Temat: restructuring program - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: THE ISSUES ON RESTRUCTURING OF UKRAINIAN FOOD INDUSTRY ENTERPRISES
ZAGADNIENIA RESTRUKTURYZACJI UKRAIŃSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W PRZEMYŚLE SPOŻYWCZYM
ВОПРОСЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ УКРАИНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Autorzy:: Baldzhy, Maryna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/576850.pdf
Data publikacji:: 2015-06-30
Wydawca:: Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:: restructuring
food industry enterprises
classification
competitiveness
effectiveness
evaluation
restructuring program
restrukturyzacja
przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego
klasyfikacja
konkurencyjność
efektywność
ocena
program restrukturyzacji
реструктуризация
предприятия пищевой промышленности
классификация
конкурентоспособность
эффективность
оценка
программа реструктуризации
Opis:: W opracowaniu poruszone zostały kwestie restrukturyzacji przedsiębiorstw, uzasadniono zastosowanie niezbędnych zmian w stanie i strukturze organizacji. Zostały przedstawione główne rodzaje procesów restrukturyzacji, które stosowane są w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego. Uzasadniono cele restrukturyzacji podmiotów przemysłu spożywczego na Ukrainie, która prowadzić powinna do poprawy jego konkurencyjności i efektywności gospodarczej. Na podstawie oceny skuteczności programów restrukturyzacji przedsiębiorstw zostały zidentyfikowano perspektywy ich funkcjonowania w otoczeniu rynkowym. Przedstawiono wnioski dotyczące dalszej działalności ukraińskich przedsiębiorstw w przemyśle spożywczym.
The questions of restructuring enterprise were considered, the necessity of changes in the state and structure was justified. The main forms of restructuring that can be used in the food industry were determined. The objectives of restructuring of the food industry enterprises in Ukaine, aimed at improving their competitiveness and economic efficiency, were argumented. Based on the evaluation of the effectiveness of enterprise restructuring programs the prospects of their functioning in the market environment were identified. The conclusions on the future activities of theUkrainian food industry enterprises have been ordered.
Рассмотрены вопросы реструктуризации предприятий, которые обоснованные на необходимых изменениях их состояния и структуры. Определены основные виды реструктуризации, которые могут быть использованы на предприятиях пищевой промышленности. Аргументированные цели реструктуризации предприятий пище- вой промышленности в Украине, направленных на повышение уровня их конкурентоспособности и эффективности хозяйствования. На основе оценки эф- фективности программ реструктуризации предприятий определены перспективы их функционирования в рыночной среде. Сделаны выводы о дальнейшей деятельно- сти украинских предприятий пищевой промышленности.
Źródło:: International Journal of New Economics and Social Sciences; 2015, 1(1); 7-16
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:: International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Restrukturyzacja przedsiębiorstw państwowych z wykorzystaniem pomocy publicznej na przykładzie PKS w Staszowie
Restructuring Program for State-Owned Transport Companies With the Deployment of Public Aid - the Example of "PKS - Staszow" Company
Autorzy:: Ziółkowska, K.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/315628.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:: restrukturyzacja przedsiębiorstw
pomoc publiczna
ocena sytuacji finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa
company restructuring program
public aid
estimation of financial and economic situation of company
Opis:: W artykule przedstawiono podstawy teoretyczne restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz unijne i krajowe regulacje dotyczące pomocy publicznej na ratowanie i restrukturyzację przedsiębiorstw. Omówiono przebieg procesu pozyskiwania pomocy na restrukturyzację przedsiębiorstwa PKS w Staszowie, założenia programu restrukturyzacyjnego tej firmy oraz efekty udzielonej pomocy publicznej.
In the article there are presented theoretical foundations of restructuring program for the companies, and EU/Polish regulations of public aid for rescue and restructuring programs for the companies. There are shown the aid obtaining process for the restructuring program of "PKS – Staszów" company, the foundations of restructuring of the company, and the results of received public aid.
Źródło:: Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2012, 13, 1-2; 34-39
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:: Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The process of organizational restructuring of the company in terms of the system
Autorzy:: Dźwigoł, Henryk
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1930209.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: methodical requirements
restructuring programme
consolidation criteria
wymogi metodyczne
program restrukturyzacji
kryteria konsolidacji
Opis:: Purpose: The article presents the methodological requirements of the restructuring program in the context of strategic management and shaping strategic forms. In this case, the enterprise restructuring model is described as the basis for transformations aimed at achieving a knowledge-based organization. Design/methodology/approach: In the research process, the author used the following research methods: literature analysis, analysis of the company's operational documentation, observation, interview, case study. The author also used extremely important methods commonly used in the general methodology of induction sciences: observations carried out under natural conditions, but the observer is an external person who does not belong to the subject of observation; observations conducted in natural conditions, and the researcher cooperates with the observed situation; observation-interventions that take place as part of transformation activities in organizations. Findings: The author tries to answer the following question: How should the knowledge management model be perceived in modern companies? In addition, it emphasizes the importance of organizational forms in the process of enterprise restructuring. Therefore, the restructuring process should be carried out based on specific restructuring goals resulting from the scope of change. Practical implications: The above concept proves that the individual elements of the organizational model are largely complementary. Considering other approaches listed here and related to organization modeling, it should be remembered that in the case of modeling enterprise restructuring processes the scope of modeling is always determined by: specific restructuring goals and the resulting scope of changes in the enterprise; general principles and methodological guidelines regarding organizational changes to be implemented. Originality/value: The author, using his own experience in enterprise restructuring, has developed a new concept of a systematic approach to the restructuring process on the example of a mining enterprise.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 143; 47-70
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Bezpieczeństwo energetyczne Polski a sytuacja ekonomiczna Kompanii Węglowej SA po 2014 roku
The energy security of Poland versus the economic situation of Kompania Węglowa SA after 2014
Autorzy:: Kamola-Cieślik, Małgorzata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/557157.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:: Polska
bezpieczeństwo energetyczne
program restrukturyzacji
przemysł górnictwa węglowego
Polska
energy security
restructuring programme
coal mining industry
Opis:: Istotnym elementem bezpieczeństwa energetycznego Polski jest węgiel kamienny, którego znaczne złoża są dostępne bezpośrednio w kraju. Prowadzona od 26 lat przez polski rząd restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego nie została zakończona. Od 2012 r. kopalnie Kompanii Węglowej SA działają nieefektywnie, a koszty wydobycia surowca przewyższają możliwe do osiągnięcia ceny rynkowe. Celem artykułu jest analiza polityki polskiego rządu w zakresie restrukturyzacji KW SA po 2014 r. Problematykę tę ukazano w kontekście górniczych protestów wobec skutków restrukturyzacji kopalń, cen węgla na światowym rynku oraz pozyskania inwestorów zainteresowanych nabyciem kopalń. Przeprowadzając analizę decyzji rządu Ewy Kopacz, zwrócono uwagę na czynniki, które wpłynęły na kryzys gospodarczy kopalń należących do KW SA, oraz założenia i realizację programu naprawczego. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, iż rząd E. Kopacz nie rozwiązał problemów KW SA i w tej sytuacji zadaniem gabinetu Beaty Szydło będzie opracowanie strategii rozwoju górnictwa węgla kamiennego w Polsce oraz ocena obecnej sytuacji i przyszłości kopalń.
The energy security of Poland relies on coal, whose substantial reserves are to be found in the country. The restructuring programme of coal mining industry has not been, as yet, completed. Since 2012, the mines of Kompania Węglowa SA (KW SA) have not been operating effectively and the cost of getting coal from underground exceeds coal’s free market price. The aim of the paper is to examine the policies of the Polish government after 2014, focused on the restructuring of KW SA. The problem is presented in the context of miners protesting against the restructuring effects in their mines, coal prices on the international market and attempts made to attract foreign investors who would be willing to buy Polish coal mines. While analysing the decisions made by Ewa Kopacz’s government, attention was paid to those factors that affected the economic crisis in KW SA coal mines as well as to the guidelines and the implementation of the recovery plan. Following the analysis, it was found that the government of Ewa Kopacz did not solve the problems facing KW SA. Consequently, it will be for Beata Szydło’s government to work out a development strategy for the Polish coal mining industry and to assess the current and future situation of Polish mines.
Źródło:: Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2016, 1; 133-148
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:: Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Nieefektywna restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego – ósma reforma sektora
Ineffective Restructuring of Black Coal Mining – Sector’s Eighth Reform
Autorzy:: Kosiarz, Edyta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2162202.pdf
Data publikacji:: 2022-12-31
Wydawca:: Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:: restrukturyzacja
program rządowy
górnictwo
Program dla sektora górnictwa węgla kamiennego
sektor węgla kamiennego
restructuring
government programme
mining
programme for the black coal mining sector
black coal mining sector
Opis:: Rządowe programy restrukturyzacji górnictwa przeprowadzone po 1989 r. nie doprowadziły do trwałej rentowności tego sektora. Nierozwiązanym problemem pozostała niska wydajność wydobycia, przerosty zatrudnienia i nieefektywny system wynagradzania, przekładające się na wysoki udział kosztów stałych w prowadzonej działalności oraz jej dużą wrażliwość na wahania popytu i cen węgla. Celem ósmego już Programu dla sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce, przyjętego w styczniu 2018 r. i skorygowanego we wrześniu 2019 r., który przewidziano do 2030 r., było tworzenie warunków sprzyjających budowie rentownego, efektywnego i nowoczesnego sektora, a kluczem – przeprowadzenie radykalnej sanacji górnictwa, przy aktywnym udziale państwa. Podjęta przez NIK kontrola służyła sprawdzeniu, czy jego dotychczasowa realizacja przez Ministra Aktywów Państwowych (wcześniej Ministra Energii) oraz Ministra Środowiska, a następnie Ministra Klimatu i Środowiska oraz spółki uczestniczące w Programie poprawiła bądź ustabilizowała sytuację podmiotów działających na rynku. Oceniono też jakość planowania oraz wdrożenia przez spółki własnych strategii oraz czynniki, których nie uwzględniono w Programie, a determinują przyszłość górnictwa węgla kamiennego w Polsce. Artykuł przybliża ustalenia NIK.
The implementation of seven restructuring programmes in the Polish black coal mining sector, adopted after 1989 and introduced by 2018, has not resulted in its permanent profitability. The measures taken before 2007 led to, among others, significant reduction in the production capacity and reduced employment in the sector. The programme implemented in 2007–2015 was based on too optimistic assumptions and forecasts. Similarly, the restructuring attempts taken since 2015 by the Polish Mining Group (Polska Grupa Górnicza) did not solve the problems of low efficiency and ineffective remuneration system. The objective of the new, eight in a row, programme adopted in 2018 and revised in 2019 was to create favourable conditions for establishing a profitable, effective and modern sector, and its key element is to execute a radical reform of black coal mining with active role of the state. The findings of NIK’s audit show that the majority of those intentions have not been realised.
Źródło:: Kontrola Państwowa; 2022, 6 (407); 46-59
0452-5027
Pojawia się w:: Kontrola Państwowa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki