Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie placówkami służby zdrowia" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The alternative model for quality evaluation of health care facilities based on outputs of management processes
Alternatywny model oceny jakości obiektów ochrony zdrowia oparty na wyjściach procesów zarządzania
Autorzy:
Rajiani, I.
Bačík, R.
Fedorko, R.
Rigelský, M.
Szczepańska-Woszczyna, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405975.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
health care facilities
management of health care facilities
quality of health care facilities
quality model of health care facilities
placówki służby zdrowia
zarządzanie placówkami służby zdrowia
jakość placówek służby zdrowia
model jakości placówek służby zdrowia
Opis:
This article presents a summary of the scientific view of the quality of health care facilities in dimensions reflecting the quality of certain device management. The main objective is to construct an alternative model that will reflect the quality of the health care device using the minimum inputs. The authors have selected inputs from four areas to evaluate the quality. The study has selected the area of marketing-management to the recommendations of the patient, from the field of crisis management in the dimension of preventive activity with the output of the number of extraordinary events. The third area captures the quality of the services provided as a prerequisite for minimizing sanctions and of course, the area of financial management has not been omitted, and so the model also includes the variable ability to generate own resources. The study can be characterized as secondary since the data were collected from the INEKO databases and the Health Care Surveillance Office with a sample of 65 health care facilities in the territory of Slovakia during the period of 2009-2016. The before mentioned dependent variables at the outputs of the correlation analysis significantly approximated all independent variables. If dependent variables were to be considered separately, the “recommending the hospital” variable correlated with more than 50% of the independent variables. Variable of sanctions is more than 30% and the variable of the ability to generate own resources is more than 20% of independent variables. Significant correlation with the variable of extraordinary events has occurred in almost 20% of cases. Many other health care quality-evaluating models have a common feature, which is cumbersome and complex, on contrary, the proposed model is easy to apply, and it is useful when “fast” evaluation is needed.
W artykule przedstawiono podsumowanie naukowego poglądu na jakość placówek służby zdrowia w wymiarach odzwierciedlających jakość zarządzania. Głównym celem było stworzenie alternatywnego modelu, który odzwierciedlałby jakość urządzeń medycznych przy użyciu jak najmniejszej ilości danych wejściowych, w celu oceny jakości wybraliśmy dane wejściowe z czterech obszarów. Z obszaru zarządzania marketingowego do obszaru zaleceń pacjenta, z obszaru zarządzania kryzysowego w wymiarze działania profilaktycznego z wynikiem zdarzeń nadzwyczajnych. Trzeci obszar określa jakość świadczonych usług. Model obejmuje również zmienną zdolność do generowania własnych zasobów. Przeprowadzone badania scharakteryzować można jako wtórne, zebrane zostały z baz danych INEKO i Urzędu Nadzoru Opieki Zdrowotnej w próbie 65 zakładów opieki zdrowotnej na terenie Słowacji w latach 2009-2016. Wspomniane wcześniej zmienne zależne na wyjściu analizy korelacji znacznie przybliżyły wszystkie zmienne niezależne. Jeżeli zmienne zależne rozpatrywano by osobno, zmienna "polecanie szpitala" korelowałaby z ponad 50% zmiennych niezależnych, zmienna sankcji korelowałaby z ponad 30%, a zmienna zdolność do generowania własnych zasobów z ponad 20% zmiennych niezależnych. Istotna korelacja ze zmienną zdarzeń nadzwyczajnych wystąpiła w prawie 20% przypadków. Wiele innych modeli oceny jakości opieki zdrowotnej ma wspólną cechę, są skomplikowane, a przez to trudne do praktycznego wykorzystania, nasz model w przeciwieństwie do pozostałych jest łatwy do zastosowania i przydatny, gdy potrzebna jest "szybka" ocena.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 194-208
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces informatyzacji i budowy systemu informatycznego zarządzania w organizacji non profit : Studium przypadku
The process of implementing information and building information systems in the management of a non-profit organization. Case study
Autorzy:
Wojtowicz, Anna
Wojtowicz, Witold
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415762.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
informatyczne systemy zarządzania
zarządzanie placówkami służby zdrowia
organizacje non-profit
szpitalnictwo
studium przypadku
management information systems
medical facilities management
non-profit organisations
hospital service
case study
Opis:
W zarządzaniu współczesną organizacją techniki informatyczne zajmują szczególne miejsce, gdyż w dużej mierze obieg informacji jest możliwy i realizowany poprzez ich użycie. Informatyzacja jest koniecznością wymuszoną przez otoczenie organizacji. Dotyczy to zarówno organizacji rynkowych działających dla zysku, jak i organizacji non profit. Celem artykułu jest ukazanie na przykładzie wybranego szpitala procesu jego informatyzacji i tworzenia systemu informatycznego wspomagającego proces zarządzania tą placówką.
In the management of a modern organization Information Technology takes a special place, as to a large degree information circulation is possible and carried out just through its use. Taking advantage of Information Technology becomes a necessity forced by the environment of an organization―starting with a compulsory clearance performed partly electronically and finishing with the need of having e-mail addresses and web pages of a company being essential from the marketing point of view. Used information technologies, and related to them procedures as well as change processes do not depend on the fact that we deal with an economic or non-economic organization, a production company, a company providing services or a non-profit company. The aim of the article is to show the case study of a hospital, where the process of creating and implementing information technology has been described as an example, and creating an information system which supports the process of managing this institution.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2005, 7; 169-179
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies