Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "transformacja cyfrowa" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
Cyfrowa transformacja uczelni wyższej w obliczu COVID-19 — studium przypadku Akademii Leona Koźmińskiego
University digital transformation in the face of COVID-19 — Kozminski University case study
Autorzy:
Prokopowicz, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2063737.pdf
Data publikacji:
2020-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
cyfrowa transformacja
digitalizacja
e-learning
nauka zdalna
digital transformation
digitalization
remote education
Opis:
Ograniczenie możliwości spotykania się w obliczu pandemii COVID-19 spowodowało, że uczelnie wyższe zostały zmuszone do zawieszenia zajęć dydaktycznych w tradycyjnej formie, jednak zgodnie z zaleceniami powinny kontynuować działania dydaktyczne w formie online. W artykule podjęto próbę wyjaśnienia zjawiska transformacji cyfrowej uczelni wyższej obejmującej swoim zakresem zmianę systemu zarządzania, sposobu prowadzenia zajęć oraz nadania nowego kierunku organizacji przy jednoczesnym zaspokojeniu potrzeb wszystkich interesariuszy. Zjawisko zostało wyjaśnione na przykładzie Akademii Leona Koźmińskiego (ALK), której działania mogą stanowić modelowy wzór wykorzystywany przez inne uczelnie w procesie cyfryzacji, a także otwierać przed ośrodkami akademickimi nowe, globalne możliwości
The COVID-19 pandemic has limited the ability to meet. Colleges and universities have been forced to suspend all activities in the traditional form. However, they should continue their teaching activities online. The article attempts to explain the phenomenon of digital transformation of a university. This transformation involved changing the management system, the way classes are conducted and giving a new direction to the organization, while meeting the needs of all stakeholders. The phenomenon was explained on the example of Kozminski University (KU). KU activities can be a model used by other universities in the process of digitization, and also - open new, global opportunities for academic centers.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2020, 7; 25-31
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Change or destroy: the digital transformation of indonesian msmes to achieve sustainable economy
Zmieniać czy niszczyć: cyfrowa transformacja indonezyjskich MSP w dążeniu do osiągnięcia zrównoważonej gospodarki
Autorzy:
Kurniawati, Elya
Kohar, Umar Haiyat Abdul
Pirzada, Kashan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315202.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
digital transformation
MSMEs
online media
post-pandemic
sustainable economics
cyfrowa transformacja
sektor MŚP
media online
post-pandemia
zrównoważona gospodarka
Opis:
The development of digital technology affects every aspect of human life, including MSMEs that dominate the global economy. In Indonesia, 99.99% of the economic sector is run by MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises). Despite the limitation of digital transformation, MSMEs should be able to transform and accelerate technology as a strategy to maintain the business or fail in their business. One form of digital transformation in MSMEs is through the use of online media to support their business. Human behavior has shifted into Society Era 5.0, making social media and technology necessary for humans. This study aimed to explore: (1) the level of acceptance of MSMEs towards online media, (2) the use of online media by MSMEs, (3) the choice of online media used by MSMEs, and (4) the impact of using online media on MSMEs. This research is quantitative research with a descriptive approach. The research data was obtained by distributing questionnaires to MSME actors in several cities in Indonesia. The data was analysed using the percentage method. The results of the study showed that: (1) MSME actors are very receptive to the use of online media to support digital transformation, (2) the majority of MSME actors choose to use online media in running their business, (3) WhatsApp, Facebook and Instagram are the most popular online media used by Indonesian MSME actors and (4) the use of online media makes MSMEs able to maintain their business during the pandemic.
Rozwój technologii cyfrowych wpływa na każdy obszar życia człowieka, w tym na sektor MŚP , który dominuje w globalnej gospodarce. W Indonezji 99,99% ogółu przedsiębiorstw to Przedsiębiorstwa sektora MŚP . Pomimo ograniczeń w transformacji cyfrowej, MŚP powinny być w stanie przekształcić się a nawet przyśpieszyć tempo zmian technologicznych, taktując technologie jako element strategii determinujący utrzymanie się bądź poniesienie porażki na rynku. Jedną z form transformacji cyfrowej w MŚP jest wykorzystanie mediów internetowych do wspierania ich działalności. Ludzkie działania przeniosły się, zgodnie z założeniami Ery Społeczeństwa 5.0 do świata wirtualnego, czyniąc media społecznościowe i technologię niezbędnymi do życia i. Niniejsze badanie miało na celu zbadanie: (1) poziomu akceptacji mediów internetowych przez MŚP MSMEs , (2) stopnia wykorzystania mediów internetowych przez MŚP, (3) rodzaju mediów internetowych wykorzystywanych przez MŚP oraz (4) wpływu korzystania z mediów internetowych na MŚP . Niniejsze badanie jest badaniem ilościowym z podejściem opisowym. Dane badawcze uzyskano dzięki kwestionariuszom rozprowadzonym wśród podmiotów MŚP w kilku miastach Indonezji. Dane zostały przeanalizowane przy użyciu metody procentowej. Wyniki badania wykazały, że: (1) podmioty MŚP są bardzo otwarte w zakresie wykorzystaniamediów internetowych dla wspierania transformacji cyfrowej, (2) większość przedsiębiorstw MŚP decyduje się na wykorzystanie mediów internetowych w prowadzeniu swojej działalności, (3) WhatsApp, Facebook i Instagram są najpopularniejszymi mediami internetowymi wykorzystywanymi przez indonezyjskie przedsiębiorstwa sektora MŚP oraz (4) wykorzystanie mediów internetowych sprawia, że MŚP są w stanie utrzymać swoją działalność podczas pandemii.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 248--264
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fostering digital business transformation and digital skill development for economic growth and social inclusion in Poland: a preliminary study
Wsparcie cyfrowej transformacji biznesu i rozwoju cyfrowych kompetencji na rzecz wzrostu gospodarczego i społecznej inkluzji w Polsce: badania wstępne
Autorzy:
Olszewska, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547776.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
digital divide,
digital maturity
digital skills
digital transformation
luka cyfrowa
cyfrowa dojrzałość
cyfrowe kompetencje
cyfrowa transformacja
Opis:
The digital transformation of an enterprise is an extremely complex issue, which involves modification of the traditional model and business processes through the use of ICT solutions. The transfer of operational activities from the analog to the digital sphere enables new production and distribution methods, better interactions with the customer and the production of digital goods and services. Therefore, digital transformation, as a key issue for enterprises, should play a central role in their development strategy. In the world of artificial intelligence, based on self-learning algorithms and global data flows, appropriate workforce skills are necessary for the effective implementation of a digital strategy. The skill gap, resulting from a lack of proper vision, knowledge, skills and experience, is the main reason for the lack of success in the process of the digital transformation of SMEs. It is also significant with respect to ensuring faster economic growth and the process of social inclusion. The purpose of the study is to outline the importance of the issue of reducing the digital gap, which is one of the important competence gaps for conducting effective digital business transformation at the threshold of the third decade of the 21st century, and to present solutions of systemic support for the development of digital skills in Polish enterprises. The findings of the analysis are as follows: in order to reduce the gap in digital skills, it is necessary to strengthen extensive cooperation within the triple helix, to include public-private partnerships based on coordinated actions undertaken jointly by enterprises, science, and public administration. Science and technology parks (STPs) should play a special role in this respect. However, for this assistance to be effective, it is necessary to prepare the managerial staff for the construction and, above all, implementation of an appropriate support strategy related to STPs for the digital transformation of their tenants.
Cyfrowa transformacja przedsiębiorstwa jest zagadnieniem niezwykle szerokim, obejmującym zmianę tradycyjnego modelu i procesów biznesowych przy wykorzystaniu rozwiązań ICT. Przeniesienie działań operacyjnych ze sfery analogowej do cyfrowej, umożliwia nowe sposoby produkcji oraz dystrybucji, pozwala na lepszą interakcję z klientem oraz produkcję cyfrowych dóbr i usług. Cyfrowa transformacja zatem, jako bardzo aktualna i bardzo ważna kwestia, powinna zajmować istotne miejsce w strategii rozwoju przedsiębiorstw. świecie sztucznej inteligencji, opartej na samouczących się algorytmach i globalnych przepływach danych, coraz większego znaczenia nabiera kwestia odpowiednich kompetencji kadry, które potrzebne są do efektywnej implementacji strategii cyfrowego rozwoju. Luka kompetencyjna, rozumiana jako brak istotnych z punktu widzenia celów organizacji, wiedzy, umiejętności i doświadczenia, stanowi główną przyczynę niepodejmowania bądź nieudanego procesu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw, w tym zwłaszcza MŚP. Prezentuje ona również kluczowe znaczenie z punktu widzenia zapewnienia szybszego tempa wzrostu gospodarczego i procesu społecznej inkluzji. Celem opracowania jest syntetyczne nakreślenie znaczenia kwestii redukcji luki kompetencji cyfrowych, która stanowi jedną z istotnych luk kompetencyjnych dla przeprowadzenia efektywnej cyfrowej transformacji biznesu u progu trzeciej dekady XXI wieku, oraz prezentacja rozwiązań systemowego wsparcia rozwoju kompetencji cyfrowych w polskich przedsiębiorstwach. Wnioski płynące z przeprowadzonej analizy są następujące: w celu zmniejszenia luki w kompetencjach cyfrowych potrzebne jest wzmocnienie szeroko zakrojonej współpracy w ramach potrójnej helisy, która będzie obejmować partnerstwo publiczno-prywatne, w tym skoordynowane działania, podejmowane wspólnie przez sektor przedsiębiorstw i nauki oraz administrację państwową. Szczególną rolę w tym zakresie mają do odegrania parki naukowe i technologiczne. Aby jednak pomoc ta była efektywna, konieczne jest przygotowanie kadry menedżerskiej do budowy i przede wszystkim implementacji odpowiedniej strategii parku w zakresie wsparcia cyfrowej transformacji jego lokatorów.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2020, 62; 278-293
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie architektury korporacyjnej do koordynacji cyfrowej transformacji w sieciach organizacji
The Use of Enterprise Architecture to Coordinate the Digital Transformation of Organization Networks
Autorzy:
Sobczak, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525707.pdf
Data publikacji:
2015-02-02
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
sieć organizacji
cyfrowa transformacja
architektura korporacyjna
transformacja organizacji
organization network
digital transformation
enterprise architecture
organization transformation
Opis:
Efektywne wdrażanie cyfrowej transformacji zaczyna mieć kluczowe znaczenie dla firm z coraz większej liczby sektorów. W artykule przedstawiono koncepcję wykorzystania architektury korporacyjnej do koordynacji takiego przedsięwzięcia dla sieci organizacji. Omówiono strukturę autorskiego modelu oraz wskazano na kierunki dalszych prac nad tą koncepcją.
Effective implementation of the digital transformation is becoming crucial for companies in a growing number of sectors. In this article the author describes the concept of using enterprise architecture to coordinate such an initiative for organization networks. The structure of the author’s model has been presented and future directions to improve it have been outlined. Keywords: organization network, digital transformation, enterprise architecture, organization transformation.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2015, 2/2015 (52), t.1; 113-124
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Portale edukacyjne szansą rozwoju form nauczania w szkolnictwie zawodowym
Autorzy:
Grądzki, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1807246.pdf
Data publikacji:
2021-07-28
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
portale edukacyjne
szkolnictwo zawodowe
cyfrowa transformacja
Przemysł 4.0
educational portals
vocational education
digital transformation
Industry 4.0
Opis:
Zachodzące obecnie we współczesnym świecie przemiany gospodarcze i społeczne wywołane są wieloma czynnikami, ale dominujące w świetle aktualnych badań społecznych wydają się te, które związane są głównie z intensywnym procesem przechodzenia z epoki Przemysłu 3.0 do epoki Przemysłu 4.0. Powoduje to gwałtowne przyspieszenie we wdrożeniach systemów opartych na powszechnym i lawinowym zastosowaniu nowych rozwiązań z zakresu automatyki i robotyki przemysłowej, elementów sztucznej inteligencji (AI), uczenia maszynowego (ML) i Internetu rzeczy (IoT). Za tymi gwałtownymi procesami technologicznymi nie zawsze nadążają procesy ogólnospołeczne i mentalne całych grup zawodowych, co może doprowadzić do rozwarstwienia ekonomicznego, ale głównie do pogłębienia procesów niedostosowania i wykluczenia cyfrowego (eInclusion). Panaceum na tę sytuację wydaje się rozwój nowoczesnych form edukacji, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb szkolnictwa zawodowego. Poruszana problematyka zarówno dotyczy wyników badań własnych autora na temat procesu cyfryzacji polskich szkół, jak i obejmuje przegląd literatury wyników badań OECD, raport dotyczący przyszłości miejsc pracy, pn. The Future of Jobs 2020 i opracowania krajowe.
The current economic and social changes in the modern world are caused by many factors, but in the light of current social research, those related mainly to the intensive process of transition from the era of Industry 3.0 to the era of Industry 4.0 seem to be dominant. This causes a rapid acceleration in the implementation of systems based on the widespread and avalanche use of new solutions in the field of automation and industrial robotics, elements of artificial intelligence (AI), machine learning (ML) and the Internet of Things (IoT). These rapid technological processes are not always followed by the social and mental processes of entire professional groups, which may lead to economic stratification, but mainly to deepen the processes of digital maladjustment and exclusion (eInclusion). The panacea for this situation seems to be the development of modern forms of education, with particular emphasis on the needs of vocational education. The issues raised concern both the results of the author’s own research on the digitization of Polish schools, as well as the literature review of the OECD research results, the report on the future of workplaces, entitled ”The Future of Jobs 2020” and national studies.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2021, 46, 1; 159-173
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Robotic Process Automation — a driver of digital transformation?
Autorzy:
Siderska, Julia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125590.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Robotic Process Automation
RPA
digital transformation
software robots
digital technologies
artificial intelligence
cyfrowa transformacja
roboty programowe
technologia cyfrowa
sztuczna inteligencja
Opis:
The paper introduces Robotic Process Automation (RPA), which is an emerging and cutting-edge conception of business processes automation, based on the notion of software robots or artificial intelligence workers. The paper is conceptual as it discusses the fundamentals behind this idea, synthesises the knowledge of technology, and presents it in a new context. It is based on the author’s considerations and the literature review, which contributes to the insight into the basic understanding of RPA technology as well as systematises and clarifies RPA definitions, identifies market trends, formulates a set of predictions for further development of this technology, and highlights directions for future inquiry. Additionally, logical arguments are proposed for considering RPA as a technology that enables and advances digital transformation. Moreover, criteria are indicated for business processes suitable for RPA. Nowadays, the robotisation of business processes as innovative technology is more often practically implemented than it is investigated by research. Published papers outline real examples of implemented cases of RPA technology in organisations that mainly represent service industries. These case studies allow identifying possible advantages and risks derived from RPA implementation. Recent studies also report benefits of the RPA application in terms of productivity, costs, service quality, and error reduction. Some authors propose the criteria for selecting processes suitable for automation and robotisation. This paper constitutes a foundation for new research aimed at filling knowledge gaps in this area. Responding to the call by van der Aalst, academic discourse on RPA must be initiated.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2020, 12, 2; 21-31
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digitale Workflows, struktury, usługi serwisowe i perspektywy wewnątrz polsko-niemieckiego systemu bibliotecznego na Uniwersytecie Europejskim Viadrina
Digitale Workflows, Strukturen, Serviceleistungen und Perspektiven innerhalb des deutsch-polnischen Bibliothekssystems an der Europa-Universität Viadrina
Autorzy:
Happel, Hans-Gerd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/910845.pdf
Data publikacji:
2019-12-15
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Binationales Bibliothekssystem
Digitale Transformation
Discovery- System
Forschungsdatenmanagement
Open Access
dwunarodowy system biblioteczny
cyfrowa transformacja
system discovery
zarządzanie danymi do celów badawczych
otwarty dostęp
Opis:
W artykule omówiono na kilku przykładach wieloletnią, wykraczającą poza granice (państwowe) współpracę Biblioteki Uniwersyteckiej w Poznaniu, Biblioteki Collegium Polonicum w Słubicach i Biblioteki Uniwersyteckiej we Frankfurcie nad Odrą. W rezultacie można stwierdzić, że użytkownikom po obu stronach Odry oferuje się stale rozwijany obszerny serwis cyfrowy. Na tej bazie wszystkie trzy biblioteki będą nadal współpracować na zasadach partnerskich i podejmować następne wyzwania, takie jak wprowadzenie przyjaznego dla użytkownika systemu przeszukiwania treści czasopism (Discovery-System).
In dem vorliegenden Artikel wird die langjährige, grenzüberschreitende Zusammenarbeit der Universitätsbibliothek Poznan, der Bibliothek des Collegium Polonicum Slubice und der Universitätsbibliothek Frankfurt (Oder) an einigen Beispielen erläutert. Im Ergebnis kann festgestellt werden, dass umfassende digitale Services entwickelt und angeboten werden, die von den Benutzern diesseits und jenseits der Oder erfolgreich nachgenutzt werden. Auf dieser Basis werden die drei beteiligten Bibliotheken weiter partnerschaftlich kooperieren und neue Herausforderungen, wie die Einführung eines benutzerfreundlichen Recherchetools für Zeitschrifteninhalte (Discovery-System), entwickeln.
Źródło:
Biblioteka; 2019, 23(32); 41-53
1506-3615
2391-5838
Pojawia się w:
Biblioteka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
International Aspects and Challenges of Digital Transformation
Międzynarodowe aspekty i wyzwania cyfrowej transformacji
Autorzy:
Götz, Marta
Bartosik-Purgat, Małgorzata
Jankowska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575849.pdf
Data publikacji:
2018-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
cyfrowa transformacja
Przemysł 4.0
Big Data
media społecznościowe
digital transformation
Industry 4.0
big data
social media
B2B
C2B
Opis:
Rewolucja cyfrowa, która wiąże się z koncepcją Przemysłu 4.0 i ze wzrostem popularności mediów społecznościowych, wywołuje diametralne zmiany w modelach biznesu oraz prowadzi do przenikania się rzeczywistości wirtualnej i realnej. Celem artykułu jest charakterystyka cyfrowej transformacji w kontekście międzynarodowym zarówno z perspektywy B2B, gdzie wyłania się ideologia Przemysłu 4.0, jak i z perspektywy C2B, gdzie ciągle rośnie rola i popularność mediów społecznościowych. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania współzależności między czwartą rewolucją przemysłową a upowszechnianiem się mediów społecznościowych. Autorzy odwołali się do narracyjnego podejścia w badaniach w ramach nauk społecznych. Artykuł oparto na danych wtórnych i literaturze przedmiotu, nadając mu charakter eseju. Pokazano kluczowe przewagi, zagrożenia i przewidywane konsekwencje rozwoju Przemysłu 4.0 oraz mediów społecznościowych. Prezentowane rozważania osadzono w kontekście międzynarodowym, eksponując specyfikę czwartej rewolucji przemysłowej oraz użyteczność mediów społecznościowych w nowych procesach produkcji i komunikacji. Ograniczeniami przeprowadzonych badań jest ciągle brak danych pierwotnych i jeszcze ciągle niewielkie rozpoznanie tematu w literaturze przedmiotu.
This paper aims to examine the international context of the digital transformation sweeping through advanced economies worldwide. The authors focus on both the business-to-business (B2B) and consumer-to-business (C2B) aspects of this process. The B2B perspective is linked with the idea of a fourth industrial revolution, a notion that is also referred to as Industry 4.0, while the C2B perspective involves the growing role and popularity of social media. The paper sets out to identify the interdependencies between these two dimensions of the digital transformation. The authors apply a narrative approach to lay out the main issues related to the process in the international context. The study is a balanced analysis of key issues related to the B2B and B2C streams of the digital transformation. It also outlines the major advantages and threats as well as expected implications of Industry 4.0 and social media. The research encountered a number of challenges that chiefly stemmed from the relative novelty of the discussed problems. These included a lack of first-hand data, a dearth of adequate literature references, and data confidentiality, compounded by firms’ unwillingness to share information. Nevertheless, the authors managed to identify some internationally embedded peculiarities of Industry 4.0 (B2B perspective) and demonstrated the usefulness of social media in new production and communication processes (C2B perspective).
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2018, 293, 1; 87-102
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies