Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zaangażowanie emocjonalne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    A meta-analysis of emotional intelligence and organizational commitment
    Meta-analiza inteligencji emocjonalnej i zaangażowania organizacyjnego
    Autorzy:
    Rahiman, Habeeb Ur
    Kodikal, Rashmi
    Biswas, Sangita
    Hariharasudan, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830635.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    emotional intelligence
    affective commitment
    continuance commitment
    normative commitment
    inteligencja emocjonalna
    zaangażowanie emocjonalne
    zaangażowanie w ciągłość
    zaangażowanie normatywne
    Opis:
    While navigating through the contemporary turbulent business environment, the work-related areas are required to be improved furthermore, because an excellent worker or academic brilliance may not always lead to a successful career. This scenario leads to the aim of the present study, which is to explore the effect of Emotional Intelligence (EI) on the work environment of the employees in the field of banking. The banking industry has been chosen as the targeted area because of its dynamic work-related activities. The present study focuses on the impact of EI on bank employees in grueling work habitats. The methodology adapted to the study is a multi-sampling technique. The sample consists of 532 employees working in the banking sector of Bahrain. To fulfill the fundamental target of the research, directing quantitative studies, a structured based and a closed-ended questionnaire has been formed. The research finding states that self-awareness, self-regulation, self-motivation, social-awareness, social skills, and organizational commitment have a direct effect on EI. This result has also contributed to the existing literature on EI and suggested decision-makers and practitioners to adopt self-report and mixed measures through which organizations can create effective commitment and satisfaction.
    Poruszając się po współczesnym, burzliwym środowisku biznesowym, konieczne jest dalsze doskonalenie obszarów związanych z pracą, ponieważ doskonały talent pracowniczy lub akademicki nie zawsze prowadzi do udanej kariery. Scenariusz ten prowadzi do celu niniejszego badania, którym jest zbadanie wpływu inteligencji emocjonalnej (EI) na środowisko pracy pracowników bankowości. Sektor bankowy został wybrany jako obszar docelowy ze względu na dynamiczne działania związane z pracą. Niniejsze badanie koncentruje się na wpływie EI na pracowników banków w wyczerpujących miejscach pracy. Metodologia zaadaptowana do badania to technika wielopróbkowa. Próba składa się z 532 pracowników zatrudnionych w sektorze bankowym Bahrajnu. Aby zrealizować podstawowy cel badań, kierując badaniami ilościowymi, stworzono ustrukturyzowany, zamknięty i zamknięty kwestionariusz. Wyniki badań wskazują, że samoświadomość, samoregulacja, motywacja własna, świadomość społeczna, umiejętności społeczne i zaangażowanie organizacyjne mają bezpośredni wpływ na EI. Wynik ten przyczynił się również do powstania istniejącej literatury na temat EI i zasugerował decydentom i praktykom przyjęcie samoopisowych i mieszanych środków, dzięki którym organizacje mogą tworzyć skuteczne zaangażowanie i satysfakcję.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 418-433
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola mediów społecznościowych w budowaniu przez markę emocjonalnych związków z odbiorcami na przykładzie kampanii Red Bull Stratos
    Autorzy:
    Kurczewska, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/640124.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    konwergencja, media, media-mix, nowe media, zaangażowanie, zaangażowanie emocjonalne, marka, Red Bull, ekonomia afektywna, projekt Red Bull Stratos, Love brands
    Opis:
    The role of the social media in building brand advocacy through emotional engagement: the Red Bull Stratos campaignIn Europe and the United States, only 8% of brands are important enough to consumers such that the public would care if those brands disappeared from the market. Advertisers need to change their communication approach to create campaigns aimed not only at informing people about the characteristics and prices of products and convincing customers to make purchases, but mainly to instigate likability and, in effect, build a relationship on an emotional level, thereby gaining loyalty. The tools for this purpose have focused on media and new approaches in their planning (media-mix). In the literature, the case of Red Bull Stratos has been analyzed. The brand, communicating in a consistent and coherent manner, has used media coverage and the impact of traditional media in a unique way to engage consumers with the help of new media. We analyze a campaign that shows how consumers transition from passive recipients of advertising communication to brand ambassadors and advocates, showing a high emotional involvement and a strong loyalty to the energy drink manufacturer.
    Źródło:
    Zarządzanie w Kulturze; 2014, 15, 2
    2084-3976
    Pojawia się w:
    Zarządzanie w Kulturze
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Does managerial coaching effect subordinates’ feedback orientation? Mediating role of affective supervisory commitment
    Czy coaching kierowniczy wpływa na orientację opinii podległych pracowników? Mediacyjna i emocjonalna rola nadzoru
    Autorzy:
    Ali, Muhammad
    Arbi, Khalil Ahmed
    Raza, Basharat
    Malik, Sania Zahra
    Sheikh, Labiba
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021573.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    managerial coaching
    affective supervisory commitment
    subordinate feedback orientation
    social exchange
    coaching menedżerski
    emocjonalne zaangażowanie w nadzór
    orientacja na informacje zwrotne podwładnych
    wymiana informacji
    Opis:
    Managerial coaching has become a widely used human resource development strategy to improve various employee outcomes within organizations. However, existing literature lacks empirical evidence regarding the effectiveness of managerial coaching and less known about how managerial coaching influences subordinate feedback orientation through the mediating effect of employees’ commitment to the supervisor. This study uses a structured questionnaire to gather data from a cross-sectional sample of 257 employees working in the banking sector of Lahore, Pakistan, with a response rate of approximately 57%. Structural Equation Modeling (SEM) is used to test the proposed hypotheses. The results reveal that managerial coaching has a positive and direct significant impact on the subordinate feedback orientation and affective supervisory commitment. Affective supervisory commitment has a positive and direct significant relationship with the subordinate feedback orientation. Affective supervisory commitment also mediates the indirect relationship between managerial coaching and subordinate feedback orientation. This research also provides implications for managers and leaders, specifically looking to improve various employee outcomes through managerial coaching in the workplace.
    Coaching menedżerski stał się szeroko stosowaną strategią rozwoju zasobów ludzkich w celu poprawy wyników różnych pracowników w organizacjach. Jednak w istniejącej literaturze brakuje dowodów empirycznych dotyczących skuteczności coachingu menedżerskiego i mniej wiadomo na temat tego, jak coaching menedżerski wpływa na orientację zwrotną podwładnych poprzez mediacyjny efekt zaangażowania pracowników wobec przełożonego. W badaniu tym zastosowano ustrukturyzowany kwestionariusz w celu zebrania danych z przekrojowej próby 257 pracowników zatrudnionych w sektorze bankowym w Lahore w Pakistanie, przy wskaźniku odpowiedzi wynoszącym około 57%. Modelowanie równań strukturalnych (SEM) służy do testowania proponowanych hipotez. Wyniki pokazują, że coaching menedżerski ma pozytywny i bezpośredni znaczący wpływ na orientację zwrotną podwładnych i afektywne zaangażowanie przełożonych. Zaangażowanie w nadzór afektywny ma pozytywny i bezpośredni znaczący związek z podporządkowaną orientacją na informację zwrotną. Zaangażowanie w nadzór afektywny pośredniczy również w pośrednim związku między coachingiem menedżerskim a orientacją zwrotną podwładnych. Badania te dostarczają również implikacji dla menedżerów i liderów, w szczególności chcących poprawić wyniki różnych pracowników poprzez coaching menedżerski w miejscu pracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 9-21
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wypalenie zawodowe w firmie o dużej dynamice rozwoju – casus Teva Pharmaceuticals Polska
    Professional Burnout in a High–Growth Company: The Case of Teva Pharmaceuticals Polska
    Autorzy:
    Wiśniewska-Juszczak, Dorota
    Mikucki, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598941.pdf
    Data publikacji:
    2016-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zespół finansowy
    zarządzanie zmianą
    zarządzanie kryzysem
    wypalenie zawodowe
    wyczerpanie emocjonalne
    zaangażowanie w pracę
    integracja
    stres
    finance team
    change management
    crisis management
    professional burnout syndrome
    emotional exhaustion
    engagement
    integration
    stress
    Opis:
    Okres dynamicznego rozwoju firmy, a więc życie w ciągłej zmianie i dodatkowe obciążenie pracą, może znacząco obniżać poczucie dobrostanu pracowników i dodatkowo podnosić poziom stresu, a w konsekwencji może pogorszać jakość wykonywanych zadań i prowadzić do konfliktów między współpracownikami. Celem artykułu jest ukazanie zespołu w procesie zmian i silnego wzrostu firmy przy jednoczesnym obciążeniu dodatkową pracą pracowników. Autorzy pokazują, jak ważna w takiej sytuacji staje się dla menedżera praca z ludźmi oraz umiejętność zarządzania zmianą i kryzysem. Życie w permanentnym procesie zmian ze stresem w tle często prowadzi do wypalenia zawodowego, które jednak nie musi wystąpić, jeśli wystarczająco wcześnie wprowadzi się odpowiednie działania zaradcze. W opisywanej sytuacji udało się przejść przez trudny czas zmian i kryzysu w zespole, w efekcie odzyskać wigor i energię, a nawet doprowadzić do poprawy jakości pracy i do większego zaangażowania w działania firmy.
    A period of dynamic company development—a life of non–stop change and additional workload—can significantly lower the sense of employee well–being as well as raise the level of stress, which can lead to conflict among coworkers. The objective of the article is showing a team in the process of company change and strong growth with a simultaneous encumbering of employees with additional work. The authors show just how important work with people and skill in managing change and crisis is for the manager in such a situation. Life in a state of permanent change with stress in the background leads to professional burnout. However, this does not have to happen if appropriate remedial action is taken sufficiently in advance. The described situation is one in which the passage through a difficult period as well as crisis in the team was a success that actually resulted in a reestablishment of vigor and energy, and even led to an improvement in the quality of work and greater engagement in company operations.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2016, 1(108); 79-90
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies