Temat: zdolności dynamiczne - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Zdolności relacyjne w kształtowaniu dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa
Autorzy:: Danielak, Wiesław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/420175.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: zarządzanie relacjami
zdolności relacyjne
zdolności dynamiczne
Opis:: Celem artykułu jest ukazanie złożonej natury zdolności relacyjnych oraz ich znaczenia w kształtowaniu zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Ma to swoje uzasadnienie szczególnie w warunkach zmian otoczenia, gdzie przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa może zależeć od umiejętności kadr kierowniczych i pracowników w obszarze wykorzystania zdolności relacyjnych do rozwoju zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Przyjęto założenie, że dynamiczne otoczenie i zdolności relacyjne oraz zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi oddziałują na zdolności dynamiczne przedsiębiorstwa.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 28-37
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Rozwój zdolności dynamicznych z perspektywy zarządzania wiedzą
Autorzy:: Panasiewicz, Leszek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1059271.pdf
Data publikacji:: 2019-12-31
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: zdolności dynamiczne
innowacyjność
zarządzanie wiedzą
Opis:: Zdolności dynamiczne organizacji to zdolności do integrowania, budowania i rekonfigurowania jej wewnętrznych i zewnętrznych kompetencji. Celem artykułu jest ocena tych zdolności jako procesów organizacyjnego uczenia się oraz – przede wszystkim – procesów wiedzy, bowiem doskonalenie tych ostatnich definiuje szczególnie obiecujący obszar rozwoju zdolności dynamicznych. Dzięki autorskiej analizie artykuł wskazuje zarówno główne procesy wiedzy konstytuujące zdolności dynamiczne, jak i możliwości ich doskonalenia.
Dynamic capabilities is the ability to integrate, build and reconfigure internal and external competencies of an organization. The aim of the article is to evaluate dynamic capabilities as organizational learning processes and — above all — knowledge processes. Improving the latter defines the extremely promising area of development of the dynamic capabilities. According to the author's analysis of the concept of dynamic capabilities, the article indicates both the main knowledge processes of the DC's and the possibilities of their improvement
Źródło:: Marketing i Rynek; 2019, 12; 12-17
1231-7853
Pojawia się w:: Marketing i Rynek
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: DYNAMICZNA Zdolność innowacyjna – wybrane zagadnienia
Autorzy:: Stawasz, Edward
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/654441.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: Innowacje
zdolności dynamiczne
zdolność innowacyjna
Opis:: Prezentowany artykuł poświecony jest przeglądowi literatury naukowej dotyczącej pojęć i obszarów oraz specyfiki dynamicznej zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw. Artykuł omawia w pierwszej części pojęcie oraz rodzaje zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw. W drugiej części koncentruje się na wybranych zagadnieniach związanych ze specyfiką kształtowania zdolności innowacyjnej. Czynniki te mogą mieć różny wpływ na wynik innowacji, zwłaszcza, gdy są rozpatrywane w izolacji lub w różnych częściach organizacji, bez uwzględnienia synergicznych relacji między nimi.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 4, 305
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Otwarte innowacje a zdolności dynamiczne – wyniki badań w polskich przedsiębiorstwach przemysłowych
Autorzy:: Mielcarek, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/580643.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: innowacje
otwarte innowacje
zdolności dynamiczne
przemysł
przedsiębiorstwo
Opis:: Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie ukształtowania zdolności dynamicznych w kontekście skuteczności procesów otwartej i zamkniętej innowacji. Na podstawie literatury przedmiotu wydzielono dziewięć zdolności dynamicznych, których ukształtowanie zbadano w odniesieniu do procesów innowacji otwartej (w tym przychodzącej i wychodzącej) oraz zamkniętej. Natomiast skuteczność procesów innowacyjnych ustalono na podstawie liczby opracowanych innowacji. Wskazane zależności zweryfikowano, opierając się na badaniach empirycznych dotyczących średniej i dużej wielkości przedsiębiorstw przemysłowych zaliczanych do sześciu branż wysokiej, średniej i niskiej techniki. Przeprowadzone badania ankietowe objęły lata 2012-2014 i dotyczyły podmiotów działających na terenie Rzeczypospolitej. Łącznie uzyskano 92 odpowiedzi.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 496; 83-93
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The concept of dynamic capabilities as the answer to the changing expectations towards public sector organisations
Autorzy:: Hawrysz, L.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325197.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: dynamic capabilities
stakeholders
public sector
zdolności dynamiczne
interesariusze
sektor publiczny
Opis:: The evolution of the approach to the public sector has been changing the expectations towards the sector’s organisations in a substantial manner. A particular challenge was the departure from the classic Weber management model, postulated in the new public management (NPM), towards market mechanisms, precedence of performance criteria, public sector functioning based on principles similar to the ones applicable to the private sector. The direction of these changes resulted in the permeation of the concepts used in the private sector to the public sector. One of these includes the dynamic capabilities concept. Dynamic capabilities can constitute an organisation’s potential for systemic problem solving, resulting from the mindfulness of the signals deriving from an organisation’s environment to ensure the correct direction of functioning and development of a public sector organisation. The paper includes an attempt to answer the question whether the concept of dynamic capabilities can constitute an answer to the changing expectations towards public sector organisations? The research method used in the paper is the literature study.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 119; 95-110
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Differences in understanding dynamic capabilities in direct research
Autorzy:: Panasiewicz, Leszek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313452.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: dynamic capabilities
distinctive capabilities
metaphors
qualitative research
zdolności dynamiczne
zdolności wyróżniające
metafory
badania jakościowe
Opis:: Purpose: The aim of the research was to identify views regarding the capability of enterprises as expressed by members of their managerial staff. The research paid particular attention to the issue of "dynamism" of capabilities, that is, the capability itself and how to distinguish dynamic capabilities from non-dynamic capabilities. Design/methodology/approach: The research was carried out using the qualitative method, by collecting and analysing the written statements of management representatives from twenty- seven companies of various sizes and industries. Findings: The ability to distinguish oneself from the competition is a basic issue in the formation of the company's strategy. However, as demonstrated in the literature review, the newer theory of enterprise capability, which is dynamic capabilities, is not only constantly changing, but the background is still not clear enough to be a useful tool for management practitioners. These findings have led to the formulation of questions as to what extent and how management practitioners use theories about organisational capabilities? How do they understand this issue and how do they put it into practice? Thanks to empirical research, it is possible to answer these questions. Seven clear differences were identified between dynamic and non-dynamic capability portfolios that are closer in character to distinctive capabilities or core competence. These differences are the main components of two different ways of understanding the logic of an organisation's operation. Practical implications: Empirical research has identified the beliefs that limit the ability to perceive the role or capabilities of dynamic capabilities in practice. The research also suggests a possible scenario for the dynamisation of the capacity portfolio. Social implications: The results of the study highlight the role of the linguistic representation of knowledge in the field of management and its impact on the pro-innovation ("prodynamics") of managerial thinking. In this way, they refer to educational strategies aimed at the professionalisation of managerial staff. Originality/value: This study presents real ways of understanding the issue of the organisational capabilities of management practitioners. The results may be useful for practicing managers, specialists in the field of managerial education, as well as researchers exploring the issues of dynamic capabilities and organisational competences.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 339--350
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Zdolność sieciowa. Konstrukt i jego wymiary
The network capability. Construct and its dimensions
Autorzy:: Kwiotkowska, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/326859.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: zdolności dynamiczne
zdolność sieciowa
analiza czynnikowa
dynamic capabilities
network capability
factor analysis
Opis:: W artykule podjęto próbę uchwycenia istoty zdolności sieciowej organizacji oraz jej składników i wymiarów. Celem artykułu jest empiryczne sprawdzenie, czy istniejące w praktyce gospodarczej wymiary zdolności sieciowej pokrywają się z wymiarami przedstawionymi i zaproponowanymi w warstwie teoretycznej. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują na istnienie czterech wymiarów zdolności sieciowej: koordynacja, zdolność relacyjna, wiedza o partnerach oraz komunikacja wewnętrzna.
The paper attempts to capture the essence of the network capability of the organizations and its constituents and dimensions. The aim of the paper is an empirical verification of whether the existing business practice dimensions of the network capability correspond to the dimensions laid down and proposed in the theoretical level. Results of this study indicate the existence of four dimensions of network capability: coordination, relational ability, knowledge of partners and internal communication.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 103; 143-156
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Organizational Resilience of Family Businesses
Odporność organizacyjna przedsiębiorstw rodzinnych
Autorzy:: Ingram, Tomasz
Bratnicka-Myśliwiec, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/526304.pdf
Data publikacji:: 2019-05-06
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: organizational resilience
competitive advantage dynamic capabilities
odporność organizacyjna przewaga konkurencyjna zdolności dynamiczne
Opis:: Organizational resilience is a complex, strategic question that still lacks a clear answer, in particular relating to whether and how it is beneficial for the competitive advantage of a family business. We define organizational resilience of a family business as a dynamic, ambidextrous capability to recover from and positively adjust to an unexpected, adverse situation. In this study, using the strategic management theoretical background, we link organizational resilience to the competitive advantage of family businesses. We test this conjecture using data from 193 Polish small and medium-sized manufacturing family businesses. Drawing on these findings, we conceptualize organizational resilience along two dimensions: community robustness and creative agility identified as a key duality of organizational resilience in the context of family businesses. Results demonstrate that ambidextrous organizational resilience is positively correlated with the competitive advantage of a family business. We discuss the contribution of the theory of ambidexterity and dynamic capabilities to the understanding of organizational resilience, as well as the implications of the latter for the creation of competitive advantage by a family.
Odporność organizacyjna jest złożonym, strategicznym zjawiskiem. W szczególności, istotną kwestią jest odpowiedź na pytania, czy i w jaki sposób wpływa ona na przewagę konkurencyjną. Na potrzeby artykułu odporność organizacyjną zdefiniowano jako dynamiczną, obustronną zdolność przedsiębiorstwa do dostosowywania się do nieprzewidzianych przeciwności i regenerowania się po nich. W badaniach, wykorzystując teorię zarządzania strategicznego, założono, że odporność organizacyjna jest powiązana z przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa rodzinnego. Hipoteza ta została poddana badaniu na danych z 193 małych i średnich polskich przedsiębiorstw rodzinnych. W oparciu o analizę literatury skonceptualizowano odporność organizacyjną jako dynamiczną zdolność do godzenia sprzeczności pomiędzy odpornością społeczną i twórczą zwinnością. Wyniki wskazują, że obustronna odporność organizacyjna jest pozytywnie powiązana z przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa rodzinnego. W artykule przedyskutowano wkład teorii obustronności i dynamicznych zdolności do pojmowania odporności organizacyjnej oraz wpływ tak rozumianej odporności na osiąganie przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 186-204
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Tworzenie, wykorzystanie i wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstwa
Creation, Implementation and Impact of Dynamic Capabilities on Company’s Performance
Формирование, использование и влияние динамических способностей на результаты предприятия
Autorzy:: Sajdak, Maja
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/563623.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:: zdolności dynamiczne
wyniki przedsiębiorstw
dynamic capabilities
company’s performance
динамические способности результаты предприятий
Opis:: Koncepcja dynamicznych umiejętności stanowi źródło zainteresowania naukowców ze względu na swój niezwykle istotny wpływ na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa oraz jego wyniki. Celem artykułu jest identyfikacja procesu tworzenia i rozwoju zdolności dynamicznych oraz wskazanie odmiennych perspektyw ich wykorzystania, jak również wpływu na wyniki przedsiębiorstwa. W opracowaniu podjęto próbę rozróżnienia zagadnienia zdolności od innych terminów pokrewnych, takich jak zasoby czy kompetencje. Przeanalizowano rozwój zdolności odwołując się do modelu – cyklu życia zdolności opisującego kolejne stadia rozwoju zdolności w przedsiębiorstwie. Następnie omówiono rezultaty badań empirycznych wskazujących na istotny wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstw.
The concept of dynamic capabilities is the area of researchers’ interest due to its outstandingly crucial impact on company’s competitive advantage and performance. The aim of the article is to identify the process of creation and development of dynamic capabilities as well as to indicate various perspectives of their implementation and impact on company’s performance. The first subchapter presents an attempt to differentiate between the concept of capabilities and other related terms such as resources and competences. The development of capabilities was analysed in relation to the model – a life cycle of capabilities, which refers to subsequent stadiums of the development of capabilities within a company. The second subchapter contains a discussion on the results of empirical research, which indicate crucial impact of dynamic capabilities on companies’ performance.
Концепция динамических умений – источник интереса ученых из-за ее необыкновенно существенного влияния на конкурентное преимущество предприятия и его результаты. Цель статьи – выявить процесс формирования и развития динамических способностей, а также указать другие перспективы их использования, а также влияние на результаты предприятия. В первом подразделе предприняли попытку провести размежевание между способностями и другими смежными терминами, такими как ресурсы или компетенции. Провели анализ развития способностей, ссылаясь на модель жизненного цикла способностей, описывающую очередные стадии развития способностей на предприятии. Второй подраздел рассматривает результаты эмпирических исследований, указывающих существенное влияние динамических способностей на результаты предприятий.
Źródło:: Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 38-46
0438-5403
Pojawia się w:: Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Dynamic competence in the opinion of the machinery sector experts – from theory to management practice
Kompetencje dynamiczne w opinii ekspertów sektora maszynowego – od teorii do praktyki zarządzania
Autorzy:: Nogalski, B.
Niewiadomski, P.
Szpitter, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/295742.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:: dynamic competencies
tangible resources
intangible resources
dynamic capabilities
kompetencje dynamiczne
zasoby materialne
zasoby niematerialne
zdolności dynamiczne
Opis:: The main objective of this paper is an attempt to reply to the question: how is the concept of dynamic competence understood by representatives of the manufacturing companies operating in the Polish agricultural machinery sector? Within the theoretical and design measures, a method of reconstruction and interpretation of literature implying the discussion in a group of intentionally selected experts operating in the examined sector will be used; as a result of the creative discussion, the key designates of was considered appropriate to determine the hierarchy of their importance. The task of deliberately selected respondents will be to make a choice as to which of the suggested dimensions of the dynamic competence best reflects the sense of this concept.
Zasadniczym celem pracy jest próba odpowiedzi na pytanie: jak pojęcie kompetencji dynamicznych rozumiane jest przez przedstawicieli przedsiębiorstw produkcyjnych działających w polskim sektorze maszyn rolniczych? W warstwie teoretycznej i projektowej wykorzystana została metoda rekonstrukcji i interpretacji literatury implikująca dyskusję w grupie celowo dobranych ekspertów działających w badanym sektorze; w wyniku twórczej dyskusji wygenerowane zostały kluczowe desygnaty kompetencji dynamicznych. Na płaszczyźnie empirycznej za zasadne uznano ustalenie hierarchii ich ważności. Zadaniem celowo dobranych respondentów było dokonanie wyboru, które z zasugerowanych wymiarów kompetencji dynamicznych najbardziej oddają sens tego pojęcia.
Źródło:: Management; 2018, 22, 1; 11-30
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:: Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Wybrane czynniki wewnętrzne i zawnętrzne w kształtowaniu modelu biznesu
Autorzy:: Danielak, Wiesław
Sobotkiewicz, Dariusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/584525.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: model biznesu
kapitał intelektualny
dynamiczne zdolności menedżerskie
zdolności relacyjne
Opis:: Celem artykułu jest ukazanie wybranych wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na kształtowanie modelu biznesu przedsiębiorstwa. W odniesieniu do czynników wewnętrznych skupiono uwagę na znaczeniu kapitału ludzkiego, jako składowej kapitału intelektualnego, w tworzeniu wartości dla przedsiębiorstwa i klientów. W ramach uwarunkowań zewnętrznych wskazano zaś na zmienność otoczenia w powiązaniu ze wzrostem znaczenia generowanych wewnątrz organizacji dynamicznych zdolności menedżerskich oraz zdolności relacyjnych w kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych. W opracowaniu wykorzystano metodę analizy literatury, a w odniesieniu do empirycznych rozważań przedstawiono obserwacje praktycznych doświadczeń dotyczące kształtowania modelu biznesu.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 496; 20-28
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: The interplay of resources, dynamic capabilities and technological uncertainty on digital maturity
Autorzy:: Kwiotkowska, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313580.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: digital maturity
resources
dynamic capabilities
technological uncertainty
fs/QCA
dojrzałość cyfrowa
zasoby
zdolności dynamiczne
niepewność technologiczna
Opis:: Purpose: Based on the resource-based view theory, environmental uncertainty perspective, and causal complexity in firms, this study aims to identify the causal pathways of organizational resources, dynamic capabilities and technological uncertainty leading to digital transformation from a holistic perspective. Design/methodology/approach: Considering the gap in the existing literature on the configuration of internal and external factors affecting digital transformation, this study conducts a set-theoretic analysis using fuzzy-set qualitative comparative analysis (fs/QCA). The fs/QCA focuses on the effects of causal conditions that allow for more detailed discovery and understanding of the causal mechanisms of digital transformation. Thirty-three manufacturing SMEs were selected and fs/QCA was used to explore how companies can engage resources and dynamic capabilities to achieve digital transformation in the face of a highly uncertain external environment. Findings: As the research shows, both high and low levels of digital maturity can be achieved through various pathways of causal conditions. There is synergy between technological uncertainty and relational and portfolio technological resources or between technological uncertainty and sensing and seizing capabilities that can jointly promote digital transformation. Research limitations/implications: The analysis is based on a limited number of cases. In order to generalize the results, a larger sample from multiple industries can be collected and analyzed, thus refining the findings and increasing the level of universality. Future research should also be extended to different levels and theoretical perspectives to analyze the different factors influencing digital transformation. Practical implications: According to the research, managers should avoid "one size fits all" strategies and follow a pathway based on their resources and capabilities, especially dynamic to promote digital transformation or analyze environmental changes, as the digital era is inextricably linked to a high degree of technological uncertainty. Originality/value: This research enhances understanding of the interdependence of causal conditions (i.e. organizational resources, dynamic capabilities and technological uncertainty) in established relationships with the outcome – the level of digital maturity. It also provides implications for the digital transformation of manufacturing SMEs.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 221--236
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: O zależności pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością oraz o moderującej roli luzów organizacyjnych
On the Interplay of the Dynamic Capabilities and Innovation with the moderating Role of Slack Resources
Autorzy:: Bratnicka-Myśliwiec, Katarzyna
Ingram, Tomasz
Głód, Wojciech
Swałek, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27833897.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: Innowacyjność
luzy organizacyjne
modelowanie równań strukturalnych
zdolności dynamiczne
dynamic capabilities
organizational slack
structural equation modelling
innovation
Opis:: Celem niniejszego artykułu jest próba wyjaśnienia relacji pomiędzy zdolnościami dynamicznymi organizacji, poziomem luzów organizacyjnych oraz innowacyjności przedsiębiorstwa. Wykorzystując dane empiryczne z 422 polskich organizacji, zgromadzonych w 2021 roku, przeprowadzono analizy ilościowe dotyczące związków pomiędzy wskazanymi zależnościami. Przeprowadzone analizy statystyczne wykazały, że zdolności do dostrzegania, wykorzystywania i rekonfiguracji zasobów stanowią istotny czynnik determinujący poziom innowacyjności przedsiębiorstwa. Artykuł podejmuje tematykę związków pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością w kontekście luzów organizacyjnych. Zgodnie z wiedzą autorów jest to pierwsze tego typu ujęcie w literaturze krajowej i jedno z pierwszych w międzynarodowym stanie wiedzy. Wzbogaca tym samym stan wiedzy dotyczący problematyki innowacyjności w organizacji, wskazując jednoznacznie na jej uwarunkowania.
This article explains the relationship between the organization's dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the innovativeness of the enterprise. Using empirical data from 422 Polish organizations collected in 2021; quantitative analyses were carried out on the relationships between dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the company's innovativeness. Among others, correlation analyses, factor analyses, regression analyses, variance inflation factors, structural equation modeling, and moderation analyses were used. It was found that the ability to perceive, use and reconfigure resources is an essential factor determining the enterprise's innovativeness level. On the other hand, organizational slack is vital in moderating the relationship between resource reconfiguration and innovation. With a low level of organizational slack, the ability to reconfigure resources translates into an increase in the company's innovativeness. The article discusses the relationship between dynamic abilities and innovation in the context of organizational slack. According to the authors' knowledge, this is the first approach of this type in the national literature and one of the first in the international state of knowledge. Thus, it enriches the organization's knowledge of innovation issues, clearly pointing to its determinants.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 50-66
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Opportunity Exploitation in Times of the COVID-19 Pandemic – The Importance of Dynamic Capabilities and the Entrepreneur’s Characteristics
Autorzy:: Malewska, Kamila
Ratajczak-Mrozek, Milena
Sajdak, Maja
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2083075.pdf
Data publikacji:: 2021-05-28
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: entrepreneur
dynamic capabilities
opportunity
przedsiębiorca
dynamiczne zdolności
okazje
Opis:: Purpose: The purpose of the paper is to answer the question of how entrepreneurs can take advantage of and exploit the conditions and opportunities resulting from the COVID-19 pandemic. Methodology: In the paper, we apply the conceptual review method in order to review extant knowledge, identifying important research gaps, and propose a conceptual framework for the research. Findings: We propose a conceptual framework of the recognition and exploitation of business opportunities during the COVID-19 pandemic. The framework assumes the influence of specific dynamic capabilities (strategic foresight – at the strategic level and innovation, self-structured and relational capabilities – at the operational level) and the entrepreneur’s key characteristics (being intuitive, having the ability to learn – especially in the field of crisis management, being innovative, having leadership competencies and having the ability to use advanced digital technologies) on the identification, creation and exploitation of opportunities during the COVID-19 pandemic. Research limitations: The main limitation results from the dynamism of the pandemic situation. Therefore, our results need further empirical verification. Practical implications: The model provides managerial implications for entrepreneurs responsible for decisions and actions during the pandemic crisis. We underline the importance of the development of entrepreneurs’ own competencies as well as the development of the competencies of their employees in the context of crisis management. We especially suggest that managers develop leadership competencies which relate to the competence of how to delegate powers and build empowerment in order to take advantage of the opportunities resulting from the effects of the COVID-19 pandemic. To exploit opportunities effectively, they should be recognized early, and therefore entrepreneurs should consider the benefits of using intuition in this area. Value: The special value of the paper can be seen in the context of the analysis. There is a shortage of studies identifying the impact of dynamic capabilities and the entrepreneur’s characteristics on the exploitation of opportunities during the specific situation of the COVID-19 pandemic.
Cel: odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą czerpać przewagę z wykorzystania warunków i okazji wynikających z pandemii COVID-19. Metodologia: w artykule zastosowano metodę przeglądu pojęciowego literatury, identyfikując istotne luki badawcze i proponując ramy koncepcyjne dla badań. Wnioski: zaproponowano schemat koncepcyjny rozpoznawania i wykorzystywania okazji biznesowych podczas pandemii COVID-19. Schemat zakłada wpływ określonych dynamicznych zdolności (foresight strategiczny – na poziomie strategicznym oraz zdolności innowacyjne, samoorganizacji oraz relacyjne – na poziomie operacyjnym) oraz kluczowych cech przedsiębiorcy (bycie intuicyjnym, posiadanie zdolności do szybkiego uczenia się – zwłaszcza w zakresie zarządzania kryzysowego, bycia innowacyjnym, posiadania kompetencji przywódczych oraz posiadania umiejętności korzystania z zaawansowanych technologii cyfrowych) na identyfikację, kreowanie i wykorzystywanie okazji podczas pandemii COVID-19. Ograniczenia badawcze: główne ograniczenie wynika z dynamiki sytuacji pandemicznej. Dlatego wyniki wymagają dalszej weryfikacji empirycznej. Implikacje praktyczne: model dostarcza implikacji zarządczych dla przedsiębiorców odpowiedzialnych za decyzje i działania podczas kryzysu związanego z pandemią. W artykule podkreślono znaczenie rozwoju własnych kompetencji przedsiębiorców, a także rozwoju kompetencji ich pracowników w kontekście zarządzania kryzysowego. W szczególności sugerujemy, aby menedżerowie rozwijali kompetencje przywódcze, które odnoszą się do kompetencji delegowania uprawnień i budowania upodmiotowienia w celu wykorzystania szans wynikających ze skutków pandemii COVID-19. Aby skutecznie wykorzystać okazje, należy je wcześnie rozpoznać, dlatego przedsiębiorcy powinni rozważyć korzyści płynące z wykorzystania intuicji w tym obszarze. Wartość: szczególną wartość artykułu można dostrzec w kontekście prowadzonej analizy. Brakuje badań identyfikujących wpływ dynamicznych zdolności i cech przedsiębiorcy na wykorzystanie okazji w specyficznej sytuacji pandemii COVID-19.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2021, 19, 2/2021 (92); 87-110
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Dynamic marketing capabilities implemented into social media
Dynamiczne zdolności marketingowe w mediach społecznościowych
Autorzy:: Mitręga, Maciej
Wieczorek, Anna
Małecka, Agnieszka
Pfajfar, Gregor
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/591302.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Dynamic capabilities
Marketing
Social media
Dynamiczne zdolności
Media społecznościowe
Opis:: This work aims at defining so-called dynamic marketing capabilities (DMC) in social media as the emerging construct important from perspective of both: marketing science and marketing practice. It is also oriented at identification of particular company resources that are strongly related to applying dynamic capabilities towards social media. This is a conceptual paper based on literature review. Specifically, we combine insights from dynamic capabilities theory, prior studies on dynamic marketing capabilities and the literature on social media marketing. DMC in social media seems to very promising construct that capture current trends in the business environment and at the same time, reflects paradigm changes that occur in management science, and in marketing, particularly.
Celem artykułu jest wskazanie definicji tzw. dynamicznych zdolności marketingowych (DZM) w mediach społecznościowych jako wyłaniającego się konstruktu ważnego zarówno z perspektywy nauki o marketingu, jak i praktyki marketingu. Artykuł ten jest także nakierowany na identyfikację konkretnych zasobów marketingowych, które mają szczególne znaczenie z perspektywy zastosowania DZM w mediach społecznościowych. Opracowanie ma charakter koncepcyjny i jest oparte na przeglądzie literatury przedmiotu. Konceptualizacja opiera się w szczególności na teorii dynamicznych zdolności, wcześniejszych badaniach na temat DZM oraz literaturze w zakresie marketingu w mediach społecznościowych. DZM w mediach społecznościowych wydaje się bardzo obiecującym konstruktem, który nawiązuje do najnowszych trendów w otoczeniu biznesowym, a także do zmiany paradygmatycznej obserwowanej w naukach o zarządzaniu, zwłaszcza w marketingu.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2018, 360; 82-93
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "zdolności dynamiczne" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język