Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic plan" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Znaczenie środowiskowych efektów zewnętrznych we Wspólnej Polityce Rolnej Unii Europejskiej
The importance of environmental externalities in the Common Agricultural Policy of EU
Autorzy:
Sadowski, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2216488.pdf
Data publikacji:
2023-01-30
Wydawca:
Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
Tematy:
efekty zewnętrzne
dobra publiczne
koszty zewnętrzne
Wspólna Polityka Rolna Unii Europejskiej
Plan Strategiczny dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027
externalities
public goods
external costs
Common Agricultural Policy of EU
Strategic Plan for the Common Agricultural Policy 2023-2027
Opis:
W opracowaniu dokonano przedstawienia i analizy efektów zewnętrznych, rozumianych jako koszty zewnętrzne oraz dobra publiczne. Ze względu na to, że ich główną cechą jest brak funkcjonujących rynków, dla niwelowania związanych z nimi niekorzystnych skutków niezbędna jest interwencja państwa. Rzecz w sposób szczególny odnosi się do rolnictwa, które ze względu na przestrzenny charakter produkcji oraz stosowanie przemysłowych środków plonotwórczych wytwarza zarówno koszty zewnętrzne, jak i dobra publiczne. Dlatego też w artykule stwierdzono, iż prowadzenie polityki rolnej w tym obszarze jest niezbędne. Wspólna Polityka Rolna Unii Europejskiej, pomimo tego, że nie odwołuje się do pojęcia efektów zewnętrznych, w znacznej mierze nakierowana jest na redukcję ich niekorzystnych skutków. Uznając zasadność rozwiązań w tym zakresie, zarysowano także możliwe problemy w ich rzeczywistej implementacji, wskazując głównie na pewną arbitralność wynikającą z braku ceny na dobra publiczne czy braku możliwości oszacowania wartości rolniczych kosztów zewnętrznych.
The paper presents and analyses externalities, understood as external costs and public goods. Since their main feature is the lack of functioning markets, state intervention is necessary to mitigate the associated negative effects. The matter specifically relates to agriculture, which, due to the spatial nature of production and the use of industrial crop inputs, produces both external costs and public goods. Therefore, the paper concludes that conducting agricultural policy in this area is necessary. The Common Agricultural Policy of EU, despite the fact that it does not refer to the concept of externalities, is largely directed at reducing their negative effects. While acknowledging the validity of the solutions in this regard, possible problems in their actual implementation were also outlined, pointing mainly to a certain arbitrariness due to the lack of a price for public goods or the impossibility of estimating the value of agricultural external costs.
Źródło:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2022, 110, 4; 5-20
1232-3578
2719-8901
Pojawia się w:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of the SEA in planning and programming processes
Autorzy:
Bartolini, C.
Vanin, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/572088.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
Directive 2001-42-EC
European Union
plan
programme
Strategic Environmental Assessment process
SEA process zob.Strategic Environmental Assessment process
sustainable plan
sustainable programme
Member State
Opis:
The current paper aims to outline the potential and most important aspects of the Strategic Environmental Assessment process (directive 2001/42/EC). First of all, the analysis considers the importance of evaluation instruments in decision-making processes and moves on to environmental assessment, focusing on the peculiarities of Strategic Environmental Assessment. Although SEA is an innovative instrument in favouring and promoting a democratic approach to the government and development of the territory, it nonetheless presents a series of problems. The latter regard aspects such as: its integration into planning and programming activities, its role within these processes, the methodologies applied, stakeholder involvement, the quality of the assessment process and the how the suggestions are perceived and acknowledged.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego; 2007, 01(16)
2081-6960
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Budget Planning in Improving the Efficiency of Economic Policy in Kazakhstan
Rola planowania budżetu w poprawianiu wydajności polityki gospodarczej w Kazachstanie
Autorzy:
Sembiyeva, Lyazzat
Beisenova, Lyazzat
Shakharova, Aliya
Zhagyparova, Aida
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1038211.pdf
Data publikacji:
2020-03-01
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
budżet
program rządowy
polityka rządowa
plan strategiczny
budget
government program
government policy
strategic plan
Opis:
In the budgeting system of the Republic of Kazakhstan, which is focused on achieving results, a special place is occupied by state programs. A state program is a comprehensive document that defines the main directions of state policy in the field of its implementation, which is directly linked to the development strategy of the state as a whole and the concept developing a particular industry. In the Republic of Kazakhstan, a state program is a strategic planning document containing a set of planned activities and interlinked by tasks, deadlines, implementers, resources, and public policy instruments that ensure—within the framework of the implementation of key state functions—the achievement of priorities and goals of state policy in the field of socioeconomic development and national security. In other words, a state program is an instrument of state regulation of the economy, ensuring the achievement of promising goals and objectives through the use of available resources. State programs are documents of an inter-sphere, inter-sectoral, and interdepartmental nature that define goals, objectives, and expected results in the priorities and strategic directions of the country’s development and are developed for a period of at least 5 years in order to implement the higher documents of the State Planning System.
W systemie budżetowym Republiki Kazachstanu, który koncentruje się na uzyskiwaniu korzystnych wyników, szczególne miejsce zajmują programy państwowe. Program państwowy to obszerny dokument określający główne kierunki polityki państwa w zakresie jej wdrażania, co jest bezpośrednio związane ze strategią rozwoju państwa jako całości i z koncepcją rozwoju poszczególnych branż przemysłowych. W Republice Kazachstanu program państwowy to dokument planowania strategicznego, zawierający zestaw planowanych czynności związanych z zadaniami, terminami, środkami, osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i z instrumentami polityki publicznej, które zapewniają – w ramach realizacji głównych funkcji państwowych – osiągnięcie priorytetów i celów polityki państwowej w zakresie rozwoju socjoekonomicznego i bezpieczeństwa narodowego. Innymi słowy program państwowy jest instrumentem państwowej regulacji gospodarki, który umożliwia osiągnięcie założonych celów poprzez użycie dostępnych zasobów. Programy państwowe są dokumentami natury międzystrefowej, międzysektorowej i międzyoddziałowej, które definiują cele i oczekiwane rezultaty odnośnie do priorytetów i kierunków strategicznych rozwoju państwa i są opracowywane przez okres minimum 5 lat w celu wdrażania wyższej rangi dokumentów Państwowego Systemu Planowania.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2020, 28, 1; 43-68
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The need for proper management leading to the sustainability of the Kelani River and its lower basin
Autorzy:
Manage, Pathmalal
Mahagamage, Yohan L.
Ajward, Roshan
Amaratunge, Sampath
Amarathunga, Visitha I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1844419.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Technologiczno-Przyrodniczy
Tematy:
Kelani River basin
lower river basin
pollution sources
proper management
strategic plan
sustainability
Opis:
The Kelani River is the second largest watershed in Sri Lanka and the main water-supply intake point for the Greater Colombo. The present study focuses to identify the sources of pollutants of the meandering zone of the Kelani River, particularly due to the absence of more recent information. Accordingly, a survey was conducted to obtain information on industrial discharges, anthropological, and social activities within the area of 15 m from left and right banks of the river. The high contaminations (total and faecal coliform – 1100 MPN∙(100 cm3)–1; COD – 10 mg∙dm–3; BOD – 4 mg∙dm–3) of surface and groundwater are corroborated with the results obtained via the demographic and land usage statistics. Industrial pollutant sources and harmful anthropological practices were identified as major threats to the river basin. In this survey, agriculture and land degradation were identified as issues due to improper land use management. As policy recommendations based on the results of the study, it was identified that the awareness for Kelani River protection should be increased; monitoring and evaluation of the Kelani River basin under a management plan should be implemented; and stakeholder and private partnerships contribution to the sustainability of the Kelani River basin should be established.
Źródło:
Journal of Water and Land Development; 2020, 47; 10-15
1429-7426
2083-4535
Pojawia się w:
Journal of Water and Land Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie rozwoju Polski w latach 1990–2030
Development strategies in Poland in 1990–2030
Autorzy:
Siekierski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416033.pdf
Data publikacji:
2013-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
strategia rozwoju kraju
integracja europejska
transformacja systemowa
zrównoważony rozwój
Narodowy Plan Rozwoju
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
Strategia UE „Europa 2020”
Średniookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2020
Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2030
national development strategy
European integration
system transformation
sustainable development
National Development Plan
National Strategic Reference Framework
EU Strategy “Europe 2020”
Mid-term National Development Strategy 2020
Long-term National Development Strategy 2030
Opis:
W opracowaniu przedstawiono w historycznym zarysie rozwój myśli strategicznego rozwoju kraju – w okresie stowarzyszeniowym z Unią Europejską (1991–2004), a następnie w trakcie pełnego członkostwa Polski w UE. W pierwszym ujęciu omówiono strategię szokową L. Balcerowicza, „Strategię dla Polski” G. Kołodki oraz Narodową Strategię Integracji w latach 1997–2003. Wskazano też na uchwaloną przez Sejm w 2000 roku „Długookresową strategię trwałego i zrównoważonego rozwoju Polski w perspektywie 2025 roku”. W dalszych rozważaniach zaprezentowano treści zawarte w traktacie akcesyjnym do UE i w Narodowym Planie Rozwoju na lata 2004–2006 oraz Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007–2013. W ostatniej części opracowania nawiązano do Strategii „Europa 2020” i w jej kontekście omówiono główne treści i założenia Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju 2020, w tym diagnozę na potrzeby tej strategii oraz obszary strategiczne z uwzględnieniem celów i priorytetów rozwojowych. Nawiązano także do wstępnych założeń strategii rozwoju kraju w perspektywie 2030 roku.
This article presents a historical outline of the development of thought of national development strategy – within the EU association period and then with full membership of Poland in EU. The first part describes the shock strategy of L. Balcerowicz, the “Strategy for Poland” of G. Kołodko and the National Strategy for Integration in 1997-2003. On the other hand, the “Long-term Strategy for Sustained and Sustainable Development – Poland 2025” adopted by the Sejm in 2000 was discussed. Further considerations focus on the content of the Treaty of Accession to EU and the National Development Plan for 2004-2006 as well as the National Strategic Reference Framework for 2007-2013. The last part of this article refers to the Strategy “Europe 2020” and within the context thereof, the main points and assumptions of the Mid-term National Development Strategy 2020 were presented including the diagnosis for the purposes of this strategy as well as strategic areas taking into account developmental objectives and priorities. A reference was also made to the preliminary assumptions of the national development strategy in the perspective of 2030.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2013, 1(22); 133-153
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie i plany działania na rzecz rozwoju oświetlenia publicznego w polskich gminach
Strategies and action plans for public lighting development in polish municipalities
Autorzy:
Resak, Marta
Rogosz, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/169817.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Poltegor-Instytut Instytut Górnictwa Odkrywkowego
Tematy:
planowanie strategiczne
oświetlenie publiczne
plan działania
gmina
strategic planning
public lighting
action plan
municipality
Opis:
W artykule podjęto temat planowania strategicznego w gminach w odniesieniu do modernizacji infrastruktury oświetleniowej i systemów zarządzania oświetleniem. Przedstawiono założenia i cele kluczowe gminnej strategii rozwoju oświetlania publicznego oraz zaprezentowano przykładowe działania możliwe do realizacji w ramach planów działania. Opracowanie i wdrożenie przez gminę strategii oświetleniowej i podjęcie wynikających z niej działań powinno skutkować projektowaniem oświetlenia, które przyczyni się zarówno do zmniejszenia zużycia energii potrzebnej do zapewnienia niezbędnego poziomu oświetlenia, jak i ograniczenia negatywnych efektów sztucznego światła i stworzenia przestrzeni publicznych bezpiecznych i przyjaznych dla mieszkańców.
The article analyzes a topic of strategic planning in municipalities, which is related to modernization of lighting infrastructure and public lighting management systems. The assumptions and key objectives of a municipal strategy for public lighting development and examples of actions that could be implemented in frame of action plans are presented. The lighting strategy development and implementation by a municipality and taking the related actions should result in the provision of a lighting design that will contribute to both reducing energy required to provide a necessary level of lighting as well as minimizing negative effects of artificial light and creating public spaces that are safe and friendly for residents.
Źródło:
Górnictwo Odkrywkowe; 2019, 60, 5; 22-27
0043-2075
Pojawia się w:
Górnictwo Odkrywkowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko aktów planowania przestrzennego
Strategic environmental impact assessment of spatial planning act
Autorzy:
Dobrowolski, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953007.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Temida 2
Tematy:
Spatial plan
Strategic Environmental Assessment
Opis:
The study is to discuss procedures for strategic environmental impact assessment with particular emphasis on spatial planning acts. Legal regulation in this area is highly doubtful. They relate primarily to the procedures handshake (giving opinions) environmental impact assessment and public participation procedure.
Źródło:
Studia Iuridica Agraria; 2017, 15
1642-0438
Pojawia się w:
Studia Iuridica Agraria
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic and Operational Plan Implementation of Seaports (Utilization Jeddah Port)
Autorzy:
Elentably, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/117426.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
Tematy:
Port of Jeddah
Sea Ports
Strategic Plan
Operational Plan
Port's Activities
Port Development
Opis:
The Port of Jeddah (Port) released the initial version of this Strategic Plan in 2006. It was developed by Port staff, along with input, as a five-year rolling plan designed to guide the Port’s future development while keeping in mind the needs of our tenants, local community members and stakeholders, and the nation. This is the second update to the Strategic Plan since its initial release. While the Port’s overarching principles – commitment to environmental stewardship, addressing tenant needs, goods movement, economic development, and security – have remained largely unchanged, it is important for us to adapt our strategies to meet the challenges of an ever changing local and global environment. The Port is among the world’s premier ports and is a critical hub for global trade. This prominence brings with it responsibilities and expectations for the highest possible standards for efficiency, safety and security, and environmental leadership. The Port is the nation’s busiest container port and part of the world’s busiest port complex, handling 3.7 million twenty-foot equivalent units in 2013. Global trade and goods movement is Western kingdom of Saudi Arabia’s strongest industries in terms of jobs and economic activity. The Port of Jeddah powers these industries, handling almost more than a quarter of the cargo that enters the kingdom of Saudi Arabia annually. Through the Port’s activities, a lot of jobs are created in western kingdom of Saudi Arabia and over five hundred thousand nationwide. In order to maintain our position among the world’ the kingdom of Saudi Arabia premier ports, the Port is continually addressing the demands for providing modern and efficient cargo handling terminals as well as transportation and infrastructure projects. Protecting one of the nation’s most vital economic hubs is also an ongoing challenge. Finally, promoting a sustainable “grow green” philosophy and ensuring that we are the leader among ports in promoting environmental stewardship is a strategic objective of the Port. A strategic plan is a management tool used to improve the performance of an organization and outlines the organization’s direction and priorities. This plan identifies the Port’s twelve strategic objectives for the next five years. Each of the objectives identifies a series of an act or strategy intended to resolve a difficulty or improve a situation; a fresh approach to something that the Port will undertake to accomplish that objective. While these objectives are organization-focused and require the coordination of resources throughout the Port, each one will be championed by a bureau, and the divisions within that bureau, as this paper will contain.
Źródło:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2015, 9, 4; 489-497
2083-6473
2083-6481
Pojawia się w:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of financial planning at mining companies
Wybrane aspekty planowania finansowego w przedsiębiorstwach górniczych
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348807.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
planowanie finansowe
płynność finansowa
wynik finansowy
plan strategiczny
financial planning
liquidity
financial result
strategic plan
Opis:
Planning is a decision-making process in which a vision of the company's standing is anticipated and the methods of achieving it are defined. It consists in designing the desired future state and effective ways of reaching it as well as researching the future and matching the right activities to it. The purpose of every plan is to ensure the efficient achievement of the goal set. A plan should identify actions leading to the intended goal and account for the risk. Corporate financial planning is a continuous process of detailng methods of achieving financial targets. It constitutes a crucial element of the entire planning cycle at a company. It is considered that the main purpose of company operations is to maximise the market value of its shareholders' equity. Frequently, a company's basic purpose is also defined as its survival, which requires maintaining liquidity. Corporate financial planning is necessary because the company aims to maximise value and remain liquid. The main objectives of company operations, which include maintaining liquidity and raising value, are financial in nature, so the degree of their achievement can be assessed using financial measures. Financial planning is an indispensable tool for achieving priority objectives of the operation of any economic entity.
Planowanie stanowi proces podejmowania decyzji, w którym prognozuje się obraz stanu przedsiębiorstwa i określa sposoby jego osiągnięcia. Jest to projektowanie pożądanej przyszłości i skutecznych sposobów jej realizacji oraz badanie przyszłości i dostosowanie do niej właściwych działań. Celem każdego planu jest zapewnienie sprawnej realizacji założonego celu. Plan powinien wskazywać działania prowadzące do zamierzonego celu z uwzględnieniem ryzyka. Planowanie finansowe w firmie jest ciągłym procesem precyzowania sposobów osiągania celów finansowych. Stanowi istotny element całego cyklu planowania w przedsiębiorstwie. Jako główny cel działalności przedsiębiorstwa uznaje się maksymalizację wartości rynkowej kapitału właścicieli. Często jako podstawowy cel przedsiębiorstwa podaje się przetrwanie, co wymaga zachowania płynności finansowej. Potrzeba planowania finansowego w firmie wynika z dążenia firmy do maksymalizacji wartości i zachowania płynności. Główne cele działania przedsiębiorstwa, do których należy utrzymanie płynności finansowej i zwiększenie wartości mają charakter finansowy, stąd poprzez mierniki finansowe można ocenić stopień ich realizacji. Planowanie finansowe jest niezbędnym narzędziem realizacji priorytetowych celów działania każdego podmiotu gospodarczego.
Źródło:
AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 49-55
1732-6702
Pojawia się w:
AGH Journal of Mining and Geoengineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Programowanie i planowanie rozwoju Unii Europejskiej
Programming and Planning of the European Union’s Development
Autorzy:
Bartoszewicz, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500368.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
planowanie
programowanie
plan
program
strategia
scenariusze
NPR
NSRO
program operacyjny
Europa 2020
Strategia Lizbońska
Unia Europejska
wytyczne
wymagania metodyczne.
planning
programming
programme
strategy
scenarios
National Development Planning (NDP)
National Strategic Reference Framework (NSRF)
operational programme
Europe 2020 Strategy
the Lisbon Strategy
the European Union
guidelines
methodological requirements.
Opis:
W Unii Europejskiej zastosowanie miał zarówno proces planowania, jak i programowania. W ostatnich latach programowanie stało się podstawowym narzędziem konstruowania ładu rozwojowego państw członkowskich, szczególnie w ramach polityki strukturalnej. Poszczególne kraje, korzystające ze środków pomocowych wspólnoty, zobligowane są do uruchamiania programowania rozwoju opartego na standardach unijnych. Poszczególne rozwiązania organizacyjne, na poziomie kraju i danego okresu programowania, różnią się między sobą. Poprzez korzystanie z najlepszych efektów zastosowanych rozwiązań, w kolejnych latach dochodzi do ich ujednolicania. Programowanie Funduszy Strukturalnych zainicjowane zostało reformą przeprowadzoną w 1988 roku i odbywa się od tego czasu w sposób zintegrowany dla wszystkich funduszy oraz ma charakter wieloletni. W opracowaniu przedstawiono wymagania metodyczne stawiane przez KE wobec krajów członkowskich w dwóch kolejnych perspektywach finansowych na lata 2000-06 oraz 2007-13. Planowanie dotyczy szerszych zagadnień o charakterze horyzontalnym, obejmuje główne polityki UE tj. m.in. ochrony środowiska, konkurencyjności (zasad udzielania pomocy publicznej), równości płci, zatrudnienia, społeczeństwa informacyjnego, zamówień publicznych oraz gospodarki opartej na wiedzę. Z uwagi na powyższe w opracowaniu przedstawiono przegląd dokumentów planistycznych UE powstałych w ostatnich latach, a tworzących system planistyczny o charakterze horyzontalnym.
In the European Union the process of both planning and programming has been applied. Within the past years programming has become the key instrument of drafting the development guidelines of the member states, notably within the structural policy. Individual countries, making use of the EU’s assistance funds are obliged to launch programming of regional development based on the Union’s standards. Particular organisational solutions concerning a country and a programming period are different from each other. However, by means of making use of the best possible results of the solutions applied, their realignment is achieved within the years. Programming Structural Funds was initiated by the reform enacted in 1998 and since then it has integrated all the funds and is of several years’ character. The research paper presents methodological requirements posed by the European Commission to member countries within two financial periods of 2000-06 and 2007-13. Planning concerns broader issues of horizontal nature, includes major policies of the EU, i.e. environmental protection, information society, public procurement and knowledge-based economy. Given the above the paper presents a review of the EU planning documents developed within recent years and constituting planning system of horizontal character.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 195-229
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Production planning in a mining enterprise – selected problems and solutions
Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie górniczym – wybrane problemy i rozwiązania
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216449.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
planowanie produkcji
plan strategiczny
przedsiębiorstwo górnicze
zdolność produkcyjna kopalni
production planning
strategic plan
mining enterprise
production capacity of mine
Opis:
Planning in a mining enterprise is a complex and multifaceted action. For this reason, it is necessary to provide its proper organisation and adjust it to the specific conditions of conducting underground mining extraction. The prepared plans must make up a cohesive internal system, unambiguously determining the manner, range and safety requirements of the conducted extraction. In the most general manner, the various types of plans developed by organisational units of mining enterprises can be divided based on the timeframe, type, scope and object of planning. These are strategic plans, tactical plans and subject-based plans. The aim of the article is to present the issue of production planning in a mining enterprise and for the preparation of such a plan, first and foremost, information about, among other things, applicable legal regulations, market conditions and the specificity of a mining enterprise are necessary. Underground extraction of black coal deposits must be conducted while respecting the rules of sustainable development which satisfies current needs, without compromising the ability to satisfy the needs of future generations. Due to the specific nature of mining production, manifested, among other things, by such features as the diversity of conditions for conducting the activity, resulting from the changing geological-mining conditions of the deposit, low flexibility of the production process, associated with the impossibility to conduct alternative production and a very long-lasting investment process, planning the course and magnitude of production in a mining enterprise must proceed with the highest possible diligence. One should take into account a wide range of presented environmental, organisational and technical conditions, deciding about the safety and correctness of the course of the assumed production activities. However, in order to make them economically feasible and produce satisfying results in that regard, it is also necessary to analyse them carefully with respect to financial outcomes.
Planowanie w przedsiębiorstwie górniczym jest działaniem złożonym i wieloaspektowym. Z tego powodu konieczne jest jego właściwe zorganizowanie i dostosowanie do specyficznych warunków prowadzenia podziemnej eksploatacji górniczej. Sporządzone plany muszą tworzyć spójny układ wewnętrzny, jednoznacznie określający sposób, zakres i wymogi bezpieczeństwa prowadzonej eksploatacji. Różnego rodzaju plany, opracowywane przez komórki organizacyjne przedsiębiorstw górniczych, najogólniej można podzielić ze względu na okres, rodzaj, zakres i przedmiot planowania. Zalicza się do nich plany strategiczne, plany taktyczne oraz plany podmiotowe. Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia planowania produkcji w przedsiębiorstwie górniczym i dla opracowania takiego planu niezbędne są przede wszystkim informacje dotyczące między innymi obowiązujących przepisów prawnych, uwarunkowań rynkowych oraz specyfiki przedsiębiorstwa górniczego. Podziemna eksploatacja złóż węgla kamiennego musi być prowadzona z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju, który zaspokaja obecne potrzeby, nie zagrażając możliwościom zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń. Ze względu na specyfikę produkcji górniczej, przejawiającej się w wielu aspektach, począwszy od zróżnicowanych warunków prowadzenia działalności, poprzez małą elastyczność produkcji, kończąc na długotrwałym procesie inwestycyjnym planowanie przebiegu i wielkości produkcji w przedsiębiorstwie górniczym, musi być prowadzone z jak najwyższą starannością. Pod uwagę powinien być brany cały szereg przedstawionych uwarunkowań środowiskowych, organizacyjnych oraz technicznych, decydujących o bezpieczeństwie i prawidłowości przebiegu założonych działań produkcyjnych. Jednak, aby były one sensowne ekonomicznie i przynosiły zadawalające efekty w tym względzie, konieczne jest także ich staranne przeanalizowanie pod względem skutków finansowych.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2018, 34, 2; 97-116
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problemy planowania strategii i zagospodarowania przestrzennego w zarządzaniu rozwojem obszarów metropolitalnych
The Problems of Strategic and Spatial Planning in the Management of Metropolitan Areas Development
Autorzy:
Soltys, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2031558.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
metropolitan area
problems of planning
spatial planning
strategic planning
subject of plan
Opis:
The aim of the work is recognizing and systemizing of the problems related to planning of a complex management strategy of metropolitan area development as well as preparation of a spatial development plan for such areas. The problems of planning are defined as the difficulties, dilemmas and doubts about different aspects of the planning process. The author is referring to the features of metropolitan areas and typical problems which are solved in the planning process of their development. In extent justified by the content, the author uses the analogies with problems of planning on the local level. The problems discussed in the paper tackle (inter alia): defining the subject of a metropolitan areas strategic plan, participation of variety of actors in the planning process, enhancing strategic features of spatial planning of metropolitan areas as well as the definition of the range of issues a strategic plan decide on. The author is also analyzing the causes of the problems and showing some of the possibilities of solving them.
Źródło:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN; 2015, 259; 13-29
0079-3493
Pojawia się w:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu we Wspólnej Polityce Rolnej na lata 2023-2027
Legal instruments for environmental protection and combatting climate change in the Common Agricultural Policy 2023-2027
Strumenti giuridici per la tutela dell’ambiente e per il contrasto ai cambiamenti climatici nella politica agricola comune (pac) 2023–2027
Autorzy:
Włodarczyk, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29800443.pdf
Data publikacji:
2023-01-27
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Common Agricultural Policy 2023–2027
concept of sustainability
interventions
eco-schemes
strategic plan
Opis:
Przedmiotem artykułu są prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu we Wspólnej Polityce Rolnej (WPR) na lata 2023-2027. Ich analiza została przeprowadzona w kontekście przyjętego w Unii Europejskiej modelu rolnictwa. Punktem wyjścia rozważań jest konstrukcja nowej WPR oraz jej budżet, a także kształt, jaki ustawodawca unijny nadał prawnym instrumentom tej polityki. Autorka rozważa ponadto ewentualny wpływ sytuacji geopolitycznej na realizację celów WPR. W konkluzji autorka stwierdza m.in., że w nowej WPR prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu zostały znacząco wzmocnione. Od ich wdrożenia przez państwa członkowskie uzależniona jest również wypłata coraz większych kwot wsparcia. Zielona architektura WPR została rozbudowana. Jej cele są ambitne i dotyczą wielu sfer działalności rolniczej. Ocena skuteczności instrumentów środowiskowo-klimatycznych będzie jednak możliwa dopiero po uzyskaniu doświadczeń z ich wdrażania. Ponadto niewykluczona jest zmiana priorytetów WPR ze względu na potrzebę zapewnienia światowego bezpieczeństwa żywnościowego, nawet ze szkodą dla wyzwań środowiskowych.
L’articolo si concentra su strumenti giuridici volti a tutelare l’ambiente e a contrastare i cambiamenti climatici, previsti dalla politica agricola comune per gli anni 2023–2027. La loro analisi è stata svolta nel contesto del modello di agricoltura adottato dall’Unione europea. Il punto di partenza costituiscono la strutturazione della nuova PAC, il budget previsto, nonché l’impostazione che il legislatore dell’UE ha conferito agli strumenti giuridici presenti nella politica in questione. L’autrice valuta, inoltre, un possibile impatto che l’attuale situazione geopolitica potrebbe avere sul conseguimento degli obiettivi ivi stabiliti. Nella parte conclusiva essa afferma, tra l’atro, che gli strumenti in oggetto sono stati notevolmente rafforzati nella nuova PAC. La loro attuazione da parte degli Stati membri va a condizionare l’erogazione degli importi di sostegno più ingenti. L’architettura verde della PAC è stata ampliata. I suoi obiettivi sono ambiziosi e riguardano molti ambiti dell’attività agricola. Tuttavia per poter valutare l’efficacia degli strumenti climatico-ambientali bisognerà aspettare il momento in cui maturi l’esperienza che deriva dalla loro attuazione. Inoltre, non è da escludere che le priorità di riferimento vengano modificate al fine di garantire la sicurezza alimentare mondiale, anche a scapito delle sfide ambientali.
The subject of this article is the legal instruments for environmental protection and combatting climate change in the Common Agricultural Policy (CAP) for 2023-2027. The analysis was conducted in the context of the agricultural model adopted in the European Union. The starting point of the considerations was the construction of the new CAP and its budget, as well as the shape that the EU legislator gave to the legal instruments of this policy. The possible impact of the geopolitical situation on the implementation of CAP objectives was also examined. The legal instruments for environmental protection and combatting climate change have been significantly strengthened in the new CAP and the disbursement of the increasingly higher amounts of support depends now, among other things, on the implementation of these instruments by the Member States. The green architecture of the CAP has also been expanded. Its objectives are ambitious and concern many spheres of agricultural activity. However, it will only be possible to assess the effectiveness of these environmental-climate instruments once experience of their implementation has been gained. Moreover, it may turn out that due to the need to ensure food security globally, it will be necessary to modify the CAP priorities, even if at the expense of the environment challenges.
Źródło:
Przegląd Prawa Rolnego; 2022, 2(31); 11-26
1897-7626
2719-7026
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Rolnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poprawa konkurencyjności działalności rolniczej w reformowanej Wspólnej Polityce Rolnej – wybrane zagadnienia prawne
Improving the competitiveness of agricultural activity in the reformed Common Agricultural Policy – selected legal issues
Migliorare la competitività dell’attività agricola nella politica agricola comune – alcune questioni giuridiche scelte
Autorzy:
Lipińska, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2040742.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
competitività dell’attività agricola
politica agricola comune
redditività
competitiveness
profitability
Common Agricultural Policy
strategic plan
konkurencyjność
dochodowość
Wspólna Polityka Rolna
plan strategiczny
Opis:
Problematyka artykułu obejmuje zagadnienia związane z wdrażaniem reformy Wspólnej Polityki Rolnej w kierunku wzmocnienia dochodowości i poprawy konkurencyjności rolnictwa. Jego celem jest ocena zaproponowanych na poziomie unijnym prawnych instrumentów w tym zakresie oraz udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy przyjęte rozwiązania normatywne mogą służyć poprawie dochodowości rodzimych producentów rolnych. W konkluzji stwierdzono, że reforma przewiduje szereg instrumentów oddziałujących na rozwój konkurencyjności w rolnictwie, a tym samym poprawiających ich dochodowość. Ich implementacja wynika zarówno z wyznaczonych jej kierunków w teorii adekwatnych do potrzeb sektora, jak i ze zobowiązań międzynarodowych i przyjętej strategii Europejski Zielony Ład. Mimo że stanowią one zachętę dla producentów rolnych do modyfikacji stosowanych przez nich metod produkcji czy działań w obszarze okołorolniczym, to i tak od ich działań zależy wzmocnienie ich pozycji rynkowej.
La problematica discussa nell’articolo abbraccia questioni legate all’attuazione della riforma della politica agricola comune che va in una direzione di rafforzare la redditività e di migliorare la competitività dell’agricoltura. L’articolo si propone di valutare gli strumenti giuridici proposti a tal proposito a livello dell’UE, oltre che di rispondere alla domanda se le soluzioni normative adottate possano portare a migliorare la redditività dei produttori agricoli nazionali. Nella parte conclusiva è stato appurato che la riforma prevede una serie di strumenti che influiscano sullo sviluppo della competitività in agricoltura e quindi migliorino la sua redditività. La loro attuazione è dovuta sia alle implicazioni teoriche, adeguate alle esigenze del settore, sia agli obblighi internazionali e alla strategia di Green Deal europeo adottata. Sebbene, per i produttori agricoli, essi rappresentino un incentivo a modificare i metodi di produzione, o le attività connesse all’agricoltura, sono le attività da loro intraprese a rafforzare la loro posizione di mercato.
The article covers issues related to the implementation of the Common Agricultural Policy reform aimed at strengthening profitability and improving competitiveness of agriculture. Its aim is to assess the legal instruments proposed at the EU level in this respect and to determine whether the adopted normative solutions can serve to improve the profitability of domestic agricultural producers. In conclusion it is stated that the reform provides for a number of instruments that influence the development of competitiveness in agriculture and thereby improve the profitability of the agricultural business. Their implementation results both from the directions of the reform formulated with a view of meeting the needs of the sector, as well as from international obligations and the adopted European Green Deal Strategy. However, although the incentives created prompt the agricultural producers to modify their production methods and ways or activities undertaken in the fields related to agriculture, the strengthening of their market position depends on their operation.
Źródło:
Przegląd Prawa Rolnego; 2021, 2(29); 277-291
1897-7626
2719-7026
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Rolnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Plany pracy NIK w latach 2012–2016. Kierunki i priorytety kontroli, strategiczne ryzyko
NIK’s Work Plans in the Years 2012-2016. Audit Directions and Audit Priorities, Strategic Risk
Autorzy:
Minkowski, Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416648.pdf
Data publikacji:
2016-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
NIK annual plan
planning process
audit directions
audit priorities
strategic risk
Opis:
NIK’s work plans for the years 2012–2016 were developed with consideration to certain social and economic conditions in the country’s economic and social development. Financial stability was considered the basic factor that allows for improving the citizens’ living conditions. In the course of formulating these conditions, two stages can be identified. During the first stage, in the years 2012–2013, focus was placed on the issues related to, among others, the budget deficit, infrastructure, business environment, national education, professional activity of the citizens, demography, research and development activities and the citizens’ security. At the other stage, comprising the years 2014-2015, the focus was on the issues related to improving the citizens’ living conditions and effective public assets management, national education and medical care. In that period, significant changes took place with regard to the development of annual work plans.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2016, 61, 6 (371); 38-50
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies