Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "teal organizations" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Poczucie podmiotowości i zaangażowanie pracowników we współczesnych samozarządzających się organizacjach
Sense of subjectivity and employee engagement in contemporary self-managing organizations.
Autorzy:
Zygadło, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/551220.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
work culture
organizational culture
employee engagement
sense of subjectivity
teal organizations
kultura pracy
kultura organizacyjna
zaangażowanie pracownika
poczucie podmiotowości
organizacje turkusowe.
Opis:
In this article, the author presents various conditions (both on a global and local scale) of creating an organizational culture in companies operating on the contemporary labor market. The author draws attention to the factors necessary for the emergence of a high level of employee engagement and their sense of subjectivity in their professional work. The modern teal organizations described in the article based on the principles of self-management are an interesting example of innovative solutions in the area of human work. Interest in the activities of those organizations is also, in the author's conviction, a challenge for theoreticians and practitioners working within the field of broadly understood work culture and education.
W niniejszym artykule autor prezentuje różnorodne uwarunkowania (zarówno w skali globalnej, jak i lokalnej) tworzenia kultury organizacyjnej w firmach działających na współczesnym rynku pracy. Autor zwraca uwagę na czynniki niezbędne do pojawienia się wysokiego poziomu zaangażowania pracowników i ich poczucia podmiotowości w pracy zawodowej. Opisane w artykule nowoczesne organizacje turkusowe oparte na zasadach samozarządzania stanowią interesujący przykład innowacyjnych rozwiązań w obszarze pracy człowieka. Zainteresowanie działalnością tych organizacji jest także, w przekonaniu autora, wyzwaniem dla teoretyków i praktyków zajmujących się szeroko pojętą kulturą pracy i edukacją.
Źródło:
Relacje. Studia z nauk społecznych; 2018, 5; 151-160
2543-5124
Pojawia się w:
Relacje. Studia z nauk społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Teal Organizations: Literature Review and Future Research Directions
Autorzy:
Wyrzykowska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810534.pdf
Data publikacji:
2020-01-30
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
teal organizations
teal management model
self-organization
leadership
values
Opis:
Findings: The analysis shows that teal management – based on self-organization – may prove to be an opportunity for companies to adapt to changing circumstances. The teal organization concept is a true revolution in modern management, as it rejects all systems and previously immutable rules of the business world. The subject requires further empirical research. Purpose: The article is a review aimed at presenting the concept of and available knowledge on teal organizations and at indicating further research objectives. Methodology: Research methods employed in the study included a systematic review of the literature, along with its critical analysis and logical deduction. Research limitations: Limitations apply to both the concept of teal organizations itself and the literature review. Since the teal organization concept was established in 2015, there is a lack of reviews and scientific studies or in-depth empirical research on this topic. Thus, the articles included in the review do not exhaust the issue. Implications: The issues discussed in the article require further scientific research, primarily empirical. The said research should cover various aspects, such as building a culture of trust and self-organization, leadership (3.0), management through values, and new management methods. Value: This is the first publication in this field that falls within this research gap. This study constitutes a significant contribution to the development of research on the concept of teal organizations.
Źródło:
Central European Management Journal; 2019, 27(4); 124-141
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Holacracy as a new approach to new product development in IT industry – case study
Autorzy:
Liebert, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917147.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
NPD
holacracy
teal organizations
project management
IT products
holokracja
turkusowa organizacja
zarządzanie projektami
produkty IT
Opis:
Purpose: The main objective of this paper was to identify and determine the potential of holacracy from the point of view of new product development in the IT industry. Design/methodology/approach: The article contains a literature review on the subject of holacracy and a detailed case study analysis conducted in two IT companies which concerned the new product development process. Also, the article presents research results of a quantitative survey and results of interviews with employees that revealed key attributes of teams working in holacracy. Findings: Research results indicate that companies tend to adapt and adjust holacracy in a unique way to meet their development needs, but such approach requires a specific organizational culture and high-tech resources. Holacracy can enhance NPD process and induce self-development among holacratic development teams, which have a dozen of unique attributes in comparison to traditional teams. Agile development with holacracy is faster and more effective than standard agile development or waterfall approach. Research limitations/implications: The research results presented in the paper were based only on two IT companies which use new approaches to new product development. Therefore, more scientific research should be carried out in the future to discuss this topic further. Practical implications: The author of the article recommends that every company should evaluate its capabilities, organizational culture and technical resources before implementing holacracy. Originality/value: This paper presents and discusses a brand new approach to new product development used by modern IT companies. Holacracy is still considered as a new and innovative approach to managing organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 279-296
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies