Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "the strategic partnership" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Institutionalization of Strategic Partnerships : Comparative Analysis of Established European Union Partnerships with the United States, Japan and Canada
    Instytucjonalizacja partnerstw strategicznych. Analiza porównawcza ugruntowanych partnerstw Unii Europejskiej ze Stanami Zjednoczonymi, Japonią i Kanadą
    Autorzy:
    Domachowska, Agata
    Gawron-Tabor, Karolina
    Piechowiak-Lamparska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1935861.pdf
    Data publikacji:
    2018-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    strategic partnership
    institutionalization
    the European Union
    the United States
    Japan
    Canada
    partnerstwo strategiczne
    instytucjonalizacja
    Unia Europejska
    Stany Zjednoczone
    Japonia
    Kanada
    Opis:
    Strategic partnerships are nowadays one of the tools most willingly applied in foreign policy. The subject of the presented analysis is the institutionalization process of a strategic partnership understood as the functioning of certain norms and rules in a given relationship (expressed in the founding documents of partnerships) and the regularization of joint bodies and meeting formats. The aim of the article is a comparative analysis of institutional solutions applied in the European Union’s strategic partnerships with its established partners: the United States, Japan, and Canada. The results show that it is possible to identify a pattern of institutionalization process used by the European Union in its relations with strategic partners; they also reveal how great importance contemporary players in the international arena attach to institutionalization processes in their mutual relations.
    Partnerstwa strategiczne są współcześnie jednym z najchętniej stosowanych narzędzi w polityce zagranicznej. Przedmiotem przedstawionej analizy jest proces instytucjonalizacji partnerstwa strategicznego rozumiany jako funkcjonowanie w relacji określonych norm i zasad (wyrażonych w dokumentach fundacyjnych partnerstw) oraz regularyzacja wspólnych ciał i formatów spotkań. Celem artykułu jest analiza komparatystyczna rozwiązań instytucjonalnych stosowanych w partnerstwach strategicznych Unii Europejskiej z ugruntowanymi partnerami: Stanami Zjednoczonymi, Japonią oraz Kanadą. Wyniki wskazują, że można zidentyfikować wzorzec procesu instytucjonalizacji, który UE stosuje wobec swoich partnerów strategicznych, oraz uwidoczniają dużą wagę, jaką współcześni gracze na arenie międzynarodowej przykładają do procesów instytucjonalizacji wspólnych relacji.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2018, 60; 200-222
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie zasad ukraińsko-chińskiego partnerstwa strategicznego
    Autorzy:
    Galewska, Iwona
    Prokop, Maryana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/568279.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    Ukraine
    China
    the strategic partnership
    multi-vector policy
    economic cooperation
    Украина
    Китай
    стратегическое партнерство
    многавекторная политика экономическое сотрудничество
    Opis:
    Ukrainian-Chinese relations have taken on new importance since 2010, along with the economic crisis. Ukraine tried (like the U.S.) to get new sources of funding for business, but primarily as an antidote to the stagnation of the Ukrainian economy. The multiplicity of agreements signed between Ukraine and China in 2010–2013 was also demonstrates that Ukraine was looking for a new direction of foreign policy. The strategic partnership between Ukraine and China is primarily economic and economic, not political. However, the perception of China in Ukraine is carried out through the prism of state influence on the political, economic and social processes in the world. China on the other hand see Ukraine in the context of the so-called region. New Eastern Europe (including Belarus and Moldova), which is regarded by Beijing as an opportunity to expand markets to sell their goods to the markets of the EU and the Customs Union.
    Украинско-китайские отношения получили значение с 2010-го года вместе с экономическим кризисом. Украина пыталась (как и США) найти новые источники финансирования для экономической деятельности, но прежде всего – противоядие от застоя украинской экономики. Большинство подписанных договоров между Украиной и Китаем в 2013 г. Свидетельствует также о том, что Украина искала нового направления зарубежной политики. Стратегическое партнёрство между Украиной и Китаем является прежде всего экономическим, а не политическим. Однако Китай на Украине воспринимается как пример влияния государства на политические, экономические и общественные вопросы в мире. Китай в свою очередь воспринимает Украину в контексте региона так называемой новой Восточной Европы (вместе с Беларусью и Молдавией), воспринимаемой Пекином как возможность расширения рынков продаж своих товаров на рынки ЕС и Таможенного союза.
    Źródło:
    Nowa Polityka Wschodnia; 2014, 2(7); 134-150
    2084-3291
    Pojawia się w:
    Nowa Polityka Wschodnia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The European Union – Japan Strategic Partnership in the Contested Global Order. External Relations of the EU in the Context of Economic, Normative and Security Framework
    Partnerstwo strategiczne Unii Europejskiej w zmieniającym się porządku międzynarodowym. Stosunki zewnętrzne UE w kontekście uwarunkowań gospodarczych, normatywnych i bezpieczeństwa
    Autorzy:
    Jańczak, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2042146.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-29
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    strategic partnership
    European Union
    Japan
    external activities of the EU
    partnerstwo strategiczne
    Unia Europejska
    Japonia
    aktywności zewnętrzne UE
    Opis:
    The aim of this article is to review the strategic partnership of the European Union-Japan in the context of the changing global order, exploring economic, normative and security dimensions. This leads to wider reflections allowing us to theorize international relations with regards to the concept of strategic partnerships. The research question concentrates on what the foundations of the strategic partnership between the European Union and Japan are, and how it answers the challenges in the three above indicated fields. The hypothesis is formulated from the perspective of strategic partnership theory. Methodologically, the work is based on the analysis of primary and secondary sources, as well as on qualitative methods implemented in the form of semi-structured interviews. The key findings reveal that the changing global order and international environment have pushed both partners to create a strategic partnership that has spilled over from economic relations to the normative, political and finally security fields.
    Celem artykułu jest analiza partnerstwa strategicznego Unia Europejska–Japonia w kontekście zmieniającego się porządku globalnego oraz zbadanie jego wymiarów ekonomicznego, normatywnego i dotyczącego bezpieczeństwa. Prowadzi to do szeregu refleksji umożliwiających teoretyzowanie stosunków międzynarodowych w odniesieniu do koncepcji partnerstwa strategicznego. Pytania badawcze koncentrują się wokół fundamentów specjalnych relacji między Unią Europejską i Japonią, i kwestii jak odpowiada ono wyzwaniom w trzech wskazanych powyżej obszarach. Hipotezy sformułowane zostały z perspektywy teorii partnerstwa strategicznego. Metodologicznie praca opiera się na analizach źródeł pierwotnych i wtórnych oraz metodach jakościowych realizowanych w formie semiustrukturyzowanych wywiadów. Kluczowe wnioski pokazują, że zmieniający się porządek globalny i otoczenie międzynarodowe zmusiły obu partnerów do tworzenia strategicznego partnerstwa, które przenosi się ze stosunków gospodarczych na obszary normatywne, polityczne i wreszcie do obszaru bezpieczeństwa.
    Źródło:
    Przegląd Strategiczny; 2021, 14; 59-73
    2084-6991
    Pojawia się w:
    Przegląd Strategiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tworzenie potencjału zasobowego i zdolności dynamicznych organizacji poprzez partnerstwo strategiczne
    Creating the Resource Potential and Dynamic Capabilities of the Organisation through Strategic Partnership
    Формирование ресурсного потенциала и динамичных способностей организации посредством стратегического партнерства
    Autorzy:
    Adamik, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562180.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    potencjał zasobowy organizacji zdolności dynamiczne
    partnerstwo strategiczne
    potencjał partnerstwa strategicznego
    resource potential of organisations dynamic capabilities
    strategic partnership
    potential of the strategic partnership
    ресурсный потенциал организации динамичные способности стратегическое партнерство потенциал стратегического партнерства
    Opis:
    W opracowaniu dokonano opisu struktury potencjału zasobowego organizacji i zaproponowano koncepcję jego tworzenia. Zasugerowano, by procesy tworzenia i eksploatowania potencjału zasobowego organizacji oprzeć na mechanizmie tworzenia wielopłaszczyznowego partnerstwa. Dla celów tworzenia zdolności dynamicznych, będących jednym z ważniejszych elementów potencjału, wskazano partnerstwo sytuacyjne z różnego typu partnerami biznesowymi. Analizy teoretyczne zobrazowano wynikami badań praktycznych zachowań funkcjonujących na terenie Polski MSP. Artykuł ma charakter koncepcyjny.
    In the study, there was made a description of the structure of the resource potential of the organisation and proposed the concept of its creation. It was suggested that the processes of creating and exploiting the resource potential of the organisation have to be based on a mechanism of multi-faceted partnership creation. For the purpose of dynamic capabilities building, which are one of the most important elements of the resource potential, there was indicated situational partnership with various business partners. Theoretical analyses were illustrated by results of the practical behaviour of SMEs operating in Poland.
    В разработке описали структуру ресурсного потенциала организации и предложили концепцию его формирования. Автор подсказывает, чтобы процессы формирования и эксплуатации ресурсного потенциала организации ос- новывать на механизме формирования многопланового партнерства. Для формирования динамичных способностей, являющихся одним из более важных элеметнов потенциала, указали ситуационное партнерство с разновидными бизнес-партнерами. Теоретические анализы проиллюстрировали результатами изучения практического поведения МСП, действующих на территории Польши. Статья имеет концептуальный характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 5-16
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współpraca Polski i Ukrainy na płaszczyźnie politycznej i militarnej po 1991 roku
    Collaboration of Poland and Ukraine on a political and military plane after 1991
    Autorzy:
    Kaczor, Estera
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/26850617.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Akademia Zamojska
    Tematy:
    Strategic partnership
    trans-border cooperation
    the ‘Vistula’ Action
    the „orange revolution”
    Polish-Ukraine relations
    Strategiczne partnerstwo
    współpraca transgraniczna
    Akcja „Wisła”
    „pomarańczowa rewolucja”
    stosunki polsko-ukraińskie
    Opis:
    Polskę i Ukrainę łączy szczególne partnerstwo, nazywane strategicznym. Po 1991 roku stosunki polsko-ukraińskie rozwinęły się we wszystkich dziedzinach i na różnych szczeblach. Ważne znaczenie dla wzajemnych relacji obydwu państw miały kontakty wyż- szych przedstawicieli państwowych. Zaczynając od prezydentury Lecha Wałęsy i Leonida Krawczuka, w trakcie spotkań „na szczycie”, deklaracje i obietnice dotyczące współpracy pojawiają się stale. Podczas rządów Aleksandra Kwaśniewskiego i Leonida Kuczmy również padało wiele zapewnień, dotyczących przyszłego partnerstwa. Po „pomarańczowej rewolucji” utarło się przekonanie, że stosunki polsko-ukraińskie nigdy nie były tak korzystne jak teraz. Strategiczne partnerstwo realizuje się poprzez tworzenie instytucji współpracy dwustronnej (Komisje, Komitety, POLUKRBAT), podejmowanie wspólnych przedsięwzięć (Dni Dobrosąsiedztwa) oraz wzajemną pomoc. Jednak wiele spraw pozostaje w sferze deklaracji, a problemy które się pojawiały wynikały z nierozwiązanych spraw historycznych.
    Poland and Ukraine is connected by the special, strategic partnership. After 1991 the Polish-Ukraine mutual relations developed in all areas and on the different stages. The contacts of the higher state representatives had an important value for mutual correlations of both states. Beginning from presidency of Lech Wałęsa and Leonid Krawczuk, during the summit meetings, declarations and promises which touch a collaboration appear constantly. A lot of assurances concerning future partnership had taken place during also the presidency of Aleksander Kwaśniewski and Leonid Kuczma. After the ‘orange revolution’ the belief that the Polish-Ukrainian relations had never been so advantageous like presently become very popular. Strategic partnership is realized through creation of establishments of bilateral collaboration (Commissions, Committees, POLUKRBAT), to raising of the general undertaking (Days of the good-neighborhood) and the mutual aid. However, many businesses remain in the field of declaration, and there are still a lot of problems connected with unresolved historical issues.
    Źródło:
    Facta Simonidis; 2010, 3, 1; 75-104
    1899-3109
    Pojawia się w:
    Facta Simonidis
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies