Temat: strategy of tourism development - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Podstawowe błędy i problemy w zastosowaniu analizy SWOT w budowie strategii rozwoju turystyki w gminie
Basic Problems and Mistakes in the Use of SWOT Analysis in Tourism Development Strategies of Communes
Autorzy:: Żemła, Michał
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/439449.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:: analiza SWOT
planowanie strategiczne
strategia rozwoju turystyki
szanse
opportunities
strategy of tourism development
strategic planning
SWOT analysis
Opis:: SWOT analysis is among the most popular and most commonly used methods of strategic analysis for creation of document of different types from business plans to strategic plans and strategies. This tool has also gained popularity among territorial self-governments units preparing their strategic documents, including tourism development strategies. The hypothesis that this high popularity is followed by shallowing of its idea and popularisation of few important mistakes in conduction of the analysis is made in the paper. Those mistakes are: wrong interpretation of “opportunities”; no reflection on meaning of particular strengths, weaknesses, opportunities and threats; no justification for appointing particular items; over-optimism and objective reflection missing. As the hypothesis implies only the fact that the mistakes are made from time to time and not that making them becomes a rule, it is enough to verify this hypothesis by appointing existence of stated mistakes in randomly chosen ten strategies of tourism development of ten Polish communities. The strategies were selected by typing the phrase: “strategia rozwoju turystyki w gminie” (community tourism development strategy) to bing.com search engine and selection of first ten records from the received list.
Analiza SWOT należy do najpopularniejszych i najczęściej wykorzystywanych narzędzi analizy strategicznej stosowanych w przygotowywaniu rozmaitych dokumentów, począwszy od biznesplanów, aż po różnorodne plany i strategie. Narzędzie to zyskało także znaczną popularność wśród jednostek samorządu terytorialnego przygotowujących swoje dokumenty strategiczne, w tym strategie rozwoju turystyki. W artykule stawiana jest hipoteza, że rozpowszechnionych zostało kilka istotnych błędów w prowadzeniu analizy SWOT. Powszechność tych błędów może wynikać ze znacznej popularności i czasem nadużywania tej metody, prowadzących do jej spłycenia. Te błędy to: zła interpretacja pojęcia „szanse”; brak refleksji nad znaczeniem wskazanych sił, słabości, szans i zagrożeń; brak obiektywizmu i nadmierny optymizm poszczególnych stwierdzeń; brak szerszego uzasadnienia dla wskazanych sił, słabości, szans i zagrożeń. Ponieważ stawiana hipoteza zakłada jedynie fakt, że wskazane błędy bywają popełniane, a nie że ich popełnianie stało się normą, dlatego wystarczającą metodą jej weryfikacji jest wskazanie ich występowania w analizowanych 10 przypadkowo wybranych strategiach rozwoju turystyki gmin w Polsce. Strategie zostały wybrane poprzez wpisanie do wyszukiwarki bing.com frazy „strategia rozwoju turystyki w gminie” i wybór pierwszych dziesięciu rekordów z wyników wyszukiwania.
Źródło:: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2019, 33, 1; 153-163
2080-1653
Pojawia się w:: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Effectiveness of promotion using web-based agritourism portals in the light of their users’ feedback. Web portal model for the region
Autorzy:: Jasiński, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/105958.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:: agritourism
Łódź Voivodeship
promotion of agritourism
marketing strategy
Tourism Development Program
agroturystyka
województwo łódzkie
promocja agroturystyki
strategia zarządzania
Program Rozwoju Turystyki
Opis:: In recent years, agritourism has become one of the most popular forms of tourism. It is not easy to promote it, so most rural tourism farms are not able to promote their services on their own. This requires special qualifications and financial resources. The solution to this situation seems to be the use of the Internet, thanks to which the owners of agricultural tourism farms have the opportunity to use specialized agritourism portals, where they can publish information about their own services for a small fee. The author of the study decided to look more closely at this form of promotion of agritourism services. The subject of his research was the effectiveness of promotion using Internet agritourism portals in the light of the opinion of their users. The survey covered Internet portals promoting agritourism in the Łódź Voivodeship. Particular emphasis was placed on researching the portals belonging to public organisations dealing with agritourism, including the Agricultural Advisory Centres, agritourism associations, the Regional Tourist Organisation of the Łódź Voivodeship, Local Tourist Organisations, municipalities, poviats, Local Action Groups and other institutions. In order to obtain a fuller picture of the study, these portals were analysed from 3 perspectives: the analysis of the content conducted by the author of the study, opinions of owners of agritourism farms as well as opinions of private persons interested in using the offer of agritourism farms and obtaining information on them using Internet agritourism portals. The study showed that on the Internet there are many non-integrated portals containing offers of agritourism farms from the Łódź voivodeship. The portals vary in functionality and offers presented. There is no single comprehensive portal dedicated to the region of Łódź. This causes confusion among Internet users and makes it difficult to access important information. In addition, the author noted a number of shortcomings regarding the promotion of services on existing agritourism portals. At the same time, it should be emphasized that in the author’s opinion, Internet agritourism portals have much greater potential for promoting agritourism in the Lódź region than is currently used. In connection with the above, the report presents a number of recommendations which, in the author's opinion, could significantly improve the quality of these portals and help in developing a new comprehensive agritourism portal for the region, which in turn will result in attracting new tourists and at the same time promoting the entire Łódź Voivodeship. Prepared recommendations are divided into strategic and operational ones. The first of them are addressed to the institutions responsible for setting the strategy for the Łódź Voivodeship in the scope of tourism development and innovation. This type of institution includes: The Marshal Office of the Łódź Voivodeship and self-government units in the region. The second group of recommendations was addressed directly to economic entities, including institutions responsible for the promotion of agritourism in the region (Agricultural Advisory Centre, agritourism associations, Regional Tourist Organisation of the Łódź Voivodeship, Local Tourist Organisations, Local Action Groups), owners of commercial agritourism portals and owners of agrotourist farms of the Łódź region. Strategic recommendations concern mainly such aspects as increasing the use of new information technologies and innovative solutions for the promotion of agritourism farms and development of a comprehensive agritourism portal for the region. The author draws attention to the need to include these issues in the strategic regional documents (i.e. Development of Tourism in the Łódź Voivodeship Programme, Regional Innovation Strategy and the Regional Operational Programme for the Łódź Voivodeship) and in the promotional strategies of poviats and municipalities, which define the scope of activities of these entities in the field of tourism promotion (agritourism). In addition, the Marshal Office of the Łódź Voivodeship, as a public institution responsible for the promotion of tourism in the region, should strive to build a new comprehensive agriturism portal for the region, integrated with existing tourism/agritourism portals. A comprehensive portal should be understood as a portal which includes 3 main functions: information, booking and communication. In the case of operational recommendations, the author considers that owners of Internet agritourism portals (commercial and those of the institutions responsible for the promotion of agritourism in the region) should aim to develop and improve existing portals because at present they do not present a sufficient level of technological advancement and they do not meet the needs of Internet users looking for agritourism offers. Expansion and improvement refers here to the removal of problems detected during research and adding new functionalities, including the use of innovative IT solutions. Moreover, these portals should enable the owners of agritourism farms to publish the most interesting and extensive offers and their later editing. In addition, the author pays special attention to the needs of organizing trainings, conferences, forums, publishing of articles and conducting research in the field of promotion of agritourism in the Internet. They will allow the owners of agritourism farms to be made aware of the benefits of this form of promotion and thus provide them with knowledge of how to effectively use the promotional tools offered by the Internet. Additionally, based on the results of the study and recommendations presented by the author, a model for the construction of an online agritourism portal was created. The model is based on the principle of benchmarking and draws the best standards, e. g. from the portals which have been tested. Therefore, in the future the model can be used to build a professional and comprehensive agritourism portal for the region of Łódź.
Źródło:: Acta Innovations; 2012, 4; [1-62]
2300-5599
Pojawia się w:: Acta Innovations
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Building a sustainable tourism development strategy in the Carpathian region of Ukraine
Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy
Autorzy:: Grytsiuk, M.
Grytsiuk, P.
Gryciuk, Y.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/324480.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Carpathian region of Ukraine
strategy of sustainable development
strategic management
health tourism
recreational tourism
socio-economic policy
quality of life of the inhabitants of the territory
development of the province
karpacki region Ukrainy
strategia zrównoważonego rozwoju
zarządzanie strategiczne
turystyka zdrowotna
turystyka rekreacyjna
polityka społeczno-ekonomiczna
jakość życia mieszkańców terytorium
rozwój terytorium kraju
Opis:: Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.
Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 35-50
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "strategy of tourism development" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język