Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządzanie lokalne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 43
Tytuł:
Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
Autorzy:
Swianiewicz, Paweł
Klimska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
Data publikacji:
2003
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
gmina
przywództwo
samorząd lokalny
lider polityczny
zarządzanie lokalne
municipality
leadership
local government
political leader
local governance
Opis:
Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie środowiskiem przyrodniczym gminy Kamionka Wielka w oparciu o dyrektywy Unii Europejskiej
Environment management in Kamionka Wielka commune based on the European Union directives
Autorzy:
Potoniec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/87116.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Polska Asocjacja Ekologii Krajobrazu
Tematy:
Polska
gminy
wladze lokalne
zarzadzanie srodowiskowe
obowiazki
kierunki dzialalnosci
gospodarka wodna
ochrona srodowiska
ochrona powietrza
gospodarka odpadami
gospodarka sciekowa
dostep do informacji
dyrektywy unijne
srodowisko przyrodnicze
gmina Kamionka Wielka
Źródło:
Problemy Ekologii Krajobrazu; 2004, 13
1899-3850
Pojawia się w:
Problemy Ekologii Krajobrazu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza finansowa przedsiębiorstwa a zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego
Analyses of Financial Performance in Private Sector and Evaluation of Local Governments
Autorzy:
Maciejczyk, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414397.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
finanse lokalne
zarządzanie
samorządy
ocena wskaźnikowa
local finances
management
local authorities
indicator analysis
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest ukazanie stanu wiedzy na temat oceny finansowej JST oraz potrzeby i własnej koncepcji stworzenia kompleksowej metody oceny zdolności kredytowej JST. Artykuł nawiązuje do oceny wskaźnikowej przedsiębiorców dokonywanej przez instytucje finansowe i wskazuje możliwość wykorzystania tych doświadczeń w ocenie samorządów. W pierwszej części autor prezentuje obecnie stosowane metody oceny zdolności kredytowej JST. Rdzeniem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania doświadczeń instytucji finansowych w ocenie przedsiębiorstw do kompleksowej i stałej oceny JST. Ostatnia część artykułu zawiera przykładowe wskaźniki stworzone na wzór wskaźnikowej oceny firm.
The aim of the following article is to review the literature on financial evaluation of local governments and to emphasise the need of creating new methods of evaluation in this sector. The author makes references to the indicators applied by the financial institutions to business sector and points out the possibilities of adapting those experiences in assessing local governments.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2006, 2(24); 153-162
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lokalne gouvernance jako przejaw dehierarchizacji procesów decyzyjnych oraz nowa forma dialogu społecznego
Local governance as an example of de-hierarchization of the decision-making process and a new form of social dialogue
Autorzy:
Pyka, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414375.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
governance
gouvernance
współrządzenie
metropolitalne gouvernance
miejski system władzy
zarządzanie lokalne
metropolie
aglomeracje
globalizacja
metropolitan governance
urban authorities
local management
metropolis
agglomeration
globalization
Opis:
The paradigm of analysis of the reality and its management, based on vertical hierarchic structures, cannot be used to characterize situations of resources concentration in the hands of many social actors. Nowadays, the paradigm seems to be less popular. First scientific diagnoses of the described situations seemed to prove their chaotic and ungovernable character, but they were gradually replaced with approaches which allowed to penetrate and govern composed systems. The notion of ‘governance’ (i.e. a multi-layered network process whose participants have different statuses and resources, and which results in a consensus achieved in an interactive play of all partners) has a high heuristic value. France is a perfect illustration of this phenomenon. The process can be observed especially in metropolitan areas that create their own compounded authority systems.
Paradygmat analizy rzeczywistości i zarządzania nią oparty na pionowych strukturach hierarchicznych jest właściwy dla sytuacji koncentracji zasobów w rękach nielicznych aktorów społecznych. Obecnie wydaje się on w odwrocie. Pierwszym naukowym diagnozom opisywanej sytuacji towarzyszyła konstatacja chaosu i nierządności, lecz stopniowo wypracowano podejścia, które pozwalają penetrować założone systemy i panować nad nimi. Niezwykle wartościowe heurystycznie okazało się pojęcie governance, rozumiane jako wielopłaszczyznowy, sieciowy proces angażujący aktorów o różnym statusie i zasobach, którego wynik stanowi konsens osiągany w interakcyjnej grze partnerów. Francja stanowi doskonały przykład występowania takiego właśnie zjawiska. Opisywane procesy przebiegają przede wszystkim na obszarach metropolitalnych, które wytwarzają własne, niezwykle złożone systemy władzy.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2011, 2(44); 58-75
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ratownictwo inżynieryjne a bezpieczeństwo lokalne w aspekcie zarządzania kryzysowego
Rescue engineering and local safety from the point of view of crisis management
Autorzy:
Jakuboszczak, P.
Popiołek, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347665.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie kryzysowe
bezpieczeństwo lokalne
wojsko
ratownictwo wojskowe inżynieryjne
crisis management
local safety
armed forces
military rescue engineering
Opis:
Temat użycia grup dyspozycyjnych, w tym wojska, w sytuacjach kryzysowych jest powszechnie znany. Wiadomym jest, że stanowią one realne siły mogące nieść skuteczną pomoc ogółowi ludności. Jednak zasady funkcjonowania wojska, szczególnie podczas zagrożeń niemilitarnych, nie są już tak oczywiste. Dotyczy to również pododdziałów stanowiących elementy ratownictwa inżynieryjnego. Obecna organizacja i możliwości tego komponentu powodują, że pomimo ogromnego zaangażowania, w wielu sytuacjach nie jest on w stanie sprostać oczekiwaniom i zapewnić społeczeństwu bezpieczeństwa na szczeblu lokalnym.
The subject of the use of emergency services, including the army, in crisis situations is widelyknown. It is commonly known that they form real forces capable of providing the general public with effective aid. However, the rules of the functioning of the army, especially in the cases of non-military threats, are not as obvious. This also concerns sub-units constituting the elements of rescue engineering. The current organization and possibilities of this component result in the situation in which, despite the immense commitment, they do not come up to social expectations in many circumstances and guarantee the society’s safety at local level.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 365-374
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia jako instrument zarządzania rozwojem lokalnym na przykładzie Białegostoku
The strategy as the instrument of managing the local development on the example of Białystok
Autorzy:
Busłowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2163276.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
strategia
zarządzanie lokalne
rozwój
strategy
local management
development
Opis:
Strategia jest kluczowym dokumentem programowym określającym zasady i kierunki długofalowej koncepcji rozwoju lokalnej lokalnego. Zarządzanie rozwojem to procedura realizacji strategii danej jednostki terytorialnej. Strategia rozwoju Białegostoku jest odpowiedzią na stojące przed miastem nieznane dotąd problemy nowoczesnych metropolii oraz wykorzystuje niepowtarzalną szansę wynikającą z członkostwa Polski w Unii Europejskiej.
The strategy is a crucial programming document determining principles and directions of the long-term concept of local development. Managing of the development is a procedure of the implementation of strategies in the units of local, regional government. The development strategy of Białystok is a reply to the unknown, new problems of modern metropolises that are standing in front of the city and and it’s an attempt to take a chance from Polish membership in the EU.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 27-40
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne planowanie rozwoju gospodarczego w polskich gminach
Strategic Planning for Economic Development in the Polish Communities
Autorzy:
Rzeszutko-Piotrowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547637.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
Strategiczne zarządzanie
aktywność
lokalne społeczności
strategic management
activity
local communities
Opis:
Działanie polskich gmin na rzecz rozwoju regionalnego polega na wykorzystaniu zróżnico-wanych cech oraz predyspozycji państwa jako nadrzędnego czynnika dynamizacji i wzrostu sku-teczności działań prorozwojowych, podejmowanych przez podmioty publiczne poziomu regional-nego oraz jako czynnika stymulującego skuteczne decyzje alokacyjne przez sektor niepubliczny. Upowszechnienie i wzrost jakości zarządzania strategicznego w samorządach wszystkich szczebli może zapewnić wzrost tempa i efektywności rozwoju społeczno-gospodarczego całego kraju. Strategiczne planowanie regionalne powinno integrować społeczne, ekonomiczne i środowiskowe aspekty problematyki rozwoju gminy. W opracowaniu omówiono najistotniejsze kwestie dotyczą-ce m.in. koncepcji rozwoju gminy jako podstawy zarządzania strategicznego; działalności polskich gmin na rzecz rozwoju regionów i społeczności lokalnych.
Operation of Polish municipalities for regional development involves the use of different features and suitability of the state as parent and growth factor dynamization effectiveness of development projects undertaken by public bodies and the regional level as a factor stimulating effective allocative decisions by non-public sector. Spread and increase the quality of strategic management in local government at all levels, can provide increased speed and efficiency of social and economic development throughout the country. Strategic regional planning should integrate social, economic and environmental aspects of community development issues. In this paper we will discuss the most important issues such as community development concept as a basis for strategic management, the activities of Polish municipalities for the development of regions and local communities.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2013, 34; 159-178
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie lokalnych punktów gromadzenia odpadów w systemie gospodarki odpadami budowlanymi
The importance of local waste collection points in the system of construction waste management
Autorzy:
Adamczyk, J.
Dylewski, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113167.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
zarządzanie odpadami
odpady budowlane
Lokalne Punkty Gromadzenia Odpadów
waste management
construction waste
Local Waste Collection Points
Opis:
Gospodarowanie odpadami budowlanymi jest zagadnieniem szczególnym w kontekście zmienności ilości i rodzaju ich występowania. Po drugiej stronie wytwarzania odpadów budowlanych, w myśl zrównoważonego rozwoju powinien znajdować się recykling, czy też odzysk, w założeniu zmierzający do całościowego (100%) wykorzystania tych odpadów. W artykule zaprezentowano korzyści wynikające z zastosowania Lokalnych Punktów Gromadzenia Odpadów (LPGO). Analizę oparto o funkcjonujące na terenie kraju przedsiębiorstwa zajmujące się odzyskiem i recyklingiem gruzu.
The management of construction waste is a significant issue in the context of the changeability of amount and types of occurrence. On the other side of the generation of construction waste, in accordance with sustainable development, should be recycling, or recovery, leading to the assumption of the overall (100%) use of the waste. The article presents the advantages of using Local Waste Collection Points. The analysis was based on the operating companies in the country engaged in the recovery and recycling of debris.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2013, 3 (5); 9-16
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność pracy socjalnej w środowisku lokalnym
Effectiveness of social work in local environment
Autorzy:
Weber, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322644.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
praca socjalna
pracownik socjalny
współpraca
zarządzanie
instytucja
środowisko lokalne
social work
social worker
cooperation
management
institution
local environment
Opis:
W artykule przedstawiono podstawowe zagadnienia związane z zakresem pracy socjalnej. Ponadto, zaprezentowano cel pracy socjalnej i omówiono w jakich kierunkach ona zmierza. W części empirycznej przedstawiono wybrane elementy badania przeprowadzonego w kwietniu 2013 roku wśród pracowników socjalnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Zabrzu. Celem badania była analiza wpływu pracy socjalnej na usamodzielnienie się materialne świadczeniobiorców. Zbadane zostały również elementy mające wpływ na lepsze funkcjonowanie ośrodka pomocy społecznej i pracy socjalnej.
This article presented basic issues related to the scope of social work. Moreover, purpose of social work was presented and discussed it was what directions social work should go. In the empirical part some elements of a survey conducted in April 2013 among the social workers of the Family Welfare Centre in Zabrze were presented. The aim of this study was to analyze the influence of social work on the financial independence of beneficiaries. Elements affecting better running of the social welfare centre and the social work were also examined.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 69; 107-118
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kontrowersje wokół idei budżetu partycypacyjnego jako instrumentu finansów lokalnych
Contoversies Ralatig to the Concept of a Participatory Budget as a Local Finacial Instrument
Autorzy:
Poniatowicz, Marzanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592213.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Budżet samorządu terytorialnego
Finanse lokalne
Samorząd terytorialny
Zarządzanie finansami
Financial management
Local budget
Local finance
Local government
Opis:
In Poland, following a period of what might be described as civic euphoria resulting from the fall of the communist system and the reactivation of local self-government in 1990, there has more recently been observed a weakening of public involvement in local government activity, along with attitudes reflecting a kind of civic apathy. Under such conditions, there is understandably a growing interest, among both theoreticians in the field of local finance and those involved in local government in practice, in the concept of a participatory budget as an instrument of direct democracy and a mechanism for participation by local residents in public expenditure decision-making. The purpose of this article is not only to identify the basic advantages of a participatory budget as an instrument for the rationalisation of local public expenditure, but also to point out the main dysfunctions of Polish participatory budgets. The author tries to answer the question of how far the actions initiated by the authorities of particular cities indicate a real desire to take direct account of the preferences of local communities in determining the priorities of public spending, and how far it is simply a kind of game being played with the public, a ritual and superficial form of social participation giving citizens an illusion of involvement in decision-making and distracting them from the real systemic problems of Polish local finance.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 198 cz 1; 177-188
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo jako nowa instytucja demokracji lokalnej
Partnership as a new institution of local democracy
Autorzy:
Sadowska, Barbara
Węsierska-Chyc, Lidia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889801.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
demokracja semibezpośrednia
demokracja partycypacyjna
nowe zarządzanie publiczne
good governance
konsultacje społeczne
partnerstwo lokalne.
semi-direct democracy
participatory democracy
new public management
public consultations
local partnership
Opis:
W artykule omówiono kwestię demokracji partycypacyjnej w Polsce, a także modele zarządzania stosowane przez administrację publiczną. Autorki postawiły tezę, że stopień partycypacji obywateli w rządzeniu i zarządzaniu publicznym jest zdecydowanie niewystarczający. Coraz więcej środowisk domaga się zwiększenia wpływu obywateli na kształt polityk publicznych, w tym również na poziomie lokalnym. Wysuwane są różnorodne propozycje zmian prawnych i organizacyjnych, które miałyby zwiększyć udział członków wspólnot samorządowych we wpływaniu na ich rozwój. W tekście zaprezentowano autorską koncepcję partnerstwa lokalnego – partnerstwa łączącego władze publiczne, organizacje obywatelskie, przedsiębiorców i aktywnych obywateli w procesie programowania i wdrażania publicznych programów rozwoju oraz rozwiązywania lokalnych problemów. Co istotne, Autorki proponują rozwiązania, które umożliwiałyby uzyskiwanie przez partnerstwa osobowości prawnej.
The article briefl y describes the level of development of participatory democracy in Poland as well as management models used by public administration. The authors propose that the degree of participation of citizens in governance and public management is defi nitely insuffi cient. More and more communities call for increased citizens’ infl uence on the shape of public policies, including those at the local level. Various proposals of legal and organizational changes are put forward aimed at increasing the participation local community members in infl uencing their development. The study presents an original concept of local partnerships linking public authorities, civic society organizations, entrepreneurs and active citizens in the process of programming and implementation of public development programmes and solving local problems. At the same time, the authors propose solutions that would make it possible for partnerships to acquire legal personality.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2014, 1; 9-19
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo lokalne jako realizacja zasady
Autorzy:
Przywojska, Justyna
Krzyszkowski, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/473254.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
pomocniczość
decentralizacja
partnerstwo lokalne
zarządzanie publiczne
subsidiarity
decentralization
local partnership
public management
Opis:
Prezentowany artykuł stanowi próbę analizy realizacji zasady pomocniczości i decentralizacji w formie partnerstwa lokalnego w obszarze polityki społecznej. Artykuł ma charakter przeglądowy, zawiera analizę literatury przedmiotu, dokumentów prawnych, raportów badawczych itp. Zaprezentowano w nim kolejno: genezę i ewolucję zasady pomocniczości i decentralizacji polityki społecznej, ewolucję koncepcji zarządzania publicznego, partnerstwo i współzarządzanie jako nowy kierunek działań w lokalnej polityce społecznej. Artykuł przedstawia również wnioski z analizy treści strategii krajowych określających metody realizacji polityk publicznych w Polsce. W warstwie empirycznej wykorzystano także wyniki badań realizowanych w ramach projektu „Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+”. W badanym obszarze aktywizacji osób w wieku 50+ instytucje i organizacje lokalne rzadko realizują wspólne projekty (poza ustawowo regulowaną współpracą w realizacji zadań publicznych). Współpraca ma przede wszystkim charakter nieformalny, doraźny. Polega na wymianie informacji, rzadko wiąże się z formalnym określeniem zasad i form współdziałania czy powołaniem odrębnego konsorcjum na rzecz realizacji wspólnych przedsięwzięć. Kluczowym wnioskiem wynikającym z naszych analiz jest deficyt partnerstwa uniemożliwiający realizację postulowanych partycypacyjnych form zarządzania, a to z kolei skutecznie utrudnia realizację lokalnej polityki społecznej.
The presented paper is an attempt to as ses how the principles of subsidiarity and decentralization in the form of local partnership are realized in the sphere of social policy. It contents the review of literature, legislation, reports from the research and other accessible sources of knowledge (information). It presents the origin and the evolution of the ideas of subsidiarity and decentralization of social policy, the evolution of public governance concepts, partnership and co-governance as a new direction of local social policy. The paper presents conclusions from the analyses of contents of national strategies, which define methods of public policies realization in Poland. As to the empirical aspects it presents the results of the research project „The equalization of chances of persons over 50 years of age at the labour market”. The researched activisation of persons over 50 proves, that local institutions and organizations seldom use common projects (apart from the cooperation which is legally regulated/bound). Cooperation has mostly an informal and casual character. It includes the exchange of information, seldom refers to formally defined principles and forms of cooperation, seldom sets up a separate consortium for the realization of common undertakings. A key conclusion from the analysis is the lack of partnership which would allow for the realization of postulated participative forms of management, which in turn effectively makes the realization of local social policy more difficult.
Źródło:
Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2014, 25(2)/2014; 71-86
1640-1808
Pojawia się w:
Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of public management on the effectiveness of public finances at the local level
Autorzy:
Sierak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399188.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
public management
local finance
local government
zarządzanie publiczne
finanse lokalne
samorząd
Opis:
The main purpose of the paper is to show the relations between the management method practiced by the public authorities and the efficiency of public finances carried out at the local level. The paper has been prepared on the basis of literature and copyright research on the effectiveness of financial management in Polish local government. A descriptive method and the results of economic and statistical analyses have been used in the work. Authorities applying the administrative management model are characterized by passivity and reluctance to use innovative methods of management. They apply a one-year financial planning cycle and perform cost analyses to a very limited extent. Local governments applying the strategic management model use modern and effective methods of financial planning in financial policy, also in the multi-annual arrangement, and constantly carry out financial analyses. The practice of public financial management at the local level shows the impact of public management on the effectiveness of financial policy and budgetary economy at the local level. The paper refers to the theory of public finance and efficiency of local public financial management. The conclusions of the paper can be applicable for the practice of finances of the local self-government.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 3; 25-34
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 43

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies