Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządu" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 106
Tytuł:
Zróżnicowanie światowej przestrzeni przemysłowej w świetle koncentracji siedzib zarządów wiodących korporacji
Autorzy:
Zioło, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/438590.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
przemysł
korporacje
siedziby zarządu
Opis:
W procesie nasilających się procesów globalizacji podstawową rolę odgrywają wiodące korporacje, które poprzez różnorodne systemy sieciowych powiązań przestrzenno-produkcyjnych organizują światową przestrzeń gospodarczą zgodnie ze swoimi regułami rozwoju. Przejawia się to w określonych kierunkach i nasileniu powiązań w zakresie: zaopatrzenia surowcowego, dostaw kooperacyjnych, rynków zbytu, przepływów technologii, kapitału oraz decyzji. Działania te prowadzą do utrwalania i pogłębiania istniejących rynków oraz utrwalania lokalizacji działalności poszczególnych oddziałów, a także poszukiwania nowych miejsc lokalizacji i nowych rynków zaopatrzenia oraz zbytu gotowych produktów...
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2006, 8; 9-26
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Górnołużyccy villici w pierwszej połowie XIII wieku: włodarze, sołtysi czy wójtowie?
Upper Lusatian villici: stewards, town iudices or territorial advocati?
Autorzy:
Fokt, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/926224.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
Górne Łużyce, Królestwo Czech, lokalne struktury zarządu
Opis:
The text deals with the problem of the proper interpretation of the institution of villicus, mentioned in Upper Lusatia in the 1st half of the 13th century. The article discusses all the hitherto attempts to identify the actual nature of the Upper Lusatian villici and proposes some new interpretations. The close relations of those villici with chartered towns (namely: Zgorzelec/Görlitz and Ostritz) and the virtual lack of royal estates around them makes it possible to state that they were not, as most scholars have claimed, royal stewards taking care of estates administered directly by the Bohemian kings (in Upper Lusatia such goods probably barely existed at all). Therefore, the most probable interpretation of the villici seems to be the one presented in 1923 by J. Bauermann, who identifi ed them with the sculteti hereditarii of particular towns.
Źródło:
Krakowskie Studia z Historii Państwa i Prawa; 2013, 6, 1; 1-29
2084-4115
2084-4131
Pojawia się w:
Krakowskie Studia z Historii Państwa i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rezygnacja członka zarządu po nowelizacji kodeksu spółek handlowych
Resignation of a management board member after amendment to the Commercial Companies Code
Autorzy:
Szczurowski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1041738.pdf
Data publikacji:
2020-01-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
członek zarządu
rezygnacja
management board member
resignation
Opis:
Przedmiotem niniejszego artykułu jest tryb złożenia rezygnacji przez członka zarządu spółki kapitałowej. Przepisy prawa dotyczące tej kwestii znajdują się w art. 202, 300(56) , 368 Kodeksu spółek handlowych, przy czym koncentrują się one na sytuacji, w której w wyniku rezygnacji żaden mandat w zarządzie nie będzie obsadzony. Autor przytacza regulację tej kwestii w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, prostej spółce akcyjnej oraz spółce akcyjnej. Zwraca uwagę, że w przypadku pierwszych dwóch spółek rezygnacja ostatniego członka zarządu powinna być złożona na ręce wspólników (akcjonariuszy), przy czym staje się skuteczna po dniu, na który zwołano zgromadzenie wspólników. Inaczej kwestia ta została uregulowana w spółce akcyjnej, w której członek zarządu powinien złożyć rezygnacje na ręce rady nadzorczej, a dopiero w razie jej braku na ręce akcjonariuszy. Autor wskazuje praktyczne aspekty związane z nową regulacją prawną.
The subject of the article is a new mode of resignation of a management board member. It is regulated in article 202, 300(56), 368 of The Commercial Company Code. The law concerns the situation when as a result of resignation non seat in the management board is filled. The author highlights new rules pertaining to limited liability company, simple joint-stock company and joint-stock company. He underlines that in the case of the first two types of companies the resignation should be addressed to shareholders and the member should convene meeting of shareholders (general meeting). The resignation will not enter into force until the day following the day on which the general meeting was held. In a joint-stock company the rules are different, because the resignation must be submitted to the supervisory board first. If non seats in the supervisory board is filled, it must be addressed to shareholders. The author focuses on problems with practical application of the new regulation.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2020, 1; 29-34
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Performance based compensation – a practical guidance on remuneration of corporate executives
Wynagrodzenie zależne od efektów – praktyczne aspekty wynagradzania osób zarządzających spółkami kapitałowymi
Autorzy:
Kecskés, András
Halász, Vendel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/951433.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
CEO (Chief executive officer)
corporate governance
executive
option
remuneration
prezes zarządu
zarządzanie spółkami kapitałowymi
członek zarządu
opcja
wynagrodzenie
Opis:
W ostatnich dziesięcioleciach nastąpiły istotne zmiany w zakresie wynagrodzeń osób zarządzających firmami. Nie tylko tendencja wzrostu tych wynagrodzeń, lecz także znaczące przejście w kierunku uwzględniania czynników opartych na wyniku i (szczególnie) wartości rynkowej firmy, sprawiły, że zjawisko to zwróciło uwagę prawników i ekonomistów. W artykule tym autorzy, w oparciu o obowiązujące regulacje prawne, chcieliby rzucić światło na praktyczne aspekty określania wysokości uposażeń osób zarządzających korporacjami.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCII (92); 69-90
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Does CEO founder status protect against dismissal?
Czy status prezesa-założyciela chroni przed dymisją?
Autorzy:
Bohdanowicz, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596959.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
corporate governance, agency theory, chief executive officer, CEO turnover
ład korporacyjny, teoria agencji, prezes zarządu, rotacje na stanowisku prezesa zarządu
Opis:
Przedmiot badań: Niniejszy artykuł wpisuje się w nurt światowych badań na temat powoływania i odwoływania prezesów spółek na rynkach wschodzących oraz rozszerza naszą wiedzę na temat ich zmian w polskim środowisku biznesowym. Poruszono w nim problematykę rotacji na stanowiskach prezesów zarządów polskich spółek publicznych i relacji pomiędzy efektywnością spółek a tymi rotacjami. Cel badawczy: Głównym celem artykułu jest określenie zależności pomiędzy wynikami finansowymi spółek i udziałem we własności menedżerów najwyższego szczebla a rotacjami na stanowiskach prezesów. Określając te zależności, szczególny nacisk położono na zbadanie, w jaki sposób wpływa na te rotacje status prezesa jako założyciela spółki lub też jako zawodowego menedżera. Metoda badawcza: W skład próby badawczej weszły spółki niefinansowe notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie w okresie od 2008 do 2018 r. Ostateczna próba stanowiła niezbilansowany panel 489 spółek i 3763 rocznych obserwacji. Wyniki: Badanie opisywanych związków przeprowadzono za pomocą analizy regresji logistycznej. Analizy w całej próbie pokazały, że zależności pomiędzy wynikami a rotacjami są negatywne. Pogorszenie wyników finansowych spółek wpływa zatem na zwiększenie częstotliwości zmian prezesów. Jednak po przeprowadzeniu pogłębionych studiów stwierdzono, że ta zależność jest istotna statystycznie jedynie wtedy, gdy spółkami zarządzają zawodowi menedżerowie. Również negatywna w całej próbie była zależność pomiędzy własnością menedżerską a rotacjami, tym niemniej również tu były różnice pomiędzy zmianami na stanowisku prezesa w zależności od tego, czy był nim założyciel spółki, czy zawodowy menedżer. W przypadku prezesów-założycieli ta zależność była nawet pozytywna, w przeciwieństwie do zależności, gdy prezesami byli zawodowi menedżerowie. Tu była ona taka sama jak w całej próbie.
Background: The article adds to the limited literature on CEO turnover in emerging market countries and extends the existing research to a different institutional setting with a particular focus on listed companies in an increasingly important Polish business environment. It deals with the problem of CEO turnover in Polish listed companies. Research purpose: Its main purpose is to scrutinize the impact of company performance and managerial ownership on CEO turnover. It focuses on finding the differences in the CEO turnover antecedences of founder CEO and professional CEO dismissal. Methods: These relationships were tested using logistic regression. The sample consists of Polish public companies listed on the Main Market of the Warsaw Stock Exchange, encompassing 11 years from 2008 to 2018. The final sample embraces an unbalanced panel sample of 489 companies and 3,763 company-year observations. Conclusions: The analysis throughout the sample showed that the relationship between firm performance and CEO turnover is negative. Thus, deterioration of firm performance increases the frequency of changes in CEO. However, after conducting an in-depth study, it was found that this relationship is statistically significant only when professional managers manage the companies. The relationship between managerial ownership and turnover was also significant and negative in the whole sample. Still, there were also differences between changes in the CEO position, depending on whether it was the company’s founder or a professional manager. In the case of founder CEOs, this relationship was even significant and positive, as opposed to professional managers. This was the same as in the whole sample.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2020, 115; 183-201
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ustanie mandatu członka zarządu a odpowiedzialność podatkowa osób trzecich. Glosa do wyroku NSA z dnia 25 marca 2013 r., i FSK 521/12
Autorzy:
Olesiak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/653392.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
odpowiedzialność podatkowa
odpowiedzialność członków zarządu za zaległości podatkowe spółki
Opis:
The essay refers to the tax liability of members of board for company’s tax arrears. Under the Polish law that kind of liability arises from decision issued in tax proceedings in which tax authorities are obliged to verify the party’s status. The regulation of the burden of proof is based on two principles: tax authority needs the evidence of party’s membership in a board, while a party needs to prove that a petition to declare bankruptcy was filed or proceedings were instituted in order to avoid declaration of bankruptcy in due time, or party is not liable for the failure to file a petition to declare bankruptcy or to institute proceedings in order to avoid declaration of bankruptcy. If the party’s membership in board is disputable, the tax authority may be obliged to request a general court to determine whether or not that kind of legal relationship exists.
Źródło:
Finanse i Prawo Finansowe; 2015, 2, 1
2391-6478
2353-5601
Pojawia się w:
Finanse i Prawo Finansowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
KILKA UWAG DOTYCZĄCYCH POWOŁYWANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH
Autorzy:
Gawrysiak-Zabłocka, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/664312.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
spółka akcyjna
zarząd
powoływanie członków zarządu
Opis:
SOME REMARKS ON THE APPOINTMENT OF COMPANY DIRECTORSSummaryThe article discusses selected issues concerning the appointment of company directors. In the first part the focus is on the practical application of Art. 18 of the Polish Code of Commercial Companies (Kodeks spółek handlowych, KSH), which provides that only natural persons having full legal capacity and not convicted for crimes or offences mentioned in that provision can be members of a company’s board of managers. In the light of the inconsistent rulings handed down by the Polish Supreme Court (Sąd Najwyższy) it is not clear whether the registering court, which has information available from the National Criminal Register (Krajowy Rejestr Skazanych), may refuse to enter a resolution which has been passed at a shareholders’ meeting but is in breach of the law. In my opinion, the first premise in the ruling handed down by seven Supreme Court judges on 18 September 2013 (case III CZP 13/13) is flawed. Not only does it contradict the Supreme Court decision of 24 July 2013 (case III CNP 1/13), but also its consequences can hardly be reconciled with the consequences of the second premise. In the second part of the study I use the provision on the composition of a brokerage board to show that specific regulations may prove ineffective if they only give cursory attention to an issue, with no reference to what is stipulated by the KSH.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze; 2014, 14, 3
2353-8139
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie nieruchomościami a trwały zarząd nieruchomością
Autorzy:
Bielecki, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/680950.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
zarządzanie nieruchomościami, trwały zarząd, umowa o zarządzanie, forma prawna zarządu
Opis:
The article focuses on various aspects of real estate management. It presents its general definition and entitlements of the land steward. Moreover, it presents the real estate management agreement and the scope of activities of the administrator along with final conclusions. Next, the article discusses long-lasting real estate management in a specific legal form linked to real estate ownership.
Źródło:
Rocznik Administracji Publicznej; 2015, 1
2449-7800
Pojawia się w:
Rocznik Administracji Publicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Change of Composition of Voivodeship Board as a Result of Changing Its Statute in the Context of Keeping Principles of Polish Structural Administrative Law
Autorzy:
Czerw, Jarosław
Świerczyński, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1913059.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
voivodeship board
change in the voivodeship statute
board member
resignation of a board member
zarząd województwa
zmiana statutu województwa
członek zarządu
rezygnacja członka zarządu
Opis:
 This article presents the issues of changing the composition of the voivodeship board in the Republic of Poland as a result of the change in the voivodeship statute. As part of the legal analysis of the institution in question, the authors paid special attention to practical issues and nodal problems that may be encountered when interpreting the provisions of the Act of 5 June 1998 on Voivodeship Self-Government. The issues raised refer to the actual state of affairs in the Sejmik of the Świętokrzyskie Voivodeship. The article is of a scientific and research nature. The authors put forward three hypotheses and attempted to prove them in the framework of the conducted analysis. Firstly, a change in the composition of the voivodeship board as a result of the change in the voivodeship statute is possible in the light of the principles of the Polish systemic administrative law without the need to dismiss the entire voivodeship board. Secondly, in a situation where the resolution amending the articles of association did not include any adjusting provisions, it is necessary to adjust the make-up of the management board to the requirements of the amended articles as soon as possible. Thirdly, the solution according to which the dismissal or acceptance of a resignation of a board member by the voivodeship parliament and the election of a deputy marshal in his place within one resolution should be rejected. The results of the research carried out in the course of the analysis are original and innovative, as such studies have not been conducted so far. As a result, this article is a valuable source of knowledge for representatives of science and practice.
Niniejszy artykuł przedstawia problematykę zmiany składu zarządu województwa w Rzeczypospolitej Polskiej, przeprowadzanej na skutek zmiany statutu województwa. Autorzy w ramach analizy prawnej przedmiotowej instytucji szczególną uwagę zwrócili na kwestie praktyczne oraz problemy węzłowe, na jakie można się natknąć, dokonując wykładni przepisów ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa. Podjęta problematyka nawiązuje do stanu faktycznego, jaki wystąpił w sejmiku województwa świętokrzyskiego. Artykuł ma charakter naukowo-badawczy. Autorzy postawili trzy hipotezy i podjęli próbę ich udowodnienia w ramach prowadzonej analizy. Po pierwsze, zmiana składu zarządu województwa na skutek zmiany statutu województwa jest w świetle zasad polskiego ustrojowego prawa administracyjnego możliwa bez konieczności odwoływania całego zarządu województwa. Po drugie, w sytuacji gdy w uchwale zmieniającej statut nie zamieszczono przepisów dostosowujących, konieczne jest jak najszybsze doprowadzenie do dostosowania składu zarządu do wymogów zmienionego statutu. Po trzecie, należy odrzucić rozwiązanie, według którego do odwołania lub przyjęcia rezygnacji członka zarządu przez sejmik województwa oraz do wyboru wicemarszałka w jego miejsce miałoby dojść w ramach jednej uchwały. Wyniki przeprowadzonych w toku analizy badań mają charakter oryginalny i nowatorski, badania takie nie były bowiem dotychczas prowadzone. Powoduje to, że niniejszy artykuł stanowi cenne źródło wiedzy dla przedstawicieli nauki i praktyki.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2020, 29, 5; 41-63
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 106

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies