Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "the enterprise" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 109
Tytuł:
Innovation in industrial enterprises in Poland in 2017-2019
Autorzy:
Andruszkiewicz, Krzysztof
Kasprowicz, Magdalena
Michalcewicz-Kaniowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313604.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovative potential of the enterprise
innovative activity of industrial enterprises
potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa
działalność innowacyjna w przedsiębiorstwie
przedsiębiorstwo przemysłowe
Opis:
Purpose: The main purpose of the article is to present, based on the literature on the subject, the essence of the innovative potential and innovative activity of a company as generators of innovative processes. Design/methodology/approach: The study used the methodology developed by Eurostat and OECD, as presented in the Oslo Manual. Findings: The empirical part presents, using statistical data, the innovative activity of Polish industrial enterprises in the years 2017-2019. Originality/value: The survey of industrial and service enterprises was conducted between 2017 and 2019, and its results were published in 2020. The results of the study can be used in strategic decisions of enterprises in the field of innovative activities of Polish industrial enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 156; 9--21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zachowania młodych konsumentów wobec reklamacji a koszty w przedsiębiorstwie
Consumer behavior towards complaints vs. Costs relative to the enterprise
Autorzy:
Balon, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589985.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Koszty w przedsiębiorstwie
Reklamacje
Satysfakcja klientów
Zachowania konsumentów
Complaints
Consumer behawior
Costs to the enterprise
Customer satisfaction
Opis:
Konsument jest kluczowym ogniwem w procesach gospodarczych, a przedsiębiorstwa zwracają coraz większą uwagę na swoich klientów i na jakość oferowanych im produktów. Konsumenci jako słabsze ogniwo na rynku mają coraz większą świadomość swoich praw, które są im gwarantowane prawnie i coraz częściej z nich korzystają. Jednym z takich praw jest możliwość złożenia reklamacji po zakupie wadliwego produktu. Reklamacje stanowią również cenną informację dla przedsiębiorstwa, które powinno wykorzystać ją do podejmowania działań doskonalących produkty i procesy wytwórcze. Działania te generują w organizacjach koszty, które powinny być niezbędnym elementem wejściowym w zarządzaniu. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące zachowań konsumentów wobec reklamacji.
The consumer is a key element in economic processes, and companies pay more and more attention to their customers as well as to the quality of the products offered to them. Consumers as a weaker link in the market are increasingly aware of their rights that are guaranteed to them by law and are increasingly using them. One of these rights is the ability to make a complaint after the purchase of the defective product. Complaints also provide valuable information for the company, which should use it to take action to improve products and manufacturing processes. These activities generate costs in organizations, which should be an essential input in management. The article presents the results of research on consumer behavior towards the complaint.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 255; 239-249
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami rozwoju i komercjalizacji innowacji
Managing the processes of innovation development and commercialisation
Autorzy:
Barańska-Fischer, Mirella
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588083.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacje
Innowacyjność przedsiębiorstw
Wizerunek regionu
Enterprise innovativeness
Image of the region
Innovations
Opis:
W artykule poruszono tematykę związaną z charakterystyką uwarunkowań zarządzania procesami rozwoju i komercjalizacji innowacji, będących motorem napędowym świata biznesu i wynikiem ludzkiej kreatywności. Znaczenie podjętej problematyki wynika głównie z faktu, że innowacyjność współczesnych przedsiębiorstw warunkuje w znacznej mierze charakter środowiska, w którym one funkcjonują. Od wizerunku jednostki terytorialnej reprezentowanej przez przedsiębiorców zależy ich skłonność do podejmowania nowych inicjatyw, angażowania sił i środków, podejmowania ryzyka w warunkach szybko zmieniającego swe oblicze otoczenia rynkowego.
This paper addresses the issues of the characteristic conditions of managing the processes of innovation development and commercialization, which are the driving force of the world of business and a result of human creativity. In contemporary enterprises innovativeness is largely conditional upon the nature of the environment in which they operate. It is the image of the territorial unit, represented by entrepreneurs, that informs their willingness to undertake new initiatives, involve their forces and means, and take risks in a rapidly changing market environment.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 283; 122-133
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ płynności na rentowność przedsiębiorstwa
Impact of liquidity on the enterprise profitability
Autorzy:
Bolek, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596123.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
płynność
rentowność przedsiębiorstwa
cykl konwersji gotówki
liquidity
the enterprise profitability
currency conversion cycle
Opis:
Liquidity indicators – both current and immediate - are regarded as too static to clearly state whether their changes – either increase or decrease – affect favourably or adversely the enterprise profitability. In the article a hypothesis is verified that a drop in liquidity leads to an increase in the enterprise profitability. The research uses a group of enterprises quoted on the Warsaw Stock Exchange. The relationships between traditional liquidity indicators (current and immediate) as well as currency conversion cycle and measures of profitability are also considered. The article provides the reader with general conclusions formed on the basis of the investigation.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2010, LXXXI (81); 219-233
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Praktyczne problemy gospodarki współdzielenia w oparciu o działalność Ubera
Autorzy:
Bonarek, Maksym
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/617292.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
collaborative economy
Uber
global enterprise
regulatory framework
the signal market
ride-sharing technology
gospodarka współdzielenia
przedsiębiorstwo globalne
ramy regulacyjne
jednolity rynek
nowe technologie
Opis:
The use of modern technologies in the service sector has revolutionized traditional business models. Although innovative techniques used by Uber surely determine the progress of the competition and economic development within the market, not adjusting the national regulatory framework to its needs builds up practical difficulties related to a proper legal qualification of the business. The article aims to give a description of current issues of collaborative economy associated with the existing legality gap in the domestic legal order and presents the most crucial postulates of the single market strategy. In addition to characterizing the company and the terms of service delivery, the purpose of the following paper is also to explore Uber’s activity as concerns the existence of an employment relationship and point out the problems with the taxation of digital services.
Zastosowanie nowoczesnych technologii w sektorze usług zrewolucjonizowało tradycyjne modele prowadzenia działalności gospodarczej. Choć innowacyjne rozwiązania wykorzystywane przez Ubera determinują postęp konkurencji i rozwój gospodarczy, niedostosowanie krajowych ram regulacyjnych względem potrzeb rynkowych nawarstwia trudności związane z dokonaniem poprawnej kwalifikacji prawnej prowadzonej działalności. W opracowaniu opisano aktualne problemy gospodarki współdzielenia w oparciu o występującą lukę extra legem w krajowym porządku prawnym oraz przedstawiono kluczowe postulaty jednolitego rynku wewnętrznego. Oprócz scharakteryzowania przedsiębiorstwa i warunków świadczenia usług, celem jest także porównawcze ujęcie działalności Ubera w kontekście istnienia stosunku pracy oraz wskazanie na problematykę opodatkowania usług cyfrowych.
Źródło:
Studenckie Zeszyty Naukowe; 2018, 21, 36
1506-8285
Pojawia się w:
Studenckie Zeszyty Naukowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
STRATEGIC PLANNING OF ENTERPRISE’S ACTIVITY ON A BASIS OF APPLICATION OF THE BALANCED SCORECARD
STRATEGICZNE PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA NA PODSTAWIE STOSOWANIA STRATEGICZNEJ KARTY WYNIKÓW
Autorzy:
Bortnik, Svitlana
Begun, Svitlana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/898107.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Kujawsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy
Tematy:
enterpice Balanced Scorecard system
strategy
strategic planning
strategic aims
indicator of the enterprise strategic development
strategic contour
strategiczna karta wyników przedsiębiorstwa
strategia
planowanie strategiczne
cele strategiczne
wskaźnik rozwoju strategicznego przedsiębiorstwa
obwód strategiczny
Opis:
The article is dedicated the improvement of methods of the strategic planning of enterprises activity for providing its greater effectiveness and practicality in application. This days the Ukrainian enterprises have problem of absence of the management strategic instruments adapted to the market conditions. Namely – a base index after which it is possible to measure progress of the strategy realization and functioning efficiency of firm is absent. A research purpose is a scientific ground of application of the strategic planning tools on production enterprises in the conditions of unstable external environment. The purpose of the article is forming of the indicators evaluation system which would allow quickly and effectively trace changes in external and internal surroundings of enterprise and to react on them quickly. Task to the article is forming of the balanced scorecard system and complex estimation of using of the enterprise strategic potential resource; calculation of the enterprise strategic development scorecards; development of the enterprise strategic contour. Research results are: directions of improvement of development of the enterprise balanced scorecard system by the calculation of integral indexes of success in the key spheres of the enterprise functioning. Methodology of construction of strategic contour of the enterprise activity is proposed.
Artykuł poświęcony doskonaleniu metodologii planowania strategicznego działalności przedsiębiorstw w celu zapewnienia większej skuteczności i praktyczności w zastosowaniu. Na dziś ukraińskie przedsiębiorstwa borykają się z problemem braku strategicznych narzędzi zarządzania dostosowanych do warunków rynkowych. A mianowicie – brak podstawowego wskaźnika, na podstawie którego można zmierzyć skuteczność realizacji strategii i efektywności funkcjonowania firmy. Celem badania jest naukowe uzasadnienie wdrożenia narzędzi planowania strategicznego w zakładach produkcyjnych w warunkach niestabilnego otoczenia. Celem artykułu jest kształtowanie oceny systemu wskaźników, które by pozwalały szybko i skutecznie śledzić zmiany w zewnętrznym i wewnętrznym otoczeniu przedsiębiorstwa i w porę reagować. Zadania artykułu: kształtowanie strategiczney karty wyników i kompleksowa ocena strategicznego wykorzystania potencjału zasobów przedsiębiorstwa; obliczanie wskaźników rozwoju strategicznego przedsiębiorstwa; opracowanie strategicznego obiegu przedsiębiorstwa. Wyniki badania: oferowane kierunki doskonalenia rozwoju strategiczney karty wyników przedsiębiorstwa poprzez obliczenie integralnych wskaźników sukcesu w kluczowych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zaproponowana metodyka budowania strategicznego szlaku działalności przedsiębiorstwa.
Źródło:
Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy; 2016, 9; 234-246
1899-9573
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Закономерности Экономической Функциональности Предприятия Как Экономической Категории
Regularities Of Economic Functionality Of An Enterprise As Economic Category
Autorzy:
Boyarynova, K. O
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/476249.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Tematy:
economic category
functionality
economic functionality of the enterprise
regularities of economic functionality of industrial enterprise
Opis:
The regularities, which determine an economic functionality of the industrial enterprise are as follows: the dependence of system’s functioning capacity on the functioning capacity of its components (reflecting the integrity, balance, order of the dynamic economic system in the functional synthesis of its components for the formation of its holistic functioning capacity); homeostasis of the enterprise as an open system in uncertain, variable and dynamic conditions of the environment (determines the stability, adaptability and flexibility of production and economic system for neutralizing or converting the negative effects of the environment on the development elements); consistency of functional existence with objectives for exploitation of the enterprise as industrial and economic system (reflects the exploitation capacity of the internal functional mechanism of the enterprise to the production of the result as a dual - nature formation), implementation of business-system of industrial enterprise in the business environment (detects the presence of a functioning of the capable business system that can be used in business activities to ensure the functioning of industrial enterprise in the business environment).
Źródło:
MIND Journal; 2016, 1; 1-10
2451-4454
Pojawia się w:
MIND Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A social enterprise within the meaning of the social economy act in the context of economic theory and practice
Przedsiębiorstwo społeczne w ujęciu ustawy o ekonomii społecznej versus teoria i praktyka gospodarcza
Autorzy:
Brdulak, Jacek
Florczak, Ewelina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2165508.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Tematy:
act on the social economy
social economy
social innovations
social enterprise
Opis:
Subject and purpose of work: This study explores the characteristics of a social enterprise as laid down in the relevant act currently in force, and analyzes how the tendencies to normatively define a social enterprise have changed over the years with subsequent amendments and modifications of the applicable draft laws. Materials and methods: The study is based on draft laws that concern social enterprises from respective years, as well as specialist literature concerning social entrepreneurship. A selective analysis of the market practice of social enterprises operating in Poland was also carried out. Results:There is a clear discrepancy between and restriction ofthe definitions of a social enterprise provided in the Social Economy Act, as revealed in the analysis of the act itself, its drafting process and subsequent amendments, and taking into account the perspective of social enterprises as described in the relevant literature, as well as the activities of enterprises pursuing social goals. Conclusions: On the one hand, the current definition of a social enterprise organizes this concept for administrative purposes, but on the other hand, it does not cover all entities having a real impact on social development.
Źródło:
Economic and Regional Studies; 2022, 15, 4; 492-508
2083-3725
2451-182X
Pojawia się w:
Economic and Regional Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartość nowoczesnych modeli e-biznesowych. Studium przypadku
The Value of Modern E-Business Models. A Case Study136-147
Autorzy:
Budzik-Nowodzińska, Iwetta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586824.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
E-biznes
Modele biznesowe
Wartość przedsiębiorstwa
Wycena wartości przedsiębiorstwa
Business models, E-business, Enterprise value, Valuation of the company
Opis:
The article presents the method of the valuation of e-business, as a part of the company's business - operating in the telecommunication sector. The case analyzed is a domain, which allows the company to gain an additional profits. The concept of the business is to allow the user of the prepaid mobile phone card to recharge the account via the website. The valuation of the business mentioned was carried out using the income approach.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 202; 136-147
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Обґрунтування стратегії збалансованого розвитку промислових підприємств
Substantiation of the strategy of sustainable development of industrial enterprises
Обоснование стратегии сбалансированного развития промышленных предприятий
Autorzy:
Bеlopolskyi, M. G.
Kuzmina, O. V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/692494.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
стратегія
стратегія збалансованого розвитку
промислове підприємство
експрес-діагностика
концепція
програма
реалізація стратегії
керування.
стратегия
стратегия устойчивого развития
промышленное предприятие
экспресс-диагностика
концепция
программа
реализация стратегии
управление.
strategy
strategy of sustainable development
industrial enterprise
express diagnostics
concept
program
implementation of the strategy
management
Opis:
The purpose of writing the article is presenting the results of the study of theoretical and methodological aspects of the development of the stages of strategy of sustainable development of an industrial enterprise and determining main directions of this development. The research was performed using the methods of synthesis and analysis, deduction and induction. The essence of the concept of strategy of sustainable development of an enterprise and its components was revealed. The strategy for sustainable development is proposed to be considered in two aspects: economic and social. It was established that an enterprise enters new levels of competitive management and the operational effect of synergy occurs. It was proven that the formation of development of an enterprise should be based on synergetic harmony with the terms and objectives of the enterprise as a whole and with each functional unit. Main stages of formation and implementation of the strategy of sustainable development of an industrial enterprise were characterized. The paper considered the specificity of defining strategic position, formulating an enterprise development strategy, identifying opportunities and peculiarities of application of an express test for the actual financial state, allowing detecting signs of imbalance at the enterprise without significant calculations for the diagnosis of the actual financial status. In order to ensure prompt and unbiased testing of the actual financial state, it is advisable to restore the practice of social certification in the industry. It was proven that an important aspect in the formation and implementation of balanced development strategy is the development of the concept of sustainable strategic management of industrial enterprises. The concept allows establishing methodological bases of management principles and methodological bases of management technologies and tools for individual companies. It was established that the strategy of sustainable development of industrial enterprises should be based on a long–term program of sustainable development, which is a strategic document that contains a number of steps, coordinated in space and time, to engage resources. It was proven that the implementation of a balanced strategy of development involves purposeful improvement of economic, organizational, technical, technological, production, market, social, administrative, environmental and other components of the system. Transformations that occur in the course of implementing the strategy under the influence of external factors acquire new quality, both economic efficiency and competitiveness of the enterprise in the market increase.   The scientific novelty of the research lies in the development of the concept of strategic management of the balanced development of an industrial enterprise based on purposeful improvement of economic, organizational, technical, technological, production, market, social, administrative, environmental and other components of the system, which collectively provide a synergistic effect.  The practical significance of the work is in the possibility to form and implement a strategy of sustainable development of an industrial enterprise as an efficient system of management, which will provide for a timely forecasting of purposeful and gradual improvement of economic, organizational, technical and technological, production, social, administrative, market, environmental and other components of this system, which will acquire new qualities during the process of implementation of the novelties.
Целью написания статьи является изложение результатов исследования теоретико-методологических аспектов разработки этапов стратегии сбалансированного развития промышленного предприятия и определение основных направлений этого развития. Исследование выполнено с помощью методов синтеза и анализа, дедукции и индукции. Раскрыта суть концепции стратегии сбалансированного развития предприятия и основных ее компонентов. Стратегию устойчивого развития предложено рассматривать в двух аспектах: экономическом и социальном. Установлено, что предприятие вступает в новый уровень конкурентного управления и возникает оперативный эффект синергии. Формирование развития предприятия должно основываться на синергетической гармонии с условиями и целями предприятия в целом и по каждой функциональной единице. Охарактеризованы этапы формирования и реализации стратегии устойчивого развития промышленного предприятия. Рассмотрена специфика определения стратегического положения, формирования стратегии развития предприятия, определения возможностей и особенностей применения экспресс-теста фактического финансового состояния. Предложено применять быстрый экспресс-тест, который позволяет выявить признаки дисбаланса на предприятии без значительных расчётов для диагностики фактического финансового состояния. Для того чтобы обеспечить быстрое и беспристрастное тестирование фактического финансового состояния, целесообразно возобновить практику социальной сертификации в области. Доказано, что важным аспектом в формировании и реализации сбалансированной стратегии развития является разработка концепции сбалансированного стратегического управления промышленными предприятиями. Концепция позволяет установить методологические основы принципов управления и методологические основы управляющих технологий и инструментов для отдельных компаний. Установлено, что стратегия сбалансированного развития промышленных предприятий должна основываться на долгосрочной программе устойчивого развития, которая является стратегическим документом, содержащим ряд скоординированных в пространстве и времени действий по привлечению ресурсов. Доказано, что осуществление сбалансированной стратегии развития предполагает целенаправленное улучшение экономических, организационных, технических, технологических, производственных, рыночных, социальных, административных, экологических и других компонентов системы. Преобразования, происходящие в ходе реализации стратегии под влиянием внешних факторов, приобретают новое качество, повышается экономическая эффективность и конкурентоспособность предприятия на рынке. Научная новизна исследования заключается в разработке концепции стратегического управления сбалансированным развитием промышленного предприятия, основанной на целенаправленном улучшении экономических, организационных, технических, технологических, производственных, рыночных, социальных, административных, экологических и других компонентов системы, что в совокупности даёт синергетический эффект. Практическое значение работы заключается в возможности формирования и реализации стратегии устойчивого развития промышленного предприятия как эффективной системы управления, что позволит своевременно предусматривать целенаправленное и постепенное совершенствование экономических, организационных, технико-технологических, производственных, социальных, управленческих, рыночных, экологических и других составляющих этой системы, которые в процессе внедрения нововведений будут приобретать новые качества.
Метою написання статті є викладення результатів дослідження теоретико-методологічних аспектів розробки етапів стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства та визначення основних напрямів цього розвитку. Дослідження виконано за допомогою методів синтезу й аналізу, дедукції та індукції. Розкрито суть концепції стратегії збалансованого розвитку підприємства та основних її компонентів. Стратегію збалансованого розвитку запропоновано розглядати у двох аспектах: економічному і соціальному. Установлено, що підприємство вступає в новий рівень конкурентного керування і виникає оперативний ефект синергії. Доведено, що формування розвитку підприємства має ґрунтуватися на синергетичній гармонії з умовами і цілями підприємства в цілому і з кожною функціональною одиницею. Охарактеризовано етапи формування та реалізації стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства. Розглянуто специфіку визначення стратегічного положення, формування стратегії розвитку підприємства, виявлення можливостей і особливостей застосування експрес-тесту фактичного фінансового стану. Запропоновано застосовувати швидкий експрес-тест, який дозволяє виявити ознаки дисбалансу на підприємстві без значних розрахунків для діагностики фактичного фінансового стану. Для того щоб забезпечити швидке і неупереджене тестування фактичного фінансового стану, доцільно відновити практику соціальної сертифікації в галузі. Доведено, що важливим аспектом у формуванні та реалізації збалансованої стратегії розвитку є розробка концепції збалансованого стратегічного керування промисловими підприємствами. Концепція дозволяє встановити методологічні основи принципів керування та методологічні основи керувальних технологій і інструментів для окремих компаній. Установлено, що стратегія збалансованого розвитку промислових підприємств повинна ґрунтуватися на довгостроковій програмі збалансованого розвитку, яка є стратегічний документ, що містить низку скоординованих у просторі і часі дій із залучення ресурсів. Доведено, що здійснення збалансованої стратегії розвитку передбачає цілеспрямоване поліпшення економічних, організаційних, технічних, технологічних, виробничих, ринкових, соціальних, адміністративних, екологічних та інших компонентів системи. Перетворення, які відбуваються в ході реалізації стратегії під впливом зовнішніх факторів, набувають нової якості, підвищується економічна ефективність і конкурентоспроможність підприємства на ринку. Наукова новизна дослідження полягає у розробці концепції стратегічного керування збалансованим розвитком промислового підприємства, що базується на цілеспрямованому поліпшенні економічних, організаційних, технічних, технологічних, виробничих, ринкових, соціальних, адміністративних, екологічних та інших компонентів системи, що у сукупності дає синергетичний ефект. Практична значущість роботи полягає у можливості формування і реалізації стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства як ефективної системи керування, що дозволить своєчасно передбачати цілеспрямоване й поступово удосконалення економічних, організаційних, техніко-технологічних, виробничих, соціальних, управлінських, ринкових, екологічних та інших складників цієї системи, які в процесі впровадження нововведень будуть набувати нових якостей.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2016, 6; 23-33
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem
Impact of the Technological Revolution on the Evolution of Strategic Paradigms of Enterprise Management
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej A.
Głażewska, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439779.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
ewolucja paradygmatów strategicznych zarządzania przedsiębiorstwem strategia biznesu
model biznesowy
model rozprzestrzeniania się rewolucji technologicznej w biznesie Carloty Perez
model samooceny na bazie modelu 7-S
evolution of strategic paradigms of enterprise management
business strategy
business model
Carlota Perez model of diffusion of technological revolution in business
model of self-assessment based on the 7S framework
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach polskich. W tym celu w latach 1999-2013 przeprowadzono badania przedsiębiorstw, w trzech okresach: w latach 1999-2002, następnie w latach 2003-2005 (w okresie, w którym mieliśmy do czynienia z pierwszą poważną zmianą paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem) i w latach 2011-2013 (w okresie, w którym jesteśmy świadkami kolejnej ważnej zmiany paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem). Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w zarządzaniu przedsiębiorstwami w tym okresie. Wykorzystany do tego celu model samooceny, będący zmodyfi kowaną formą modelu 7-S, umożliwił uchwycenie najistotniejszych zmian, które dokonały się w przebadanych przedsiębiorstwach w tym okresie.
The article concerns assessment of the impact of the technological revolution on the evolution of strategic paradigms of enterprise management in the Polish conditions. For this purpose, in 1999-2013, there were carried out surveys of enterprises, in the three periods: in 1999-2002, then in 2003-2005 (in the period we had to deal with the fi rst serious change of the paradigm of enterprise management), and in 2011-2013 (in the period we have been witnessing a further crucial alteration of the enterprise management paradigm). They indicated how important changes have occurred in enterprise management over that period. The used for that purpose model of selfassessment, being a modifi ed form of the 7S framework, enabled catching the most important changes that had occurred at enterprises over that period.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2016, 2(48); 5-34
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA STRATEGII OPERACYJNEJ W PROCESIE PRZEOBRAŻEŃ PRZEDSIĘBIORSTW
The Role of Operational Strategy in the Process of Enterprise Transformations
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439599.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
strategiczne zarządzanie operacjami
strategia operacyjna
model przeobrażeń przedsiębiorstwa w polskiej transformacji
operation strategic management
operational strategy
model of enterprise alterations in the Polish transformation.
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu sprawnie realizowanej w przedsiębiorstwach strategii operacyjnej na efektywność procesów ich przeobrażania. Przedstawiono w nim wyniki badań przeprowadzonych w latach 1999-2013 w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski, a więc w okresie zarówno prosperity, jak i światowego kryzysu. Badania przeprowadzono w trzech okresach: 1999-2002, 2003-2005 i 2011-2013. W badaniach wykorzystano zaproponowany przez autora do tego celu model przeobrażeń przedsiębiorstwa. Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w badanych okresach nie tylko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ale również w podejściu do realizowanej strategii operacyjnej. Stwierdzono, że kluczowe dla realizacji strategii operacyjnej czynniki związane z obszarami kosztów i jakości, z czasem stawały się czynnikami podstawowymi, a ich rolę, jako wyróżniające w budowaniu przewagi konkurencyjnej, przejęły czynniki związane z obszarami obsługi i innowacji.
The article concerns assessment of the impact of an efficiently implemented at enterprises operational strategy on effectiveness of the processes of their transformation. The author presented in it findings of the research carried out in 1999-2013 at enterprises operating in Poland, therefore, in the period of both prosperity and the global crisis. The research was carried out in the three periods: 1999-2002, 2003-2005 and 2011-2013. The author made use in the research the model of enterprise transformations proposed by him for that purpose. It showed what important changes took place in the periods in question not only in enterprise management but also in the approach to the implemented operational strategy. He ascertained that the key for implementation of the operational strategy factors related to the areas of costs and quality over time were becoming the basic factors and their role, as the dominant in building competitive edge, was taken over by the factors related to the areas of service and innovation.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2017, 3(53); 47-72
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Life cycle business modelling
Autorzy:
Chukhray, A.
Novakivskii, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410996.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
enterprise developments strategy
consumer value
enterprise value
dynamic programming
algorithm
task of the linear programming
Opis:
The article deals with the task of life cycle business modelling. In the article the strategic orientation of enterprises is examined from the point of estimation view of its possibility to cost creation. A problem consists in development of management mechanism of the difficult mutually concerted multistage complex of tasks in industries of cost creation for a consumer and cost of enterprise, as in turn laid out on the row of the recommended project measures. This task was set forth in terms of the dynamic programming. The brought analysis over of this task allowed forming the comfortable and transparent algorithm of her decision, and her erection in an eventual result to the task of the linear programming.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2015, 4, 1; 17-24
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
E-AZS platform model – the concept of application of information and communications technology in sports enterprises
Autorzy:
Cieśliński, Wojciech B.
Witkowski, Kazimierz
Migasiewicz, Juliusz
Rokita, Andrzej
Perechuda, Kazimierz
Chomiak-Orsa, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/432184.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
ICT platform
process approach
sports enterprise
monitoring of the flow of data
information and knowledge
Opis:
The article presents the research concerning the description of the possible application, in sports enterprises, of an ICT system supporting the exchange of data, information and knowledge between the management, trainers providing training services, and the clients of the sports enterprise, namely the athletes.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2014, 4(34); 9-15
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Providing sustainable development to mining enterprises through the value management
Zapewnianie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw górniczych poprzez zarządzanie wartością
Autorzy:
Csikosova, Adriana
Zuzik, Jozef
Culkova, Katarína
Janošková, Mária
Weiss, Erik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315268.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management of the enterprise value
mining company
sustainability
Slovakia
zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
spółka górnicza
zrównoważony rozwój
Słowacja
Opis:
In the present economic crisis caused by the pandemic and political situation, the theme of the enterprise evaluation has become an actual and important one. The contribution of the present study aims to present a tool for managing the enterprises’ value, acting in the mining sector in Slovakia conditions. The evaluation is made by predicting future cash flow and creating the company’s financial plan. During the creation of the financial plan, the probability distribution of individual factors is used. Probability distribution had been determined according to the development of annual changes of chosen indicators. According to the evaluation of the chosen company, a process of individual steps for model creation is suggested. The process results present the evaluation of chosen company by various revenue methods. Individual results are compared with the market capitalization of the chosen company, and in this way, the results could serve to manage the competitiveness of the companies in other industrial sectors.
W obecnym kryzysie gospodarczym wywołanym pandemią i sytuacją polityczną temat oceny przedsiębiorstw stał się aktualny i ważny. Wkład niniejszego opracowania ma na celu przedstawienie narzędzia do zarządzania wartością przedsiębiorstw działających w sektorze wydobywczym w warunkach słowackich. Oceny dokonuje się poprzez przewidywanie przyszłych przepływów pieniężnych i tworzenie planu finansowego firmy. Podczas tworzenia planu finansowego wykorzystuje się rozkład prawdopodobieństwa poszczególnych czynników. Rozkład prawdopodobieństwa wyznaczono na podstawie rozwoju rocznych zmian wybranych wskaźników. Zgodnie z oceną wybranej firmy sugerowany jest proces poszczególnych kroków tworzenia modelu. Wyniki procesu przedstawiają ocenę wybranej firmy różnymi metodami przychodów. Poszczególne wyniki są porównywane z kapitalizacją rynkową wybranej firmy iw ten sposób wyniki mogą służyć do zarządzania konkurencyjnością firm w innych sektorach przemysłu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 108--122
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 109

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies