w komunikowaniu informacji oraz przy identyfikacji i rozwiązywaniu problemów. Podkreślono fakt przewagi tej koncepcji nad innymi, ze względu na to, że odwołuje się do głęboko ludzkich cech, ponieważ odbiorcy, czyli pracownicy są najbardziej wrażliwi na bodźce wzrokowe, dotykowe i dźwiękowe, kiedy znajdują się bezpośrednio w ich otoczeniu. Wskazano podstawowe cele zarządzania wizualnego w firmach produkcyjnych, uwarunkowania jego stosowania, sposoby jego oceny skuteczności i efektywności oraz korzyści wynikające z jego wdrożenia. Słowa kluczowe: zarządzanie, zarządzanie wizualne, doskonalenie, procesy produkcyjne.
    The aim of the article is to show the ability to use visual management concepts to improve operations and processes in manufacturing companies. The article indicates the large potential of this management concept in communicating information and solving the problems, it was highlighted the fact of superiority that concept over the others due to the orientation on human senses, particularly the sense of sight by the fact that the recipient - employees are the most sensitive to visual stimuli, tactile and auditory, when they are directly in our environment. It specifies the fundamental objectives of the use of visual management in manufacturing companies, conditions of its use, ways to assess the effectiveness and efficiency and tangible benefits resulting from the implementation of this concept.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 87; 237-250
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie magazynem wyrobów gotowych w kontekście występujących zakłóceń
    Finished goods storage management regarding to occuring interferences
    Autorzy:
    Górska, Monika
    Daroń, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1385454.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    doskonalenie
    jakość
    magazyn
    procesy
    zarządzanie
    improvement
    quality
    warehouse
    processes
    management
    Opis:
    Ciągły postęp w zakresie technologii magazynowania i konieczność doskonalenia procesów magazynowych powoduje konieczność wprowadzania usprawnień i nowych rozwiązań w tym zakresie. Istniejące opracowania naukowe dostarczają wiedzy na temat metod umożliwiających poprawę funkcjonowania gospodarki magazynowej, jednak w większości są to metody czasochłonne i wymagające doświadczenia w ich stosowaniu. Dlatego celem niniejszego artykułu było opracowanie jednej z prostszych możliwych ścieżek doskonalenia zarządzania magazynem wyrobów gotowych. Realizacja tego celu przebiegała kilku etapowo i wymagała przeprowadzenia badań ankietowych wstępnych i rozszerzonych.
    Continuous progress in the field of storage technology and the need to improve warehouse processes makes it necessary to introduce improvements in this area. Scientific studies provide knowledge about warehouse management improving, however, most of these methods are timeconsuming and require experience in their application. The purpose of this article was to develop one of the possible paths to improve warehouse management. The implementation of this objective took several stages and required preliminary and extended surveys to be carried out.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 5; 207-216
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Time – the significant capital of the manager
    Czas – istotnym kapitałem menedżera
    Autorzy:
    Ślusarczyk, Stanisław
    Tuczapski, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29551844.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    management
    manager
    time
    work improvement
    zarządzanie
    menedżer
    czas
    usprawnienie pracy
    Opis:
    The current conditions of the functioning of enterprises and the complexity of many production processes raise the issues related to the efficiency of managers’ work to a higher level. Following this requirement, much more attention is paid to improving work efficiency and its proper organization. It has been emphasized that the increasing amount of knowledge necessary to be acquired in a unit of time and the greater degree of difficulty of working in various positions make it necessary to take into account, apart from natural human predispositions, also biological rhythms and current environmental influences. Therefore, it is understandable that employees, especially managers, should know the psychophysical activities shaping the efficiency of human work and consider their influence on the improvement of management efficiency. It has been emphasized that the role of a manager comes down to achieving the goals set by the team. In addition to the conditions, several proposals have been presented to improve the activities of people holding managerial positions.
    Obecne warunki funkcjonowania przedsiębiorstw i złożoność wielu procesów produkcyjnych, na wyższy poziom podnoszą kwestie dotyczące efektywności pracy kierowników. W ślad za tym wymogiem znacznie więcej uwagi poświęca się poprawie wydajności pracy i właściwej jej organizacji. Zaakcentowano, że coraz większa ilość wiedzy niezbędnej do przyswojenia w jednostce czasu oraz większy stopień trudności pracy na różnych stanowiskach stwarzają konieczność uwzględniania, oprócz naturalnych predyspozycji ludzkich, również rytmów biologicznych i aktualnych oddziaływań środowiska. Jest więc zrozumiałe, że pracownicy, zwłaszcza menedżerowie powinni znać psychofizyczne czynności kształtujące wydajność pracy człowieka i uwzględniać ich wpływ na poprawę efektywności kierowania. Podkreślono, że rola menedżera sprowadza się do osiągnięcia założonych przez zespół celów. Oprócz uwarunkowań przedstawiono szereg propozycji ukierunkowanych na doskonalenia działalności osób sprawujących funkcje kierownicze.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 4(202); 734-751
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza i projekt doskonalenia procesu zarządzania opakowaniami zwrotnymi – studium przypadku
    Analysis and project for improving process of return packaging management – case study
    Autorzy:
    Walaszczyk, A.
    Siodłowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323103.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    opakowania
    klient
    zarządzanie
    doskonalenie
    proces
    packaging
    customer
    improvement
    management
    process
    Opis:
    Opracowanie dotyczy analizy i w jej wyniku doskonalenia, procesu zarządzania opakowaniami zwrotnymi od klientów w dużym przedsiębiorstwie, zajmującym się produkcją uszczelnień karoseryjnych do samochodów oraz produkcją pasów transmisyjnych dla branży motoryzacyjnej i AGD. Przedstawiono problemy zidentyfikowane w firmie w zakresie gospodarki opakowaniowej i zaproponowano projekt doskonalenia, obejmujący między innymi wdrożenie metody 5S oraz systemu Kanban. Rozwiązania pokazane w artykule na przykładzie wybranego studium przypadku, mogą zostać zaadoptowane przez inne podmioty gospodarcze, borykające się z podobnymi problemami w analizowanym zakresie.
    The study concerns the analysis and as a result of its improvement, the process of managing returnable packaging from customers in a large enterprise, dealing in the production of car body seals for cars and the production of transmission belts for the automotive industry and household appliances. Problems identified in the company in the field of packaging management were presented and an improvement project was proposed, including implementation of the 5S method and the Kanban system. The solutions shown in the article on the example of a selected case study may be adopted by other business entities struggling with similar problems in the analyzed scope.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 131; 523-536
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uwarunkowania wysokiej jakości w przemyśle spożywczym
    High-quality conditioning in food industry
    Autorzy:
    Kłos, Z.
    Koper, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2071853.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
    Tematy:
    jakość
    doskonałość
    doskonalenie
    zarządzanie
    zasoby niematerialne
    quality
    excellence
    improvement
    management
    intangible assets
    Opis:
    Mając na względzie orientację jakościową podjęto w pracy problematykę wybranych aspektów dochodzenia do doskonałości, wynikających ze specyficznego pojmowania procesu doskonalenia zasobów niematerialnych. W przedstawionych przykładach odnoszących się do studiów przypadku wybranych przedsiębiorstw, w tym sektora spożywczego, wskazano czynniki warunkujące osiąganie wysokiej jakości, jak: zaangażowanie w dążeniu do doskonałości poprzez cele jakościowe, podejmowanie ryzyka, realizacja marzeń, stawianie ambitnych celów, zwiększanie oczekiwań oraz związane z tym implikacje.
    In the framework of the pro-quality orientation, issues arising from a specific understanding of improvement process of intangible assets and pursuit of excellence were undertaken in the paper. In the presented examples relating to case studies of selected companies, including the food industry, factors influencing achievement of high quality such as: excellence through quality aims, venture taking, realization of dreams, making ambitious aims, increasing of hopes and associated with them implications are indicated.
    Źródło:
    Inżynieria i Aparatura Chemiczna; 2013, 1; 17-19
    0368-0827
    Pojawia się w:
    Inżynieria i Aparatura Chemiczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wyzwania w produkcji prototypów – droga do doskonałości
    Challenges in prototype manufacturing – the road to excellence
    Autorzy:
    Dąbrowska, Karolina
    Gołąbek, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31804046.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Wydawnictwo Druk-Art
    Tematy:
    prototyp
    zarządzanie
    poprawa produktywności
    obniżenie kosztów
    prototype
    management
    productivity improvement
    cost reduction
    Opis:
    Prototyp jest materializacją abstrakcyjnej idei, czyli pomysłu na innowację. Z ogromnej liczby powstających prototypów tylko część wchodzi do masowej produkcji, a nieliczne osiągają sukces rynkowy. Warto wspomnieć, że niektóre prototypy mogą być jednocześnie wyrobami przeznaczonymi do sprzedaży, bez konieczności wprowadzenia zmian i ulepszeń. Problemy i wyzwania jakie przysparza produkcja prototypów można, a nawet trzeba minimalizować. Poprawne zarządzanie procesem projektowania i produkcji prototypów może znacznie wpłynąć na jakość końcowego produktu oraz oszczędność czasu i pieniędzy.
    A prototype is the materialization of an abstract idea or innovation concept. Within the huge number of prototypes that are created, only some enter mass production, and few achieve market success. It is worth mentioning that some prototypes can simultaneously be marketable products, without any changes or improvements. The problems and challenges posed by the production of prototypes can and even should be minimized. Correct management of the design and production process of prototypes can significantly affect the quality of the final product and save time and money.
    Źródło:
    Napędy i Sterowanie; 2024, 26, 3; 56-58
    1507-7764
    Pojawia się w:
    Napędy i Sterowanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Use of methods of quality management for improving the repair process illustrated with the example of rolling stock
    Autorzy:
    Zasadzień, Michał
    Skotnicka-Zasadzień, Bożena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324250.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    quality
    management
    repair
    railway wagon
    improvement
    jakość
    zarządzanie
    naprawa
    wagon kolejowy
    poprawa
    Opis:
    The article describes the process of analysing and improving the rolling stock repair. The problem was ineffective qualification of additional works and elements to be replaced in the renovated wagons. The qualification is carried out before undertaking the repair activities. Improper qualification increases the cost of renovation and, in consequence, causes the customer to incur additional expenses, which lowers their trust in the enterprise. The aim was to reduce the number of elements qualified for renovation and, thus, lower the unplanned costs and the wagon repair time. Major problems involved in the process of qualification were identified and, owing to the use of the SD method, corrective and preventive actions were prepared and undertaken. The last stage consisted in the verification of the results obtained.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 133; 151-159
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wdrożenie systemu Kaizen w firmie branży motoryzacyjnej – studium przypadku
    Keizen system implementation in an automotive company – case study
    Autorzy:
    Midor, K.
    Lenart, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113558.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    Kaizen
    zarządzanie
    jakość
    efekt jakościowy
    system
    ciągłe doskonalenie
    management
    quality
    qualitative effect
    continuous improvement
    Opis:
    W XXI wieku nowoczesnego modelu zarządzania produkcją nie sposób nie łączyć z filozofią ciągłego doskonalenia. Szczególnie jest to widoczne w branży motoryzacyjnej. Rynek automotive cechuje się bardzo dużą dynamiką, ciągłym podnoszeniem wymagań zarówno ze strony klientów jak i wymagań wynikających ze zmieniających się (zaostrzanych) wymogów prawnych: normy emisji spalin, poziomu bezpieczeństwa, ograniczeń w stosowaniu różnego typu materiałów itp. Aby sprostać wymaganiom i zapewnić przedsiębiorstwu konkurencyjność na rynku producenci wprowadzają nowoczesne, sprawdzone metody zarządzania i organizacji. Chętnie opierają oni swoją działalność na zasadach Lean Management. Do głównych narzędzi (współzależnych i wzajemnie się wspierających) tej metody zalicza się: VSM, 5S, TPM, SMED. Jednak samo przeniesienie japońskich systemów zarządzania na grunt zachodni nie stanowi gwarancji sukcesu. Wynika to z faktu, że u źródła dalekowschodnich koncepcji znajduje się filozofia Kaizen, uwarunkowana kulturowo, opierająca się na pracy zespołowej. Głównym filarem filozofii Kaizen jest zaangażowanie wszystkich pracowników w udoskonalanie, co stoi z w sprzeczności z zakorzenionym w zachodniej kulturze indywidualizmem pracowników niższych szczebli. Siłą Kaizen jest to, że wykorzystując istniejące narzędzia, opracowaną technologię oraz wiedzę i doświadczenie pracowników nie wymaga znacznych nakładów finansowych zmieniając przedsiębiorstwo na zasadzie drobnych kroków. Daje to sporą przewagę nad zachodnim podejściem, głównie opartym na przynoszących duże, gwałtowne zmiany działaniach innowacyjnych, drogich i wymagających zaangażowania specjalistów. W artykule zaprezentowano sposób wdrożenia Kaizen w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej.
    In the 21st century one cannot avoid combining the modern model of production management with the philosophy of continuous improvement. This is particularly visible in the automotive branch. The automotive market is characterized by very high dynamics, constantly increasing requirements from customers as well as requirements resulting from the changing (stricter) legal regulations: fumes emission standard, safety level, restrictions in the use of various kinds of materials etc. To meet the demands and ensure their enterprises’ competitiveness on the market, producers are introducing modern, proven methods of management and organisation. They willingly base their activity on Lean Management principles. The major tools (co-dependent and mutually supportive) of this method include: VSM, 5S, TPM, SMED. However, transferring Japanese management systems into European conditions alone does not guarantee success. This results from the fact that Far Eastern concepts originate from the culture-bound Keizen philosophy, which is based on team work. The major pillar of the Keizen philosophy is engagement of all the employees in the improvement process, which contradicts lower-level employees’ individualism, so deeply rooted in Western culture. The strength of Keizen lies in the fact that while using the existing tools, the developed technology as well as the knowledge and experience of employees, it does not require high expenditures, changing an enterprise on a step-by-step basis. This gives a considerable advantage over the Western approach, mainly based on innovative, expensive activities, which require the engagement of specialists and lead to big, rapid changes. In the article a manner of implementing in an automotive company have been presented.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 3 (12); 119-131
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Metoda 5 WHY jako element zarządzania eksploatacją w kopalni węgla kamiennego – próba implementacji
    The 5 WHYS method as an element of maintenance management in a coal mine – an implementation attempt
    Autorzy:
    Zasadzień, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113353.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    kopalnia
    awaria
    przestój
    zarządzanie
    doskonalenie
    utrzymanie ruchu
    jakość
    mine
    failure
    downtime
    management
    improvement
    maintenance
    quality
    Opis:
    Kopalnie węgla kamiennego w Polsce coraz częściej wdrażają systemy zarządzania jakością, co powoduje, że zobowiązane są do stosowania zasady ciągłego doskonalenia procesów głównych jak i pomocniczych. Ciągłe doskonalenie w organizacji można realizować za pomocą szeregu metod i narzędzi zarządzania jakością, które skutecznie poprawiają efektywność procesów w organizacji. Niemniej jednak w polskich kopalniach węgla kamiennego niezmiernie rzadko wykorzystuje się narzędzia zarządzania jakością. Autor artykułu chce pokazać możliwość zastosowania wybranych metod zarządzania jakością w kopalni węgla kamiennego, które dla tego przedsiębiorstwa są innowacyjne i wprowadzają nową jakość dla realizowanych procesów. Jednym z ważniejszych procesów pomocniczych w kopalni węgla kamiennego jest proces utrzymanie ruchu (UR). Efektywność tego procesu zależy od wielu czynników, takich jak: utrzymywanie w ciągłej gotowości środków technicznych, skuteczne usuwanie awarii oraz skracanie do minimum przestojów spowodowanych awariami. Priorytetem procesu UR w kopalni jest utrzymanie w gotowości produkcyjnej maszyn i urządzeń wchodzących w skład ciągu wydobywczego. Wysoką gotowość można utrzymać między innymi poprzez skrócenie czasu usuwania awarii. Jest to tym ważniejsze, że ciąg wydobywczy jest układem szeregowym wchodzących w jego skład maszyn – awaria jednej z nich uniemożliwia pracę pozostałym. Dlatego też w artykule zostanie zaproponowana implementacja wybranej metody zarządzania jakością dla poprawy efektywności procesu utrzymania ruchu w kopalni węgla kamiennego. Dzięki temu możliwa będzie identyfikacja najważniejszych przyczyn przedłużających się przestojów oraz znalezienie optymalnego rozwiązania tego problemu.
    Coal mines in Poland increasingly often introduce quality management systems, which oblige them to adhere to the rules of constant improvement of main and auxiliary processes. Constant improvement in organisation can be achieved through a number of quality management tools and methods, which effectively enhance the efficiency of organisational processes. Nonetheless, quality management tools are massively underused in Polish coal mines. The author of this article would like to present a possibility of applying select quality management methods in a coal mine, which would be innovative for the company and introduce a new quality to the processes conducted. One of the more important auxiliary processes in a coal mine is the maintenance process. The effectiveness of this process depends on a number of factors, such as: keeping technical assets in a state of constant readiness, efficient failure elimination, and reducing the stoppage time due to breakdowns to an absolute minimum. The priority of the maintenance process in a coal mine is to keep in a state of readiness the machinery and equipment involved in the extraction line. A high readiness level can be maintained by, among others, reducing the failure elimination time. This is especially important due to the fact that the extraction line is a chain of machines involved in the process – a failure in one of the machines automatically stops the operation of all the others. That is why this article will present the implementation of a selected quality management method in order to improve the efficiency of the maintenance process in a coal mine. This should make it possible to identify the primary causes of prolonged stoppages and find an optimal solution to the problem.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2016, 1 (13); 457-464
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Importance of accident analysis methods for improvement of OSH management
    Autorzy:
    Tabor, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23944773.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    management
    improvement
    accident analysis
    OHS
    zarządzanie
    zarządzanie bezpieczeństwem pracy
    analiza wypadków
    bezpieczeństwo i higiena pracy
    Opis:
    The aim of the work is to review the basic methods of accident analysis in terms of the possibility of using them to improve occupational safety management. Analyzing accident events is a very good way to obtain information on the practical functioning of OSH management. Although the analysis of accidents and near misses is included in the reactive activities, the changes that will be introduced as a result of this analysis are the most proactive. These irregularities can be related to all elements and aspects of the functioning of the organization from the technical, organizational, human, environmental and management side, and the accident analysis helps to identify them. The paper reviews and characterizes the basic methods of accident analysis, with particular emphasis on accidents at work. Moreover, the basic classification criteria and the main guidelines for the selection of these methods are presented in such a way that they can be effectively used to improve the OSH management system.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2022, 4, 1; 269-281
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role and importance of improvement activities in functioning of the company in the area of safe and healthy
    Autorzy:
    Daroń, Marta
    Górska, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/88466.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    improvement
    occupational health and safety
    OHS
    quality
    management
    doskonalenie
    bezpieczeństwo i higiena pracy
    BHP
    jakość
    zarządzanie
    Opis:
    In the article there were presented issues related to the improvement of the occupational health and safety (OHS) management system in a selected energy industry company. The research entity belongs to the leading producers of electricity and heat in Poland. In the paper there were analyzed data on accidents in the research period covering the years 2012-2017. There was also made a short description of the company's activities regarding internal health and safety inspections carried out periodically. Furthermore, there were analyzed the activities improving the occupational health and safety management system in a selected research entity. In the paper there were also presented the sizes and types of activities (projects), that were aimed at improving the health and safety area and included in the company's business strategy. On the basis of the data and the analyzes carried out, it was possible to make a comprehensive assessment of the health and safety management system of the company and to indicate that corrective actions are continuous.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 172-179
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-14 z 14

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies