Temat: zarządzanie pracą zdalną - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Potyczki z pandemią z punktu widzenia Dyrektora Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Łodzi
Skirmishes with a pandemic from the point of view of the Director of the Voivodeship Public Library in Łódź
Autorzy:: Czajka, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2036349.pdf
Data publikacji:: 2021-12-30
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: wojewódzka biblioteka publiczna
pandemia
zarządzanie biblioteką
praca zdalna a praca w miejscu pracy
zawód bibliotekarza
profesor Włodzimierz Krysiński
voivodeship public library
pandemic
library management
remote work and workplace work
librarian profession
professor Włodzimierz Krysiński
Opis:: W obliczu nowego wyzwania jakim była pandemia COVID–19 konieczne stały się nowe formy pracy i zarządzania instytucją. Celem autorki artykułu jest przedstawienie problemów z tym związanych z punktu widzenia administrowania wojewódzką biblioteką publiczną, uwzględniających otoczenie prawne, bezpieczeństwo finansowe i społeczne pracowników oraz realizację zadań statutowych. Należało znaleźć nowe formy pracy na rzecz użytkowników biblioteki, powodujące dylematy między pracą zdalną a fizyczną obecnością pracowników w miejscu pracy. W tych okolicznościach, nieoczekiwanie pojawiły się duże przedsięwzięcia jakimi były – wielka przeprowadzka magazynów bibliotecznych oraz przyjęcie księgozbioru profesora Włodzimierza Krysińskiego z Kanady. Jednocześnie pandemiczne uwarunkowania uwidoczniły, po raz kolejny, wszechstronność zawodu bibliotekarza – poza innymi pozytywnymi cechami – kreatywność z wykorzystaniem nowych technologii.
Facing the new challenge of the COVID-19 pandemic new forms of work and management of the institution became necessary. The aim of the author of the article is to present the related problems related to the administration of the voivodeship public library, considering the legal environment, financial and social security of employees and the implementation of statutory tasks. It was necessary to find new forms of work for the library users, causing dilemmas between remote work and the physical presence of employees at the workplace. In these circumstances, unexpectedly appeared large undertakings such as – the great relocation of library warehouses and the acceptance of the book collection of Professor Włodzimierz Krysiński from Canada. At the same time, the pandemic conditions revealed, once again, the versatility of the librarian profession - apart from other positive features - creativity with the use of new technologies.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Librorum; 2021, 2, 33; 121-132
0860-7435
2450-1336
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Librorum
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Identification of human resource risk by managers and employees through the lens of the COVID-19 pandemic
Autorzy:: Gołembski, Marcin
Skowron-Mielnik, Beata
Wojtkowiak, Grzegorz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313561.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: remote work
human resource risk management
praca zdalna
zarządzanie ryzykiem personalnym
Opis:: Purpose: The main purpose of the paper is to identify the gap between the risks indicated by managers at the beginning of the pandemic and some selected actual challenges. Design/methodology/approach: The text includes both a literature review and the authors’ own study consisting of two parts. The first one deals directly with how companies manage risk. The study used a descriptive form that was completed by managers in the first half of 2020. The second part of the study was conducted using the CAWI method and concerned the evaluation of remote working from the perspective of employees. The particular value of combining these surveys is the possibility to compare risk management with the actual risk. External reports were also used to comment on the results. Findings: Research findings concerning the risks identified at the beginning of the pandemic and the attempt to assess them through the prism of the opinions of employees who worked under pandemic conditions indicate that technology will be an important aspect of many components of the HR function in the future. Thus, it can be accepted that the technological aspect (including the increasing use of IT at work) should be more widely taken into account by employers in the HR risk management methodologies. It is useful to carry out ex-post analysis in risk management methodologies in order to improve the methods of risk identification. Research limitations/implications: The research results presented and the statements put forward are certainly subject to limitations. As mentioned earlier, many of the indications are region- or sector-specific, and a detailed assessment of risk management must be carried out using case study methods. The conclusions arrived at should therefore be treated in a directional manner. However, this does not change the fact that the pandemic itself is certainly a regional as well as a universal issue and poses similar challenges to all. Practical implications: Pointing to the application aspect of the study results, it is worth noting that COVID-19 effects or market changes are conducive to the creation of new standards in the field of human resources risk and the promotion of sustainable use of human capital. The research methodology can be used to analyse the phenomenon of HR risk in organisations, and the research results can be a valuable contribution to building the mentioned standards in organisations. Social implications: Work on new types of risk should also have a positive impact on human capital construction. Further advances in knowledge in this area will be particularly important as it is estimated that the challenges of work organisation (including remote working) in times of pandemic will stay for long time. Originality/value: This paper addresses the issue of HR risk management in the face of the pandemic and the development of remote working. The research problem being identified is whether the pandemic situation gives rise to new areas of HR risk and whether the experiences of this period should influence the way risk is managed in the future.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 83--100
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Wdrożenie rozwiązań do zarządzania zespołem rozproszonym w firmach sektora IT
Implementation of solutions for distributed team management in IT sector companies
Autorzy:: Kuzyk, Mykhailo
Miłosz, Elżbieta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/98244.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Lubelska. Instytut Informatyki
Tematy:: IT project management
distributed teams
remote work
IT tools
zarządzanie projektem informatycznym
zespoły rozproszone
praca zdalna
narzędzia informatyczne
Opis:: The article presents the results of a comparative analysis of selected IT tools supporting the management of a distributed IT team in companies from the IT sector. The research was carried out using two methods: scientific experiment (implementation of a test project in the tested tools) and comparative analysis (assessment of tools from the side of management and contractors of a distributed team according to the proposed criteria). The research results were aimed at choosing the best solutions that could be implemented to manage a distributed team in IT sector companies.
Artykuł przedstawia wyniki analizy porównawczej wybranych narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie rozproszonym zespołem informatyków w firmach z sektora IT. Badania przeprowadzono z wykorzystaniem dwóch metod: eksperymentu naukowego (wykonanie testowego projektu w badanych narzędziach) i analizy porównawczej (ocena narzędzi od strony kierownictwa i wykonawców rozproszonego zespołu wg zaproponowanych kryteriów). Wyniki badań miały na celu wybór najlepszych rozwiązań, jakie mogłyby zostać wdrożone do zarządzania zespołem rozproszonym w firmach sektora IT.
Źródło:: Journal of Computer Sciences Institute; 2020, 16; 274-278
2544-0764
Pojawia się w:: Journal of Computer Sciences Institute
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Success factors in managing remote work: a global perspective
Autorzy:: Manko, Barbara A.
Rosiński, Jerzy
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2032985.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: remote work
managing remote work
managing online
work-from-home
online productivity
online morale
management
pandemic management
praca zdalna
zarządzanie pracą zdalną
zarządzanie online
praca w domu
wydajność online
morale online
zarządzanie
zarządzanie pandemią
Opis:: Introduction/background: This paper identifies and analyzes key considerations in managing online, work-from-home business operations. The literature review summarizes research done both previous to and during Covid-19 shutdowns. An original, international survey, conducted in August 2020, polled managers and professional leaders in multiple industries. Aim of the paper: The best use of our survey is to learn about characteristics of remote work, and possible success factors in managing it, which tend to prevail across industry sectors and geographies. Further, our review of the literature is offered as a concise and practical summary of previous research. Altogether, we hope this paper will serve as a step toward building a wide-ranging, well-rounded body of knowledge on the management of remote work, which will be useful to practitioners and scholars alike. Materials and methods: In August 2020 the authors conducted an international, cross-sector survey that drew responses from 158 individuals. The LimeSurvey consisted of 26 questions exploring organizational responses to the pandemic and how people had been managing the transition to remote work. Along with the structured questions - which typically asked respondents to check one answer from a list of possible replies - there were spaces for open-ended comments. Results and conclusions: Analysis and commentary on survey results has largely been done in the sections above. We would conclude, first, by repeating and summarizing a few key points. Providing technologies and tech support for remote work is necessary, but giving remote workers access to the information they need, when they need it, is mission-critical and may be more of a challenge.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 1; 41-56
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Wpływ pracy zdalnej na projekty realizowane przy wykorzystaniu metodyki scrum
Project management in the Scrum methodology in remote work: empirical research
Autorzy:: Ragin-Skorecka, Katarzyna
Pikula, Kamil
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40547824.pdf
Data publikacji:: 2024-08-01
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: remote work
project
virtual teams
agile project management
praca zdalna
projekt
zespoły wirtualne
zwinne zarządzanie projektami
Opis:: Artykuł koncentruje się na analizie korzyści i zagrożeń związanych ze stosowaniem zasad scrum w środowisku pracy zdalnej. Postawiony problem badawczy odnosi się do oceny pracy zdalnej w projektach realizowanych przy wykorzystaniu metodyki scrum. W toku rozważań zdefiniowano cztery główne pytania badawcze, dotyczące wydajności pracy zdalnej w scrum, stopnia skomplikowania prowadzonych w ten sposób projektów oraz dostrzeganych przez respondentów korzyści i zagrożeń wynikających z realizacji projektów zgodnie z metodyką scrum w porównaniu z pracą zdalną. W badaniu posłużono się metodą ankietową i zastosowano technikę ankiety internetowej. Dobór respondentów do badań był celowy ze względu na ich miejsce zatrudnienia – branża IT. Praca zdalna przy realizacji projektów informatycznych niesie ze sobą według respondentów wymierne korzyści w postaci komunikacji asynchronicznej, lepszej wydajności oraz zwiększonej odpowiedzialności za wykonywaną pracę. Z kolei największe zagrożenie to liczba i długość spotkań.
in a remote work environment. The research problem concerns the assessment of remote work in projects conducted using the Scrum methodology. Four main research questions were asked regarding the effectiveness of remote work in Scrum, the complexity of projects conducted in this way, and the benefits and threats of implementing projects using the Scrum methodology and remote work noticed by the respondents. The survey method was chosen as the research method and the online survey technique was used. The selection of respondents for the research was purposeful due to their place of employment, i.e. the IT industry. According to the respondents, remote work while implementing IT projects brings the most important benefits in the form of asynchronous communication, better efficiency, and increased responsibility for the work performed. In turn, the greatest challenge is the number and length of meetings.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 195; 73-86
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Bezpieczeństwo informacji w erze pracy zdalnej a rola modelu ISO 27001:2017
Autorzy:: Rychły-Lipińska, Anna
Kamiński, Wiesław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40685472.pdf
Data publikacji:: 2024-03-31
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: atrybuty bezpieczeństwa informacji
bezpieczeństwo informacji
ISO 27001:2017
praca zdalna
systemowe zarządzanie bezpieczeństwem informacyjnym
Opis:: Bezpieczeństwo informacji w pracy zdalnej to kluczowy obszar wymagający uwagi i działań pracodawców. W artykule dokonano analizy elementów tego zagadnienia, koncentrując się na wyzwaniach związanych z pracą zdalną i roli normy ISO 27001:2017 w zarządzaniu bezpieczeństwem informacyjnym. W publikacji zwrócono uwagę na wzrost znaczenia pracy zdalnej, co skłania do refleksji nad bezpieczeństwem danych. Jako wsparcie w zarządzaniu bezpieczeństwem informacji w organizacji wskazano normę ISO 27001:2017. Metody badawcze wykorzystane w artykule to przegląd literatury i metoda delficka. Przegląd literatury obejmował analizę bezpieczeństwa informacji w pracy zdalnej, atrybutów bezpieczeństwa, normy ISO 27001:2017 oraz zarządzania bezpieczeństwem informacji. Dzięki zastosowaniu metody delfickiej wykorzystano opinie ekspertów, w tym audytorów ISO 27001:2017 i inspektorów bezpieczeństwa informacji z MŚP. Artykuł rozpoczęto omówieniem istoty bezpieczeństwa informacji, podkreślając jego znaczenie dla ochrony danych. Następnie dokonano analizy atrybutów bezpieczeństwa informacji, takich jak poufność, integralność i dostępność danych, w kontekście pracy zdalnej. W artykule przedstawione zostały również wyzwania, przed jakimi stoją pracodawcy, dotyczące bezpieczeństwa informacji przy pracy zdalnej. W dalszej części artykułu omówiono model systemowego zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym – ISO 27001:2017, prezentując autorską check listę wspierającą ocenę efektywności systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2024, I, 53; 104-120
2083-1560
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Czynniki skutecznej komunikacji w wirtualnych zespołach pracowniczych
Autorzy:: Rynduch, Ireneusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/2140859.pdf
Data publikacji:: 2022-04-25
Wydawca:: Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:: komunikacja
praca zdalna
zarządzanie
zespoły pracownicze
Opis:: Celem rozdziału jest identyfikacja kluczowych czynników skutecznej komunikacji w pracy wirtualnych zespołów pracowniczych na współczesnym rynku. Przedsiębiorstwa opierają swój sukces głównie na skutecznej komunikacji, a ta uległa nagłej transformacji. W dobie globalnych zmian wywołanych pandemią wiele organizacji musiało przejść w tryb zdalnej pracy. Zasady operowania w nowej rzeczywistości stanowią wyzwanie dla wszystkich członków organizacji. Opierając się na tych założeniach, w rozdziale przedstawiona zostanie charakterystyka wirtualnych zespołów pracowniczych, których praca w dużej mierze ma charakter zdalny. Następnie, na podstawie przeprowadzonej analizy literatury krajowej i zagranicznej, zostanie dokonana identyfikacja kluczowych czynników skutecznej komunikacji w takich zespołach. Opisane zostaną obszary wymagające szczególnej uwagi i kontroli przy realizacji komunikacji. Wartością dodaną będzie wskazanie perspektyw rozwoju komunikacji w organizacjach działających zdalnie.
Źródło:: Współdziałanie w podmiotach prywatnych i publicznych a wykorzystanie nowych technologii w komunikacji w czasie zmiany; 95-101
9788371938641
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Karta pracy w modelu teleworkingu
Job Card in Remote Working Model
Autorzy:: Trziszka, Michał
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/942991.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:: praca zdalna
karta pracy
zarządzanie zdalne
telepraca
telework
teleworking
remote work
job card
Opis:: Celem pracy jest analiza zasadności wprowadzenia kart pracy wśród pracowników realizujących swoje zlecenie poza biurem. W pracy postawiono tezę, że korzystanie z tej formy kontroli wypełniania obowiązków pracowniczych poza siedzibą przedsiębiorstwa, wpływa pozytywnie na ocenę jakości pracy wykonywanej zdalnie. Analizie poddano bieżący stan polskiego rynku pracy, zdefiniowano pojęcie karty pracy i sformułowano korzyści płynące z jej zastosowania. Autor pracy pt. „Karta pracy w modelu teleworkingu” zwrócił uwagę na znaczenie motywowania pracowników wykonujących swoje obowiązki zdalnie. Udowodnił, że nadeszła era pracy zdalnej, będącej efektem zmian, do których doszło w otoczeniu biznesowym, technologicznym i kulturo-wym. Nowy trend wiąże się z koncepcją work management, która polega na wykorzystaniu mo-bilności w koordynacji projektów realizowanych na odległość. Badania polegające głównie na obserwacji dowiodły, że połączenie telepracy ze skutecznym systemem oceny i kontroli pozwala na wytypowanie osób posiadających predyspozycje do realizacji kolejnych zadań w trybie zdalnym oraz zarządzanie pracownikami w zgodzie z ich osobistymi uwarunkowaniami i preferencjami. Autor pracy doszedł do wniosku, że kontakt pracodawcy z pracownikiem za pośrednictwem Internetu i telefonu to za mało, aby uzyskać wszystkie informacje dotyczące przebiegu realizowanych zadań. Karty pracy zapobiegają zmniejszaniu rzeczywistego czasu pracy i spadku wydajności w porównaniu z pracownikami biurowymi. W związku z tym prowadzenie kart pracy to rozwiązanie będące motywatorem do wypełniania obowiązków w należyty sposób. Korzyścią dla pracodawcy jest przede wszystkim możliwość rozliczenia zatrudnionej osoby na podstawie zapisów zawartych w kartach pracy.
The aim of this work is to analyze the justification for introducing time sheets for employees working outside the headquarters. We posit that the use of such form of control positively influences the quality of fieldwork. We analyze the current state of affairs in the Polish job market, define the notion of a time sheet and describe the benefits of introducing time sheets as a form of work control. The author of the publication “Time sheets in teleworking” emphasizes the importance of constant motivation in the case of employees fulfilling their responsibilities remotely. It is shown that as the result of the changes occurring in the business, technological and cultural environments, the time now is ripe for a broader introduction of remote working possibilities. This emerging trend is related to the notion of work management as based on the use of mobility in coordinating work performed remotely. The observation-based research showed that teleworking coupled with an efficient method of evaluation and control allows the identification of individuals suitable for working remotely and the management of employees, taking into account their person-al characteristics and preferences. We conclude that Internet- and phone-based contact between the employer and an employee is not sufficient to obtain the full view of the tasks being realized. Time sheets prevent the decrease in work time and quality in comparison with the office workers. Hence, the introduction of time sheets motivates employees to retain the satisfactory level of work ethics when performing their duties. The employers benefit mainly by being able to compensate their employees on the basis of time sheets for the work they performed.
Źródło:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 42; 431-439
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "zarządzanie pracą zdalną" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język