Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic success" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Advancing Strategic Planning For Families: Refacing Family Planning And Family Economics
    Autorzy:
    Obwatho, Simon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/476229.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
    Tematy:
    family planning
    strategic family planning
    strategic thinking
    vision statement
    mission statement
    family situation analysis
    gap analysis
    strategic implementation
    family strategic success
    Opis:
    The concept of strategic thinking has failed to take its due place among families. While, organizations continue to execute robust and increasingly complex strategic plans, families endure in the tradition of extemporary, ad hoc short term and uncalculated long term decisions. This paper gives a blow-by-blow account of the historical and contemporary developments that have led to body of knowledge and general presuppositions concerning family planning as widely understood today. It sustains the opinion that the concept of strategic planning needs to be advanced among families. Meanwhile, this paper opines that “family planning” as is currently regarded, needs to be reviewed in terms of naming and disciplinary content to create a fit within its due scope under healthcare.
    Źródło:
    MIND Journal; 2019, 7; 1-8
    2451-4454
    Pojawia się w:
    MIND Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Multilevel causal factors affecting the strategic success of Thai export businesses
    Wielopoziomowe czynniki przyczynowe wpływające na strategiczny sukces firm eksportowych Tajlandii
    Autorzy:
    Chankoson, Thitinan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405538.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    multilevel causal factors
    strategic success
    Thai export businesses
    wielopoziomowe czynniki przyczynowe
    sukces strategiczny
    tajskie firmy eksportowe
    Opis:
    The objective of this research was to study the multilevel causal factors affecting the strategic success of Thai export businesses. The present research applied questionnaires to collect primary data from 1,152 employees and entrepreneurs in 384 Thai export companies (3 respondents were selected from each company). All statistical data, including frequency, percentage, mean, standard deviation, minimum value, maximum value, skewness, kurtosis, and multilevel structural equation model were analyzed using the statistical program. It is found that overall findings have provided the evidence that respondents view about strategic success of Thai export businesses were at high level. Their opinions on reliance, competitive advantage, modern organizational management, marketing, and intellectual capital were also at a high level. The developed multilevel structural equation model for the strategic success of Thai export businesses was found to be consistent with the empirical data. At the individual level, it was found that marketing, reliance, and intellectual capital had a positive causal relationship with the strategic success of Thai export businesses.
    Celem artykułu było zbadanie wielopoziomowych czynników przyczynowych wpływających na strategiczny sukces tajlandzkich przedsiębiorstw eksportowych. W niniejszym badaniu do zebrania podstawowych danych zastosowano kwestionariusze od 1152 pracowników i przedsiębiorców z 384 tajlandzkich firm eksportowych (z każdej firmy wybrano 3 respondentów). Wszystkie dane statystyczne, w tym częstotliwość, procent, średnią, odchylenie standardowe, wartość minimalną, wartość maksymalną, asymetria, miara spłaszczenia i model wielopoziomowego równania strukturalnego przeanalizowano za pomocą programu statystycznego. Ogólne ustalenia dostarczyły dowodów, że opinie respondentów na temat strategicznego sukcesu tajlandzkich przedsiębiorstw eksportowych były na wysokim poziomie. Ich opinie na temat zaufania, przewagi konkurencyjnej, nowoczesnego zarządzania organizacją, marketingu i kapitału intelektualnego były również na wysokim poziomie. Opracowany model wielopoziomowego równania strukturalnego dla strategicznego sukcesu tajlandzkich przedsiębiorstw eksportowych okazał się zgodny z danymi empirycznymi. Na poziomie indywidualnym stwierdzono, że marketing, zaufanie i kapitał intelektualny miały pozytywny związek przyczynowy ze strategicznym sukcesem tajlandzkich przedsiębiorstw eksportowych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 94-105
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pomiar sukcesu organizacji publicznych na przykładzie ośrodków pomocy społecznej
    Measuring success on the example of social services organisations
    Autorzy:
    Kotas, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324387.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    sukces organizacji
    organizacja publiczna
    zarządzanie strategiczne
    success organizations
    public organizations
    strategic management
    Opis:
    Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób mierzyć sukces organizacji publicznych? Literatura przedmiotu wskazuje, że stosowanie pojedynczej miary jest niewystarczające, ponieważ daje ona uproszczony obraz sytuacji w krótkim czasie, nie odzwierciedlając zazwyczaj perspektyw na przyszłość. Rozważania prezentowane w niniejszym artykule są efektem realizacji projektu badawczego „Kluczowe czynniki sukcesu organizacji sektora publicznego na przykładzie ośrodków pomocy społecznej”, finansowanego ze środków NCN (Numer umowy 2013/09/N/HS4/03861).
    The article is an attempt to answer the question of how to measure the success of public organizations. The literature indicates that the use of a single measure is inadequate because it gives a simplified picture of the situation in a short time usually does not reflect the prospects for the future. The considerations presented in this article are the result of the research project „Key success factors for public sector organizations on the example of social services organisations“ funded by the National Science Centre (contract number 2013/09/N/HS4/03861).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 39-49
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sukces projektu postrzegany z perspektywy znaczenia strategicznego projektów dla organizacji
    The project success from the perspective of the strategic importance of projects for organization
    Autorzy:
    Podgórska, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325520.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    sukces projektu
    klasyfikacja projektów
    znaczenie strategiczne projektów
    zarządzanie strategiczne
    project success
    projects classification
    strategic importance of projects
    strategic management
    Opis:
    W artykule omówiono zagadnienia dotyczące sukcesu w projektach o różnym znaczeniu strategicznym dla organizacji. Na podstawie pogłębionej analizy literatury przedstawiono różnorodne klasyfikacje projektów oraz scharakteryzowano typologię projektów z punktu widzenia ich znaczenia strategicznego dla organizacji. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych odnoszące się do oceny sukcesu w projektach strategicznych, taktycznych i operacyjnych. Dokonana analiza wyników badań pozwala na stwierdzenie, że najwyżej oceniono sukces w projektach strategicznych dla funkcjonowania organizacji, a najniżej w projektach operacyjnych, co może wynikać z różnego poziomu kompetencji menedżerów zarządzających tego typu projektami.
    The article describes the issue related to the success in the project which have the different strategic importance for organization. Based on a in-depth literature review presents the various classification of the projects and characterizes the typology of project in terms of their strategic importance for organization. The results of the empirical studies in context the evaluating of the success in the strategic, tactical and operational projects was presented. The analyses of the obtained results indicates that the highest scores of success were in strategic projects and the lowest scores In operational projects. This may result of various level of competency of managers in this type of projects.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 377-385
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors influencing the business success : a survey of state owned enterprises of merger process
    Czynniki wpływające na sukces działalności biznesowej : badanie procesów połączenia przedsiębiorstw państwowych
    Autorzy:
    Muafi, -
    El Qadri, Z. M.
    Harjito, D. A.
    Yuliansyah, Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953236.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategic leadership
    empowerment
    motivation
    business success
    przywództwo strategiczne
    wzmocnienie pozycji
    motywacja
    sukces w biznesie
    Opis:
    This research wants to test and analyze the impact of strategic leadership toward business success on three state-owned enterprises (SOEs) that are in the process of merging. These three companies will be merged and they will become one of the world class holding companies. The type of this research is a survey using questionnaire and interview with the key manager that can represent the company. Population and respondents are the managers of three state-owned enterprises who have direct involvement on changing program and act as the agent of change. The sampling technique uses stratified proportional area random sampling. The data analysis technique uses Partial Least Square. The result is that: (1) the strategic leadership can improve empowerment and work motivation of the manager, (2) the empowerment can increase work motivation of manager and company business success and (3) the company business will be able to increase as the manager work motivation increases. On the other side, this research finding is surprising because strategic leadership is perceived cannot affect the company business success in the future. It seems that there are excessive worries toward company business failure in the future.
    Badanie to ma na celu przetestowanie i przeanalizowanie wpływu strategicznego przywództwa na sukces biznesowy trzech przedsiębiorstw państwowych, które są w trakcie łączenia. Te trzy firmy zostaną połączone i staną się jedną z firm holdingowych na światowym poziomie. Do badań opracowano ankietę wykorzystującą kwestionariusz i wywiad z kluczowym menedżerem, który może reprezentować firmę. Ludność i respondenci to menedżerowie trzech przedsiębiorstw państwowych, którzy bezpośrednio uczestniczą w zmianie programu i działają jako agent zmian. Technika pobierania próbek wykorzystuje losowe pobieranie próbek w warstwowej proporcji. Technika analizy danych wykorzystuje metodę częściowych najmniejszych kwadratów. Wyniki badań prowadzą do następujących wniosków: (1) przywództwo strategiczne może poprawić upodmiotowienie i motywację do pracy menedżera, (2) wzmocnienie pozycji może zwiększyć motywację do pracy menedżera i sukcesu firmy oraz (3) działalność przedsiębiorstwa będzie mogła wzrosnąć wraz ze wzrostem motywacji do pracy menedżera. Z drugiej strony, to odkrycie jest zaskakujące, ponieważ postrzeganie strategicznego przywództwa nie może wpłynąć na sukces firmy w przyszłości. Wydaje się, że istnieją nadmierne obawy o niepowodzenie firmy w przyszłości.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 2; 170-179
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Internationalisation of German agribusiness firms after the EU enlargement: strategies, challenges and success
    Autorzy:
    Theuvsen, L.
    Heyder, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/573337.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    internationalization
    Germany
    agribusiness
    European Union
    enlargement
    strategy
    challenge
    success
    agribusiness firm
    firm
    strategic management
    foreign direct investment
    investment
    Opis:
    In recent years, the internationalisation of firm activities has been a significant trend in the agribusiness sector. To a great degree, this development has been fuelled by trade liberalisations and the EU enlargement, but also by the strong economic growth in many transforming and developing economies. Against this background, this paper identifies the strategies and instruments that agribusiness companies currently use when internationalising their business. The paper presents the empirical results of a survey that was undertaken between April and August 2010 with the participation of 113 German agribusiness firms. The majority of respondents expect that the globalisation of agricultural markets will increase remarkably in the future. For developing international business activities, comparatively simple strategies, such as direct and indirect exports, are most widely used. Agribusiness firms face various challenges in international markets, including problems with quality control, corruption, tariff and non-tariff trade barriers, as well as low availability of qualified workers and managers and a lack of legal security. Despite these difficulties and challenges, three-fourths of those interviewed indicated that they had either reached or exceeded the goals set for their international expansion.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego; 2011, 11(26), 3
    2081-6960
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza sektora organizatorów turystyki z wykorzystaniem mapy grup strategicznych
    Analysis of the tour operator sector using the strategic groups mapping
    Autorzy:
    Bal, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/949774.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-31
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    grupa strategiczna
    kluczowe czynniki sukcesu
    turystyczny łańcuch dostaw
    touroperator
    strategic group
    key success factors
    tourism supply chain
    tour operator
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja grup strategicznych działających na rynku polskim w branży organizatorów turystyki oraz analiza konkurencji w tej branży. Przeprowadzone badania umożliwiły selekcję czynników różnicujących touroperatorów działających na rynku polskim, a następnie dobór zmiennych i w efekcie sporządzenie mapy grup strategicznych sektora. W oparciu o mapę, przedstawiona została podstawowa analiza konkurencji sektora.
    The aim of the article is to identify strategic groups operating on the Polish market in the tour operator industry and to analyze competition in the industry. The conducted research enabled the selection of factors differentiating tour operators from the Polish market, selection of variables in the strategic groups mapping and, as a result, the preparation of strategic groups map of the sector. Based on the map, a basic analysis of the sector's competition was presented.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2020, 5; 36-40
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Jaką strategię obrać? Cz.1 Kluczowe czynniki sukcesu według badań
    Analysis key success factors in type selection strategy for construction companies in Poland
    Autorzy:
    Gicala, M.
    Sobotka, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/129362.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    PWB MEDIA Zdziebłowski
    Tematy:
    zarządzanie strategiczne
    czynnik sukcesu kluczowy
    wybór typu
    strategia
    firma budowlana
    SWOT/TOWS
    KSF
    strategic management
    key success factor
    type selection
    strategy
    construction company
    Opis:
    Sukces przedsiębiorstw budowlanych uwarunkowany jest umiejętnością opracowania i wdrożenia właściwych działań strategicznych. Ze względu na istotny wpływ budownictwa na stan krajowej gospodarki kompleksowa analiza jego sytuacji i potencjału rozwojowego jest uzasadniona. Celem badań jest wskazanie typu strategii dla sektora dużych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Artykuł koncentruje się na kluczowych czynnikach sukcesu, będących punktem wyjścia do porównania obecnej sytuacji sektora ze stanem idealnym oraz przeprowadzenia analizy strategicznej.
    Success in the construction industry is determined by the ability to develop and implement an aproppriate strategy. Due to the significant impact of construction on condition of the national economy, the comprehensive analysis of its situation and the development potential is justified. The aim of the research is identifying the type of strategy for the large construction companies in Poland. This article focuses on the key success factors, which are a starting point for comparing the current situation of the sector with the perfect conditions and performing strategic analysis. On the basis of literature and market observation, a list of 44 KSF grouped in 9 categories, was developed.
    Źródło:
    Builder; 2017, 21, 5; 66-69
    1896-0642
    Pojawia się w:
    Builder
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    From competency-based human resources management to competence-based strategic management
    Autorzy:
    Matwiejczuk, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313591.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    competences
    competency
    potentials of success
    competency-based human resources management
    competence-based strategic management
    kompetencje
    potencjały sukcesu
    zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
    zarządzanie strategiczne oparte na kompetencjach
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to identify the most significant assumptions and conditions for the development of the Competence-Based Strategic Management concept embedded on the assumptions and elements of the Competency-Based Human Resources Management concept. Moreover, the aim of the article is to identify the place of competences in the hierarchy of the firm success potentials in the concept of Competence-Based Strategic Management. Design/methodology/approach: The article indicates the most important stages on the road from the Competency-Based Human Resources Management concept to the Competence- Based Strategic Management concept. An extensive literature review and an identification approach were used. Findings: The basis for the formation and development of firm competences are personal competences. Consequently, the basis for the formation and development of the Competence- Based Strategic Management concept is the Competency-Based Human Resources Management concept. Moreover, firm competences occupy the most significant places in the hierarchy of the firm success potentials. Practical implications: The outcomes of the research presented in the article confirm the significance of the firm competences – which are embedded on the personal competences – in strategic management and business practice. Originality/value: The article presents the most important steps in the roadmap transition from the Competency-Based Human Resources Management concept (competency-oriented approach) to the Competence-Based Strategic Management concept (competence-oriented approach).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 365--374
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Foresight strategiczny w działalności małych i średnich przedsiębiorstw (MSP)
    Strategic Foresight in the Activities of Small and Medium Enterprises
    Autorzy:
    Safin, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/540988.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
    Tematy:
    foresight strategiczny
    pojęcie MSP
    uwarunkowanao rozwoju przedsiębiorstw
    czynniki sukcesu w badaniach foresight
    strategic foresight
    the concept of SMEs
    conditions for the development of enterprises
    factors of success in foresight studies
    Opis:
    Foresight jako narzędzie kształtowania przyszłości także w odniesieniu do przedsiębiorstw zyskuje na znaczeniu. Jest narzędziem wymagającym zarówno wiedzy, jak i odpowiednich nakładów finansowych i organizacyjnych. Wobec tego pojawia się istotne pytanie, czy jest to narzędzie o charakterze uniwersalnym, czy też zważywszy na cechy i warunki funkcjonowania np. małych przedsiębiorstw, znajduje zastosowanie „pod pewnymi warunkami”. Z analizy literatury przedmiotu i badań prowadzonych wśród MSP wynika konieczność różnicowania instrumentarium (zakresu) i formy koncepcji planistycznych w zależności od wielkości i warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. W literaturze przedmiotu można spotkać przynajmniej dwa (niewykluczające się) rozwiązania dla MSP. Jedno, w myśl którego przedsiębiorstwa (grupy przedsiębiorstw) korzystają ze wspólnych wynikow badań organizowanych i finansowanych przez państwo lub zrzeszenia (sieci); drugie, proponujące zróżnicowanie zakresu badań (różne typy foresightu) i uzależnienie ich stosowania od rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa, determinowanych wewnętrznymi i zewnętrznymi warunkami ich funkcjonowania (foresight „na miarę”).
    Foresight, as a tool shaping the future, including that of enterprises, gains importance. Moreover, it requires both knowledge and adequate financial and organisational outlays. Therefore, a valid question arises, in view of the conditions and characteristics of the way small enterprises function, as to whether it is a universal tool, or whether it can only be used “under certain conditions.” The result based on the analysis of literature on the subject and the research conducted among the SMEs shows that it is necessary to diversify instruments (scope) and the form of planning concepts. In the reference literature one can encounter at least two (mutually nonexclusive) solutions for the SMEs. According to one solution, enterprises (groups of enterprises) use common research results that are carried out and funded by the state or organisations (networks); the second solution proposes diversifying the scope of research (different types of foresight) which should then be used depending on the actual needs of the enterprise determined by the external and internal conditions of its functioning (a “tailor-made” foresight).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 3(35); 127-144
    1643-7772
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies