Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zlecanie" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Wpływ organizacji pozarządowych na realizację celów publicznych – aspekty prawne
    Autorzy:
    Staszczyk, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/680934.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    organizacje pozarządowe, administracja publiczna, zlecanie zadań publicznych, konsultacje społeczne, ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
    Opis:
    The Impact of Non-Governmental Organisations on the Performance of Public Tasks: Legal AspectsThe activity of NGOs is an expression of the development of civil society, directed at functioning independently from state institutions. The autonomy of this activity should not be treated as competing with the state, but rather as supporting it and complementing its functions. Civil society strives to satisfy the needs of its members and feels responsible for their fate. In this way the NGOs may work in the so-called external sphere of administration. However, the functioning in the internal sphere is also possible – in this case public administration bodies transfer some of their competences to NGOs which “step into” position of public administration in this domain. is study focuses on the legal aspects of both types of this co-operation
    Źródło:
    Rocznik Administracji Publicznej; 2016, 2
    2449-7800
    Pojawia się w:
    Rocznik Administracji Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od centralnego planowania do współzarządzania? Polski system edukacji w epoce zmiany paradygmatu administrowania
    From central planning to governance? Polish education system and the shift of public administration paradigm
    Autorzy:
    Sadura, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904283.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    edukacja
    zlecanie zadań publicznych
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    education
    delegation of public services
    new public management
    new public governance
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza funkcjonowania administracji publicznej w Polsce z punktu widzenia ewolucji paradygmatów zarządzania publicznego (od public administration przez new public management po new public governance). Ogólny model jest szczegółowo analizowany na przykładzie funkcjonowania sektora edukacyjnego. Dużą uwagę poświęcono zagadnieniu kontraktowania usług edukacyjnych przez jednostki samorządu terytorialnego oraz roli państwa w regulowaniu tego procesu. Zdaniem autora jednoczesne oddziaływanie na siebie sprzecznych paradygmatów zarządzania stworzyło dogodne warunki do autonomicznego procesu instytucjonalnego, który doprowadził do osiągnięcia przez polski system edukacyjny stanu chwiejnej równowagi między rozwiązaniami etatystycznymi i rynkowymi.
    The aim of this paper is to analyse the public administration in Poland from the perspective of the evolution of subsequent paradigms of public administration (Public Administration, New Public Management and Governance). The general model is applied to the case study of the education sector in Poland. Special attention was paid to the issue of delegating public services by local governments to non-governmental organisations in education in Poland and the role of the state in regulating this process. According to the author, simultaneous interaction of conflicting paradigms of management has created favourable conditions for the autonomous institutional process that led to an unstable balance of power between the market and statist solutions in the Polish educational system.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2016, 1(35); 47-57
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zlecanie realizacji zadań publicznych samorządu terytorialnego jako jedna z form współpracy organów administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi
    The Commissioning of Public Tasks by Local Government as a Form of Colaboration Between Bodies of Public Administration and Non-Governmental Organisations
    Autorzy:
    Pogoda, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1807438.pdf
    Data publikacji:
    2019-11-15
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    powierzanie
    wspieranie
    zlecanie
    organy administracji publicznej
    działalność pożytku publicznego
    organizacje pozarządowe
    non-governmental organisations
    public benefit activity
    entrust
    support
    commission
    bodies of public administration
    Opis:
    The commissioning of public tasks by bodies of public administration, in the light of Art. 5, par. 1, sub-item 1 of the law on public benefit activity and volunteerism, is one of four forms of cooperation with non-governmental organisations and entities listed in Art. 3, par. 3 of the law which carry out public benefit activities within the territorial reach of the administrative bodies and within their scope. The form of cooperation, defined in Art. 5, par. 1, sub-item 1 of the law, consists in delegation of a task which is included in a territorial government’s catalogue of own public benefit tasks to be performed by non-public entities that are not regarded as part of the public finance sector. Hence, a particular public task (or part of it), which by virtue of the regulations regulating the structure of local government units is to be carried out by all such bodies, can be performed by NGOs as well as entities enumerated in Art. 3, par. 3 of the law on public benefit activity and volunteerism, making use of public resources. The unit of public administration that commissions the performance of a public task is obliged to monitor and evaluate the performance of the task, especially the following: – progress of the task; – quality of performance; – appropriate use of public resources received for the task to be realized; – necessary documentation, provided for by relevant regulations and provisions of a given contract.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Prawnych; 2008, 18, 2; 367-389
    1507-7896
    2544-5227
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Prawnych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Udział podmiotów niepublicznych w realizacji zadań pomocy społecznej.
    The share of non-state entities in the implementation of the tasks of social assistance.
    Autorzy:
    Nitecki, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443487.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    pomoc społeczna,
    zlecanie zadań,
    organizacja niepubliczna,
    administracja publiczna,
    partnerstwo,
    samorząd terytorialny,
    rodzina,
    stowarzyszenie
    social assistance,
    delegate,
    non-public organization,
    government,
    partnership,
    local government,
    family,
    association
    Opis:
    Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnej sytuacji życiowej, której nie są w stanie przezwyciężyć, wykorzystując własne środki, możliwości i uprawniania. Zadania z zakresu pomocy społecznej realizują organy administracji rządowej oraz samorządu terytorialnego. Samorząd terytorialny powołany jest do realizacji zadań z zakresu pomocy społecznej, natomiast organy administracji rządowej wyposażone zostały w uprawnienia o charakterze nadzorczym. Organy administracji publicznej mogą korzystać ze wsparcia podmiotów niepublicznych, którym mogą zlecać stojące przed nimi zadania. Udział podmiotów niepublicznych w realizacji zadań pomocy społecznej ma charakter subsydiarny, a współpraca między organami administracji publicznej a podmiotami niepublicznymi odbywa się na zasadach partnerstwa.
    Social work is an institution of social policy aimed at enabling individuals and families to overcome difficult situations, which they are not able to overcome, using their own resources, opportunities and privileges. The tasks in the field of social welfare are implemented by government bodies and local self-government. Local government is called upon to perform the tasks in the field of social welfare, and government authorities are equipped with the powers of a supervisor. Public authorities may have recourse to non-state entities, that may delegate the task facing them. The share of non-state entities in the implementation of the tasks of social assistance is a subsidiary, and the cooperation between the public authorities and non-state actors is done in partnership.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2012, 12; 105-118
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zlecanie na zewnątrz i kontraktowanie serwisowe zadań obsługowo-naprawczych jako aspekt modelowania procesów eksploatacji środków technicznych
    Outsourcing and Service Contracting of Maintenance Tasks as an Aspect of Modelling Maintenance Processes of Technical Means
    Autorzy:
    Wieczorek, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/360585.pdf
    Data publikacji:
    2006
    Wydawca:
    Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
    Tematy:
    zlecanie obsług i napraw na zewnątrz (outsourcing
    kontraktowanie serwisowe
    zarządzanie eksploatacją
    procesy eksploatacji
    modelowanie
    symulacja
    EXPLO-SHIP 2006
    outsourcing
    service contracting
    maintenance management
    maintenance processes
    modelling
    simulation
    Opis:
    W artykule opisano złożony model procesu eksploatacji środków technicznych, który można zastosować do podejmowania decyzji w zlecaniu na zewnątrz i kontraktowaniu serwisowym. Opisano również zintegrowane narzędzie informatyczne, wykorzystujące ten model.
    This article introduces a complex model of technical meansmaintenance process that can be applied for decision making in outcourcing and service contracting practice. The integrated computer tool, using the model was also described.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2006, 11 (83); 365-374
    1733-8670
    2392-0378
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies