Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie polityką rozwoju" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-12 z 12
Tytuł:
Strategie rozwoju Polski: analiza systemu, wyzwania i rekomendacje
Development Strategies of Poland: Analysis of the System, Challenges, and Recommendations
Autorzy:
Zwierżdżyński, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420791.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
rozwój Polski
strategia rozwoju
polityka rozwoju
zarządzanie strategiczne
zarządzanie publiczne
zarządzanie polityką rozwoju
rozwój państwa
wyzwania rozwojowe
development of Poland
development strategy
development policy
strategic management
public management
development policy management
state development
development challenges
Opis:
The aim of the article is a multi-level analysis of the strategic management system of development policy in Poland, with particular emphasis on the challenges faced, and recommendations concerning its improvement. The article consists of eight parts: an introduction (definition of the development policy management system and the concept of strategy), an historical outline (the formation of development policy in Poland after 1990), the institutional context (an indication of the main actors of development policy in Poland), the legal basis (an overview of the key regulations on which the Polish system of development strategies is based), strategic documents (analysis of the major strategic guidelines and development strategies: national and sectoral), and the implementation instruments (mainly programmes: operational, long-term and provincial). In the penultimate section, I present 10 challenges facing the Polish system of development policy management, together with recommendations, which will allow these challenges to be faced.
Celem artykułu jest wielopoziomowa analiza systemu strategicznego zarządzania polityką rozwoju w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem wyzwań, przed którymi stoi, oraz rekomendacji w zakresie jego usprawnienia. Artykuł składa się z ośmiu części: wprowadzenia (zdefiniowanie systemu zarządzania polityką rozwoju i pojęcia strategii), rysu historycznego (formowanie się polityki rozwoju w Polsce po roku 1990), kontekstu instytucjonalnego (wskazanie na głównych aktorów polityki rozwoju w Polsce), podstaw prawnych (omówienie najważniejszych regulacji, na których opiera się polski system strategii rozwoju), dokumentów strategicznych (analiza najważniejszych wytycznych strategicznych oraz właściwych strategii rozwoju: ogólnopolskich i sektorowych) oraz instrumentów wdrożeniowych (głównie programów operacyjnych, wieloletnich i wojewódzkich). W przedostatniej części, poprzedzającej zakończenie, przedstawiono 10 wyzwań, przed jakimi stoi polski system zarządzania polityką rozwoju, wraz z rekomendacjami, które pozwolą na stawienie im czoła.
Źródło:
Horyzonty Polityki; 2015, 6, 16; 11-40
2082-5897
Pojawia się w:
Horyzonty Polityki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tourism in strategic documents of local selfgovernment bodies of the Łódź voivodeship and Norwegian good practices in tourism management
Autorzy:
Gotwald, B.
Musiaka, Ł.
Szymura, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/105712.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:
regional development policy
tourism
local government
tourism management
polityka rozwoju regionalnego
turystyka
samorząd
zarządzanie turystyką
Opis:
The article consists of three components. The first part has theoretical character and explains key words as “strategy”, “development strategy” and “strategy of the development of tourism”. It also gives some short characteristic of development strategy construction process. Legal grounds of creating concept papers in the area of tourism were also discussed. In addition, important documents which have meaning for creating the strategy of the development of tourism on the district and commune level were briefly characterised. In the second part authors make an attempt to determine the place of tourism in concept papers of commune self governments and districts of the Lodz province. A strategy of the development of tourism was analyzed in details on the example of Belchatow city and commune. As a summary of the analytical part of the article, authors pointed some common mistakes in analyzed concept papers. Among them there are: the lack of indicating sources of financing planned actions in the development of tourism, the lack of analysis of outside and foreign markets. In addition, in many documents there were no world and domestic trends in tourism analyzes, and only few proposals about new, original tourist products. In concept papers authors also indicate the most significant mistakes like lack of regional ideas for tourism industry cooperation and for creating promotional strategies of the given area. The last part of the article was devoted to analyze “best practices” of the tourism management in the Norwegian Oppland county. The review of chosen methods and directions of managing the tourism in Norway was conducted to find some examples which can be simply used in the Lodz province.
Źródło:
Acta Innovations; 2012, 5; [1-26]
2300-5599
Pojawia się w:
Acta Innovations
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integration conditions and „new” development and management possibilities of regional structures – the importance of smart specialization
Autorzy:
Greta, Marianna
Otto, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1918677.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
European Union
development strategy
multi-level policy management
community policy management
region – smart specialization
Unia Europejska
strategia rozwoju
wielopoziomowe zarządzanie polityką
region - inteligentna specjalizacja
zarządzanie polityką wspólnotową
Opis:
Purpose: The main goal of the study is to document and attempt to assess the impact of the latest European Union development strategy, i.e. Europe 2020 Strategy. It is inextricably linked to smart specialization, development and competitive capabilities of regions of EU member states. The partial goals are: • presenting Europe 2020 Strategy in the context of setting goals and management areas for regional policy which is part of multi-level transnational structure management in EU the Europe 2020 Strategy setting goals and management for regional policy and region will be described; • presenting smart specialization as a result of the development of integration conditions and determining new opportunities, challenges, decision-management orders for EU regions. Design/methodology/approach: At work, the authors mainly use source materials of European Commission, as well as foreign language studies which are also based on source material from EU institutions. Sometimes the authors had to use archival materials to take into account the value and sense of the latest integration conditions. Findings: The work mainly shows the links between: Europe 2020 Strategy, regional policy, regions of member states, smart specialization, guidelines for multi-level management in an international structure, and practicalisation of a development strategy. Practical implications: A member country of an integration group (EU) should be viewed in the context of an international structure and multi-level governance (including decision-making). The consequences of that concern the impact on the member state, on the regions, on other entities in the regions. This is mainly about implementation of knowledge, environmental protection, quality of human capital. Changes (or actually adaptations) also apply to socio-economic development. Social implications: The analyzes, documentation and authors’ suggestions regarding mutual dependencies and connections carried out here, have an undoubted impact on society. Europe 2020 Strategy has a social dimension in all its assumptions. And they concern intelligent growth, sustainable growth, but also (above all) the growth of social integration. Originality/value: The study has values of originality because it goes beyond the collected materials and their presentation. The collected materials were used to capture relationships and interrelationships. A development strategy and smart specialization were used to present the latest integration conditions. Then, these conditions were presented as guidelines for multi-level governance and, consequently, for the competitiveness of European Union and its regions in the global economy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 131-142
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
EWOLUCJA I KONFIGURACJA REGIONALNYCH STRATEGII INNOWACJI (RIS) – NA PRZYKŁADZIE KRAJÓW GRUPY WYSZEHRADZKIEJ (V4)
THE EVOLUTION AND CONFIGURATION OF REGIONAL INNOVATION STRATEGIES (RIS) – CASE STUDIES OF THE VISEGRAD COUNTRIES (V4)
Autorzy:
Pachura, Piotr
Skowron-Grabowska, Beata
Ociepa-Kubicka, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659926.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Planowanie rozwoju i polityka
zarządzanie innowacjami technologicznymi oraz sektorem B R
ekonomia regionalna.
Development planning and policy
general regional economics.
Opis:
In the Central-Eastern Europe countries a policy of regional development was not present until a territorial reform (that is dividing country into regions: Poland 1999, Slovakia 2002, Czech Republic 2000) related to the accession of these countries into the European Union took place. For this reason, a regional development policy looked for outside inspirations of theoretical and practical foundations of a regional development models. In last decades we observe significant changes in approaches to the regional development towards interdisciplinary. In the same time the theory based on accumulation and the use of knowledge, frequently called the endogenous growth theory has been popular. The key assumption of the endogenous growth theory is that the accumulation of knowledge generates technological progress and economic growth. It is therefore acknowledged that investments in human capital and research and development are crucial for regional endogenous development. The main goal of this paper is to present the structure of Regional Innovation Strategies in emerging countries (V4) and to demonstrate its evolution towards intangible foundations of development. In the first part of the article (theoretical), there will be presented the most influential contemporary theories of a regional development, especially those focusing on a role of knowledge and its transformation as well as the specificity of Visegrad countries. In the second part of the article (empirical), we analyse the structure of RIS’s based on contextual analysis.
W krajach Europy Centralnej polityka rozwoju regionalnego rozpoczęła się w zasadzie wraz z reformami terytorialnymi związanymi z podziałem na regiony (co miało miejsce w roku 1999 w Polsce, 2002 w Słowacji i w roku 2000 w Republice Czeskiej) w obliczu procesu akcesji do Unii Europejskiej. W procesie kształtowania się narodowych polityk regionalnych zjawiskiem powszechnym było poszukiwanie zewnętrznych inspiracji w zakresie teoretycznych i praktycznych koncepcji i modeli polityki regionalnej, w tym polityki na rzecz wzrostu innowacyjności. Jednocześnie w ostatnim czasie obserwujemy znaczące przeobrażenia w podejściach do rozwoju regionalnego polegające przede wszystkim na wzroście znaczenia podejść interdyscyplinarnych. Równocześnie można zauważyć rosnącą popularność podejść teoretycznych koncentrujących się na akumulacji i wykorzystywaniu wiedzy w procesie rozwoju regionalnego często zwanych endogeniczną teorią wzrostu. Głównym założeniem tej koncepcji jest przekonanie, że akumulacja wiedzy generuje postęp technologiczny oraz rozwój społeczno-gospodarczy w regionie. Tym samym inwestycje w kapitał społeczny stają się kluczowe w procesie rozwoju regionu opartego o czynniki endogeniczne. Głównym celem artykułu jest prezentacja konfiguracji regionalnych strategii innowacji w krajach V4 oraz przedstawienie ewolucji tych strategii w kierunku wspierania niematerialnych czynników rozwoju regionalnego. W pierwszej teoretycznej części artykułu zostanie przedstawiony przegląd koncepcji rozwoju regionalnego, szczególnie ukierunkowanych na rolę wiedzy i jej transformacje. Druga empiryczna część tekstu zostanie poświęcona analizie struktur RIS w wybranych regionach V4 na podstawie analizy kontekstualnej.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 6, 308
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka surowcowa – ochrona obszarów prognostycznych i perspektywicznych złóż kopalin dla rozwoju kraju w świetle regulacji zintegrowanego zarządzania przestrzenią
Mineral policy – protection of prognostic and perspective mineral deposits for national development in the light of integrated space management regulations
Autorzy:
Stefanowicz, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/395061.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
polityka surowcowa
złoża strategiczne
zarządzanie przestrzenią
polityka rozwoju kraju
ochrona obszarów prognostycznych
mineral policy
strategic mineral deposits
space management
national development policy
protection of prognostic mineral areas
Opis:
W artykule omawiane są zagadnienia związane z koniecznością wprowadzenia ochrony obszarów prognostycznych i perspektywicznych w świetle nowych regulacji zintegrowanego zarządzania rozwojem i przestrzenią w Polsce. Poruszono wszystkie istotne, aktualne i powstające dokumenty związane z horyzontalnie zintegrowaną strategią rozwoju, analizując szczegółowo dokumenty takie jak Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR), Zintegrowana Strategia Rozwoju Kraju (ZSRK), System Zarządzania Rozwojem Polski (SZRP), a także ich realizację na poziomie krajowym zgodnie z pracami prowadzonymi w ramach zespołów międzyresortowych ds. aktualizacji i monitorowania strategii rozwoju, powołanych przy Komitecie Koordynacyjnym ds. Polityki Rozwoju. W artykule wskazuje się, iż projekt SZRP nie zawiera rozwiązań dotyczących ochrony obszarów prognostycznych czy też złóż kopalin do produkcji surowców kluczowych i strategicznych, a także związanych z tym obszarów funkcjonalnych, jak również planowania gospodarki zasobami mineralnymi. Dotyczy to zarówno rozpoznawania obszarów prognostycznych i perspektywicznych, jak też udokumentowanych złóż kopalin zaliczonych do kluczowych lub będących potencjalnym źródłem surowców deficytowych. Wskazuje się również na wzrost ryzyka legislacyjnego (regulacyjnego) dla branży geologiczno-górniczej czy energetycznej, szerzej – surowcowej, w obszarze istotnego ich zainteresowania kluczowymi zagadnieniami (obszary funkcjonalne, inwestycje celu publicznego, podstawy i tryb ich ujmowania w dokumentach planistycznych na różnych szczeblach jako element w systemie zintegrowanego zarządzania rozwojem). W artykule wskazuje się, iż regulacje oraz przyjęte w nich rozwiązania, narzędzia i model zarządzania polityką rozwoju kraju w podejściu zintegrowanym, powinny być podstawą do zmiany ustawy o zasadach polityki rozwoju (ewentualnie nowej regulacji), zmian w innych aktach prawnych (niewykluczone, że i w prawie geologicznym i górniczym), a równolegle muszą być kompatybilne i zintegrowane z politykami: energetyczną, środowiskową i surowcową.
The article concerns issues related to need of the introduction of protection prognostic areas, prospective resources pursuant to the new regulations of integrated development and space management in Poland. The article discuss the issues of actual and crucial documents and it also contains some critic and detailed analysis of the documents such as: the Responsible Development Strategy (SOR), Integrated National Development Strategy (ZSRK), Poland Integrated Development Strategy (SZRP). Author also analyzes whether the level of the implementation with the provisions motioned above is compliant with work in the committees reviewing issues in accordance with the work of the inter-ministerial teams for the updating and monitoring the strategy of development, set up at the Coordination Committee for Development Policy. The article indicates, among others, the increase of the legislative risk for the geological-mining or energy industry, the commodity sector. The risk may affect the crucial matters for the industry (functional areas, ICPs, the basis of their recognition in planning documents – taken into consideration as an element in the integrated management system of development). After all the analysis of the current provision, the article contains the summary with the main conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN; 2018, 106; 163-179
2080-0819
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka trwałego rozwoju miasta
Autorzy:
Skiba, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/160988.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
miasto
rozwój urbanistyczny
polityka przestrzenna
strategia rozwoju
monitorowanie
ekorozwój
zarządzanie zasobami
city
urban development
landscape policy
development strategy
monitoring
green development
resources management
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2012, R. 83, nr 12, 12; 33-40
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Contemporary expectations of Polish small town authorities towards the state policy of local development
Współczesne oczekiwania władz lokalnych małych miast wobec państwowej polityki rozwoju lokalnego
Autorzy:
Sztando, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583189.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
local development
public governance
state policy of local development
self-government
Polska
rozwój lokalny
zarządzanie publiczne
państwowa polityka rozwoju lokalnego
samorząd terytorialny
Polska
Opis:
The article is devoted to the issue of stimulating local development (LD). Its purpose is to present contemporary expectations of small town authorities towards the Polish state’s local development policy. The introductory part is devoted to the key categories: LD and local development policy. The desirable features of the state’s local development policy were also discussed. The identified expectations were divided into main groups: stopping activities interpreted as limiting territorial self-governance, changing the distribution of aid funds, the multidimensional reform of the self-government finance system, as well as improving the municipal instruments to stimulate LD. Within each group, specific expectations identified were discussed. An additional group of other expectations, characterized by a high level of diversity, was also distinguished and discussed. The research was carried out using a diagnostic survey method with the standardized long personal interview technique in 2019.
Artykuł dotyczy problematyki stymulowania rozwoju lokalnego (RL). Jego celem była prezentacja wyników badań współczesnych oczekiwań władz małych miast wobec polskiej państwowej polityki rozwoju lokalnego. Wstępną część artykułu poświęcono kategoriom dla niego kluczowym, tj. RL i polityce rozwoju lokalnego. Omówiono też pożądane cechy państwowej polityki rozwoju lokalnego. Zidentyfikowane oczekiwania podzielono na grupy główne, takie jak: zatrzymanie działań interpretowanych jako ograniczanie samorządności terytorialnej, zmiany systemów dystrybucji środków pomocowych, wielowymiarowa reforma systemu finansów samorządowych, a także udoskonalenie gminnego instrumentarium stymulowania RL. Wyróżniono także i omówiono dodatkową grupę oczekiwań pozostałych, charakteryzujących się wysokim zróżnicowaniem. Badania przeprowadzono metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki zestandaryzowanego długiego wywiadu osobistego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 5; 188-199
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metodyki zarządzania projektami w parkach naukowo-technologicznych. Wyniki badań własnych
Methodology of project management in the science and technology parks. Research findings
Autorzy:
Wysmyk, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1057790.pdf
Data publikacji:
2020-12-28
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
innovation centre
agile suitability filter tools
change management
organizational
project management maturity
regional development policy
ośrodek innowacji
narzędzie oceny przydatności metodyki zwinnej
zarządzanie zmianą
dojrzałość projektowa organizacji
polityka rozwoju regionalnego
Opis:
Przedmiot badań: Przedmiotem zainteresowania jest obszar zarządzania projektami przez parki naukowo-technologiczne w Polsce, w tym finansowanymi ze środków publicznych. Parki dotychczas były badane raczej w kontekście uwarunkowań historycznych ich funkcjonowania, charakterystyki i efektywności świadczonych usług oraz w aspekcie makroekonomicznym w szczególności w połączeniu z oceną wpływu interwencji publicznej środkami finansowymi UE, aniżeli w obszarze zarządzania projektami i odpowiadających im metodyk. W artykule dokonano analizy pojęciowej i funkcjonalnej parków jako instytucji otoczenia biznesu. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych dotyczących identyfikacji stosowanych w parkach metodyk zarządzania projektami. Wskazano trzy modele służące do oceny organizacji pod kątem doboru optymalnej metodyki zarządzania projektami. Rezultaty badań mogą okazać się przydatne dla praktyki zarządzania projektami przez parki stanowiące element systemu innowacji w polityce rozwoju regionalnego w procesie dalszej ich profesjonalizacji. Cel badawczy: Przedstawienie dominującej metodyki zarządzania projektami w parkach naukowo-technologicznych stanowiących ośrodki innowacji w Polsce, a także wyjaśnienie wpływu na sposób zarządzania projektami (zmianą) w organizacji takich parametrów, jak kultura organizacyjna, zespoły oraz rodzaj projektów. Istotnym zagadnieniem wydaje się kwestia, w jaki sposób i jakim zestandaryzowanym narzędziem, bez względu na indywidualne cechy organizacji, można badać przyjęte w parkach metodyki i podejścia do zarządzania projektami wpływające na skuteczność i efektywność funkcjonowania całej organizacji. 1 Metoda badawcza: Własne badania ankietowe przeprowadzone metodą CAWI z kadrą kierowniczą parków objętych próbą badawczą z wykorzystaniem narzędzia Agile Suitability Filter Tools określonego w PMBoK® Guide 2017 badającego potencjał organizacji w trzech aspektach: kultura (struktura) – zespół (ludzie) – projekty. Zastosowano także analizę materiałów źródłowych, w tym porównawczą przepisów prawnych odnoszących się do parków i źródeł finansowania projektów. Wyniki: W parkach przeważa zwinne (agile) podejście do zarządzania projektami. Jednakże ze względu na specyfikę parków jako organizacji typu not-for-profit oraz na realizowane przez nie projekty, źródła i zasady ich finansowania postuluje się dostosowanie metodyki zarządzania projektami do odpowiednich rodzajów projektów, wewnętrznych możliwości organizacji oraz warunków określonych przez jej otoczenie zewnętrzne, w tym instytucje UE, krajowe lub regionalne dofinansowujące projekty ze środków publicznych.
Background: The research is focused on the project management process in the science and technology parks (STP) in Poland, including projects financed by public funds. STP have so far been described in the context of historical conditions of their activity, features, and efficiency of the services they provide, as well as in the macroeconomic aspect, particularly in connection with the assessment of the impact of public intervention by EU funds, rather than in the area of project management and their appropriate methodologies. A conceptual and functional analysis of STP as business supporting institutions was performed. The results of the author’s empirical research on identification of project management methodologies used in STP were presented. Three models concerning the methods of organizational evaluation in relation to the selection of the appropriate project management methodology were pointed out. Research results may prove useful for the practice of project management into the STP that are a part of the innovation system in regional development policy and to make them more professional. Research purpose: The aim of this paper is to present the dominant methodology of project management in STP that belong to the innovation centres in Poland, as well as to clarify the impact of the following factors on changing the organizational management structure: organizational culture, teams, and types of projects undertaken. An important issue seems to be how and with what standardized tool, regardless of the individual features of the organization, is used to examine the project management methodologies and approaches implemented in the STP, affecting the effectiveness and efficiency of the whole organization. Methods: The survey carried out on the basis of CAWI with CEOs of the STP as a research sample using the Agile Suitability Filter Tools specified in the PMBoK® Guide 2017 that examine the capability of organizations in their three aspects: culture (structure) – team (people) – projects. An analysis of reference materials and documentation was also applied, including comparative analysis of legal provisions relating to STP and project financing sources. Conclusions: The agile project management approach is predominant in STP. However, the specificity of STP as a not-for-profit organization and the projects they implement specially determines their rules and sources of funding for projects. As such, it is postulated that the project management methodology should be adapted, both to the appropriate types of projects, internal capabilities of the organization as well as the conditions determined by its external environment, including the principles for implementation of projects co-financed by EU, national or regional bodies from public contribution as well.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2020, 117; 377-393
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przemiany krajobrazów kulturowych w świetle idei zrównoważonego rozwoju
Transformation of Cultural Landscapes in the Light of the Idea of Sustainable Development
Autorzy:
Myga-Piątek, U.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/371062.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
krajobraz kulturowy
etapy rozwoju krajobrazu
czynniki ewolucji krajobrazu
rozwój zrównoważony
polityka krajobrazowa
zarządzanie przestrzenią
cultural landscape
stages of landscape development
factors of landscape evolution
sustainable development
landscape politics
spatial management
Opis:
Artykuł poświecony jest analizie ewolucji krajobrazów kulturowych i ich współczesnym zagrożeniom. Omawiaczynniki i etapy przeobrażeń krajobrazów kulturowych w nawiązaniu do naturalnych cykli przemian środowiskageograficznego w holocenie. Krajobraz kulturowy traktowany jest w sposób kompleksowy jako matryca (tło)działań człowieka oraz swoisty palimpsest - źródło znaczeń i symboli. Jednocześnie w krajobrazie skupiają iodzwierciedlają się postawy człowieka wobec świata. Skoro przejawem współczesnej, świadomej postawyczłowieka wobec środowiska jest etyka ekologiczna, powinna ona znaleźć swój wyraz także w zrównoważonymrozwoju krajobrazu. Dlatego w czasach postępującej konsumpcji przestrzeni, autorka uzasadnia koniecznośćrozszerzenie działań w zakresie rozwoju zrównoważonego na fizjonomię środowiska czyli krajobraz kulturowy.Zagadnienia te dotyczą nie tylko potrzeby wypracowania mechanizmów i narzędzi skutecznej ochrony, aleprzede wszystkim właściwego projektowania, zarządzania krajobrazem oraz coraz częściej partycypacji społecznej.Artykuł odnosi się także do współczesnej polityki krajobrazowej, która znalazła zapis w Europejskiej KonwencjiKrajobrazowej.
The article is dedicated to the analysis of evolution of cultural landscapes and their present-day threats. It discusses the factors and stages of transformation of cultural landscapes in relation to natural cycles of changes in the geographical environment in the Holocene. The cultural landscape is dealt with in a comprehensive way as the matrix of human activities and a peculiar palimpsest - the source of meanings and symbols. At the same time, landscape concentrates and reflects human attitudes towards the world. Since the contemporary, aware attitude of the man towards the environment is reflected in environmental ethics, it should also find its expression in sustainable development of landscape. This is why, in the times of ongoing consumption of space, the author points out that the actions related to sustainable development need to be extended onto the physiognomy of the environment or the cultural landscape. These issues concern not only the need for mechanisms and tools for efficient protection, but first of all appropriate designing, management of landscape and, more and more often, social participation. The article also refers to the modern landscape policy, which was included in the European Landscape Convention.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2010, 5, 1; 95-108
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka zarządzania kryzysem uchodźczym w Turcji
Policy of managing the refugee crisis in Turkey
Autorzy:
Kurpiewska-Korbut, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/505262.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
uchodźcy syryjscy
Turcja
polityka migracyjna
zarządzanie kryzysem
społeczna integracja uchodźców
Partia Sprawiedliwości i Rozwoju (AKP)Recep Tayyip Erdoğan
Syrian refugees
Turkey
migration policy
crisis management
social integration of refugees
AKP
Recep Tayyip Erdoğan
Opis:
Wojna domowa w Syrii doprowadziła do powstania bezprecedensowej sytuacji w Turcji. Od 2011 r. w jej granicach pojawiły się ponad trzy miliony uchodźców, co czyni ją krajem posiadającym najwięcej uchodźców na świecie. Liczba ta stanowi ponad 3,5% ogółu ludności kraju, szacowanej na 80 mln osób. Zarządzanie tak dużą społecznością uchodźców nie jest sprawą łatwą, nawet dla państwa dysponującego sprawną administracją i dużymi możliwościami ekonomicznymi. Artykuł ukazuje ewolucję tureckiej polityki zarządzania kryzysowego wobec społeczności uchodźców syryjskich od poziomu gościnności do ich społecznej integracji, łącznie z niejasną deklaracją ich naturalizacji. Przedstawiony tutaj toczący się i mało znany proces jest szczególnie interesujący w kontekście złożonej sytuacji politycznej w Turcji kreowanej przez rządzącą Partię Sprawiedliwości i Rozwoju (AKP) i jej przewodniczącego, prezydenta Recepa Tayyipa Erdoğana.
Syrian domestic war has created an unprecedented situation in Turkey. Since 2011 more than three million refugees have appeared inside its borders making it the country with the largest refugee population in the world. In addition, this number constitutes over 3.5% of the total population of the country, estimated at 80 million people. Managing such a large refugee community is not an easy matter, even for a state with effi cient administration and large economic opportunities. The paper shows the evolution of Turkish crisis management policy towards their presence from the level of hospitality to social integration of them, together with a vague declaration of their naturalization. The ongoing, barely known process presented here is particularly interesting in the context of the complex political situation in Turkey generated by the ruling party, the Justice and Development Party (AKP) and its leader president Recep Tayyip Erdoğan.
Źródło:
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2017, 3; 289-302
1733-2680
2451-0610
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Międzynarodowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Policy, Governance, and Education for Sustainable Development in the Majority World: Leadership
Rola polityki, zarządzania i edukacji na rzecz zrównoważonego rozwoju w krajach globalnego Południa: Przywództwo
Autorzy:
Uleanya, Chinaza
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/26083486.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Dolnośląski DSW. Wydawnictwo Naukowe DSW
Tematy:
liderzy edukacji
edukacja na rzecz zrównoważonego rozwoju (EZR)
zarządzanie
kraje globalnego Południa
polityka (polityki)
zrównoważony rozwój obszarów wiejskich
educational leaders
Education for Sustainable Development (ESD)
governance
majority world
policy(s)
sustainable rural development (SRD)
Opis:
Rural development remains a major challenge for different governments across the majority world. The reason for this has been attributed to different factors. However, education has been identified as a significant tool for change, capable of promoting rural development. This is not in isolation of policy and governance, which are seen as being able to hinder education and other relevant sectors from contributing to rural development. This study identified specific roles to be performed by policy and good governance in ensuring sustainable development in rural communities in the majority world through education. The study recommends that educational leaders should be involved in policy-making with regard to rural communities. The governance provided to rural communities should take cognizance of local needs and the values of the people, thus, promoting glocalization while giving room for globalization.
Rozwój obszarów wiejskich pozostaje głównym wyzwaniem dla rządów w większości krajów świata. Powodem tego są różne czynniki, jednak edukacja została zidentyfikowana jako znaczące narzędzie zmian, zdolne do promowania rozwoju tych obszarów. Nie dzieje się to w oderwaniu od polityki i zarządzania, które są postrzegane jako utrudnienia dla edukacji i innych sektorów we wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich. W niniejszym badaniu zidentyfikowano konkretne role, jakie polityka i dobre zarządzanie mają do odegrania w zapewnieniu zrównoważonego rozwoju społeczności wiejskich w krajach globalnego Południa za pośrednictwem edukacji. Wyniki badanie wskazują, że istotne jest, aby liderzy edukacyjni byli zaangażowani w tworzenie polityki w odniesieniu do społeczności wiejskich. Zarządzanie zapewniane społecznościom wiejskim powinno uwzględniać lokalne potrzeby i wartości ludzi, promując w ten sposób glokalizację, dając jednocześnie miejsce na globalizację.
Źródło:
Forum Oświatowe; 2023, 36, 1(69); 73-88
0867-0323
2450-3452
Pojawia się w:
Forum Oświatowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building a sustainable tourism development strategy in the Carpathian region of Ukraine
Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy
Autorzy:
Grytsiuk, M.
Grytsiuk, P.
Gryciuk, Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324480.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Carpathian region of Ukraine
strategy of sustainable development
strategic management
health tourism
recreational tourism
socio-economic policy
quality of life of the inhabitants of the territory
development of the province
karpacki region Ukrainy
strategia zrównoważonego rozwoju
zarządzanie strategiczne
turystyka zdrowotna
turystyka rekreacyjna
polityka społeczno-ekonomiczna
jakość życia mieszkańców terytorium
rozwój terytorium kraju
Opis:
Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.
Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 35-50
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-12 z 12

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies