Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zwiększenie konkurencyjności" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Pomoc dla młodych rolników z funduszy UE i ich wykorzystanie na przykładzie Podkarpacia
    The aid for young farmers of the UE founds and their utilization on the example Podkarpacie
    Autorzy:
    Miś, Teresa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2056264.pdf
    Data publikacji:
    2016-07-14
    Wydawca:
    Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
    Tematy:
    młodzi rolnicy
    program rozwoju obszarów wiejskich
    inwestycje
    zwiększenie konkurencyjności
    young farmers
    rural development programme
    investments
    raising of competitiveness
    Opis:
    Objęcie polskiego rolnictwa zasadami Wspólnej Polityki Rolnej UE wymusiło działania dostosowawcze gospodarstw rolnych do reguł konkurowania na wspólnym europejskim rynku. W opracowaniu poddano ocenie udział młodych rolników w absorpcji środków unijnych na nowe inwestycje w gospodarstwach rolnych w ujęciu regionalnym w latach 2007-2013 i 2014-2020. Badania wykazały, że regiony, które charakteryzują się większym potencjałem ekonomicznym rolnictwa i korzystniejszą strukturą agrarną (kujawsko-pomorskie i wielkopolskie) w większym stopniu korzystają z pomocy unijnej aniżeli regiony o słabszym ekonomicznie rolnictwie i rozdrobnionej strukturze gospodarstw. Dotyczy to zwłaszcza rolnictwa Polski południowo-wschodniej – Podkarpacie i Małopolska, które na skutek uwarunkowań strukturalnych, niskich dochodów i innych ograniczeń nie jest w stanie w pełni wykorzystać dostępnej dla rolników pomocy nansowej, pomimo dużej aktywności rolników w tej kwestii.
    Once Polish agriculture became covered by the principles of the EU Common Agriculture Policy (COP), it enforced adaptation activities in farms in order to adjust to the rules of competition on common European market. The paper undertakes an assessment of the participation of young farmers in the absorption of EU funds for new investment in farms in regional frames over the period of 2007-2013 and 2014-2020. The study has shown that regions, which have agriculture with higher economic potential and more favorable agrarian structure (Kujawsko-pomorskie and Wielkopolska), utilize assistance of the EU to higher degree than regions, which have agriculture with weak economic potential and a small-farm structure. It applies in particular to agriculture of south-eastern Poland (Podkarpackie and Malopolska), which, because of structural restrictions, its low profitability and other restrictions, is unable to utilize fully the financial assistance available for farmers, despite farmer’s activity in those respects.
    Źródło:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2016, 84, 2; 26-37
    1232-3578
    2719-8901
    Pojawia się w:
    Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean Transformation in non-production organisations
    Transformacja Lean w organizacjach pozaprodukcyjnych
    Autorzy:
    Kalita, M.
    Walasik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/256805.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    optimisation
    organisation management process
    lean transformation
    non-production organisations
    efficiency
    competitiveness
    business entities improvement
    organisation culture
    cost reduction
    optymalizacja procesu
    zarządzanie organizacją
    implementacja
    filozofia Lean
    organizacja pozaprodukcyjna
    zwiększenie wydajności
    zwiększenie konkurencyjności
    podmiot gospodarczy
    kultura organizacyjna
    redukcja kosztów
    Opis:
    Each organisation, regardless of its profile, strives to achieve the best results possible; however, it needs to be noted that they frequently are different for each entity. Based on the studies and observations, the authors noticed that famous companies have similar approaches to the organisation of processes. These processes can be assigned to Lean Philosophy derived from the Japanese manufacturing industry. Many corporations and even smaller companies apply Lean principles. To introduce changes to the organisation and functioning of businesses, it is indispensable to subject them to Lean Transformation and to map basic value streams for the company as a whole and for its individual departments.
    Celem każdej organizacji zarówno działającej w przemyśle, jak i w firmach usługowych, urzędach czy jednostkach budżetowych jest uzyskanie jak najlepszych wyników. Wyniki te są definiowane dla każdego podmiotu w odmienny sposób. Na podstawie badań i obserwacji określono, że procesy w każdej ze znanych organizacji cechują się wieloma podobieństwami. Procesy te można połączyć i podporządkować filozofii Lean mającej swoje korzenie w japońskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wiele dużych koncernów podobnie jak mniejszych firm z powodzeniem stosuje zawarte w tej filozofii zasady działania. Zmiany w funkcjonowaniu zarówno ludzi i/lub kultury działania organizacji dzięki implementacji Lean możliwe są w przypadku wskazania podstawowego strumienia wartości dla ogółu firmy, jak i strumienia wartości dla poszczególnych jej działów.
    Źródło:
    Problemy Eksploatacji; 2014, 4; 61-71
    1232-9312
    Pojawia się w:
    Problemy Eksploatacji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Renowacja i adaptacja piwnic Starego Miasta Warszawyna cele kulturalne
    Renovation and Adaptation of Cellars in the Warsaws Old Town for Cultural Purposes
    Autorzy:
    Fiedorowicz, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/447272.pdf
    Data publikacji:
    2010-09
    Wydawca:
    Instytut Rozwoju Miast
    Tematy:
    renowacja
    adaptacja
    poprawa stanu technicznego obiektów zabytkowych
    rozszerzenie oferty kulturalnej i edukacyjnej
    zwiększenie atrakcyjności turystycznej
    ochrona i promocja dziedzictwa kulturowego
    zwiększenie konkurencyjności
    rozwój potencjału społeczno-gospodarczego
    pomnik historii
    UNESCO
    renovation
    adaptation
    technical improvement of landmarks
    expansion of cultural and educational offerings
    increase of tourist attractiveness
    protection and promotion of cultural heritage
    improvement of competitiveness
    development of socio-economic potentials
    landmark
    Opis:
    Przedstawiono doświadczenia i osiągnięcia związane z realizacją projektu pn.: „Renowacja i adaptacja na cele kulturalne piwnic Staromiejskich Warszawy na obszarze wpisu na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO”, współfinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego w ramach Umowy finansowej Nr 39/PL0236/ NMF/2008. Realizowany przez Stołeczny Zarząd Rozbudowy Miasta projekt dotyczy renowacji zabytkowych piwnic oraz adaptacji odrestaurowanych pomieszczeń o łącznej powierzchni 2856,27m2 na cele kulturalne, w obiektach zlokalizowanych przy ul. Boleść 2, Brzozowej 11/13, Jezuickiej 4, Rynek 2, Rynek 28, 30, 32, 34, 36, 38, 40, 42 i Nowomiejskiej 4, 6, 8. Całkowita wartość inwestycji wynosi 8 821 960 euro, w tym udział dofinansowania ze środków MF EOG i NMF w wysokości 4 471 318 euro stanowi 50,68% wartości projektu. W ramach II naboru do Priorytetu 3 MF EOG i NMF projekt, którego pomysłodawcą i liderem jest Biuro Stołecznego Konserwatora Zabytków, został wysoko oceniony przez ekspertów, zajmując I miejsce w rankingu.
    The author presents the experiences and achievements associated with the project called the "Renovation and Adaptation of Cellars in the Warsaw's Old Town for Cultural Purposes," conducted on the area entered on the UNESCO World Heritage List, co-financed from the resources of the Norwegian Financial Mechanisms under Financial Agreement No. 39/PL0236/NMF/2008. The project, conducted by the Capital City Expansion Management, concerns renovation of old cellars and adaptation of restored premises, with the total floor area of 2,856.27 m2, for cultural purposes, in the buildings located at the following street numbers: Boleść 2, Brzozowa 11/13, Jezuicka 4, Rynek 2, 28, 30, 32, 34, 36, 38, 40 and 42, and Nowomiejska 4, 6 and 8. The total value of the projects amounts to 8,821,960 euros, including subsidies from MF EOG and NMF Funds, in the amount of 4,471,318 euros, constituting 50.68% of the whole project value. Within the second recruitment to Priority 3 of MF EOG and NMF, the project conceived and led by the Capital City Conservator's Office, was highly appreciated by experts and granted the first place on the ranking list.
    Źródło:
    Problemy Rozwoju Miast; 2010, 3; 32-40
    1733-2435
    Pojawia się w:
    Problemy Rozwoju Miast
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies