Temat: zarządzanie pracą - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Bezpieczeństwo informacji w erze pracy zdalnej a rola modelu ISO 27001:2017
Autorzy:: Rychły-Lipińska, Anna
Kamiński, Wiesław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40685472.pdf
Data publikacji:: 2024-03-31
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: atrybuty bezpieczeństwa informacji
bezpieczeństwo informacji
ISO 27001:2017
praca zdalna
systemowe zarządzanie bezpieczeństwem informacyjnym
Opis:: Bezpieczeństwo informacji w pracy zdalnej to kluczowy obszar wymagający uwagi i działań pracodawców. W artykule dokonano analizy elementów tego zagadnienia, koncentrując się na wyzwaniach związanych z pracą zdalną i roli normy ISO 27001:2017 w zarządzaniu bezpieczeństwem informacyjnym. W publikacji zwrócono uwagę na wzrost znaczenia pracy zdalnej, co skłania do refleksji nad bezpieczeństwem danych. Jako wsparcie w zarządzaniu bezpieczeństwem informacji w organizacji wskazano normę ISO 27001:2017. Metody badawcze wykorzystane w artykule to przegląd literatury i metoda delficka. Przegląd literatury obejmował analizę bezpieczeństwa informacji w pracy zdalnej, atrybutów bezpieczeństwa, normy ISO 27001:2017 oraz zarządzania bezpieczeństwem informacji. Dzięki zastosowaniu metody delfickiej wykorzystano opinie ekspertów, w tym audytorów ISO 27001:2017 i inspektorów bezpieczeństwa informacji z MŚP. Artykuł rozpoczęto omówieniem istoty bezpieczeństwa informacji, podkreślając jego znaczenie dla ochrony danych. Następnie dokonano analizy atrybutów bezpieczeństwa informacji, takich jak poufność, integralność i dostępność danych, w kontekście pracy zdalnej. W artykule przedstawione zostały również wyzwania, przed jakimi stoją pracodawcy, dotyczące bezpieczeństwa informacji przy pracy zdalnej. W dalszej części artykułu omówiono model systemowego zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym – ISO 27001:2017, prezentując autorską check listę wspierającą ocenę efektywności systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2024, I, 53; 104-120
2083-1560
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Wpływ pracy zdalnej na projekty realizowane przy wykorzystaniu metodyki scrum
Project management in the Scrum methodology in remote work: empirical research
Autorzy:: Ragin-Skorecka, Katarzyna
Pikula, Kamil
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40547824.pdf
Data publikacji:: 2024-08-01
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: remote work
project
virtual teams
agile project management
praca zdalna
projekt
zespoły wirtualne
zwinne zarządzanie projektami
Opis:: Artykuł koncentruje się na analizie korzyści i zagrożeń związanych ze stosowaniem zasad scrum w środowisku pracy zdalnej. Postawiony problem badawczy odnosi się do oceny pracy zdalnej w projektach realizowanych przy wykorzystaniu metodyki scrum. W toku rozważań zdefiniowano cztery główne pytania badawcze, dotyczące wydajności pracy zdalnej w scrum, stopnia skomplikowania prowadzonych w ten sposób projektów oraz dostrzeganych przez respondentów korzyści i zagrożeń wynikających z realizacji projektów zgodnie z metodyką scrum w porównaniu z pracą zdalną. W badaniu posłużono się metodą ankietową i zastosowano technikę ankiety internetowej. Dobór respondentów do badań był celowy ze względu na ich miejsce zatrudnienia – branża IT. Praca zdalna przy realizacji projektów informatycznych niesie ze sobą według respondentów wymierne korzyści w postaci komunikacji asynchronicznej, lepszej wydajności oraz zwiększonej odpowiedzialności za wykonywaną pracę. Z kolei największe zagrożenie to liczba i długość spotkań.
in a remote work environment. The research problem concerns the assessment of remote work in projects conducted using the Scrum methodology. Four main research questions were asked regarding the effectiveness of remote work in Scrum, the complexity of projects conducted in this way, and the benefits and threats of implementing projects using the Scrum methodology and remote work noticed by the respondents. The survey method was chosen as the research method and the online survey technique was used. The selection of respondents for the research was purposeful due to their place of employment, i.e. the IT industry. According to the respondents, remote work while implementing IT projects brings the most important benefits in the form of asynchronous communication, better efficiency, and increased responsibility for the work performed. In turn, the greatest challenge is the number and length of meetings.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 195; 73-86
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Sustainable economic development: analysing the relevance of theory and the integration of social, environmental and economic objectives
Zrównoważony rozwój ekonomiczny: analiza znaczenia teorii oraz integracji celów społecznych, środowiskowych i ekonomicznych
Autorzy:: Nowakowska, Paulina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/43033085.pdf
Data publikacji:: 2023-03-15
Wydawca:: Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:: management
online working
team
employees
work
enterprise
management strategies
communication
company
human resources
zarządzanie
praca online
zespół
pracownicy
praca
przedsiębiorstwo
strategie zarządzania
komunikacja
firma
zasoby ludzkie
Opis:: The subject of this paper is the management strategy for remote working teams. In an era of globalisation and technological advancement, remote working has become commonplace, presenting organisations with the challenge of managing such teams effectively. At the outset, the paper highlights the role of trust in the management of virtual teams. By building trust, employees are given more autonomy and clear guidelines. Virtual communication is at the forefront of this process, where the use of different communication tools is essential. Another important point is to create a common culture within the virtual team. Holding online meetings, or even occasional face-to-face meetings, can help the team develop a sense of belonging and identification with the organisation. The paper also highlights the importance of continuously improving virtual team management skills, considering new technologies and best practices. In the changing work environment of the 21st century, the effective management of virtual teams is becoming an increasingly essential in the success of an organisation. The cultivation of trust, communication, work-life balance, team culture and the development of leadership skills are all determinants of successful team management.
Tematyką artykułu jest strategia zarządzania zespołami pracującymi zdalnie. W erze globalizacji i postępu technologicznego praca na odległość stała się powszechna, co stawia przed organizacjami wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem takimi zespołami. Artykuł rozpoczyna się od podkreślenia roli zaufania w zarządzaniu zespołem wirtualnym. Budowanie zaufania w konsekwencji daje pracownikom większą autonomię i jasne wytyczne. Komunikacja wirtualna stanowi naczelny element tego procesu, w którym wykorzystanie różnych narzędzi komunikacyjnych jest nieodzowne. Kolejnym istotnym punktem jest tworzenie wspólnej kultury w zespole wirtualnym. Organizowanie spotkań online, a nawet okazjonalnych spotkań twarzą w twarz, może wesprzeć zespół w rozwoju poczucia przynależności i identyfikacji z organizacją. Artykuł podkreśla ponadto znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności zarządzania zespołem wirtualnym z uwzględnieniem nowych technologii i najlepszych praktyk. W zmiennym środowisku pracy XXI wieku skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym staje się głównym czynnikiem sukcesu organizacji. Dbałość o zaufanie, komunikację, równowagę między pracą a życiem prywatnym, kulturę zespołową i rozwijanie umiejętności liderów to determinanty skutecznego zarządzania zespołem.
Źródło:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 37, 2; 105-120
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Zarządzanie zespołem wirtualnym: analiza strategii skutecznej współpracy na odległość
Managing a virtual team: analyzing strategies for effective remote collaboration
Autorzy:: Nowakowska, Paulina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/42929985.pdf
Data publikacji:: 2023-03-15
Wydawca:: Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:: zarządzanie
praca online
zespół
pracownicy
praca
przedsiębiorstwo
strategie zarządzania
komunikacja
firma
zasoby ludzkie
management
online work
team
employees
work
enterprise
management strategies
communication
company
human resources
Opis:: Artykuł omawia strategię zarządzania zespołami pracującymi zdalnie. W erze globalizacji i postępu technologicznego praca na odległość stała się powszechna, co stawia przed organizacjami wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem takimi zespołami. Artykuł rozpoczyna się od podkreślenia roli zaufania w zarządzaniu zespołem wirtualnym. Budowanie zaufania jest podstawą, ponieważ umożliwia pracownikom większą autonomię i jasne wytyczne. Komunikacja wirtualna stanowi naczelny element tego procesu, w którym wykorzystanie różnych narzędzi komunikacyjnych jest kluczowe. Kolejnym istotnym punktem jest budowanie wspólnej kultury w zespole wirtualnym. Organizowanie spotkań online, a nawet okazjonalnych spotkań twarzą w twarz, może wesprzeć zespół w rozwoju poczucia przynależności i identyfikacji z organizacją. Artykuł podkreśla także znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności zarządzania zespołem wirtualnym z uwzględnieniem nowych technologii i najlepszych praktyk. W zmiennym środowisku pracy XXI wieku skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym staje się ważnym czynnikiem sukcesu organizacji. Dbałość o zaufanie, komunikację, równowagę między pracą a życiem prywatnym, kulturę zespołową i rozwijanie umiejętności liderów to główne elementy skutecznego zarządzania tymi zespołami.
The subject of this article is to discuss strategies for managing remote working teams. In an era of globalization and technological advances, remote work has become commonplace, which poses challenges for organizations to effectively manage such teams. The article begins by highlighting the role of trust in managing a virtual team. Building trust is key, allowing employees greater autonomy and clear guidelines. Virtual communication is the chief element in this process, where the use of various communication tools is key. Another important point is building a shared culture within the virtual team. Holding online meetings, or even occasional face-to-face meetings, can support the team in developing a sense of belonging and identification with the organization. In addition, the article highlights the importance of continually improving virtual team management skills, taking into account new technologies and best practices. In the changing work environment of the 21st century, effective virtual team management is becoming a key factor in an organization’s success. Nurturing trust, communication, work-life balance, team culture and developing the skills of leaders are the main elements of successful management of these teams.
Źródło:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 37, 2; 37-55
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Czynniki skutecznej komunikacji w wirtualnych zespołach pracowniczych
Autorzy:: Rynduch, Ireneusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/2140859.pdf
Data publikacji:: 2022-04-25
Wydawca:: Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:: komunikacja
praca zdalna
zarządzanie
zespoły pracownicze
Opis:: Celem rozdziału jest identyfikacja kluczowych czynników skutecznej komunikacji w pracy wirtualnych zespołów pracowniczych na współczesnym rynku. Przedsiębiorstwa opierają swój sukces głównie na skutecznej komunikacji, a ta uległa nagłej transformacji. W dobie globalnych zmian wywołanych pandemią wiele organizacji musiało przejść w tryb zdalnej pracy. Zasady operowania w nowej rzeczywistości stanowią wyzwanie dla wszystkich członków organizacji. Opierając się na tych założeniach, w rozdziale przedstawiona zostanie charakterystyka wirtualnych zespołów pracowniczych, których praca w dużej mierze ma charakter zdalny. Następnie, na podstawie przeprowadzonej analizy literatury krajowej i zagranicznej, zostanie dokonana identyfikacja kluczowych czynników skutecznej komunikacji w takich zespołach. Opisane zostaną obszary wymagające szczególnej uwagi i kontroli przy realizacji komunikacji. Wartością dodaną będzie wskazanie perspektyw rozwoju komunikacji w organizacjach działających zdalnie.
Źródło:: Współdziałanie w podmiotach prywatnych i publicznych a wykorzystanie nowych technologii w komunikacji w czasie zmiany; 95-101
9788371938641
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Efektywne zarządzanie czasem w połączeniu pracy zawodowej i studiów na uczelni wyższej
Effective time management: Combining work and higher education
Autorzy:: Głowienka, Weronika
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2090008.pdf
Data publikacji:: 2022-06-08
Wydawca:: Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:: zarządzanie czasem
studia
praca zawodowa
organizacja
plan
time management
studies
professional work
organization
Opis:: W obecnym świecie dobra organizacja czasu to podstawa. Ludzie mają coraz więcej obowiązków, a doba wciąż trwa jedynie dwadzieścia cztery godziny. Aby wypełnić wszystkie cele na daną jednostkę czasu, należy odpowiednio zarządzać swoim czasem, co nie jest łatwe. W części teoretycznej opracowania omówione zostało pojęcie zarządzania czasem. Przedstawiono najprostszą definicję zarządzania czasem oraz jedną z głównych metod zarządzania czasem. Dodatkowo przybliżono zasadę Pareto oraz prawo Parkinsona. W części empirycznej zostały opracowane wyniki badania przeprowadzonego za pomocą autorskiego kwestionariusza ankietowego. Badanie skierowane było do studentów aktywnych zawodowo. Po przeanalizowaniu struktury odpowiedzi na wybrane pytania sformułowane zostały wnioski. Większość studentów ocenia swoją umiejętność zarządzania czasem jako dobrą oraz widzi jej poprawę, od kiedy połączyli studia i pracę. Studenci uważają również, że łączenie studiów i pracy zawodowej jest trudne i wymaga dobrej organizacji. Dodatkowo jako metodę badawczą wykorzystano doświadczenie autora, aktywnego zawodowo studenta trzeciego roku studiów pierwszego stopnia na Uniwersytecie Przyrodniczym w Lublinie.
In today’s world, good time management is essential. People have more and more responsibilities and the day is still only twenty-four hours long. In order to fulfill all the goals for a given time unit, one need’s to properly manage one’s time, which is not easy. The theoretical part of the article discusses the concept of time management. The simplest definition of time management and one of the main methods of time management are discussed. Additionally, the Pareto principle and Parkinson’s law are introduced. In the empirical part of the article, the results of a study conducted with the use of a proprietary questionnaire are analysed. The questionnaire was aimed at economically active students. Most students rate their time management skills as good and see it improving since they combined studies and work. Students also find combining studies and work difficult, requiring good organization. Additionally, the experience of the author, a professionally active third-year undergraduate student at the University of Life Sciences in Lublin, informed the research.
Źródło:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2021, 33, 2; 59-69
1895-5088
Pojawia się w:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Identification of human resource risk by managers and employees through the lens of the COVID-19 pandemic
Autorzy:: Gołembski, Marcin
Skowron-Mielnik, Beata
Wojtkowiak, Grzegorz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313561.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: remote work
human resource risk management
praca zdalna
zarządzanie ryzykiem personalnym
Opis:: Purpose: The main purpose of the paper is to identify the gap between the risks indicated by managers at the beginning of the pandemic and some selected actual challenges. Design/methodology/approach: The text includes both a literature review and the authors’ own study consisting of two parts. The first one deals directly with how companies manage risk. The study used a descriptive form that was completed by managers in the first half of 2020. The second part of the study was conducted using the CAWI method and concerned the evaluation of remote working from the perspective of employees. The particular value of combining these surveys is the possibility to compare risk management with the actual risk. External reports were also used to comment on the results. Findings: Research findings concerning the risks identified at the beginning of the pandemic and the attempt to assess them through the prism of the opinions of employees who worked under pandemic conditions indicate that technology will be an important aspect of many components of the HR function in the future. Thus, it can be accepted that the technological aspect (including the increasing use of IT at work) should be more widely taken into account by employers in the HR risk management methodologies. It is useful to carry out ex-post analysis in risk management methodologies in order to improve the methods of risk identification. Research limitations/implications: The research results presented and the statements put forward are certainly subject to limitations. As mentioned earlier, many of the indications are region- or sector-specific, and a detailed assessment of risk management must be carried out using case study methods. The conclusions arrived at should therefore be treated in a directional manner. However, this does not change the fact that the pandemic itself is certainly a regional as well as a universal issue and poses similar challenges to all. Practical implications: Pointing to the application aspect of the study results, it is worth noting that COVID-19 effects or market changes are conducive to the creation of new standards in the field of human resources risk and the promotion of sustainable use of human capital. The research methodology can be used to analyse the phenomenon of HR risk in organisations, and the research results can be a valuable contribution to building the mentioned standards in organisations. Social implications: Work on new types of risk should also have a positive impact on human capital construction. Further advances in knowledge in this area will be particularly important as it is estimated that the challenges of work organisation (including remote working) in times of pandemic will stay for long time. Originality/value: This paper addresses the issue of HR risk management in the face of the pandemic and the development of remote working. The research problem being identified is whether the pandemic situation gives rise to new areas of HR risk and whether the experiences of this period should influence the way risk is managed in the future.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 83--100
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Wybrane praktyki zarządzania wiekiem w ocenie starszych pracowników
Selected Age Management Practices in the Assessment of Older Employees
Autorzy:: Lubrańska, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2154164.pdf
Data publikacji:: 2022-03-30
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: zarządzanie wiekiem
starsi pracownicy
praca
organizacja
age management
older employees
work
organization
Opis:: Starzenie się zasobów pracowniczych stanowi przedmiot zainteresowania demografów, ekonomistów, przedstawicieli nauk społecznych oraz nauk z zakresu organizacji i zarządzania. Wśród rozwiązań problemu uwagę zwraca idea zarządzania wiekiem. Stanowi ona element zarządzania zasobami ludzkimi, sprzyja efektywnemu wykorzystaniu jednostkowego potencjału, możliwości i kompetencji pracowników, z zachowaniem wartości różnorodności wiekowej. Celem badań była ocena częstości stosowania praktyk z zakresu zarządzania wiekiem w polskich firmach, widziana z perspektywy starszych pracowników. W badaniu uczestniczyli pracownicy w wieku 56–78 lat (n = 243). Do analizy wykorzystano ankietę własną dotyczącą: rozwoju i doskonalenia zawodowego, polityki szkoleniowej, ochrony i promocji zdrowia, elastyczności zatrudnienia, ergonomii i bezpieczeństwa pracy, polityki emerytalnej. Badani w swoich firmach najwyżej ocenili starania o bezpieczeństwo pracy, kontrolę zagrożeń, a najniżej działania z zakresu polityki okołoemerytalnej.
The aging of labor resources is of interest to demographers, economists, representatives of social sciences, organizations and management. Among the solutions to the problem, the idea of age management draws attention. It is an element of human resource management, favors the effective use of individual potential, opportunities, and competences of employees, while maintaining the value of age diversity. The main objective of the research was to assess the frequency of using age management practices in Polish companies, seen from the perspective of older employees. Employees in late adulthood (n = 243), aged 56–78, participated in the study. An own questionnaire was used on: professional development and training, training policy, health protection and promotion, employment flexibility, ergonomics and safety at work, retirement‑related policy. The respondents in their companies gave the highest ratings for efforts to ensure work safety, risk control, and the lowest for activities related to the retirement‑related policy.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2021, 5, 356; 60-79
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Integracja czy oddzielenie życia zawodowego i prywatnego? Nowoczesne technologie komunikacyjne a godzenie pracy z zobowiązaniami pozazawodowymi
Integration or separation of work and private lives? Modern communication technologies and combining work and private obligations
Autorzy:: Smoder, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1202475.pdf
Data publikacji:: 2021-01-14
Wydawca:: Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:: równowaga praca‒życie
integracja pracy z życiem pozazawodowym
zarządzanie granicami
nowoczesne technologie komunikacyjne
zmiany na rynku pracy
work-life balance
work-life integration
boundary-management
modern communication technologies
changes in the labor market
Opis:: Celem artykułu jest podjęcie tematu godzenia ról zawodowych i poza pracą w kontekście rozwoju nowoczesnych technologii komunikacyjnych. Sztywny podział na obszar pracy i życia pozazawodowego staje się trudny do osiągnięcia w warunkach nieustannej dostępności, społeczeństwa funkcjonującego w trybie 24/7. Koncepcja rozdzielenia pracy i zobowiązań pozazawodowych ściera się obecnie z podejściem zakładającym integrację życia zawodowego i prywatnego oraz wzajemne przenikanie się tych sfer. Polacy coraz częściej zauważają zjawisko integracji pracy z obszarem funkcjonowania poza nią we własnym życiu. Starania ukierunkowane na zachowanie za wszelką cenę ścisłych granic między pracą i życiem poza nią mogą być źródłem stresu, spadku wydajności i efektywności. W niektórych przypadkach częściowe przenikanie się ról życiowych związanych z pracą i domem może skutkować poprawą funkcjonowania w tych obszarach. Jednym z rozwiązań, które sprzyjają zacieraniu się granic między pracą i życiem osobistym są nowoczesne technologie mobilne. Jak wynika z literatury przedmiotu, ich użytkowanie może wiązać się z szeregiem pozytywnych, ale również negatywnych konsekwencji dla łączenia pracy z życiem poza nią. Istotne w tym kontekście jest zarządzanie granicami (ang. boundary management) i wybór odpowiedniej strategii w tym zakresie.
The aim of the article is to address the topic of reconciling professional and non-work roles in the context of the development of modern communication technologies. A rigid division into the area of work and non-professional life becomes difficult to achieve in the conditions of constant accessibility, a society functioning 24/7. The concept of separation of work and non-professional obligations is now clashing with the approach of integrating professional and private life and the interpenetration of these spheres. Poles more and more often notice the phenomenon of work integration with the area of functioning outside it in their own lives. Efforts to keep tight boundaries between work and life at all costs can be a source of stress, a decrease in productivity and efficiency. In some cases, partial interpenetration of life roles related to work and home can result in improved functioning in these areas. One of the solutions that promote blurring the boundaries between work and personal life are modern mobile technologies. According to the literature on the subject, their use may be associated with a number of positive, but also negative consequences for combining work with life outside of it. Important in this context is boundary management and the selection of an appropriate strategy in this regard.
Źródło:: Szkoła - Zawód - Praca; 2020, 20; 138-151
2082-6087
Pojawia się w:: Szkoła - Zawód - Praca
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Potyczki z pandemią z punktu widzenia Dyrektora Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Łodzi
Skirmishes with a pandemic from the point of view of the Director of the Voivodeship Public Library in Łódź
Autorzy:: Czajka, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2036349.pdf
Data publikacji:: 2021-12-30
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: wojewódzka biblioteka publiczna
pandemia
zarządzanie biblioteką
praca zdalna a praca w miejscu pracy
zawód bibliotekarza
profesor Włodzimierz Krysiński
voivodeship public library
pandemic
library management
remote work and workplace work
librarian profession
professor Włodzimierz Krysiński
Opis:: W obliczu nowego wyzwania jakim była pandemia COVID–19 konieczne stały się nowe formy pracy i zarządzania instytucją. Celem autorki artykułu jest przedstawienie problemów z tym związanych z punktu widzenia administrowania wojewódzką biblioteką publiczną, uwzględniających otoczenie prawne, bezpieczeństwo finansowe i społeczne pracowników oraz realizację zadań statutowych. Należało znaleźć nowe formy pracy na rzecz użytkowników biblioteki, powodujące dylematy między pracą zdalną a fizyczną obecnością pracowników w miejscu pracy. W tych okolicznościach, nieoczekiwanie pojawiły się duże przedsięwzięcia jakimi były – wielka przeprowadzka magazynów bibliotecznych oraz przyjęcie księgozbioru profesora Włodzimierza Krysińskiego z Kanady. Jednocześnie pandemiczne uwarunkowania uwidoczniły, po raz kolejny, wszechstronność zawodu bibliotekarza – poza innymi pozytywnymi cechami – kreatywność z wykorzystaniem nowych technologii.
Facing the new challenge of the COVID-19 pandemic new forms of work and management of the institution became necessary. The aim of the author of the article is to present the related problems related to the administration of the voivodeship public library, considering the legal environment, financial and social security of employees and the implementation of statutory tasks. It was necessary to find new forms of work for the library users, causing dilemmas between remote work and the physical presence of employees at the workplace. In these circumstances, unexpectedly appeared large undertakings such as – the great relocation of library warehouses and the acceptance of the book collection of Professor Włodzimierz Krysiński from Canada. At the same time, the pandemic conditions revealed, once again, the versatility of the librarian profession - apart from other positive features - creativity with the use of new technologies.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Librorum; 2021, 2, 33; 121-132
0860-7435
2450-1336
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Librorum
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Success factors in managing remote work: a global perspective
Autorzy:: Manko, Barbara A.
Rosiński, Jerzy
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2032985.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: remote work
managing remote work
managing online
work-from-home
online productivity
online morale
management
pandemic management
praca zdalna
zarządzanie pracą zdalną
zarządzanie online
praca w domu
wydajność online
morale online
zarządzanie
zarządzanie pandemią
Opis:: Introduction/background: This paper identifies and analyzes key considerations in managing online, work-from-home business operations. The literature review summarizes research done both previous to and during Covid-19 shutdowns. An original, international survey, conducted in August 2020, polled managers and professional leaders in multiple industries. Aim of the paper: The best use of our survey is to learn about characteristics of remote work, and possible success factors in managing it, which tend to prevail across industry sectors and geographies. Further, our review of the literature is offered as a concise and practical summary of previous research. Altogether, we hope this paper will serve as a step toward building a wide-ranging, well-rounded body of knowledge on the management of remote work, which will be useful to practitioners and scholars alike. Materials and methods: In August 2020 the authors conducted an international, cross-sector survey that drew responses from 158 individuals. The LimeSurvey consisted of 26 questions exploring organizational responses to the pandemic and how people had been managing the transition to remote work. Along with the structured questions - which typically asked respondents to check one answer from a list of possible replies - there were spaces for open-ended comments. Results and conclusions: Analysis and commentary on survey results has largely been done in the sections above. We would conclude, first, by repeating and summarizing a few key points. Providing technologies and tech support for remote work is necessary, but giving remote workers access to the information they need, when they need it, is mission-critical and may be more of a challenge.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 1; 41-56
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: The occupational health and safety management issues in the Industry 4.0
Autorzy:: Stasiak-Betlejewska, Renata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/34670838.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:: occupational health and safety
management
work
bezpieczeństwo i higiena pracy
zarządzanie
praca
Opis:: The specificity of the work organization in Industry 4.0 varies depending on the technological development and the level of security of new technology solutions. Employees are required to maintain a key function in working with knowledge, including decentralized decision-making and the safety and quality assessment of the production processes. The results of occupational risk assessment are presented here as a method contributing not only to the improvement of production processes, but also to the improvement of the product quality level. Author presents solutions in the field of occupational health and safety management applied in the chosen production company in the department of repair and anti-corrosion works, which contributed to the product quality level improvement.
Źródło:: Quality Production Improvement - QPI; 2021, 3, 1; 216-225
2657-8603
Pojawia się w:: Quality Production Improvement - QPI
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki