Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "wydajność łańcucha dostaw" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Trust or doubt : accuracy of determining factors for supply chain performance
    Zaufanie lub wątpliwość : dokładność ustalania czynników dla wydajności łańcucha dostaw
    Autorzy:
    Pakurár, Miklós
    Benedek, S. A.
    Popp, József
    Magda, Róbert
    Oláh, Judit
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405245.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    supply chain performance
    meta-analysis
    trust
    cooperation
    information sharing
    environmental challenges
    wydajność łańcucha dostaw
    metaanaliza
    zaufanie
    współpraca
    wymiana informacji
    wyzwania środowiskowe
    Opis:
    The aim of the research is to determine the accuracy of defining factors for supply chain performance. The most used factors in the literature are: sharing information, responding to challenges, cooperation among members, relationships, and trust. The method of the study is meta-analysis. Our results suggest that the effect of the examined factors on the performance is not complete, and the inclusion of other factors in later studies is indispensable because the results obtained indicate the presence of unknown influencing factors. The effect of the examined factors in the whole population is likely to be positive, but weak or moderate.
    Celem badań jest określenie dokładności definiowania czynników dla wydajności łańcucha dostaw. Najczęściej używane czynniki w literaturze to: dzielenie się informacjami, reagowanie na zapytania, współpraca między członkami, relacje i zaufanie. Metodą badania jest metaanaliza. Rezultaty studium sugerują, że wpływ badanych czynników na wydajność nie jest kompletny, a włączenie innych czynników do późniejszych badań jest niezbędne, ponieważ uzyskane wyniki wskazują na obecność nieznanych czynników wpływających. Wpływ badanych czynników na całą populację będzie prawdopodobnie pozytywny, ale słaby lub umiarkowany.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 283-297
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of sustainability concept on supply chain dynamic capabilities
    Wpływ koncepcji zrównoważonego rozwoju na możliwości dynamiczne łańcucha dostaw
    Autorzy:
    Mekhum, Witthaya
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404805.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    supply chain dynamic capabilities
    sustainable supply chain management
    organizational sustainable performance
    możliwości dynamiczne łańcucha dostaw
    zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw
    zrównoważona wydajność organizacji
    Opis:
    The basic aim of current study is to investigate the empirically influence of SSCM practices on the Supply chain dynamic capabilities (SCDC) and organizational sustainable performance (OSP) indicators “(economic performance, environmental performance, social performance)” through the mediation effect of SCDC on the relationship of SSCM practices and OSP in the restaurant industry of Thailand. For this purpose, data was collected from the 210 supply chain managers by using the simple random sampling technique. For data analysis Smart PLS 3.2.8 software and PLS Structural Equation Modeling (SEM) approach was employed. The SEM analysis has shown, SSCM practices has a significant association with the SCDC, and SCDC also partially mediated within the relationship of SSCM practices and organizational sustainable performance. Moreover, the findings of the current study also shown that organizations could realize that the effect of SC dynamic capabilities practices. The current research also contributes a body of knowledge in the way of empirical findings.
    Artykuł przedstawia wyniki badań empirycznego wpływu praktyk SSCM na wskaźniki dynamiki łańcucha dostaw (SCDC) i wskaźniki zrównoważonej wydajności organizacyjnej (OSP) „(wyniki gospodarcze, środowiskowe i społeczne)” poprzez efekt mediacji SCDC w sprawie związku praktyk SSCM i OSP w branży restauracyjnej w Tajlandii. W tym celu zebrano dane od 210 menedżerów łańcucha dostaw przy użyciu prostej techniki losowego próbkowania. Do analizy danych zastosowano oprogramowanie Smart PLS 3.2.8 i podejście PLS Structural Equation Modeling (SEM). Analiza SEM wykazała, że praktyki SSCM mają znaczący związek z SCDC, a SCDC również częściowo pośredniczą w relacji między praktykami SSCM a zrównoważoną wydajnością organizacyjną. Ponadto wyniki obecnego badania pokazały również, że organizacje mogą zdawać sobie sprawę, z efektu praktyk dynamicznych zdolności SC. Obecne badania przyczyniają się również do poszerzenia wiedzy w zakresie ustaleń empirycznych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 267-276
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Supply chain integration and operational performance in health institutions: a structural model for mediation effects
    Integracja łańcucha dostaw i wydajność operacyjna w instytucjach opieki zdrowotnej: strukturalny model skutków mediacji
    Autorzy:
    Afrifa, Sampson
    Amoah, Nathaniel
    Fianko, Samuel Koranteng
    Dzogbewu, Thywill Cephas
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2147277.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    integracja łańcucha dostaw
    wydajność operacyjna
    instytucje ochrony zdrowia
    integracja zewnętrzna
    integracja wewnętrzna
    supply chain integration
    operational performance
    health institutions
    external integration
    internal integration
    Opis:
    This study has examined the impact of supply chain integration on operational performance among health institutions. The study assessed the direct, indirect and mediated effects of supply chain integration on operational performance among health institutions in Ghana using the Structural Equation Modelling (SEM). In this research, the quantitative descriptive survey research design was used. A total of twenty (20) health institutions were sampled from an accessible population of thirty (30) using the simple random sampling technique. A total of two hundred and fifty-four (254) employees and managers from the health institutions were sampled using the stratified sampling technique. For direct effects, the findings of the study have shown that internal integration positively impacts external integration (customer and supplier integration). Direct positive relationships exist between internal integration and operational performance as well as supplier integration and operational performance. A non-significant relationship exists between customer integration and operational performance. For mediation effects, supplier integration significantly mediates the relationship between internal integration and operational performance, while customer integration does not significantly mediate the relationship between internal integration and operational performance among the health institutions in Ghana. The study has managerial implications for health institutions in strengthening their supplier and customer integrations through advanced database systems to enhance their operational performance.
    W badaniu tym zbadano wpływ integracji łańcucha dostaw na wydajność operacyjną instytucji opieki zdrowotnej. W badaniu oceniono bezpośredni, pośredni i pośredniczący wpływ integracji łańcucha dostaw na wydajność operacyjną instytucji opieki zdrowotnej w Ghanie przy użyciu modelowania równań strukturalnych (SEM). W badaniach wykorzystano model badań ilościowych opisowych badań ankietowych. W sumie dwadzieścia (20) instytucji opieki zdrowotnej pobrano próbkę z dostępnej populacji trzydziestu (30) przy użyciu prostej techniki losowego doboru próby. Metodą warstwowego doboru próby pobrano ogółem dwustu pięćdziesięciu czterech (254) pracowników i kierowników instytucji ochrony zdrowia. W przypadku efektów bezpośrednich wyniki badania wykazały, że integracja wewnętrzna pozytywnie wpływa na integrację zewnętrzną (integrację klienta i dostawcy). Istnieją bezpośrednie pozytywne relacje między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną, a także integracją dostawców i wydajnością operacyjną. Między integracją klienta a wydajnością operacyjną istnieje nieistotny związek. Jeśli chodzi o efekty mediacji, integracja dostawców znacząco pośredniczy w relacji między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną, podczas gdy integracja z klientami nie pośredniczy znacząco w relacji między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną wśród instytucji opieki zdrowotnej w Ghanie. Badanie ma implikacje zarządcze dla instytucji opieki zdrowotnej w zakresie wzmocnienia integracji dostawców i klientów poprzez zaawansowane systemy baz danych w celu zwiększenia ich wydajności operacyjnej.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 9--29
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Operations management and performance: a mediating role of green supply chain management practices in MNCs
    Zarządzanie i wydajność operacji: mediacyjna rola praktyk zarządzania zielonym łańcuchem dostaw w MNC
    Autorzy:
    Nguyet, Bui Thi Minh
    Huyen, Vu Ngoc
    Oanh, Thai Thi Kim
    Phuong, Nguyen Thi Minh
    Hang, Nguyen Phan Thu
    Uan, Tran Ba
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021544.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    operational management
    total quality management
    just-in-time
    operational performance
    green supply chain practices
    zarządzanie operacyjne
    kompleksowe zarządzanie jakością
    wydajność operacyjna
    praktyki zielonego łańcucha dostaw
    Opis:
    Recently, operational and supply chain management practices are considered the foremost solution for high operational performance and gain recent researchers' intentions. Thus, the present study aims to examine the role of operational management practices such as extensive training, teamwork, total quality management and just-in-time on the multinational organization's operational performance in Vietnam. The goals also include the examination of the mediating impact of green practices of supply chain among the nexus of operational management practices and operational performance of the multinational organization in Vietnam. The operational and supply chain managers of the multinational organization in Vietnam are the respondents of the study that have been selected by using purposive sampling. The questionnaires have been sued for the data collection, and smart-PLS has been executed for analysis. The results revealed that all the operational management practices have a positive and significant association with multinational organizations’ operational performance in Vietnam. The findings also exposed that the supply chain's green practices are positively mediating among the nexus of operational management practices and operational performance of the multinational organization in Vietnam. These outcomes are suitable for the regulators to develop the policies related to the operational and supply chain practices that could increase organizational performance.
    Ostatnio praktyki zarządzania operacyjnego i zarządzania łańcuchem dostaw są uważane za najważniejsze rozwiązanie zapewniające wysoką wydajność operacyjną i zyskują najnowsze zamierzenia badaczy. W związku z tym niniejsze badanie ma na celu zbadanie roli praktyk zarządzania operacyjnego, takich jak szeroko zakrojone szkolenia, praca zespołowa, kompleksowe zarządzanie jakością i „just in time” na wyniki operacyjne organizacji wielonarodowej w Wietnamie. Cele obejmują również zbadanie pośredniczącego wpływu ekologicznych praktyk w łańcuchu dostaw w powiązaniu praktyk zarządzania operacyjnego i wyników operacyjnych wielonarodowej organizacji w Wietnamie. Kierownicy operacyjni i łańcucha dostaw międzynarodowej organizacji w Wietnamie są respondentami badania, którzy zostali wybrani na podstawie celowego pobierania próbek. Kwestionariusze zostały pozwane w celu zebrania danych, a smart-PLS został wykonany do analizy. Wyniki ujawniły, że wszystkie praktyki zarządzania operacyjnego mają pozytywny i znaczący związek z wynikami operacyjnymi organizacji międzynarodowych w Wietnamie. Ustalenia ujawniły również, że zielone praktyki łańcucha dostaw pozytywnie pośredniczą w powiązaniu praktyk zarządzania operacyjnego i wyników operacyjnych wielonarodowej organizacji w Wietnamie. Wyniki te są odpowiednie dla organów regulacyjnych do opracowania polityk związanych z praktykami operacyjnymi i praktykami łańcucha dostaw, które mogą zwiększyć wydajność organizacji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 309-323
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Humanitarian logistics and supply chain management - a qualitative study
    Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw akcji humanitarnych
    Autorzy:
    Shafiq, Muhammad
    Soratana, Kullapa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/362084.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    Humanitarian Organizations
    HOs
    HO Logistics and Supply Chain Management
    HO-LSCM
    Effectiveness & Efficiency
    E & E
    Agility and Lean Management
    A & LM
    organizacje humanitarne
    zarządzanie łańcuchem dostaw organizacji
    humanitarnych
    logistyka łańcucha dostaw organizacji humanitarnych
    skuteczność
    wydajność
    zwinność i zarządzanie typu Lean
    Opis:
    Background: A common goal of Humanitarian Organizations (HO's) is to deliver the services to humanity in a spirit of impartiality and neutrality without any discrimination. HOs primary functions are remained to deal with disasters, to protect human rights, to provide relief services and promote the universal desire for personal and collective safety, security, respect, and dignity without any view to profit. Logistics and supply chain management operations of HO are known as most expensive part and required sustainable solutions. HOs must utilize their funds effectively and efficiently. In this study we reviewed previous studies and identified areas needing further improvements in Humanitarian Organizations Logistics and Supply Chain Management (HO-LSCM) system. Methods: Focusing on HO effectiveness and efficiency, this study identified and categorised the HO-LSCM articles into five broad areas: the concept of HO-LSCM, challenges and issues in HO-LSCM, HO performance management, HO effectiveness and efficiency management, types of research and research methodologies adopted in that research. Based on these categories the notable gaps in the existing studies were identified and recommendations for future research suggested. Results: Existing studies are focused on Effectiveness, applying organizational agility in management, while Efficiency in management, under the heading of Lean Management, is an underdeveloped area which needs further extension to better serve the maximum number in society. Notably, 94% of HO-LSCM studies are based on qualitative research and most of them developed theoretical frameworks which have not been tested and adopted widely. In management of humanitarian organizations logistics and supply chain operations, every HO has varied policies and procedures, thus, standardization is required to streamline the effectiveness and efficiency in logistics and supply chain functions. Conclusion: This qualitative research study is the first that has reviewed the field of HO-LSCM in terms of Efficiency and Effectiveness, and where prior studies have applied concepts of organizational agility and lean management. We have sought to extend this thinking in regard to Lean Management as it enhances Efficiency in management.
    Wstęp: Wspólnym celem różnych organizacji humanitarnych (HO) jest dostawa dóbr i usług potrzebującym bez jakiejkolwiek dyskryminacji. Podstawowe obszary działalności organizacji humanitarnych to obszary związane z klęskami żywiołowymi, ochron praw człowieka, ułatwianie życia oraz upowszechnianie wiedzy i chęci działania w celu podniesienie bezpieczeństwa, szacunku i poważania zarówno jednostki jak i całego społeczeństwa bez osiągania przy tym zysków. Logistyka i łańcuch dostaw organizacji humanitarnych jest powszechnie uważany za najbardziej kosztochłonną cześć całej działalności humanitarnej i wymaga zrównoważonych rozwiązań. Organizacje humanitarne musza korzystać ze swoich funduszy skutecznie i wydajnie. Prezentowana praca ma na celu przegląd poprzednio wykonywanych badań i zidentyfikowanie obszarów wymagających dalszej poprawy w obszarze logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw organizacji humanitarnych (HO-LSCM). Metody: Koncentrując się na wydajności i skuteczności, w trakcie badań zidentyfikowano i skatalogowano badania dotyczące tematyki HO-LSCM, dzieląc je na pięć grup: koncepcja HO-LSCM, wyzwania i główne zadania HO-LSCM, zarządzanie organizacją, zarządzanie wydajności i skutecznością HO oraz typy badań i metodologii tych badań. W oparciu o te dane zidentyfikowano rozbieżności w dostępnych opracowaniach badań i zidentyfikowano zalecenia dla przyszłych badań. Wyniki: Istniejące badania skupiają się na skuteczności, uwzględniając sprawność organizacyjną, podczas gdy stosunkowo mało uwagi poświęca się wydajności. 94% badań dotyczących HO-LSCM bazuje na badaniach jakościowych i większość z nich jest podstawą do tworzenie teoretycznych ram, które nie są testowane ani szerzej stosowane. W obszarze zarządzania logistyką i łańcuchem dostaw, każda organizacja humanitarna ma swoją politykę działania i procedury postępowania. Obszar ten wymaga standaryzacji w celu umożliwienie oszacowania i ocenienia wydajności i skuteczności logistyki i łańcucha dostaw tych organizacji. Wnioski: Przeprowadzone badanie jakościowe skuteczności i wydajności, jest pierwszym jakie zostało wykonane w obszarze HO-LSCM w przeciwieństwie do wcześniej badań, skupiających się jedynie na skuteczności zarządzania. W pracy podkreślono konieczność rozszerzenie analizy badań dotyczących zarządzania w organizacjach humanitarnych.
    Źródło:
    LogForum; 2019, 15, 1; 19-38
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies