Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic trade" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Strategic trade and FDI policies in a unionized industry
    Autorzy:
    Buccella, Domenico
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/943116.pdf
    Data publikacji:
    2019-03-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    strategic trade policy, FDI policy, unionized markets.
    Opis:
    This paper analyzes the differences between strategic trade and the competition policies (in the form of inward Foreign Direct Investment) to regulate a unionized monopoly in the domestic country. With decentralized negotiations both policies reduce labour and product market distortions. However the fixed cost for the foreign entrant and the degree of product differentiation determine which policy should be implemented to maximize national welfare, and the cases in which the domestic government can intervene, to achieve a Pareto-improvement.
    Źródło:
    Economics and Business Review; 2019, 5 (19), 1; 12-31
    2392-1641
    Pojawia się w:
    Economics and Business Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego w systemie ochrony obrotu strategicznego.
    Internal Security Agency in the system of strategic trade.
    Autorzy:
    Gładysz, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/501852.pdf
    Data publikacji:
    2016-11-15
    Wydawca:
    Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
    Tematy:
    obrót strategiczny,
    podwójne zastosowanie,
    uzbrojenie,
    wywóz,
    transfer.
    strategic trade,
    dual use,
    weapon,
    export,
    transfer
    Opis:
    Pierwotną intencją niniejszego artykułu była potrzeba wypracowania prawidłowych algorytmów działania Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego na wypadek pojawienia się sytuacji i problemów dotyczących obrotu strategicznego. Poprawne określenie właściwych reakcji instytucji państwowych implikowało konieczność wskazania podstaw prawnych oraz faktycznych intencji ustawodawcy regulującego tak istotny obszar działania państwa. Z uwagi na funkcjonowanie Rzeczpospolitej Polskiej w strukturach Unii Europejskiej, Organizacji Narodów Zjednoczonych itd. oraz na międzynarodowe zobowiązania naszego kraju zaprezentowane prawo krajowe należało umiejscowić w obowiązującym prawie międzynarodowym. Doprowadziło to do powstania kompilacji najistotniejszych przepisów prawnych regulujących omawianą problematykę, wspartych komentarzem praktyka z „linii działań”. Rozważania przedstawione w artykule nie zamykają tematu. Chociażby już po złożeniu niniejszego materiału w Redakcji PBW pojawiły się głosy dotyczące nieprecyzyjnej definicji ustawowej pojęcia t r a n z y t , które mogą stanowić punkt wyjścia do bieżących działań poszczególnych jednostek ABW i swego rodzaju bazę do dalszej, jeszcze bardziej szczegółowej dyskusji.
    The initial intention which triggered out the realization of this elaboration was the desire, or rather a necessary need of working out correct algorithms of action of the Internal Security Agency for situations and problems occurring within its assigned role in the system of a strategic trade procedure. This correct delimitation of necessary reactions of state institutions implied the necessity to point out legal basis and factual intentions of legislator regulating such an essential area of state actions. Regarding the functioning of Republic of Poland within the European Union structures, United Nations Organizations etc., and considering international duties and commitment of Poland, the domestic law shown was to be placed in already existing international law. This caused compilations of the most crucial legal regulations governing the matter considered, supported by the commentary of an “action line” practitioner. The considerations presented of course, do not drain the topic, like after issuing this article, occurring divagations considering unprecise definition of statutory “transit”, but they can constitute the starting point for current actions of individual departments of Internal Security Agency as well as a peculiar base for further, even more detailed discussion.
    Źródło:
    Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2016, 8, 15; 29-63
    2080-1335
    2720-0841
    Pojawia się w:
    Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dyskurs o zmianach strategicznych w budownictwie
    Discourse on strategic changes in building trade
    Autorzy:
    Puszko, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/583739.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    zmiana strategiczna
    budownictwo
    strategic change
    building trade
    Opis:
    Zarządzanie strategiczne jako kierunek w naukach organizacji i zarządzania wykreowano jako swoistą odpowiedź na sytuacje nieciągłości i dużą turbulencję otoczenia. Zarządzanie strategiczne jest z jednej strony dziedziną wiedzy, z drugiej zaś konkretną działalnością praktyczną prowadzoną przez przedsiębiorstwa, której współczesnym kierunkiem rozwoju jest problematyka zmian strategicznych. Celem referatu jest przeprowadzenie dyskusji na temat stanu obecnego zmian strategicznych oraz identyfikacja i ocena skłonności przedsiębiorstw do wprowadzania zmian strategicznych ze szczególnym uwzględnieniem podmiotów działających w branży budowlanej. W referacie przedstawiono badania własne przeprowadzone metodą ankietową wśród przedsiębiorstw budowlanych zlokalizowanych na Dolnym Śląsku.
    Strategic management as a direction in organizational and management sciences was created as a kind of response to discontinuities and high turbulence of the environment. Strategic management is, on the one hand, a field of knowledge, and on the other hand, a specific practical activity carried out by enterprises whose current direction of development is the problem of strategic changes. The aim of the paper is to discuss the current state of strategic changes as well as to identify and assess the willingness of enterprises to introduce strategic changes with particular emphasis on entities operating in the building industry. The study presents own research carried out by the survey method among building enterprises located in Lower Silesia.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 359-375
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie Handlowe Donalda Trumpa. Kilka refleksji nad procesem transformacji NAFTA w USMCA
    Donald Trump’s Trade Strategies. A Few Reflections on the Process of Transformation of NAFTA in the USMCA
    Autorzy:
    Ludwikowski, Rett R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/505875.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Tematy:
    globalizations and regionalization
    antiglobalism
    strategic trade
    protectionism and isolationism
    multilateral and bilateral agreements, “America First”
    “Buy American” principle
    NAFTA
    USMCA
    Globalizacja i regionalizacja
    antyglobalizm
    handel strategiczny
    protekcjonizm i izolacjonizm
    umowy wielostronne i dwustronne
    „Ameryka przede wszystkim”
    preferencja dla zakupów produktów amerykańskich
    Opis:
    This article is largely a continuation of the research of the Jagiellonian University Professor, Michał Chorośnicki on the development of trade relations between the countries of North and Central America (the United States, Mexico and Canada). This research resulted in the publication of Professor Chorośnicki’s outstanding book North American Free Trade Agreement. NAFTA. Decade of Transformation. This article consists of three main parts. Part one develops Professor Chorośnicki’s concerns that NAFTA, as a free trade deal, was poorly balanced, mainly by Mexico’s membership as the most economically vulnerable partner of the pact.Part two examines President Donald Trump’s trade maneuvers which were supposed to replace multilateral agreements by bilateral agreements and the policy of globalization by the concept of strategic trade developed according to the protectionist motto “America First”, that generally emphasizes American nationalism and unilateralism.Part three examines the process of transformation of NAFTA – in Trump’s opinion – a “disaster” for the United States into the “phenomenal” USMCA pact. This section focuses on several of the most important differences between the two agreements (the introduction of the so-called America content value clause into USMCA; the elimination of future “panel decisions” in the resolution of anti-dumping and countervailing disputes; the extension of the Buy American Act provision, which requires the parties to prefer US-made products in their purchases and finally changes to the so-called sunset formula)
    Artykuł jest w znacznym stopniu kontynuacją badań Michała Chorośnickiego, profesora Uniwersytetu Jagiellońskiego, nad rozwojem relacji handlowych między państwami Ameryki Północnej i Centralnej (Stanami Zjednoczonymi, Meksykiem i Kanadą). Badania te zaowocowały publikacją wybitnej książki Profesora North American Free Trade Agreement. NAFTA. Dekada Przemian.Artykuł składa się z trzech części. Pierwsza rozwija wątek rozważań prof. Chorośnickiego, wskazującego, że NAFTA jako układ wolnohandlowy była słabo zbalansowana, głównie przez członkostwo Meksyku – najsłabszego ekonomicznie partnera paktu. Część druga analizuje manewry handlowe prezydenta Donalda Trumpa, który starał się zastąpić układy wielostronne przez dwustronne umowy, co w rezultacie negowało cele polityki globalistycznej i miało zastąpić ją koncepcją handlu strategicznego eksponującego – zgodnie z dewizą „America First” – priorytety Stanów Zjednoczonych. Antyglobalistyczne trendy prowokowały krytyczne uwagi ekspertów handlowych. Próby ignorowania instancji rozjemczych Światowej Organizacji Handlu (WTO), a nawet struktur Organizacji Narodów Zjednoczonych, wydawały się cofać Stany Zjednoczone w zamierzchłe czasy izolacjonizmu. Część trzecia analizuje proces przekształcenia NAFTA, czyli układu będącego – zdaniem Trumpa – „katastrofą” (disaster) dla Stanów Zjednoczonych w „fenomenalny” pakt USMCA (United States–Mexico–Canada Agreement, Umowa USA–Meksyk–Kanada). Ta część koncentruje się na kilku najważniejszych różnicach między tymi dwoma układami (wprowadzeniu tzw. klauzuli America content value; wyeliminowaniu w przyszłości „decyzji panelowych” w rozwiązywaniu sporów antydumpingowych i dotyczących subsydiów; rozszerzeniu przepisu Buy American Act, który wymaga, aby strony preferowały w swoich zakupach produkty wyprodukowane w USA oraz zmian w tzw. formule sunset clause).
    Źródło:
    Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2019, 4; 213-222
    1733-2680
    2451-0610
    Pojawia się w:
    Krakowskie Studia Międzynarodowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Global or strategic trade?: some observations on President Donald Trump’s style of making domestic and foreign policy
    Autorzy:
    Ludwikowski, Rett R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1341389.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-30
    Wydawca:
    Uczelnia Łazarskiego. Oficyna Wydawnicza
    Tematy:
    globalizacja i regionalizacja
    internacjonalizm
    glokalizacja
    antyglobalizm
    handel strategiczny
    protekcjonizm i izolacjonizm
    impeachment
    stan wyższej konieczności gospodarczej
    demokracja elektorska i demokracja populistyczna
    recesja
    globalisation and regionalisation
    internationalism
    glocalisation
    anti-globalism
    strategic trade
    protectionism and isolationism
    national economic emergency
    electoral democracy and populist democracy
    recession
    Opis:
    The article refers to the main theses of the author’s fourth edition of Handel międzynarodowy published by C.H. Beck. It is a handbook that, due to its didactic nature, only updates information about the regulations of global and regional international trade. The preparation of this article for publication results from the reflections of a commentator who observes the transformation of the United States’ priorities during Donald Trump’s presidency. An observer of trade policy must consider whether we deal with a “new era” in international trade. The answer to this question, whether positive or not, is subject to agreement. Nevertheless, the inclination of President Trump, a helmsman of the policy of the most important partner in international trade, to trivialise “trade wars” and emphasise that the US interests are of crucial importance is unquestionable and justifies asking successive detailed questions: To what extent does strategic trade, carried out from the perspective of one country’s benefits, substitutes for global trade? Is President Trump first of all a businessman or a political strategist? Is the possibility of impeachment or even bringing criminal charges against the president who is in office, which is discussed by American law experts, realistic or is it part of the nature of the United States’ political scene? What are the prospects for re-election of the president, whose personal counsel, Michael Cohen, has been sentenced to three years’ imprisonment and a number of other associates are waiting for the results of an investigation into the collaboration with Russia during the presidential electoral campaign?
    Artykuł nawiązuje do głównych tez będącego w druku przez C.H. Beck IV wydania Handlu międzynarodowego, autora niniejszego artykułu. Wspomniana książka jest podręcznikiem, który ze względu na jego dydaktyczny charakter, aktualizuje jedynie informacje o regulacjach globalnego i regionalnego międzynarodowego obrotu gospodarczego. Przygotowanie do druku niniejszego artykułu wynika z refleksji komentatora obserwującego transformacje priorytetów Stanów Zjednoczonych za prezydentury Donalda Trumpa. Obserwator polityki handlowej musi się zastanowić, czy mamy do czynienia z „nowa erą” w handlu międzynarodowym. Odpowiedź na to pytanie – twierdząca lub przecząca – jest sprawą umowną, niemniej skłonność Prezydenta Trumpa, a więc sternika polityki najważniejszego partnera międzynarodowych stosunków handlowych, do trywializacji możliwości „wojen handlowych” i do podkreślania, że interesy ekonomiczne Ameryki mają pierwszoplanowe znaczenie jest niepodważalna i uzasadnia postawienie kolejnych, bardziej szczegółowych pytań: Do jakiego stopnia handel strategiczny, prowadzony z perspektywy korzyści jednego kraju, zastępuje handel globalny? Czy prezydent Trump jest przede wszystkim biznesmanem czy strategiem politycznym? Czy dyskutowana przez ekspertów od prawa amerykańskiego możliwość impeach mentu lub nawet przedstawienia kryminalnych zarzutów urzędującemu prezydentowi jest realna czy też jest jedynie częścią kolorytu politycznej sceny Stanów Zjednoczonych? Jakie są perspektywy reelekcji prezydenta, którego doradca prawny, Michael Cohen, zostaje skazany na trzy lata pozbawienia wolności a szereg kolejnych współpracowników czeka na wyniki śledztwa prowadzonego w sprawie kolaboracji z Rosją w trakcie prezydenckiej kampanii wyborczej?
    Źródło:
    Ius Novum; 2019, 13, 4; 135-161
    1897-5577
    Pojawia się w:
    Ius Novum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zagraniczna polityka handlowa Unii Europejskiej po wybuchu globalnego kryzysu gospodarczego
    Common International Trade Policy of the European Union after the Outbreak of Global Economic Crisis
    Autorzy:
    Pera, Bożena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586255.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Handel zagraniczny
    Kryzys gospodarczy
    Partner strategiczny
    Polityka handlowa
    Postępowanie antydumpingowe
    Antidumping proceedings
    Economic crisis
    Foreign trade
    Strategic partnership
    Trade policy
    Opis:
    The effects of the global financial crisis are visible in the all sectors of the European Union economy, also in conditions of international trade policy. The aim of the paper is to present the changes caused of the global economic crisis on international trade policy in the face of European Union strategic partners. The essence of European Union external trade policy during the global economic crisis and the conditions of the concluding agreements, were presented in this paper. The last part of the article contains the analysis of the global economic recession effects on the selected aspects of common international trade policy.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 172; 177-191
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Convergence of Economic Models of Ukraine and Poland: Evolution, Mechanisms, Efficiency
    Autorzy:
    Gerasymchuk, Vasyl H
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2162509.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    convergence
    European integration processes
    Polska
    quality of life
    trade and economic cooperation
    Ukraine
    strategic partnership
    Opis:
    Among the neighboring countries that are members of the EU (Bulgaria, Romania, Hungary, Slovakia, and Poland), Ukraine's closest trade and economic relations are developing with Polish partners. The article analyzes the features of the transformation processes in the two countries after the collapse of the USSR (1991), the reorientation of their political and economic aspirations from Moscow (CIS) to Brussels (EU). The importance and necessity of studying the experience of Poland in the process of its accession and strengthening of its positions in the EU were emphasized. The author investigated the factors, whose influence quadrupled the economic potential (GDP, nominal) of Poland in comparison with Ukraine for the period of 1991-2020. The purpose of this paper is to study trends in the development of bilateral trade and economic relations, to develop recommendations for the further expansion and diversification of trade in goods and services between countries, as well as to substantiate the need to use effective mechanisms and tools for the European convergence of the national economies of Poland and Ukraine. These proposals correlate with the European and Euro-Atlantic course of Ukraine with the active support of Poland as one of its most important strategic partners.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 44; 7-21
    2083-1560
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Aspects of strategic decision making in the trade unions of Latvia: Topicality and problems
    Aspekty podejmowania decyzji strategicznych w związkach zawodowych na Łotwie: tematyka i problemy
    Autorzy:
    Line, Antra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/416043.pdf
    Data publikacji:
    2015-12
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    rade unions
    strategic decision making process
    goals
    trade union members
    związki zawodowe
    proces podejmowania decyzji strategicznych
    cele
    członkowie związków zawodowych
    Opis:
    Introduction. The present situation in Latvia can be characterized by a high, persistent unemployment level, economic emigration, stress at the workplace and individualization of society. The aim of the paper is to reveal the aspects of strategic decision making in the trade unions of Latvia, their topicality and problems evaluating the involvement of the Latvian trade union members in strategic decision making and the comprehension of constant union goals. Methods. The theoretical and methodological basis of the research lies in the scientific literature published in the European Union states and the United States of America. The empirical research employs qualitative research methods: semi-structured interviews and document analysis. Material and results. The strategic decision making proces was characterized in the analysis of the theoretical sources. The practice of strategic decision making in Latvian trade unions was clarified in the empirical research.The paper concludes that the practice of delegation of strategic decision making should be improved to encourage members involving in the realization of the trade union’s goals and objectives. It is advisable to increase unanimity of chairpersons and members in the trade unions in Latvia, which can be ensured by promoting the comprehension about strategic decisions using the form of a dialogue between the chairpersons of the LBAS and the chairpersons of Latvian field/ professional trade unions as well as a dialogue between the chairpersons of Latvian field/ professional trade unions and union members, strategic decision making process, goals, trade union members
    Wstęp. Obecną sytuację na Łotwie cechują niezmiennie: wysoki poziom bezrobocia, emigracja zarobkowa, stres w miejscu pracy oraz indywidualizacja społeczeństwa. Niniejsza praca ma na celu ukazanie aspektów podejmowania decyzji strategicznych w związkach zawodowych na Łotwie, ich tematyki i problemów, ocenę zaangażowania członków łotewskich związków zawodowych w podejmowanie decyzji strategicznych oraz zrozumienie stałych celów związków. Metody. Podstawę teoretyczną i metodologiczną badań stanowi literatura naukowa opublikowana w państwach Unii Europejskiej oraz w Stanach Zjednoczonych. W badaniach empirycznych posłużono się metodami badań jakościowych: wywiadem częściowo ustrukturyzowanym oraz analizą dokumentów. Materiał i wyniki. Proces podejmowania decyzji strategicznych został scharakteryzowany w analizie źródeł teoretycznych. Praktyka podejmowania decyzji strategicznych w łotewskich związkach zawodowych została objaśniona w badaniach empirycznych. Artykuł kończą wnioski, iż praktykę delegowania decyzji strategicznych należałoby usprawnić, aby zachęcić członków do angażowania się w realizację celów związkowych. Wskazane jest zwiększenie jednomyślności przewodniczących i członków związków zawodowych na Łotwie, co można zapewnić poprzez promowanie rozumienia decyzji strategicznych, wykorzystując formę dialogu pomiędzy przewodniczącymi LBAS a przewodniczącymi łotewskich terenowych/branżowych związków zawodowych oraz dialogu pomiędzy przewodniczącymi łotewskich terenowych/branżowych związków zawodowych a członkami związków.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2015, 4(28); 13-24
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Structural Transformations of the Post-Soviet Space: Challenges for Ukraine
    СТРУКТУРНІ ПЕРЕТВОРЕННЯ ПОСТРАДЯНСЬКОГО ПРОСТОРУ: ВИКЛИКИ ДЛЯ УКРАЇНИ
    Autorzy:
    Chekalenko, L.
    Doroshko, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/894247.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    National Academy of Sciences of Ukraine. Institute of World History
    Tematy:
    collapse of the USSR, Ukraine, Russia’s aggression, CIS, national security, trade wars, borders, World Actors, NIS, Kremlin’s dictate and blackmail, strategic partners
    колапс СРСР, Україна, агресія Росії, СНД, національна безпека, торгові війни, кордони, світові актори, ННД, диктат та шантаж Кремля, стратегічні партнери
    Opis:
    Проналізовано причини розвалу СРСР і створення СНД та викладений власний погляд щодо цих проблем. Обґрунтовано політику України в СНД та боротьбу нашої країни за демократизацію пострадянського простору. Доведено, що основною складовою колапсу СРСР був особистісний фактор, бажання вивести з тіні величезну власність, чого не можна було зробити за часів комуністичної системи. Серед основних кризових явищ пострадянського простору виділяються: відсутність гарантій безпеки та відповідного захисту, невизнання і неукріплення державних кордонів ННД, жорстка економічна конкуренція ННД на третіх ринках, диктат та шантаж Кремля, торгові війни, сировинна залежність, відсутність виходу до моря тощо. Війна, яку веде Росія проти України, як «лакмусовий папір» виявила стратегічних партнерів нашої держави на пострадянському просторі, а також її прихованих ворогів. Автори характеризують обережну політику України стосовно СНД, якою позначено весь період перебування нашої країни в цій організації і дають оцінку сучасної ситуації, яка склалася навколо Украіни і СНД.
    The causes of the collapse of the USSR and the creation of the CIS have been channelled, and one’s own point of view regarding these problems has been stated. The policy of Ukraine in the CIS, the struggle of our country for the democratization of the post-Soviet space is grounded. It is proved that the main component of the collapse of the USSR was a personal factor, a desire to take out of the shadows a huge property, which could not be done during the time of the communist system. Among the crisis phenomena of the post-Soviet space are identified as the main ones: the lack of security and appropriate security guarantees, the non-recognition and undefined state borders of the NIS, the severe economic competition of the NIS in third markets, the Kremlin’s dictate and blackmail, trade wars, raw materials dependence, lack of access to the sea and so on. The war that Russia is waging against Ukraine, as a “litmus test”, has revealed the strategic partners of our country in the post-Soviet space, as well as its hidden enemies. The authors characterize the cautious policy of Ukraine towards the CIS, which manifested itself throughout the years of organization’s existence, assess the current situation that has developed around Ukraine and the CIS.
    Źródło:
    Проблеми всесвітньої історії; 2017, 3; 140-157
    2707-6776
    Pojawia się w:
    Проблеми всесвітньої історії
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Alians strategiczny – dylematy wyboru
    Strategic Alliance – Choice Dilemmas
    Стратегический альянс – дилеммы выбора
    Autorzy:
    Chwałek, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562088.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    alianse w handlu
    alians strategiczny
    alians łączenia sił
    alians łączenia kompetencji
    alians przyswajania wiedzy
    formy organizacyjno-prawne aliansów
    alliances in trade
    strategic alliance
    force-joining alliance competences-joining alliance
    knowledge-absorption alliance
    organisational and legal forms of alliances
    альянсы в торговле
    стратегический альянс
    альянс объединения сил
    альянс объединения компетенций альянс усвоения знаний организационно-правовые формы альянсов
    Opis:
    Celem rozważań jest ocena przydatności aliansów strategicznych dla przedsiębiorców działających w sferze handlu w okresie słabej koniunktury gospodarczej. Na podstawie krytycznej analizy literatury tematu oraz własnego doświadczenia z zakresu doradztwa gospodarczego autor rozważa, czym powinni kierować się przedsiębiorcy podejmując decyzję o wyborze formuły współpracy z innymi uczestnikami rynku i jakie mają w tym względzie możliwości wyboru. Zidentyfikowane konfiguracje obejmują – zgodnie z podejściem zaproponowanym przez Y. Doza i G. Hammela – alianse polegające na łączeniu sił, alianse polegające na łączeniu kompetencji i alianse polegające na przejmowaniu umiejętności. Mogą być one zawierane zarówno wewnątrz branży handlowej, jak i wzdłuż łańcucha tworzenia wartości dla ostatecznego nabywcy, w ramach własnego łańcucha tworzenia wartości lub pomiędzy różnymi łańcuchami tworzenia wartości. Decyzje dotyczące formy organizacyjno-prawnej są wtórne wobec decyzji merytorycznej: w jakim celu i z kim zawrzeć alians.
    The objective of deliberations is to assess usefulness of strategic alliances for enterprises operating in the sphere of trade during an economic downturn. Based on the critical analysis of the literature on the topic and his own experience in the area of business consulting, the author deliberates what should guide entrepreneurs in making their decision on choice of the formula of cooperation with other market participants and what possibilities of choice they have in this regard. The identified configurations comprise – according to the approach proposed by Y. Doz and G. Hammel – alliances consisting in joining forces, alliances consisting in joining expertise and alliances consisting in taking over skills. They may be concluded both within the trade branch and along the chain of creation of value for the final customer, within the framework of own value-creating chain or between various value-creating chains. Decisions on the organisational and legal form are secondary compared with the substantial decision: for what purpose and with whom to conclude an alliance.
    Цель рассуждений – оценка пригодности стратегических альянсов для предприятий, действующих в сфере торговли во времена экономического спада. На основе критического ана- лиза литературы по теме и собственного опыта из области экономической консультации автор рассуждает, чем должны руководствоваться предприниматели, принимая решение о выборе формулы сотрудничества с другими участниками рынка и каковы у них в этом отношении возможности выбора. Выявленные конфигурации охватывают – в соответствии с подходом, предложенным авторами Y. Doz и G. Hammel – альянсы, заключающиеся в объединении сил, альянсы, заключающиеся в объединении компетенций, и альянсы, заключающиеся в перенятии умений. Они могут заключаться как внутри торговой отрасли, так и вдоль цепочки создания ценностей для конечного покупателя, в рамках собственной цепочки создания ценностей или между различными цепочками создания ценностей. Решения насчет организационно-правовой формы – вторичны по отношению к решению по существу: для чего и с кем заключить альянс.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2012, 5 (340); 3-12
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies