Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "vendor managed inventory" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Solving IRP using location based heuristics
    Autorzy:
    Hanczar, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406343.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    inventory routing problem
    optimization
    vendor managed inventory
    Opis:
    Inventory routing problems (IRPs) occur where vendor managed inventory replenishment strategies are implemented in supply chains. These problems are characterized by the presence of both transportation and inventory considerations, either as parameters or constraints. The research presented in this paper aims at extending IRP formulation developed on the basis of location based heuristics proposed by Bramel and Simchi-Levi and continued by Hanczar. In the first phase of proposed algorithms, mixed integer programming is used to determine the partitioning of customers as well as dates and quantities of deliveries. Then, using 2-opt algorithm for solving the traveling sales-person problem the optimal routes for each partition are determined. In the main part of research the classical formulation is extended by additional constraints (visit spacing, vehicle filling rate, driver (vehicle) consistency, and heterogeneous fleet of vehicles) as well as the additional criteria are discussed. Then the impact of using each of proposed extensions for solution possibilities is evaluated. The results of computational tests are presented and discussed. Obtained results allow to conclude that the location based heuristics should be considered when solving real life instances of IRP.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2014, 24, 2; 81-96
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A dark side of long-term VMI relationships: supply chain trust
    Autorzy:
    Ozpolat, K.
    Dresner, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409168.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    Vendor Managed Inventory
    VMI
    Supply Chain Trust
    Opis:
    Supply chain management literature is rich in pointing to the benefits generated by collaborative supply chain arrangements. While there is consensus that supply chain integration can improve supply chain performance, research studying relational factors in long-term collaborative buyer-supplier relationships is still scarce. Focusing on distributor-manufacturer relationships that use VMI, and based on the theory of psychological contracts, this paper investigates the relationship between the length of a VMI relationship and the supply chain trust in that relationship using survey data. While our findings confirm that average distributor trust in the manufacturer is quite high, we also shed light on a dark side of long-term VMI relationships by providing evidence that they are associated with lower levels of distributor trust in the manufacturer (relative to short-term relationships). Our findings demonstrate that in order to maintain the initially high trust levels in VMI relationships, good inventory performance may not be sufficient.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2018, 8, 2; 117-142
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A process framework for implementing vmi on the demand side
    Autorzy:
    Reitner, K.
    Wetzlinger, W.
    Ortner, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409120.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    Vendor Managed Inventory
    procesy biznesowe
    małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)
    vendor managed inventory
    business processes
    process reference model
    Opis:
    Constantly, increasing customer requirements and changing market conditions require companies to collaborate with supply chain partners. Therefore, supply chain concepts like Vendor Managed Inventory (VMI) are now applied in various industries. Although VMI has become well-known in recent years, only a few companies plan, optimize, coordinate and implement processes with partners of the supply chain. Especially small and medium enterprises (SMEs) do not coordinate business processes with their suppliers, because it is very difficult for SMEs to estimate the effects of the implementation of VMI on their business processes. This paper focuses on a framework for integrating such a supply chain concept into the business processes on the demand side. To support the VMI implementation a process reference model with best practice processes is needed. Therefore, an extended process reference model LogWIN-P_VMI was developed, which helps companies to estimate the effects of VMI on their business processes.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2012, 2, 1; 31-42
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Inventory management practices and financial performance of large manufacturing firms in Kenya (a case study of bata shoe Kenya PLC)
    Autorzy:
    Mudimba, Michael Antony
    Nyawira, Jacinta Muthee
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1375445.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    Inventory Management
    Just-In-Time
    ABC Analysis
    Economic Order Quantity
    Vendor Managed Inventory
    Organizational Productivity
    Opis:
    The study was purposed to determine the effect of Inventory management practices and financial performance in large manufacturing firms in Kenya. The research was conducted with the following four aims: To examine the degree at which inventory management systems influence financial performance; to establish the degree at which inventory planning influences financial performance in large manufacturing firms and to assess the degree at which inventory modeling influences financial performance in large manufacturing firms. Also, the research was directed by Economic Order Quantity, Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment Model, Deming Cycle Model, transaction of cost economics (TCE). The findings of the study show that all firms need to adopt inventory management practices so as to enjoy the advantages. Thus, the existence of inventory management practices is one of the ways for attaining improvements in their financial performance. Inventory Management, Just-In-Time, ABC Analysis, Economic Order Quantity, Vendor Managed Inventory, Organizational Productivity
    Badanie przedstawione w niniejszym artykule miało na celu określenie wpływu praktyk zarządzania zapasami i wyników finansowych w dużych firmach produkcyjnych w Kenii. Badanie przeprowadzono w następujących czterech celach: zbadanie, w jakim stopniu systemy zarządzania zapasami wpływają na wyniki finansowe; określenie stopnia, w jakim planowanie zapasów wpływa na wyniki finansowe dużych firm produkcyjnych oraz ocena stopnia, w jakim modelowanie zapasów wpływa na wyniki finansowe dużych firm produkcyjnych. Ponadto badaniami kierowały: wielkość zamówienia gospodarczego, planowanie współpracy, model prognozowania i uzupełniania, model cyklu Deminga, transakcja ekonomiki kosztów (TCE). Wyniki badania pokazują, że wszystkie firmy muszą stosować praktyki zarządzania zapasami, aby czerpać korzyści, istnienie praktyk zarządzania zapasami jest jednym ze sposobów osiągnięcia poprawy ich wyników finansowych. zarządzanie zapasami, just-in-time, analiza ABC, ilość zamówień ekonomicznych, zapasy zarządzane przez dostawcę, wydajność organizacyjna
    Źródło:
    International Journal of New Economics and Social Sciences; 2019, 10(2); 309-328
    2450-2146
    2451-1064
    Pojawia się w:
    International Journal of New Economics and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Inventory methods in order to minimize raw materials at the inventory level in the supply chain
    Metody zarządzania zapasem w celu zminimalizowania poziomu zapasu surowców w obrębie łańcucha dostaw
    Autorzy:
    Oláh, J.
    Lakner, Z.
    Hollósi, D.
    Popp, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361869.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    vendor managed inventory
    consignment inventory management
    supply chain
    supplier
    raw material inventory
    zarządzanie łańcuchem dostaw
    odbiorca
    konsygnacja
    łańcuch dostaw
    dostawca
    zapas surowców
    Opis:
    Background: Each international producing organization seeks to implement its processes more effectively to minimize its costs and to maximize its profit. The primary purpose is to keep their inventory value at the lowest possible rate to minimize costs. To this end, the investigated organization operates several processes. One of them is the so-called Vendor Managed Inventory [VMI], in which the supplier manages the inventory at the customer and the second is the consignment inventory processing, in which suppliers store goods at the customer location. The principal goal of this paper is to examine whether the application of these methods may result in cost-effective savings for the examined organization and if yes, to what extent. Methods: This research was carried out in the framework of a case study at a producing organization in Hungary. The selected case is the producing organization located in the North-Great Plain Region in Hungary. Analyses were performed using the relevant data from the inventory reports exported by the SAP as provided by the enterprise. The research was performed in the examined enterprise between 1st – 14th July 2016. Results: The situation analysed in this study provides an opportunity to describe the bullwhip effect and to demonstrate the opportunities to reduce it. This study found that the investigated company could save considerable amounts on packaging materials. We examined six high-volume packaging materials to identify the amount of potential savings. The process is recommended for the company to maintain it in the future; moreover, to expand it in the circle of new suppliers as well. The other investigated method for the minimization of inventory levels was the consignment procurement process. It can be concluded that consignment procurement process is the best method to reduce the examined costs. Conclusion: This research revealed the current distribution-side supply chain management practice, pinpointed the shortcomings and the potential directions of development. The obtained results draw the attention of Hungarian and international enterprises to the importance of conscious supply chain management and the wide range of tools which are available for the development of supply chain efficiency, thereby achieving a higher level of customer service.
    Wstęp: Każda międzynarodowa organizacja producenta dąży do ukształtowania swoich procesów tak, aby zminimalizować koszty i zmaksymalizować zysk. Głównym celem jest utrzymanie zapasów na możliwie najniższym poziomie w celu zminimalizowania kosztów. W obrębie organizacji poddanej analizie istnieje kilka różnych procesów. Jednym z nich jest system VMI (Vendor Managed Inventory), w obrębie, którego dostawca zarządza zapasem klienta. Innym systemem jest proces zarządzania zapasem konsygnacyjnym, w którym dostawca przechowuje zapasy w lokalizacji klienta. Celem tej pracy jest analiza czy zastosowanie obu tych metod umożliwia obniżkę kosztów w analizowanej organizacji i jeśli tak, to, w jakim rozmiarze. Metody: W ramach pracy przeprowadzono analizę przypadku (case study) u producenta na terenie Węgier, w regionie północnym kraju. Analizy przeprowadzono na podstawie odpowiednich danych otrzymanych z systemu SAP, dostarczonych przez analizowane przedsiębiorstwo. Okres poddany analizie trwał od 1 do 14 lipca 2016. Wyniki: Uzyskane wynika umożliwiły opisanie efektu wzmocnienia w obrębie łańcucha dostaw oraz zademonstrowanie możliwości jego zmniejszenia. W tracie badań wykazano, że analizowane przedsiębiorstwa jest w stanie zaoszczędzić istotną wartość w obrębie materiałów opakowaniowych. Analizie poddano pozycje z tej grupy o dużych wolumenach w celu określenia potencjalnych oszczędności. Proces ten został zarekomendowanych przedsiębiorstwu do stosowania w przyszłości, również dla nowych dostawców. Druga analizowaną metodą minimalizacji poziomów zapasów był proces zakupu konsygnacyjnego. Wykazano, że proces zakupu konsygnacyjnego jest najlepszą metodą obniżki analizowanych kosztów. Wnioski: Badania zaprezentowały obecny system zarządzania łańcuchem dostaw, jego wady oraz potencjalne kierunki rozwoju. Uzyskane wyniki zwróciły uwagę zarówno węgierskim jak i międzynarodowym przedsiębiorstwom na istotę spójnego zarządzania łańcuchem dostaw oraz szeroki wachlarz dostępnych narzędzi dla zwiększania efektywności łańcucha dostaw, a dzięki temu do zwiększenie poziomu obsługi klienta.
    Źródło:
    LogForum; 2017, 13, 4; 439-454
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Changes in Cargo Movement due to the Effects of COVID-19
    Autorzy:
    Suzuki, Kuninori
    Ikushima, Yoshihide
    Murayama, Yoji
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23966930.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    logistyka
    dostawa żywności
    wspólne centrum dystrybucyjne
    zapasy zarządzane przez dostawcę
    mały ładunek
    logistics
    food delivery
    joint distribution centre
    vendor managed inventory
    small cargo
    Opis:
    This study analyses and discusses how the unique cargo movements in Japan and changes in the social environment during the COVID-19 pandemic have affected social life. Since the outbreak of COVID-19, cargo movements in Japan have undergone significant changes. This study analyses cargo movements in Japan by showing correlation coefficients to indicate the extent to which each industry was affected by the spread of the new coronavirus to infected persons. The heightened awareness of the pandemic caused by the state of emergency led to the closure of many stores and a decline in outbound shipments. Although the volume of incoming shipments increased, the volume of outgoing shipments did not. As a result, warehouse vacancy rates declined. Therefore, the study revealed that distribution centers in Japan are becoming more self-sufficient, and cloud-based logistics information systems are becoming more widely used.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2023, 29, 2; 147--154
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Inventory management strategies of food manufacturing industries in a developing economy
    Strategia zarządzania zapasami w przemyśle spożywczym w krajach rozwijających się
    Autorzy:
    Opoku, Richard Kofi
    Abboah, Clifford Kevin Benedict
    Owusu, Rullmann Twi
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835532.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    inventory management strategies
    just-in-time
    economic order quantity
    strategic supplier partnership
    vendor managed inventory
    activity based costing
    strategie zarządzania zapasami
    ekonomiczna wielkość zamówienia
    dostawca strategiczny
    zarządzanie zapasem kupującego
    kalkulacja kosztów
    Opis:
    Among the various food chain processes, inventory is regarded as the most important, complex and expensive. Inventory practically accounts for over 70% of food processing firms overall capital assets in both developed and developing economies. As such, its proper management is key to promoting the performance, growth and competitiveness of food processing firms and their supply chains. However, in developing economies notably Ghana, the strategies adopted by food processing firms in managing their inventories remains scanty and unclear. Thus, the aim of this article is to investigate the different inventory management strategies of manufacturing industries with focus on food processing firms in a developing economy in case of Ghana. Methods: The study adopted the quantitative approach, descriptive design, and backed by the theory of constraints. It collects data through structured questionnaires from 104 food processing firms in Ghana and analysis was done using descriptive statistics (i.e. mean and standard deviation). Results: The study’s results revealed that food processing firms in developing economies notably Ghana most prefer the Economic Order Quantity during inventory management; followed by Strategic Supplier Partnership and the Activity Based Costing strategies respectively. Conclusions: This study’s findings contribute largely to empirical studies on inventory management of food processing firms in developing economies. The findings also inform policies and practices associated with inventory management, while facilitating the adoption of relevant inventory management strategies in food processing industries.
    Wśród wielu różnych procesów zachodzących w łańcuchach dostaw produktów żywnościowych, zarządzanie zapasami uznaje się za jednej z najważniejszych i najbardziej złożonych procesów. Zapasy pochłaniają ponad 70% zasobów w firmach spożywczych zarówno w krajach rozwijających się jak i rozwiniętych. W związku z tym właściwe zarządzanie tymi zapasami jest kluczowe dla zwiększenie konkurencyjności i polepszenia wyników finansowych firmy. Jednak w wielu rozwijających się krajach, między innymi w Ghanie, strategie zarządzania, stosowane przez firmy spożywcze dla zarządzania zapasami, pozostają niejasne i nieprecyzyjne. Celem tej pracy jest analiza różnych strategii zarządzania zapasami, z głównym naciskiem na firmy spożywcze, dla rozwijającej się gospodarki, na przykładzie Ghany. Metody: Zastosowano podejście ilościowe jak i schemat opisowy, oparty na teorii ograniczeń. Dane do badań zebrano przy użyciu ustrukturyzowanej ankiety od 104 firm spożywczych, działających w Ghanie. Analiza danych została wykonana przy użyciu narzędzi statystycznych (m.in. wyliczając średnią i odchylenie). Wyniki: W wyniku przeprowadzonej analizy, stwierdzono, że w krajach rozwijających się, na przykładzie Ghany, w większości przypadków preferowaną metodą postępowania w zarządzaniu zapasami jest metoda ekonomicznej wielkości zamówienia. Kolejnymi metodami, preferowanymi przez ankietowanych jest oparcie się o strategicznego dostawcę oraz strategia oparta o kalkulację kosztów. Wnioski: Wyniki uzyskane w czasie tej pracy określają empiryczne podejście w zarządzaniu zapasami w firmach spożywczych w krajach rozwijających się oraz prezentują politykę i praktycznie stosowane strategie zarządzania zapasami w tych firmach.
    Źródło:
    LogForum; 2021, 17, 1; 37-48
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies