Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie projektem IT" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Wdrożenie narzędzi wspomagających zarządzanie projektami w firmach IT
Implementation of management support tools projects in IT companies
Autorzy:
Albiniak, Radosław
Miłosz, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/98208.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Lubelska. Instytut Informatyki
Tematy:
narzędzia do wspomagania zarządzania projektem
wdrożenie narzędzi do zarządzania projektem informatycznym
zarządzanie projektem informatycznym
tools to support project management
implementation of IT project management tools
IT project management
Opis:
Artykuł prezentuje ocenę narzędzi do wspomagania zarządzania projektem informatycznym. Badania przeprowadzono za pomocą metody sondażu diagnostycznego na temat oceny wdrażania narzędzi do wspomagania zarządzania projektem informatycznym.
The article presents the evaluation of tools to support IT project management. The research was carried out using the diagnostic survey method on the assessment of the implementation of tools to support IT project management.
Źródło:
Journal of Computer Sciences Institute; 2019, 10; 77-81
2544-0764
Pojawia się w:
Journal of Computer Sciences Institute
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trends in the development of IT projects management
Trendy w rozwoju zarządzania projektami IT
Autorzy:
Chmielarz, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404894.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
zarządzanie projektem
zarządzanie procesem
metodologia zarządzania projektami IT
ewolucja metod zarządzania projektem
project management
process management
methodology of IT project management
evolution of project management methods
Opis:
The main aim of this study is to analyse the development trends of project management with the focus on the management of IT projects. The initial parts of the work are devoted to the analysis of the concepts concerning project management and their relation to the management of processes. Next, the author defines the basic determinants of IT projects' management. The subsequent part of this work concerns the evolution of the IT project life cycle in project management methodologies. In the final part of this study the author characterized modern project management methodologies and analyzed the trends in their development.
Celem niniejszej pracy jest analiza tendencji rozwojowych zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania projektami IT. Pierwsza część pracy poświęcona jest analizom pojęć, związanych z zarządzaniem projektami i ich stosunku do zarządzania procesami. Następnie autor definiuje podstawowe determinanty zarządzania projektami IT. W dalszej części pracy poruszane jest zagadnienie ewolucji IT i cyklu życia projektu w metodologii zarządzania projektami. W końcowej części pracy autor charakteryzuje nowoczesne metody zarządzania projektami i analizy tendencji w ich rozwoju.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2012, 6; 7-32
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tożsamość organizacji a wdrażanie zaawansowanych narzędzi informatycznych
Organizational identity and its role in the implementation of advanced IT solutions
Autorzy:
Dobrołowicz-Konkol, Mariola
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/426174.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
wdrażanie narzędzi informatycznych
projekty IT
kultura organizacyjna
proces innowacji
zarządzanie projektem IT
Opis:
Organizational culture and identity are closely linked to the management. In IT, during implementations of advanced systems, soft and not measurable factors, as organizational identity and culture, are not always taken into consideration. In this article the organizational identity is described as one of the key success factors for the advanced IT projects. This article takes issue with the approach to the management of IT projects based solely on measurable variables, such as cost-functionality-time. The author refers to the case studies in which the organizational culture and identity had a significant impact on the results of IT projects.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2013, 5 (52); 61-64
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
General assumptions for project management in Industry 4.0
Autorzy:
Gajdzik, Bożena
Kopeć, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313666.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Industry 4.0
project management
integrated technology
IT system
digitalization
smart manufacturing
Przemysł 4.0
zarządzanie projektem
zintegrowana technologia
system informatyczny
digitalizacja
inteligentna produkcja
Opis:
Purpose: Authors of the paper develop the main assumptions for project management in the Industry 4.0, and present them in the short form as basic knowledge, useful for managing smart manufacturing (SM) projects in companies. Design/methodology/approach: the process of preparing SM (smart manufacturing) projects and their implementation, in the Fourth Industrial Revolution, have been changed, due to the importance of the issue of linking more and more intelligent machines, IT-computer programs and monitored processes into integrated technological systems of key importance for the construction of cyber-physical production systems (CPS). The paper applies a conceptual analysis of possible areas of change in project management (PM) when enterprises build the smart manufacturing (SM). Findings/conclusions: companies building the smart environment must adapt their organization of project management to the new requirements and opportunities of Industry 4.0 (I 4.0) technologies. Research limitations: the narrow scope of knowledge about the ongoing changesin SM project management is due to the short period of experience (the Industry 4.0 concept has been implemented since 2011), therefore the authors have only presented the framework of changes in organization of project management. Practical implications: the authors' intention was to initiate a practical discussion about the changes in project management in the ongoing industrial revolution. Originality/value: Since 2011, when the government of the Federal Republic of Germany recognized the concept of "Industrie 4.0" as the key strategy of innovative development, Industry 4.0 has become an important discussed topic among practitioners and researchers. The fourth industrial revolution is expected to result in a leap in the efficiency of companies operating in the intelligent technological environment. Key technologies or pillars of Industry 4.0 are implemented in manufacturing enterprises to build the smart manufacturing processes. Enterprises develop new projects and make investments in order to create Cyber-Physical Production Systems (CPPS).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 133--144
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wspomaganie controllingu przedsięwzięć budowlanych systemami informatycznymi – wymagania, stan obecny i perspektywy
Supporting of Project Controlling with IT Systems – requirements, current situation and prospects
Autorzy:
Głodziński, Eryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1367453.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
controlling
project management
construction project
IT systems
zarządzanie projektem
przedsięwzięcie budowlane
systemy informatyczne
Opis:
Wykorzystanie systemów informatycznych jako narzędzi wspomagających zarządzanie, powinno umożliwić zwiększenie skuteczności i efektywności realizacji projektów. Jest to jednak zagadnienie bardzo złożone, stąd pojawia się wiele dylematów, których rozwiązania podejmują się zarówno naukowcy, jak i praktycy biznesu. Artykuł ma na celu określenie wymagań w odniesieniu do systemów informatycznych w warunkach zastosowania controllingowej koncepcji zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi. W opracowaniu opisano również stan obecny rozwoju oprogramowania. Analiza funkcjonowania przedsiębiorstw budowlanych w Polsce wskazuje, że menedżerowie w fazie realizacji projektu w ograniczonym stopniu wykorzystują możliwości, jakie daje im obecny poziom rozwoju technologii informatycznych wspomagających zarządzanie.
Supporting of project management with IT systems should result with the increase of their effectiveness and efficiency. The issue is very complex and needs to be studied by researchers and practitioners. The paper aims at presenting the requirements for IT systems in conditions of the use of controlling management concept in construction projects. The description of the current development of software and its prospects is presented in the article. The conducted study of construction companies in Poland shows that the managers in execution phase do not use sufficient (taking into account current IT technology development
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 38; 21-36
0867-1753
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wdrożenie rozwiązań do zarządzania zespołem rozproszonym w firmach sektora IT
Implementation of solutions for distributed team management in IT sector companies
Autorzy:
Kuzyk, Mykhailo
Miłosz, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/98244.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Lubelska. Instytut Informatyki
Tematy:
IT project management
distributed teams
remote work
IT tools
zarządzanie projektem informatycznym
zespoły rozproszone
praca zdalna
narzędzia informatyczne
Opis:
The article presents the results of a comparative analysis of selected IT tools supporting the management of a distributed IT team in companies from the IT sector. The research was carried out using two methods: scientific experiment (implementation of a test project in the tested tools) and comparative analysis (assessment of tools from the side of management and contractors of a distributed team according to the proposed criteria). The research results were aimed at choosing the best solutions that could be implemented to manage a distributed team in IT sector companies.
Artykuł przedstawia wyniki analizy porównawczej wybranych narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie rozproszonym zespołem informatyków w firmach z sektora IT. Badania przeprowadzono z wykorzystaniem dwóch metod: eksperymentu naukowego (wykonanie testowego projektu w badanych narzędziach) i analizy porównawczej (ocena narzędzi od strony kierownictwa i wykonawców rozproszonego zespołu wg zaproponowanych kryteriów). Wyniki badań miały na celu wybór najlepszych rozwiązań, jakie mogłyby zostać wdrożone do zarządzania zespołem rozproszonym w firmach sektora IT.
Źródło:
Journal of Computer Sciences Institute; 2020, 16; 274-278
2544-0764
Pojawia się w:
Journal of Computer Sciences Institute
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers to successful realization of new product development projects in the it industry
Autorzy:
Liebert, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392938.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
new product development
barriers to IT projects
project management
rozwój nowych produktów
przeszkody w projektach IT
zarządzanie projektem
Opis:
Software development projects are the essential part of business activity of many IT companies. According to numerous studies and reports, approximately only one-third of IT projects turn out to be successful. Software development projects require unique approach in order to meet customer’s requirements. This article provides an in-depth literature review on barriers to IT project launch and implementation. Also, the paper presents key findings of a research that was carried out to identify the most significant barriers to IT projects implementation.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 95-110
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies