Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "project management" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 44
Tytuł:
Project management in engeenering
Autorzy:
Wolniak, Radosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313704.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
industrial management
management
project
Industry 4.0
zarządzanie projektami
zarządzanie przemysłowe
zarządzanie
projekt
Przemysł 4.0
Opis:
Purpose: The aim of the paper is to analyze the methods of management in the case of project management of engineering teams. Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic. Findings: The considerations presented in the publication made it possible to analyses the most important aspects of project management. The paper concentrate on the analysis of basic principles of project management especially in the condition of Industry 4.0. In the analysis we were concentrated on industrial organization and tried to characterize main benefits of using the project approach in those enterprises. We distinguished the main benefits of using project management in industrial enterprise in Industry 4.0 conditions. It is especially important to use this approach to handle complex, costly and risky projects which are not easy to manage in traditional way. In Industry 4.0 we can spot many those type indyscyplinary projects linking the technical and social knowledge. In those situation using of project management approach can lead to the success of organization activities. Originality/value: Detailed analysis of all subjects related to the problems connected with project management in engineering organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 685--697
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Humanistic aspects of project management
Autorzy:
Musiał-Kidawa, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927430.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management
design
arts and crafts
zarządzanie
projektowanie
rzemiosło artystyczne
Opis:
Purpose: The paper takes up the problem of project management from a historical-philosophical perspective. Methodology: The main method is a critical analysis of literature on the subject. Findings: The article draws attention to the mechanism for creating new methods of project management. Social implications: The paper discusses the evolution from an unconscious form of performing unique activities each time requiring planning and detailed preparation to a strict scientific method using a complex mathematical apparatus. Originality/value: A new way of approaching the subject is combining aspects of philosophy with the social function of management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 525-535
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Construction project management in Warsaw. Case study
Autorzy:
Pokorski, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1075493.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
analytics
construction
information
management
modeling
project
Opis:
The main objectives of the present study were realized both as a result of the hundred diary of the subject literature and empirical research. It was pointed out that the areas affecting the effectiveness of construction projects from the perspective of their contractor. The project, investment or subcontractors may also be published on the basis of the project. Under such conditions, systematic and comprehensive analysis can be based on the resultant.
Źródło:
World Scientific News; 2019, 129; 85-95
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Tools and Techniques for Global Project Management
Autorzy:
Witczyńska, Katarzyna Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/503748.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
Lean Management
management
5S
SMED
TPM
Kaizen
Poka Yoke
TQM
Six Sigma
Opis:
The purpose of this article is to show the essence of Lean Management, management practices applied by companies, and the possibility for this method to be used to further improve management in an organisation. This article uses a review of existing literature, studies and reports relating to management.
Źródło:
Logistics and Transport; 2016, 32, 4; 29-38
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Re-engineering of Georgian Railways and optimizing their project management
Autorzy:
Japaridze, Davit
Gitolendia, Boris
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95243.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Koszalińska. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
railway transport
reengineering
management
Georgian Railway
transport kolejowy
zarządzanie
kolej gruzińska
Opis:
This article discusses the processes of current re-engineering of the Georgian Railway. Georgian Railway was founded in 1865 and its operations started in 1871. It sits on the shortest route between Europe and Central Asia. When we analyze the re-engineering issues of a particular country, we conclude that there is no general recipe on the process of re-engineering in the railway of any country. Decisions which were made in different countries, despite the fact that the approaches to the process of re-engineering were different, the world experience has demonstrated some similar actions that are common for these processes. I would like to present the recommendations and approaches which show the common actions that are useful for all railway administration. The article is built on theoretical and practical issues that will help us to learn about the project management of re-engineering and give an idea how to use it in our future career.
Źródło:
Journal of Mechanical and Energy Engineering; 2019, 3, 2; 109-114
2544-0780
2544-1671
Pojawia się w:
Journal of Mechanical and Energy Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of legal regulations on investment project management in construction
Autorzy:
Szewc, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204766.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
construction works
management
law
roboty budowlane
zarządzanie
prawo
Opis:
Introduction/background: The performance of construction work is a process in which the legislator deeply interferes by devoting to it not only a separate act but also by regulating construction issues in several other acts. The management literature does not pay sufficient attention to legal matters, even though that they conclude some traps for the investor or the manager. Aim of the paper: To indicate and explain the idea and the stages of a construction investment project in light of the law with attention to the risks involved for the investor or the manager. Materials and methods: Analysis of literature, laws, and judgments. Results and conclusions: Regulations deeply interfere with the construction process, forcing the execution of subsequent steps in a specific order. Furthermore, every effort needs to carry out some actions. At the same time, there is a risk of failure of the investment for legal reasons during its course despite fulfilling the requirements stipulated at earlier stages. For this reason, it is essential to plan the construction investment and the project manager has to have a legal culture greater than in the case of other projects.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 145--159
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WYKORZYSTANIE RACHUNKOWOŚCI W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM EUROPEJSKIM
ACCOUNTING USING THE EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT
Autorzy:
Dziadek, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/441657.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sopocka Akademia Nauk Stosowanych
Tematy:
ewidencja księgowa
zarządzanie
fundusze europejskie
accounting records
management
European funds
Opis:
Celem artykułu jest naświetlenie problematyki związanej z wykorzystaniem informacji z ewidencji księgowej do zarządzania projektem europejskim. Rozważania w tej kwestii podzielono na dwie części. W pierwszej wskazane zostały potrzeby informacyjne interesariuszy projektów unijnych. W drugiej dokonano przeglądu dotychczasowych wyników badań w zakresie wykorzystywania informacji pochodzących z ewidencji księgowej przez menedżerów.
The aim of this paper is to highlight the issues raleted to the use of accounting information in management of project co-financed from EU funds. The consideration in this matter is divided into two parts. In the first part there was determined information needs of the stakeholders of EU projects. In the second part author of the paper reviewed the prior studies in order to indicate the findings about the determinats of use of accounitng information by the managers.
Źródło:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo; 2012, 2/II; 125-136
2299-1263
2353-0987
Pojawia się w:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Covid-19 pandemic as a moderator of relationship between applied project management methodologies and employer brand attractiveness
Autorzy:
Sawicki, Rafał
Zabłocka-Kluczka, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313419.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
employer
brand attractiveness
project management methodology
COVID-19
management
pracodawca
atrakcyjność marki
metodyka zarządzania projektem
kierownictwo
Opis:
Purpose: The purpose of the paper was to investigate the relationship between the applied project management methodologies and the perception of the employer's brand attractiveness. In addition, an attempt was made to identify the variability of this relationship due to the COVID-19 pandemic. Design/methodology/approach: Empirical research was conducted to verify the existence of the predicted relationship and to reach the aim of the paper. The set of hypotheses was built based on the theoretical research and then verified in two differently constructed research (the study was conducted using the CAWI method) on two separate samples of respondents: 92 students (potential employees) and 81 employees working on projects in organizations operating in Poland. The calculations were made using the PS Imago Pro ver. 7.0 and Process macro for SPSS ver. 4.1 by Andrew F. Hayes. Findings: It has been shown that the crisis caused by the COVID-19 pandemic did not directly affect the perception of the employer's brand attractiveness, but it is a moderator of the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand. However, although the authors found the basic relationship true for both groups of respondents, the moderating effect is valid only for a group of employees. Research limitations/implications: The analysis is based on a limited number of cases in particular groups. In order to generalize the results in future research larger samples can be collected. There is also space to search for factors explaining why and under what conditions the type of project management methodology affects the attractiveness of the employer's brand. Practical implications: The obtained results contribute to the practice of management, showing that among the various groups of factors determining the attractiveness of the employer's brand, the attributes of the work processes (which include also the selection of project management methodology) are important as well. Organizations that apply agile project management methodologies can be more attractive to employees, especially in times of crisis and attract the more qualified specialists in the industry. Thus emphasizing the use of agile project management methodologies can be part of an employer's branding strategy shaping. Originality/value: The research makes an important contribution to the body of human resources and project management literature by demonstrating COVID-19 as a significant moderator for the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 655--677
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie metody zarządzania projektami w małych i średnich przedsiębiorstwach
The use of project management methods in a small and medium enterprises
Autorzy:
Wójcik, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325723.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
metoda
zarządzanie
projekt
małe i średnie przedsiębiorstwo
use
project
management
small and medium enterprise
Opis:
Wykorzystanie metody zarządzania projektami w małych i średnich przedsiębiorstwach może stanowić poważny impuls dla ich rozwoju techniczno-organizacyjnego oraz dać im wiele innych korzyści. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w 215 małych i średnich przedsiębiorstwach, działających na terenie województwa śląskiego. Badania dotyczyły wykorzystania zarządzania projektami oraz wiedzy menedżerów i pracowników tych przedsiębiorstw w zakresie tej metody.
The use of project management methods in a small and medium enterprises may be a main impulse for their technical and organizational development and give them a lot of other benefits. The article presents the results of the research, which were carried out in 215 small and medium enterprises operating in the province of Silesia. The research focused on the use of project management and also the knowledge of the managers and employees of these enterprises, in terms of this method.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 529-540
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane metodyki zarządzania projektami z zakresu obronności i bezpieczeństwa państwa
Selected project management methodologies in the field of national defense and security
Autorzy:
Kuczyńska, E.
Nepelski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136598.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Tematy:
projekt
zarządzanie
metodyka
bezpieczeństwo
obronność
państwo
PRINCE2
PMBOK
AGILE
project
management
methodology
security
defense
state
Opis:
Projekty stanowią jeden z istotniejszych zakresów działalności wielu organizacji, szczególnie projekty z obszaru bezpieczeństwa i obronności państwa, które są podstawowym źródłem rozwoju technologii mających wpływ na nasze bezpieczeństwo. Projekty wpływają na rozwój sektora bezpieczeństwa państwa oraz powiązanego z nim sektora prywatnego. Podnoszone bezpieczeństwo jest jedną z ważniejszych wartości dla każdego państwa, stąd środki finansowe przeznaczane na jego utrzymanie są znaczne. Przekłada się to na innowacje, rozwój, a także badania wykonywane w ramach omawianych projektów. Obecnie istnieje konieczność szerszego podejścia do realizacji projektów, szczególnie zarządzania nimi. Znaczenie stosowanych metodyk zarządzania projektami stale rośnie, gdyż bezpieczeństwo realizacji projektu, a także prawidłowość wydatkowania środków, ma istotne znaczenie dla instytucji finansujących oraz zamawiających. Wraz z finansowaniem projektów pojawiły się zagrożenia i nieprawidłowości w ich realizacji. Projekty dają wiele perspektyw, dzięki którym możliwe jest odmienne podejście do zarządzania działalnością danej organizacji. W wielu instytucjach sposób organizacji ich działań zaczyna się przekształcać w projektowy, ukierunkowany na złożone i szczególne przedsięwzięcia jakim są projekty. Zarządzanie projektami odgrywa ważną, a wręcz kluczową rolę w strategii działania współczesnych organizacji. Metodyki zarządzania projektami pozwalają zaś na usprawnienie realizacji projektów, w tym przedsięwzięć podejmowanych w ramach ich realizacji. W związku z dużą liczbą dostępnych metodyk zarządzania projektami, wybór odpowiedniej metodyki, uniwersalnego rozwiązania dostosowanego do danej instytucji, może być trudny. Zdarza się, że daną metodykę należy dostosować do indywidualnych potrzeb projektowych instytucji. W artykule podjęto charakterystykę najbardziej uniwersalnych metodyk zarządzania projektami, tych najczęściej wykorzystywanych. Uwagę skupiono na projektach z zakresu bezpieczeństwa i obronności państwa, gdyż celem opracowania jest wskazanie najbardziej adekwatnej metodyki zarządzania w tak szczególnym obszarze, jakim jest bezpieczeństwo. Zatem podjęta w artykule analiza różnych metodyk zarządzania projektami dała podstawę do wskazanie jednej, zalecanej przez autorów metodyki zarządzania w projektach z obszaru bezpieczeństwa i obronności państwa.
Projects are one of the most important areas of activity of many organizations, especially projects in the area of State security and defense, being the basic source of development of technologies affecting our security. Projects affect the development of the state security sector and the private sector associated with it. Security is one of the most important values for each country, hence the financial resources allocated for its maintenance are considerable. This means innovation, development, as well as research carried out under the aforementioned projects. Currently, there is a need for a wider approach to the implementation of projects, especially their management. The importance of applied project management methodologies is constantly growing, as the safety of project implementation, as well as the correctness of spending funds, is of great importance for financing institutions and contracting authorities. Along with the project financing, the risks and irregularities in their implementation have appeared. Projects offer many perspectives, thanks to which a different approach to the management of any organization’s activity is possible. In many institutions the way in which their activities are organized begins to be transformed into a project-oriented one, focused on complex and specific activities such as projects. Project management plays an important and even key role in the strategy of modern organizations. Project management methodologies allow for streamlining the implementation of the projects, including projects undertaken as part of their implementation. Due to the large number of available project man agement methodologies, the choice of a suitable methodology, a universal solution tailored to a given institution, can be difficult. It happens that a given methodology should be adapted to the individual needs of an institution. The article describes the most universal project management methodologies, the most commonly used ones. Attention was focused on the projects in the field of security and defense of the state, because the aim of the study is to indicate the most adequate management methodology in such a special area of security. Therefore, the analysis of various project management methodologies contained herein, gave the basis for indicating one, recommended by the authors, management methodology in projects in the area of security and defense of the state.
Źródło:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2018, 1, 66; 99-118
0239-5223
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zespoły wirtualne - analiza przypadku
Virtual’ team - case analysis
Autorzy:
Michalczyk, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339737.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
zarządzanie
zarządzanie projektem
wirtualny zespół
management
project management
virtual team
Opis:
The article explores the way virtual teams function in project management. For this reason, workgroups are taken into consideration, and several types thereof are distinguished. Moreover, particular members constituting workgroups are also described. The empirical part of the article compares different methods of goal realization in different organizational structures. The analysis was conducted in a company in which similar tasks tend to be assigned to particular organizational cells, as well as to regular and virtual workgroups.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2013, 16, 3; 40-45
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Utilization of Deep Reinforcement Learning for Discrete Resource Allocation Problem in Project Management – a Simulation Experiment
Wykorzystanie uczenia ze wzmocnieniem w problemach dyskretnej alokacji zasobów w zarządzaniu projektami – eksperyment symulacyjny
Autorzy:
Wójcik, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179629.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
reinforcement learning (RL)
operations research
management
optimisation
uczenie ze wzmocnieniem
badania operacyjne
zarządzanie
optymalizacja
Opis:
This paper tests the applicability of deep reinforcement learning (DRL) algorithms to simulated problems of constrained discrete and online resource allocation in project management. DRL is an extensively researched method in various domains, although no similar case study was found when writing this paper. The hypothesis was that a carefully tuned RL agent could outperform an optimisation-based solution. The RL agents: VPG, AC, and PPO, were compared against a classic constrained optimisation algorithm in trials: “easy”/”moderate”/”hard” (70/50/30% average project success rate). Each trial consisted of 500 independent, stochastic simulations. The significance of the differences was checked using a Welch ANOVA on significance level alpha = 0.01, followed by post hoc comparisons for false-discovery control. The experiment revealed that the PPO agent performed significantly better in moderate and hard simulations than the optimisation approach and other RL methods.
W artykule zbadano stosowalność metod głębokiego uczenia ze wzmocnieniem (DRL) do symulowanych problemów dyskretnej alokacji ograniczonych zasobów w zarządzaniu projektami. DRL jest obecnie szeroko badaną dziedziną, jednak w chwili przeprowadzania niniejszych badań nie natrafiono na zbliżone studium przypadku. Hipoteza badawcza zakładała, że prawidłowo skonstruowany agent RL będzie w stanie uzyskać lepsze wyniki niż klasyczne podejście wykorzystujące optymalizację. Dokonano porównania agentów RL: VPG, AC i PPO z algorytmem optymalizacji w trzech symulacjach: „łatwej”/„średniej”/ „trudnej” (70/50/30% średnich szans na sukces projektu). Każda symulacja obejmowała 500 niezależnych, stochastycznych eksperymentów. Istotność różnic porównano testem ANOVA Welcha na poziomie istotności α = 0.01, z następującymi po nim porównaniami post hoc z kontrolą poziomu błędu. Eksperymenty wykazały, że agent PPO uzyskał w najtrud- niejszych symulacjach znacznie lepsze wyniki niż metoda optymalizacji i inne algorytmy RL.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2022, 1; 56-74
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile method of managing railway transport projects
Zwinna metodyka zarządzania transportowymi projektami kolejowymi
Autorzy:
Łasińska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2233918.pdf
Data publikacji:
2021-01-10
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
Tematy:
agile methodology
transport
transport project
rail
design
management
methodology
project management
zwinna metodyka
projekt transportowy
kolej
projekt
zarządzanie
metodyka
zarządzanie projektami
Opis:
The increasing complexity of tasks performed by enterprises requires the implementation of a modern approach to enterprise management. Competition and the dynamics of the business environment drives the search for new forms of cooperation, operating costs reduction, and implementation of new management methods. Project management meets these requirements, by accelerating the processes of implementing new strategies and making it possible to stay ahead of the competition in the volatile area of new products and services. The goal of the article was to present the elements of agile project management methodologies that can be used during the implementation of railway transport projects, so far implemented on the basis of traditional project management methodologies. The article presents recommendations based on the results of research conducted in May and June of 2021 among members of project teams implementing rolling stock projects co-financed from public funds. The obtained research results made it possible to identify elements of agile project management methodologies that could be successfully implemented during the implementation of transport projects related to superstructure.
Wzrost złożoności zadań realizowanych przez przedsiębiorstwa wymaga wdrażania nowoczesnego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem. Konkurencja, dynamika otoczenia biznesowego wymusza poszukiwanie nowych form współpracy, obniżanie kosztów działalności, wdrażanie nowych metod zarządzania. Naprzeciw tym wymaganiom wychodzi zarządzanie projektami, przyspieszając procesy wdrażania nowych strategii i umożliwiając wyprzedzenie konkurencji w obszarze nowych produktów i usług. Celem artykułu jest przedstawienie elementów zwinnych metodyk zarządzania projektami, które można zastosować podczas realizacji transportowych projektów kolejowych, dotychczas realizowanych w oparciu o tradycyjne metodyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono rekomendacje opracowane w oparciu o wyniki badań przeprowadzonych w okresie maja i czerwca 2021 r. pośród członków zespołów projektowych realizujących projekty dotyczące taboru, współfinansowane ze środków publicznych. Wyniki przeprowadzonych badań umożliwiły wskazanie elementów zwinnych metodyk zarządzania projektami, które można z powodzeniem zaimplementować podczas realizacji projektów transportowych dotyczących suprastruktury.
Źródło:
Rail Vehicles/Pojazdy Szynowe; 2021, 3; 12-19
0138-0370
2719-9630
Pojawia się w:
Rail Vehicles/Pojazdy Szynowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System-holistic modeling and evaluation of project-cluster management of regional educational space i ocenivanie
Sistemno-celostnoe modelirovanie i ocenivanie proektno-klasternovo upravlenija regional'nym obrazovatel'nym prostranstvom
Autorzy:
Borzenko-Miroshnichenko, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/793491.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
project
management
regional education
system-holistic modelling
project portfolio
project-cluster management
education development
modernization
Źródło:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2013, 13, 4
1641-7739
Pojawia się w:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talents, projects and management : attempt at synthesis
Talenty, projekty i zarządzanie : próba syntezy
Autorzy:
Pachura, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404706.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management
talent management
management project
networks
zarządzanie
zarządzanie talentami
projekt zarządzania
sieci
Opis:
The discussion undertaken in this paper addresses the subject of talent management. The theoretical background of talent management enables the identification of two basic cognitive perspectives of the description of this phenomenon. The first defines talent management in an organisation. The second, embedded in a global environment, identifies the essence of global talent management. The aim of the study is an attempt at a reinterpretation of the issue of talent management in projects. The methodology adopted in this article is based on the deductive method. The way of reasoning is based on discovering new relationships and classifications on the basis of previously known theoretical foundations. In this case, an analysis of the state-of-the-art in project management and talent management is made in order to conceptualize these issues in a new way. The research premise is the identification of three stages of project management evolution in a network environment (i.e. management of a project “within” an organisation, management of a “cross-organisational” project and management of an “ephemeral” project). The research results presented in the paper concern important issues in the development of management theory and practice. A new theoretical approach and systematizations of “symbiosis” between the talents and projects issues in organizations have been proposed. The presented approach in management practice may contribute to greater effectiveness of talent management in projects implemented by organizations.
Dyskusja podjęta w tym artykule dotyczy tematu zarządzania talentami. Teoretyczne podstawy zarządzania talentami umożliwiają identyfikację dwóch podstawowych perspektyw poznawczych opisu tego zjawiska. Pierwszy definiuje zarządzanie talentami w organizacji. Drugi, osadzony w środowisku globalnym, identyfikuje istotę globalnego zarządzania talentami. Celem badania jest próba reinterpretacji kwestii zarządzania talentami w projektach. Metodologia przyjęta w tym artykule opiera się na metodzie dedukcyjnej. Sposób rozumowania opiera się na odkrywaniu nowych relacji i klasyfikacji na podstawie wcześniej znanych podstaw teoretycznych. W tym przypadku dokonywana jest analiza najnowocześniejszego zarządzania projektami i zarządzania talentami w celu konceptualizacji tych problemów w nowy sposób. Założeniem badawczym jest identyfikacja trzech etapów ewolucji zarządzania projektami w środowisku sieciowym (tj. Zarządzanie projektem „w ramach organizacji”, zarządzanie projektem „międzyorganizacyjnym” i zarządzanie projektem „efemerycznym”). Wyniki badań przedstawione w artykule dotyczą ważnych zagadnień w rozwoju teorii i praktyki zarządzania. Zaproponowano nowe podejście teoretyczne i systematyzację „symbiozy” między talentami i problemami projektów w organizacjach. Przedstawione podejście w praktyce zarządzania może przyczynić się do większej efektywności zarządzania talentami w projektach realizowanych przez organizacje.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 271-282
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 44

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies