Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zagraniczne inwestycje bezpośrednie Chin" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Chiny - polityka otwartych drzwi
    China - Open-Door Policy
    Autorzy:
    Kłosiński, Kazimierz A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835055.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-12
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    gospodarka Chin
    polityka otwartych drzwi
    polityka handlowa
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    China’s economy
    policy of the open door
    commercial policy
    direct foreign investments
    Opis:
    The author in his article presents the basic economic consequences of the open-door policy in the sphere of China’s economic development and foreign trade in the period of 1979-2005.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2008, 36, 3; 5-14
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czy Europa jest gotowa na chiński kapitał?
    Is Europe ready for Chinese capital?
    Autorzy:
    Nessel, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/441147.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera
    Tematy:
    Chiny
    Europa
    zagraniczne inwestycje bezpośrednie Chin
    ekspansja zagraniczna Chin
    go global policy
    China
    Europe
    Foreign Direct Investment
    China’s foreign economic expansion
    Go Global Policy.
    Opis:
    Ekspansja zagraniczna firm chińskich wspomagana przez sprzyjającą politykę władz państwowych ChRL jest fenomenem relatywnie nowym i wciąż w większości krajów rozwiniętych raczej marginalnym. Jednak jej dynamika i potencjał są ogromne. I to właśnie ta perspektywa wzbudza wiele niepokojących pytań o efekty owej ekspansji na płaszczyźnie ekonomicznej, jak i politycznej. Celem artykułu jest ukazanie skali zagadnienia i jego istotności, a także próba określenia specyficznych cech ekspansji kapitału chińskiego na terytorium Unii Europejskiej w kategoriach ekonomicznych. Jako najważniejsze wyzwania związane z tym zjawiskiem uważa się zakłócenie reguł konkurencji wolnorynkowej oraz ryzyko transferu strategicznych aktywów do Chin kosztem przejmowanych firm w Europie. Przejściowo problematyczne mogą być też wysokie ryzyko niepowodzeń przedsięwzięć chińskich w Europie (wynikające z braku doświadczenia działalności w tak odmiennym otoczeniu) i odmienność kultury korporacyjnej oraz praktyk biznesowych (co generuje konflikty z pracownikami i otoczeniem zewnętrznym).
    Foreign expansion by Chinese companies supported by favourable government policy of the People's Republic of China is a relatively new phenomenon and still of marginal importance in industrialized countries of the Western world. However, its dynamics and potential are impressive. And it is precisely this medium-term perspective of the phenomenon that raises a few uneasy questions about the economic and political results of the Chinese business expansion. That is why the goal of this paper is to present, using economic terms, the scale and the importance of the phenomenon, as well as to try to determine several specific features of the Chinese business expansion in the European Union. The main challenges resulting from the increasing Chinese presence in Europe are disturbances in the free market competition and the risk of strategic asset transfers to China at the expense of acquired companies in Europe. In the short term, problems may arise due to the high risk of failure of Chinese activities in Europe (resulting from the lack of relevant experience in such a different environment), and due to numerous differences in business culture and practices generating conflicts with employees and external partners.
    Źródło:
    Kultura i Polityka; 2013, 13; 115-130
    1899-4466
    Pojawia się w:
    Kultura i Polityka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies