Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "sub-units" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Warunki szkolenia taktycznego w pododdziale
    Conditions of tactical training in sub-unit
    Autorzy:
    Dąbrowski, Cz.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347556.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    szkolenie taktyczne
    pododdziały
    tactical training
    sub-units
    Opis:
    W świetle zachodzących zmian w organizacji szkolenia, jak zniesienie poboru i uzawodowienie pododdziałów oraz dalsze ograniczenia wynikające z dotykającego nas kryzysu, powodują potrzebę określenia warunków szkolenia taktycznego pododdziału. Wyodrębnienie problemów, z jakimi borykają się dowódcy pododdziałów podczas realizacji szkolenia, pozwoli na określenie, jakich i gdzie należy dokonać zmian, aby po zakończeniu okresu przejściowego przystąpić do jak najefektowniejszych realizacji zadań przez zawodowe pododdziały. Dla określenia warunków realizacji szkolenia taktycznego przeprowadzono ankietę wśród oficerów młodszych, będących dowódcami szczebla kompanii posiadających duSe doświadczenie w tym zakresie. Pytania zawarte w ankiecie dotyczyły przygotowania dowódców do organizacji i prowadzenia szkolenia taktycznego. Uzyskane wyniki pozwoliły na sformułowanie wniosków, których uwzględnienie ułatwi osiągnięcie zakładanych celów w procesie realizacji szkolenia taktycznego.
    Current changes in the system of training, such as the ending of conscription and ongoing professionalisation, as well as constraints imposed by the financial crisis have made it necessary to redesign the conditions of tactical training in a sub-unit. Recognition of problems and challenges which sub-unit commanders face while conducting training allows one to determine the scope of changes and their focus, which, following the transition period, will facilitate the efficient execution of tasks in a sub-unit. In order to identify the conditions of tactical training, the author conducted a survey among junior officers–company commanders, demonstrating vast experience in this area. The survey form asked about commanders’ opinions regarding the preparation and conduct of tactical training in their sub-units. The results allowed the author to formulate conclusions that, if taken into consideration, will allow one to achieve the objectives of the tactical training process.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2009, 4; 32-47
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Role of the Sub-Municipal Government in Croatia – Learning from a Positive Experience
    Autorzy:
    Vukojicic Tomic, Tijana
    Manojlović Toman, Romea
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/915804.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
    Tematy:
    croatia
    sub-municipal government
    roles of sub-municipal units
    case study
    survey research
    Opis:
    Sub-municipal government is an instrument that complements traditional forms of citizen participation and as such contributes to the democratization of the decision-making process on local interests. The main task of sub-municipal government in Croatia is to serve as the consultation and communication mechanism within local units, allowing alternative representation of small communities’ interest, parallel with local councils. However, sub-municipal government has a rather weak position in terms of autonomy, financing, low transparency, size and other. Nevertheless, examples of some Croatian cities demonstrate the democratization potential of sub-municipal government. In this paper, a survey has been conducted in the city of Rijeka (third biggest in Croatia) with questionnaire being send to all of its sub-municipal units. The goal of the survey was to assess which roles sub-municipal units have. The results have shown that the role of sub-municipal local units as activators of local activities is the most developed one. The results are then used to provide guidance for further improvement of sub-municipal system in Croatia. 
    Źródło:
    Review of European and Comparative Law; 2019, 39, 4; 59-77
    2545-384X
    Pojawia się w:
    Review of European and Comparative Law
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Counter Terrorist Solutions in the Polish Police versus Contemporary Forms and Methods of Terrorist Organizations Activities
    Autorzy:
    Liedel, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055861.pdf
    Data publikacji:
    2018-12-21
    Wydawca:
    Collegium Civitas
    Tematy:
    police
    combating terrorism
    counterterrorist sub-units
    anti-terrorism system
    terrorist attacks
    forms and methods of attacks
    Opis:
    The security environment in the 21st century is dynamic. The tools that the state uses to ensure its own security, its and citizens’ interests must be adapted to the current challenges. Preparation of counter-terroristic sub-units of the Police, both in terms of their organization, their place in the wider structure of security and public order services, as well as and legal basis for action, is one of the most important among these tools. The article is devoted to the analysis of the preparation of counterterrorism subunits of the Polish Police to the challenges posed by tactics used by terrorist organizations, posing a threat to national and international security.
    Źródło:
    Securitologia; 2018, 1 (27); 94-106
    1898-4509
    Pojawia się w:
    Securitologia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Struktura organizacyjne oraz ugrupowania bojowe pododdziałów artylerii
    Organisational structure and combat formation of field artillery units
    Autorzy:
    Szalla, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347240.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    pododdziały artylerii
    taktyka artylerii
    artyleria
    ugrupowanie bojowe
    wsparcie ogniowe
    artillery sub-units
    artillery tactics
    artillery
    combat formation
    fire support
    Opis:
    W artykule zostały zawarte treści związane ze strukturą organizacyjną oraz elementami ugrupowania bojowego dywizjonu, baterii artylerii oraz plutonu ogniowego. Ponadto zwrócono uwagę na podział stanowisk ogniowych oraz sposoby rozmieszczenia dział na stanowisku ogniowym w czasie realizacji zadań wsparcia ogniowego.
    The article presents information related to the organisational structure and elements of combat formation of a field artillery battalion, an artillery battery and a fire troop. In addition, the author focuses on the division of firing posts and the distribution of guns on the firing post while carrying out fire support tasks.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2010, 1; 17-31
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przeznaczenie, zadania i struktury organizacyjne pododdziałów łączności batalionu dowodzenia związku taktycznego
    Assignment, tasks and organizational structures of signal sub-units within command battalion at formation level
    Autorzy:
    Liberacki, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347542.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    pododdziały łączności
    batalion dowodzenia dywizji
    stanowisko dowodzenia
    związek taktyczny
    signal sub-units
    command battalion of division
    command posts
    formation
    Opis:
    Autor w artykule zatytułowanym "Przeznaczenie, zadania i struktury organizacyjne pododdziałów łączności batalionu dowodzenia związku taktycznego" przedstawił wariant funkcjonujących struktur organizacyjnych pododdziałów łączności ze szczegółową charakterystyką ich przeznaczenia i wykonywanymi zadaniami. Konsekwencją trwających od wielu lat prac nad strukturami organizacyjnymi pododdziałów łączności jest sukcesywne wprowadzanie w batalionach dowodzenia dywizji najnowszego, cyfrowego sprzętu łączności, informatyki oraz wspomagania dowodzenia. Wszelkie zabiegi temu towarzyszące wynikają z konieczności usprawnienia pracy pododdziałów dowodzenia i łączności, co wpływa na poprawę funkcjonowania stanowisk dowodzenia i w konsekwencji całego systemu dowodzenia związku taktycznego. Właściwe miejsce w artykule odnajdują ponadto rodzaje i typy stanowisk dowodzenia dywizji, które po tegorocznych regulacjach rozpoczęły funkcjonowanie w Wojskach Lądowych SZ RP od 2009 roku.
    Long-lasting studies on the organizational structures of signal sub-units result in gradual implementation of the state-of-the-art digital communication, IT and command support equipment in command battalions. Changes in organizational structures stem from the need to facilitate the work of command and signal sub-units, which results in better functioning of command posts and, in consequence, of the whole tactical control command system. The article also describes the currently functioning kinds and types of divisional command posts which, following this year’s regulations, have been operating in the Land Forces of the Polish Armed Forces since 2009.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2009, 4; 19-31
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Regionalizacja tektoniczna Polski-Polska południowa (blok górnośląski i blok małopolski)
    Tectonic subdivision of Poland: southern Poland (Upper Silesian Block and Małopolska Block)
    Autorzy:
    Buła, Z.
    Żaba, J.
    Habryn, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2074564.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Państwowy Instytut Geologiczny – Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    regionalizacja tektoniczna
    blok górnośląski
    Brunovistulicum
    blok małopolski
    plan podpermsko-mezozoiczny
    jednostki tektoniczne
    regional subdivision
    Brunovistulikum
    Upper Silesian Block
    Małopolska Block
    sub-Permian-Mesozoic paleosurface
    tectonic units
    Opis:
    The attempt to divide the Upper Silesian Block and the Małopolska Block into tectonic units has been based on a general map at scale of 1:1000000, without Permian-Mesozoic and Cenozoic strata. Cartographic, general and monographic works regarding formation of Precambrian basement of both of the blocks have been discussed and presented, and data concerning development of sedimentation, tectonics, and structure of the Paleozoic cover of the blocks were the background for the suggested division. The Upper Silesian Block is a part of a larger unit determined as the Brunovistulicum, which together with the Brno Block are entirely located within the borders of the Czech Republic. The Brunovistulicum and the Małopolska Block vary in formation of Precambrian basement and covering Paleozoic formations, what proves different paleogeographical-facial and paleotectonic development. Current data do not allow determining their southern range, where both units are within the range of the orogeny of the Outer Carpathians and quite possibly in the range of the Inner Carpathians. The boundary of the Brunovistulicum and the Małopolska Block along the part between Lubliniec and Cracow and farther to the vicinity of Bochnia and Nowy Sącz is relatively well defined and documented. It is a narrow Cracow-Lubliniec fault zone, approximately 500 m wide, cutting and moving all rock series of the Precambrian and the Paleozoic. The fault zone of the Odra River probably forms its NW continuation. The following tectonic units have been distinguished in the Upper Silesian Block: 1) Moravian-Silesian Fold-and-Thrust Belt, 2) Upper Silesian Fold Zone, 3) Upper Silesian Trough, 4) Bielsko-Biała Dome, 5) Rzeszotary Horst, 6) Liplas Graben. There is only one tectonic unit distinguished in the Małopolska Block-Kielce Fold Belt, dipping towards NW-SE, along the NE boundary of the block. Paleozoic formations building the unit represent thrust fault structure. In this case, the Kielce Fold Belt significantly varies from the other parts of the Małopolska Block, where Paleozoic formations build numerous small block structures.
    Źródło:
    Przegląd Geologiczny; 2008, 56, 10; 912-920
    0033-2151
    Pojawia się w:
    Przegląd Geologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nauki o zarządzaniu. Pojęcie zarządzania, zakres i granice nauk o zarządzaniu, ich miejsce w klasyfikacji nauk oraz subdyscypliny
    Autorzy:
    Sudoł, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/chapters/16538426.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
    Tematy:
    zarządzanie
    praktyka zarządzania
    nauki o zarządzaniu
    przedmiot i granice nauk o zarządzaniu
    rozmycie granic nauk o zarządzaniu
    interdyscyplinarność nauk o zarządzaniu
    miejsce nauk o zarządzaniu w klasyfikacji nauk
    dziedzina nauk o zarządzaniu
    subdyscypliny nauk o zarządzaniu
    zarządzanie biznesowe
    zarządzanie w jednostkach publicznych
    dezintegracja nauk o zarządzaniu
    management
    management practice
    management sciences
    subject and boundaries of management sciences
    blurred boundaries of management sciences
    interdisciplinarity of management sciences
    place of management sciences in the classification of sciences
    field of management sciences
    sub-disciplines of management sciences
    business management
    management in public units
    disintegration of management sciences
    Opis:
    W Polsce i na świecie nie ma dotąd jednakowego rozumienia pojęcia zarządzania. W rozdziale proponuje się cztery kryteria uznania działania ludzi za zarządzanie. Zarządzanie jest procesem bardzo złożonym i uważa się je obecnie za jeden z najważniejszych czynników rozwoju gospodarczego i społecznego krajów. Praktyka zarządzania występuje od tysięcy lat. Nauki o zarządzaniu narodziły się na początku XX wieku. Należą do praktycznych nauk społecznych. Nie doczekały się do dziś ogólnego określenia ich granic, co jest z wielu przyczyn trudne, ale nie można się zgodzić, że wyznaczenie tych granic jest niemożliwe. Granice te nie powinny być ostre. Przedmiotem zainteresowania i badania przez nauki o zarządzaniu jest funkcjonowanie i rozwój organizacji bez wchodzenia na obszary makroekonomiczne i makrospołeczne. Nauk o zarządzaniu nie należy określać naukami interdyscyplinarnymi. Występowanie nauk o zarządzaniu obecnie w Polsce w dziedzinie nauk ekonomicznych i w dziedzinie nauk humanistycznych jest nieracjonalne. Powinny one występować jako samodzielna dziedzina nauki. W ich ramach należy dążyć do ukształtowania się pewnej liczby subdyscyplin, ale wystrzegając się ich nadmiernej liczby, gdyż to powodowałoby niekorzystną sytuację w nauczaniu nauk o zarządzaniu oraz prowadziłoby to do ich dezintegracji jako dyscypliny naukowej.
    Management studies. The concept of management, scope and limits of management sciences, their place in the classification of sciences and sub-disciplines. There is no uniform understanding of the concept of management in Poland and in the world. The paper proposes four criteria for recognizing human activities as management. Management is a very complex process and is now considered one of the most important factors of economic and social development of countries. Management practice has been around for thousands of years. Management sciences were born at the beginning of the 20th century. They belong to practical social sciences. Still, there is no general consensus on their limits, while it is difficult to define them for many reasons, but it is impossible to agree that one cannot set them. These boundaries should not be sharp. The functioning and development of an organization without entering into macroeconomic and macro-social areas are the subject of interest and the research. Management sciences should not be understood as interdisciplinary. Presence of management sciences currently in Poland in the field of economic sciences and in the humanities is unreasonable. They should be perceived as an independent field of science. Within them, a number of sub-disciplines should be created, but not excessive in numbers, as this would cause an unfavorable situation in the teaching process of management sciences and would lead to their disintegration as a scientific discipline.
    Źródło:
    Ewolucja nauk ekonomicznych. Jedność a różnorodność, relacje do innych nauk, problemy klasyfikacyjne; 99-110
    9788363305666
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies