Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategy of competition" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Factors of competitiveness in Polish companies in the Silesian Region in 2014 - 2016
Autorzy:
Głód, Grzegorz
Flak, Olaf
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18797255.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
company competitiveness
competitive potential
competitive advantage
strategy of competition
Opis:
Research background: A lot of companies in the market create a variety of situations in which they compete with one another. At the same time companies crave for the same pool of demand, and in fact the money held by the buyers. Attempts to define the notion of com-petitiveness of the company appear frequently in scientific publications and in the research conducted by various institutions in different countries. The concept of competitiveness is used to determine the ratio of enterprise characteristics to these of its competitors, resulting from many internal features and the ability to deal with an external environment. Purpose of the article: The purpose of this article is to present results of the Company Competitiveness Barometer, conducted in 2014, 2015 and 2016 on a group of more than 600 Polish companies. The Barometer is a theoretical basis for the integrated model of competi-tiveness designed by the authors of the article. The specific objectives of this article are: to provide an overview of the research methodology, to present the results of empirical studies of more than 600 Polish companies, to create an outline of the future direction of the research on competitiveness of enterprises by means of the Company Competitiveness Barometer. Methods: The questionnaire used in the Company Competitiveness Barometer is built of 48 questions. 45 of them are related to the characteristics of the company that are affecting its competitiveness, and 3 questions are metric questions. The questionnaire can be found on the www.sensorium24.com website. Findings & Value added: The research carried out from the point of view of the company?s employees, offer an opportunity to reflect and think about the competitiveness of their own organization and factors that are shaping it. The IT tool used makes it possible to compare own results with other companies participating in the survey.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2017, 8, 4; 601-619
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
FEATURES OF POLISH COMPANIES. RESULTS OF THE COMPANY COMPETITIVENESS BAROMETER 2014
Autorzy:
Flak, Olaf
Głód, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/488848.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
company competitiveness
competitive advantage
competitive potential
strategy of competition
competitive positioning
Opis:
In the paper there are results of the research on competitiveness of Polish companies which was conducted within the Company Competitiveness Barometer in 2014. The paper includes a short description of the integrated company competitiveness model, their integral elements and methodology of the research. Then there are results of a competitive potential, a strategy of competition, a competitive advantage, a competitive position of examined companies. 252 companies took part in the Company Competitiveness Barometer 2014. Answers to the survey placed on www.konkurencyjniprzetrwaja.pl allow to get knowledge about a sample of Polish companies in different sectors of economy. The data was also a foundation to verify some theoretical assumptions of the relations between the elements of competitiveness.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2015, 6, 3; 117-135
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Competition as a strategy of enterprise functioning in the ecosystem of innovations
Autorzy:
Chukhray, N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/411349.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
ecosystem
ecosystem of innovation
business environment
strategy of enterprise
cooperation
competition
Opis:
The article deals with the problem of providing the innovation activities of Ukrainian enterprises based on the competition strategy in the market of innovations. It describes new trends in the interaction of innovative proces participants in competition and cooperation in competitive environment. The main results of the marketing studies of innovative activity of Ukrainian enterprises and their cooperation are given. The principles of competition as a form of interaction in the ecosystem of innovations are explained.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2012, 1, 3; 9-15
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cluster analysis of capitalization of ukrainian banks in the conditions of national economy globalization
Autorzy:
Barylyuk, I.
Paitra, N.
Yastrubskyy, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/411359.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
bank
competition strategy
bank cluster
multiplier of bank stock
qualitative composition of the owned capital
profitability of owned capital
Opis:
The conducted analysis of activity of Ukrainian banks allowed to draw conclusion about the general tendencies of banks development within the limits of clusters and testifi ed about the reduction of profi tability of equity in direct ratio to the decline of index of cartoonist of equity of the bank. The crisis processes in national and world economy have an infl uence on the banks of the fi rst cluster , because the structure of their capital is formed mainly by liabilities. The banks of the third cluster, predefi ned by low effi ciency and considerable frequent problem debt, need a recommendation to take part in M&A processes. The banks of second cluster at suffi cient profi tability and insignifi cant statistics of problem credits have a suffi cient provision of equity in case any unforeseeable circumstances arise. Thus, the optima of multiple capital index are 10-20, the proportion of equity to owned capital from 4 to to10.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2013, 2, 1; 3-14
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie innowacji przedsiębiorstw w warunkach hiperkonkurencji
Strategies of enterprise innovation in hypercompetitive conditions
Autorzy:
Kraj, Kamil M.
Jurdeczka, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698137.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
hyper-competition
innovation strategy
strategies of enterprise innovation in hypercompetitive conditions
hiperkonkurencja
strategia innowacji
przedsiębiorstwa innowacyjne
Opis:
As a result of globalization, the era of hyper-competition has emerged. In order to develop in such a turbulent environment, enterprises should implement an innovation strategy that is respond to changes taking place in this environment. The aim of the article is to present the path of changes in the scope of innovation strategies that can be followed by enterprises operating in hyper-competitive conditions. To identify such a path, the article discusses two classifications of innovation strategies presented in the literature on the subject. The discussion also included examples of innovatively oriented enterprises taken from the research of the authors of the article.
Na skutek globalizacji nastała era hiperkonkurencji. Aby rozwijać się w takim turbulentnym otoczeniu, przedsiębiorstwa powinny realizować strategię innowacji, która ma być odpowiedzią na zmiany zachodzące w tym otoczeniu. Celem artykułu jest przedstawienie ścieżki zmian w zakresie strategii innowacji, którą mogą podążać przedsiębiorstwa funkcjonujące w warunkach hiperkonkurencji. Aby zidentyfikować taką ścieżkę, w artykule omówiono dwie klasyfikacje strategii innowacji zaprezentowane w literaturze przedmiotu. W omówieniu posiłkowano się też przykładami innowacyjnie zorientowanych przedsiębiorstw zaczerpniętymi z badań własnych autorów artykułu.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 50, 1; 39-52
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Militarny rodowód nauki strategii. Wpływ na myślenie biznesowe
Military origins of strategy as a science. Influence on business thinking
Autorzy:
Uberman, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/506688.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
strategia
militarne korzenie strategii
biznes jako wojna
konkurencja i współpraca w biznesie
strategy
military origins of strategy
business as a war
business competition and cooperation
Opis:
Artykuł przedstawia analizę militarnych źródeł strategii jako nauki i działalności biznesowej. Przypomina dorobek myślicieli starożytnej Grecji oraz żyjących w XIX w. Podkreślony jest fakt, że strategia była dla nich intelektualnym fundamentem prowadzenia wojny, a przez to ich rozważania koncentrowały się na wrogu jako zasadniczym punkcie odniesienia wszystkich działań. Fakt ten stanowi o podstawowym zagrożeniu wynikającym z przenoszenia wypracowanych wtedy koncepcji do świata biznesu. W nim bowiem to nie konkurent (wróg), ale klient jest podstawowym źródłem sukcesu lub porażki. Jeśli jednak różnica ta zostanie właściwie zidentyfi kowana i odniesiona do zastosowań konkretnych koncepcji militarnych w biznesie, to mogą one stanowić pożyteczną inspirację, a nawet źródło metod działania.
The article discusses military origins of strategy as a science presenting its Ancient Greek roots and XIX century developments. A focus is given to consequences of the factthat strategy had been created and pursued as an intellectual base for running wars with an enemy as a central point of reference. This creates a fundamental danger if military based strategic thinking is to be applied to business as in that area not competitor (enemy) but a client is an ultimate source of success or failure. However when this key difference is properly recognized various military concepts and experiences can be used with a benefit while formulating a feasible business strategy.
Źródło:
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2016, 3; 105-116
1733-2680
2451-0610
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Międzynarodowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rynkowe uwarunkowania strategii rozwojowych małych i średnich przedsiębiorstw
Marketing conditions for the development strategies of small and medium companies
Autorzy:
Famielec, Józefa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415816.pdf
Data publikacji:
2001
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
małe i średnie przedsiębiorstwa
polityka przemysłowa
strategia rozwoju przedsiębiorstwa
strategia konkurencji
zachowania przedsiębiorstw
uwarunkowania rozwoju przemysłu
small business
industrial policy
company development strategy
competition strategy
enterprise behavior
conditions for development of industry
Opis:
Artykuł dotyczy problematyki rynkowych uwarunkowań zachowań strategicznych małych i średnich przedsiębiorstw. Autorka charakteryzuje dwie grupy uwarunkowań, mianowicie charakter sektorów, w którym małe czy średnie przedsiębiorstwo zamierza działać oraz procesy restrukturyzacji przemysłu, stymulowane m.in. przez politykę przemysłową państwa.
The article handles the problem of the market conditions of the development strategies of small and medium companies. It has been assumed that the strategic activities are presently the basic chance of the development of small and medium businesses. These companies have to face demand limitations, strong competitors, and difficulties in collecting capital. It seems therefore necessary that the owners of small enterprises have to learn new strategic behaviours. The paper characterises two groups of the external conditions, namely sector characteristics and industry restructurisation processes, that influence the strategic behaviour of small and medium companies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2001, 4; 21-30
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies