Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic performance management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-14 z 14
    Tytuł:
    Strategiczne zarządzanie wynikami w przedsiębiorstwach realizujących produkcję na zamówienie
    Strategic performance management in make-to-order enterprises
    Autorzy:
    Saniuk, A.
    Saniuk, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324697.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategiczne zarządzanie wynikami
    kluczowe wskaźniki efektywności
    produkcja na zamówienie
    strategic performance management
    key performance indicators
    make-to-order manufacturing
    MTO
    Opis:
    Silna konkurencja, rosnące wymagania klientów oraz częste zawieranie aliansów i porozumień przedsiębiorstw doprowadziły do dynamicznego rozwoju produkcji na zamówienie. Jest to specyficzny sektor przedsiębiorstw produkcyjnych, które muszą charakteryzować się dużo większą elastycznością. W artykule proponuje się wprowadzenie koncepcji strategicznego zarządzania wynikami do procesu planowania i weryfikacji zleceń produkcyjnych w przedsiębiorstwach realizujących produkcję na zamówienie. W tym celu proponowane jest wykorzystanie kluczowych wskaźników efektywności, które pozwalają na szybką realizację celów strategicznych. Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania przedsiębiorstwa uzyskują dużo wyższą elastyczność, umożliwiającą im budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku oraz dużo efektywniejsze osiąganie planowanych wyników.
    Strong competition, growing customer requirements and frequent alliances and agreements of companies have led to a dynamic development of the make-to-order manufacturing. This is a specific sector of production companies which need to be much more flexible. The article proposes to introduce the concept of the Strategic Performance Management into the process of production order planning and verification in make-to-order enterprises (MTO). For this purpose, it is proposed the use of key performance indicators that allow a rapid realization of strategic objectives. This solution causes a much higher flexibility, which help them to build competitive advantage in the market and to achieve planned results more effective.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 103; 207-216
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A Framework to Diagnose the Business and Evaluate Upgrade Plans in SMEs
    Autorzy:
    Momani, Amer
    Al-Hawar, Tarek
    Tahat, Sufyan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2023964.pdf
    Data publikacji:
    2021-09
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    strategic planning
    performance management
    business upgrade
    SWOT analysis
    resource allocation
    Opis:
    Small and medium-sized enterprises (SMEs) are facing barriers to grow due to the lack of structured procedures for upgrading and allocating the limited resources. To overcome these drawbacks and to improve business capabilities, a structured framework to conduct a comprehensive diagnostic and upgrading study is presented in this paper. The proposed framework involves four phases. First, the external and internal strategic factors, which can affect the enterprises’ performance are evaluated using strategic planning and assessment tools. Second, key upgrade performance indicators are developed and evaluated using multi-attribute rating techniques to guide, evaluate, and track progress of upgrading process. Third, a set of upgrade strategies are generated and evaluated using resource allocation model. Finally, a periodic re-evaluation plan is introduced to monitor the implementation progress. The developed framework for performance evaluation and upgrading is suitable to be used as a structured know-how procedure in manufacturing enterprises and can support entrepreneurs in their strategic decisions. To validate the proposed framework, a data set was collected from a local housecore company. As a result, one package of the efficient frontier strategies that represents the best use of resources was proposed for implementation.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2021, 13, 3; 25-39
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic Management Practices and Performance of Parastatals in Kenya
    Практика стратегічного управління та ефективність напівдержавних компаній у Кенії
    Autorzy:
    Wanyama, Mildred Bakhoya
    Aila, Frederick
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/21260879.pdf
    Data publikacji:
    2022-06-25
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    Strategic Management
    Management practice
    Parastatal
    Performance
    стратегічний менеджмент
    практика управління
    напівдержавні установи
    продуктивність
    Opis:
    Purpose: The purpose of the study is to help firms use strategy as an important tool helping both management and employees in control and evaluation of whether or not the institution’s objectives are met. Design / Method / Approach: The researcher used an exploratory study design, and the data was collected through organised interviews via telephone to gather everything that is relevant for the study. Qualitative data collected was thereafter analysed by finding out similarities and differences among the responses collected from different institutions and conclusions made. Findings: The findings indicate that strategic management practices are useful predictor variables of performance. The composite R2 value of .714 which indicates that 71.4% variation of performance in parastatals in Kenya is as a result of strategic management practices. Of these practices, strategy implementation had the highest impact on performance. The least was strategy evaluation. Theoretical Implications: Strategic fit theory was used to analyse the performance of each parastatal. The researcher then presented the data using a descriptive approach by the use of illustrative quotes. Practical Implications: The performance of parastatals is good with both employees and consumers reporting high levels of satisfaction. Originality/Value: To achieve any organizational goals, a parastatal needs to plan, formulate and implement. The document is to encourage top management in parastatals to practice strategic management as it will have a positive impact on performance in parastatals in Kenya. Research Limitations / Future Research: Like many research studies, a small group of 14 parastatals was examined, and conclusions were made basing on the findings from this sample. This brought about a generalization that was applied to all other subjects in the field. This generalization appeared somewhat unfair judgement about other parastatals from where participants were not selected because different institutions may have different cultures and levels of professionalism, practice and performance when it comes to matters of strategic management.
    Мета роботи: Мета дослідження полягає в тому, щоб допомогти фірмам використовувати стратегію як важливий інструмент, що допомагає як керівництву, так і працівникам контролювати та оцінювати, чи досягаються цілі установи. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Дослідники використовували пошукові методи дослідження, дані зібрано шляхом організованих інтерв’ю по телефону для максимального охоплення тематики дослідження. Зібрані якісні дані було проаналізовані шляхом виявлення подібності та відмінностей між відповідями, зібраними від різних установ, і відповідних висновків. Результати дослідження: Результати показують, що методи стратегічного управління є корисними прогностичними змінними ефективності. Зведене значення R2 становить 0,714, яке вказує на те, що 71,4% варіації ефективності напівдержавних підприємств у Кенії є результатом практики стратегічного управління. З цих практик впровадження стратегії мало найбільший вплив на ефективність. Найменший – оцінка стратегії. Теоретична цінність дослідження: Для аналізу результатів діяльності кожного напівдержавного підприємства було використано теорію стратегічної відповідності. Дослідниками було представлено дані за допомогою описового підходу з використанням ілюстративних цитат. Практична цінність дослідження: Показники діяльності напівдержавних органів хороші, як співробітники, так і користувачі повідомляють про високий рівень задоволеності. Оригінальність / Цінність дослідження: Для досягнення будь-яких цілей організації напівдержавного органу їх необхідно планувати, формулювати та реалізовувати. Цей документ призначений стимулювати вище керівництво напівдержавними організаціями до практики стратегічного управління, оскільки це показує позитивний вплив на ефективність роботи напівдержавних організацій у Кенії. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Як і в багатьох інших дослідженнях, було вивчено невелику групу з 14 напівдержавних установ, і на основі результатів цього вибору було сформульовано висновки. Це привело до узагальнення, яке було застосовано до всіх інших суб’єктів у цій області. Це узагальнення виявилося кількома несправедливими судженнями про інші напівдержавні організації, з яких не були відібрані учасники, оскільки різні установи можуть мати різну культуру та рівень професіоналізму, практики та ефективності, якщо говориться про стратегічне управління.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2022, 30, 2; 116-122
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The effect of information communication technology readiness and knowledge management on entrepreneurial strategic orientation and its implications on firm performance
    Autorzy:
    Jayanagara, Oscar
    Chen, Kelly Azaryas
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/11541835.pdf
    Data publikacji:
    2023-03-30
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    SMEs
    firm performance
    entrepreneurial strategic orientation
    knowledge management
    information communication technology readiness
    Opis:
    This research aims to investigate the effect of the information communication technology readiness and knowledge management on entrepreneurial strategic orientation and their implication to firm performance. The methodology of this research was explanatory research with hypothesis testing for examining seven hypotheses. The study populations were small medium enterprises located in DKI Jakarta, with a sample size of 392 SMEs. Data for this study were collected using questionnaires, and structural equation modeling (SEM) was employed for data analysis. The results of this research were as follows: (1) Information communication technology readiness positively and significantly influenced entrepreneurial strategic orientation; (2) knowledge management positively and significantly influenced entrepreneurial strategic orientation; (3) information communication technology readiness and knowledge management positively and significantly influenced entrepreneurial strategic orientation; (4) information communication technology readiness positively and significantly influenced firm performance; (5) knowledge management positively and significantly influenced firm performance; (6) entrepreneurial strategic orientation positively and significantly influenced firm performance; and (7) information communication technology readiness, knowledge management, and entrepreneurial strategic orientation positively and significantly influenced firm performance. The mediating effect of entrepreneurial strategic orientation increased the effects of information communication technology readiness and knowledge management on firm performance. The results of this research indicate that the effect of information communication technology readiness and knowledge management on entrepreneurial strategic orientation, information communication technology readiness, and knowledge management on entrepreneurial strategic orientation on firm performance of SMEs of Jakarta. All of seven hypotheses that are proposed in this research can be accepted. Information communication technology readiness as an independent variable was the strongest influence on entrepreneurial strategic orientation, and entrepreneurial strategic orientation was the strongest influence on firm performance. This dissertation also discusses the findings and limitations, theoretical and practical contribution, theoretical and managerial implications of the study, and suggestions for future research.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2023, 47, 1; 71-104
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effects of using strategic planning as a managerial tool : a case of industrial companies
    Efekty wykorzystania planowania strategicznego jako narzędzia zarządzającego : przypadek przedsiębiorstw przemysłowych
    Autorzy:
    Benková, Eva
    Gallo, Peter
    Balogová, Beáta
    Mihalčová, Bohuslava
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405410.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategic planning
    performance
    management
    industrial enterprises
    planowanie strategiczne
    wydajność
    zarządzanie
    przedsiębiorstwa przemysłowe
    Opis:
    The paper deals with the isuue of managerial tools focusing on strategic planning. To examine the issue of strategic planning, industrial companies were chosen. The main aim of the paper was to find out the level of using strategic planning in industrial companies and to define the barriers that hinder the use of this managerial tool to a greater extent. The research was based on the hypotheses defined and with using statistical tests, individual variables related to the usage of strategic planning were examined. To examine these variables, the Chi-sqaure test of independence and the method of proportioning the phenomenon in the population were used to verify the use of strategic planning. Based on statistical verification of the mentioned hypotheses, it was found out that the use of strategic planning in industrial enterprises does not even reach the level of 25%. Using the Chi-square test, the dependences between the lack of human and financial resources and the use of strategic planning were tested. In both cases, the p value was lower than 0.05 which means that there is a statistically significant relationship between these factors and there is a connection between them. In the paper, The research was compared with other studies carried out so far, emphasizing the importance of using strategic planning in the business management. The result of The research points out the relatively low use of strategic planning in the environment of industrial companies and defines the barriers that cause this low usage.
    Artykuł dotyczy kwestii narzędzi menedżerskich koncentrujących się na planowaniu strategicznym. Aby zbadać kwestię planowania strategicznego, wybrano firmy przemysłowe. Głównym celem artykułu było ustalenie poziomu wykorzystania planowania strategicznego w przedsiębiorstwach przemysłowych i zdefiniowanie barier, które w większym stopniu utrudniają korzystanie z tego narzędzia zarządzania. Badanie oparto na zdefiniowanych hipotezach, a przy użyciu testów statystycznych zbadano poszczególne zmienne związane z wykorzystaniem planowania strategicznego. Aby zbadać te zmienne, zastosowano test niezależności Chi-sqaure i metodę proporcjonalności zjawiska w populacji, aby zweryfikować wykorzystanie planowania strategicznego. Na podstawie statystycznej weryfikacji wspomnianych hipotez stwierdzono, że zastosowanie planowania strategicznego w przedsiębiorstwach przemysłowych nawet nie osiąga poziomu 25%. Za pomocą testu Chi-kwadrat przetestowano zależności między brakiem zasobów ludzkich i finansowych a wykorzystaniem planowania strategicznego. W obu przypadkach wartość p była mniejsza niż 0,05, co oznacza, że istnieje statystycznie istotny związek między tymi czynnikami i istnieje związek między nimi. W artykule Badanie porównano z innymi dotychczas przeprowadzonymi badaniami, podkreślając znaczenie wykorzystania planowania strategicznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wynik badania wskazuje na stosunkowo niskie wykorzystanie planowania strategicznego w środowisku przedsiębiorstw przemysłowych i określa bariery, które powodują to niskie wykorzystanie.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 145-160
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Key performance indicators of social media in enterprise management
    Kluczowe wskaźniki efektywności mediów społecznościowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    Autorzy:
    Kościelniak, H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405434.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategic management
    key performance indicators
    KPI
    social media
    zarządzanie strategiczne
    kluczowe wskaźniki efektywności
    media społecznościowe
    Opis:
    Enterprise management in an international perspective, whose conditions, processes, instruments and consequences consciously go beyond the borders of one country, requires the selection of the best actions in the specific conditions, their ways of implementation and monitoring of results, this also applies to information channels which are social media, allowing interaction between users through the exchange of information, knowledge, opinions and comments. The objective of the paper is to present and assess the research results concerning the indicators supporting the measurement of performance in social media. The development of the paper required some literature studies of scientific publications on social media in the context of strategic management and the analysis of case studies representing the solutions in the field of social media applied in selected enterprises. In methodological terms, two-stage approach was used: the first stage was the identification and ordering of the views on the indicators of assessment of social media based on the materials from specialized literature, the second stage included the exposure of theoretical suggestions which explain the problem of the measurement and assessment of the use of social media in enterprise management. The value of the presented solutions in the field of the indicators applied consists in the possibility of their use in the practice of improvement in social media assessment tools and even management control in this field.
    Celem opracowania jest prezentacja i ocena wyników badań dotyczących wskaźników wspierających pomiar efektywności działań w mediach społecznościowych. Opracowanie artykułu wymagało przeprowadzenia studiów literaturowych publikacji naukowych na temat mediów społecznościowych w kontekście zarządzania strategicznego oraz analizy studiów przypadków reprezentujących rozwiązania z zakresu mediów społecznościowych stosowanych w wybranych przedsiębiorstwach. W ujęciu metodycznym zastosowano dwuetapowe podejście: pierwsze to identyfikacja i uporządkowanie poglądów z zakresu wskaźników oceny mediów społecznościowych oparte na materiałach pochodzących z pozycji literatury specjalistycznej; drugie to ekspozycja sugestii teoretycznych, które objaśniają problematykę pomiaru i oceny wykorzystania mediów społecznościowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wartość przedstawionych rozwiązań z zakresu stosowanych wskaźników polega na możliwości ich wykorzystania w praktyce doskonalenia narzędzi oceny mediów społecznościowych a nawet sprawowania kontroli zarządczej w przedsiębiorstwach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 176-184
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic management and organization performance in the context of quality management systems
    Autorzy:
    Babeľová, Z. G.
    Vaňová, J.
    Prajová, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/114994.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    improvement
    performance
    quality
    strategic management
    system zarządzania jakością
    zarządzanie jakością
    zarządzanie strategiczne
    norma ISO 9001:2015
    Opis:
    The study deals with strategic management of organisations in conformity with quality management system requirements. The aim of the paper is to point out factors with impact on strategic performance of organisations, taking into account strategic concepts of its management. The implementation of a quality management system is a strategic decision that can improve the organization's overall performance. Results of the questionnaire survey focused on identification of industrial enterprises readiness to implement the ISO 9001:2015 are presented in the paper. Survey was also focused on strategic management of the organisations. The survey results recovered implemented strategic tools for performance management in industrial enterprises in the Slovak Republic. There is also described further continued research focussed on correlation between the factors impacting performance of organizations and strategic management tool s in conformity with quality management system.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2018, 2 (9); 16-42
    2544-2813
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    High-Performance Work System : an important link between transformational leadership and job performance
    Wysokowydajny system pracy : ważny związek między transformacyjnym przywództwem a wydajnością w miejscu pracy
    Autorzy:
    Imran, Rabia
    Shabbir, Muhammad Salman
    Mahmood, Arshad
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830486.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    transformational leadership
    high performance work system
    HPWS
    job performance
    strategic management
    Oman
    przywództwo transformacyjne
    system pracy o wysokiej wydajności
    wydajność pracy
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    The research aims at examining the impact of transformational leadership on job performance. Moreover, the research explores the mediating effect of High-Performance Work System (HPWS) in the relationship between transformational leadership and job performance. A purposive sample of 400 respondents from Omani service organizations was selected for the study. The results show that transformational leadership has a positive and significant impact on HPWS and job performance. Moreover, HPWS also has a positive impact on job performance. Partial support has been found for the hypothesized mediator role of HPWS in transformational leadership and job performance relationship.
    Celem badania jest zbadanie wpływu przywództwa transformacyjnego na wyniki w pracy. Ponadto badanie analizuje pośredniczący wpływ systemu pracy o wysokiej wydajności (HPWS) w związku między przywództwem transformacyjnym a wydajnością pracy. Do badania wybrano celowo 400 respondentów z omańskich organizacji usługowych. Wyniki pokazują, że przywództwo transformacyjne ma pozytywny i znaczący wpływ na HPWS i wydajność pracy. Ponadto HPWS miał również pozytywny wpływ na wydajność pracy. Stwierdzono częściowe poparcie dla hipotetycznej roli HPWS jako mediatora w transformacyjnym przywództwie i relacji z wynikami pracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 217-230
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Budżet zadaniowy w systemie zintegrowanego zarządzania rozwojem – możliwości, dylematy, obawy
    Performance‑based budget in the integrated development management system
    Autorzy:
    Słodowa-Hełpa, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/14730656.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
    Tematy:
    performance-based budget
    long-term financial plan
    integrated management of development
    strategic planning
    participatory budget
    efficiency of public spending
    Polska
    Opis:
    This article presents issues related to the implementation of performance-based budget in Poland and the arguments justifying the need for further strengthening activities in this area. The first section presents obstacles and concerns related to this new budget system raised by the experts. Next, the process of implementation of the performance budgeting is covered, with particular focus on the changes within the scope of organisation and coordination. The author discusses the connection between performance-based budgeting and strategic planning, in particular with the mid-term integrated strategies 2012–2020. In conclusion, she stresses the need for corrections and deepening the discussion on effective performance-based budgeting in Poland.
    Źródło:
    Studia BAS; 2013, 1(33); 103-125
    2080-2404
    2082-0658
    Pojawia się w:
    Studia BAS
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determining firm’s performance : moderating role of CSR in renewable energy sector of Indonesia
    Określenie wydajności firmy : moderowanie roli CSR w sektorze energii odnawialnej Indonezji
    Autorzy:
    Widiyanti, Marlina
    Sadalia, Isfenti
    Zunaidah, -
    Irawati, Nisrul
    Hendrawaty, Ernie
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953195.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategic management practices
    SMP
    corporate social responsibility
    SCR
    strategic clarity
    SC
    firm performance
    FP
    renewable energy
    praktyki zarządzania strategicznego
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    przejrzystość strategiczna
    wydajność firmy
    energia odnawialna
    Opis:
    Energy plays crucial role in economic development of country to contribute in business activities for large sectors. The availability of energy helps to fulfill the development demands and initiatives of government’s policies. Energy is required in any sector of country to conduct their business activities and to develop infrastructure sector in Indonesia. Strategic management of firms enables them to develop long-term goals and to gain competitive advantage in highly turbulent and rapidly changing environment. The present study empirically examined the influence of strategic management practices and strategic clarity on performance of energy sector of Indonesia. Moderating role of corporate social responsibility is also examined between the constructs. The results show that independent variables influence significantly performance of firms, but CSR doesn’t moderate between the strategic clarity and firms’ performance. The data was collected from industry related mangers and was examined by using SMART-PLS (MM and SEM techniques).
    Energia odgrywa kluczową rolę w rozwoju gospodarczym kraju, przyczyniając się do rozwoju działalności gospodarczej w ważnych sektorach. Dostępność energii pomaga spełnić wymagania rozwojowe i inicjatywy polityki rządu. Energia jest wymagana w każdym sektorze kraju do prowadzenia działalności gospodarczej i rozwoju infrastruktury w Indonezji. Strategiczne zarządzanie firmami umożliwia im opracowanie długoterminowych celów i uzyskanie przewagi konkurencyjnej w wysoce burzliwym i szybko zmieniającym się środowisku. Niniejsze badanie empirycznie określiło wpływ praktyk zarządzania strategicznego i przejrzystości strategicznej na wydajność sektora energetycznego Indonezji. Wykazano również umiarkowaną rolę społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyniki pokazują, że zmienne niezależne wpływają znacząco na wydajność firm, ale CSR nie łagodzi dysonansu między przejrzystością strategiczną a wynikami firm. Dane zebrano od menedżerów związanych z przemysłem i zbadano za pomocą SMART-PLS (techniki MM i SEM).
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 432-441
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors affecting project performance in emerging construction firms: a moderated mediation model
    Autorzy:
    Afzal, Nimra
    Hanif, Aamer
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2105319.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    emerging construction firms
    customer focus
    process management
    strategic planning
    project performance
    wschodzące firmy budowlane
    orientacja na klienta
    zarządzanie procesami
    planowanie strategiczne
    realizacja projektu
    Opis:
    This research study explores the relationship between customer focus and the performance of construction projects undertaken by small companies. Additionally, process management in these companies has been studied as a mediator in explaining the relationship between customer focus and project performance. A moderated mediation model has been proposed to investigate the role of strategic planning and its effects on project outcomes. Data was gathered from 326 staff members working at different levels of management in some of Pakistan’s emerging construction companies owned by young entrepreneurs. The study’s findings revealed a positive relationship between customer focus and project performance mediated by process management. Moderation analysis indicates a significant relationship between process management and project performance when moderated by strategic planning. Constraints to the study have been identified, and suggestions for future research have been offered.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2022, 14, 1; 113--124
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    APPROACH TO SYSTEMIC PROCESS OF THE ENTREPRENEURSHIP COMPETITIVENESS MANAGEMENT
    PODEJŚCIE DO SYSTEMOWEGO ZARZĄDZANIA PROCESAMI KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW NA UKRAINIE
    ПОДХОД К СИСТЕМНОМУ ПРОЦЕССУ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УКРАИНЕ
    Autorzy:
    Akimova, Liudmila
    Korzh, Maryna
    Chub, Iryna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576686.pdf
    Data publikacji:
    2017-12-29
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    operating performance
    competitiveness
    competition
    global economy
    strategic management
    product policy
    wydajność produkcji
    konkurencyjność
    konkurencja
    gospodarka globalna
    zarządzanie strategiczne
    polityka produktów
    эффективность производственной деятельности
    конкуренция
    конкурентоспособность
    глобальная экономика
    стратегический менеджмент
    политика продуктов
    Opis:
    W artykule autorzy przeprowadzili krytyczną analizę istniejących metod oceny konkurencyjności, zostały zidentyfikowane zalety i wady tych metodo oraz zaproponowane podejście funkcjonalne do procesu oceny tego wskaźnika rynkowego. Konkurencyjność przejawia się tylko w warunkach konkurencji i przez konkurencję. W krajach z gospodarką rynkową konkurencyjność przedsiębiorstwa wynika z wielości czynników w rezultacie obiektywnego rozwoju sił wytwórczych i odzwierciedla wyniki polityki wielkich monopoli w walce o jakości, rynki i zyski. W obecnych warunkach rozwoju ukraińskiej gospodarki istnieje pilna potrzeba ulepszenia systemu marketingowego w krajowych przedsiębiorstwach przemysłowych oraz istniejących narzędzi do tworzenia ich przewagi konkurencyjnej na rynku krajowym i zagranicznym. Co roku Ukraina coraz bardziej włącza się w światowe procesy gospodarcze i staje się ich bezpośrednim uczestnikiem. Ważną rolę w tym odgrywa transport.
    In the article, the authors carried out a critical analysis of existing methods for assessing competitiveness, identified the advantages and disadvantages of these methods and proposed a functional approach for the process of assessing this market index. Competitiveness appears only under competitive conditions and as a result of competition. Competitiveness of the enterprise in countries with market economy is a result of plexus factors generated by the objective development of productive forces that reflect outcome of large monopolies policy in the struggle for quality, sales markets and getting profits. In the current conditions of the development of the Ukrainian economy, there is an urgent need to improve the marketing system in domestic industrial enterprises and the existing tools for the formation of their competitive advantages in both domestic and foreign markets. Every year, Ukraine is increasingly integrated into world economic processes and becomes their direct participant. Transport plays a particularly significant role in these processes.
    В статье авторами был проведен критический анализ существующих методов оценки конкурентоспособности, определены преимущества и недостатки этих методов. И предложен функциональный подход для процесса оценки этого рыночного индекса. Конкурентоспособность проявляется лишь в условиях конкуренции и через конкуренцию. В странах с рыночной экономикой конкурентоспособность предприятия является результатом переплетения факторов, порожденных объективным развитием производительных сил и отражающие результаты политики крупных монополий в борьбе за качество, рынки сбыта и получения прибыли. В современных условиях развития экономики Украины имеет место острая необходимость в совершенствовании маркетинговой системы на отечественных промышленных предприятиях и существующего инструментария формирования их конкурентных преимуществ как на внутренних, так и на внешних рынках сбыта. С каждым годом Украина все больше интегрируется в мировые экономические процессы и становится их непосредственным участником. Значительную роль при этом играет транспорт.
    Źródło:
    International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 6(2); 37-43
    2450-2146
    2451-1064
    Pojawia się w:
    International Journal of New Economics and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Comparing CB-SEM and PLS-SEM : a case showing management accounting impact on performance
    Porównanie CB-SEM i PLS-SEM : studium pokazujące wpływ rachunkowości zarządczej na wyniki
    Autorzy:
    Siska, L.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404720.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    SEM
    partial least squares
    covariance based SEM
    strategic management accounting
    performance
    modelowanie równań strukturalnych
    modelowanie równań strukturalnych oparte na wariancie częściowego najmniejszego kwadratu
    modelowanie równań strukturalnych oparte na kowariancji
    strategia rachunkowości zarządczej
    wydajność
    Opis:
    The objective of this article is to contrast two broad approaches to structural equation modelling (SEM): covariance-based (CB-SEM) and variance-based partial least square (PLS-SEM). Each approach was applied to estimate parameters of the same case model. Even though the results reveal some numerical differences, these differences do not seem to be of a great practical importance and less restrictive assumptions speak in favour of PLS-SEM. This study is one of the first attempts to apply and compare both approaches to SEM on actual (and not simulated) data, in this case data on management accounting (MA) obtained from 101 Czech and Slovak companies. From managerial viewpoint, the final model demonstrates that adoption of strategic MA techniques themselves without increase in organizational capabilities is insufficient for achieving higher return-on-assets (ROA).
    Celem tego artykułu jest skontrastowanie dwóch szerokich podejść do modelowania równań strukturalnych (ang. structural equation modelling, SEM): opartego na kowariancji (ang. covariance-based structural equation modelling, CB-SEM) i na wariancie częściowego najmniejszego kwadratu (ang. partial least square, PLS-SEM). Każde podejście zastosowano do oszacowania parametrów tego samego modelowego przypadku. Mimo, że wyniki wykazują pewne różnice liczbowe, różnice te nie mają dużego znaczenia praktycznego, a mniej restrykcyjne założenia przemawiają za PLS-SEM. Badanie to jest jedną z pierwszych prób zastosowania i porównania obu podejść do SEM w odniesieniu do danych rzeczywistych (a nie symulowanych), w tym przypadku danych dotyczących rachunkowości zarządczej (ang. management accounting, MA) uzyskanych od 101 firm czeskich i słowackich. Z punktu widzenia zarządzania, ostateczny model pokazuje, że samodzielne wdrażanie strategii MA bez zwiększenia zdolności organizacyjnych nie wystarcza, aby osiągnąć wyższy zwrot z aktywów (ang. return-on-assets, ROA).
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 240-249
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zbilansowana karta wyników w Państwowym Gospodarstwie Leśnym „Lasy Państwowe” Propozycja modyfikacji koncepcji ukierunkowana na zrównoważony rozwój
    Balanced scorecard in the State Forest Holding „State Forests” The proposal to modify the concept focused on sustainable development
    Autorzy:
    Śnieżek, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/516343.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
    Tematy:
    zbilansowana karta wyników
    strategia Lasów Państwowych
    perspektywy w zbilansowanej karcie wyników
    mierniki dokonań w Lasach Państwowych
    strategiczna rachunkowość zarządcza
    balanced scorecard
    State Forests strategy
    balanced scorecard perspectives
    performance measures in State Forests
    strategic management accounting
    Opis:
    Podejmowanie decyzji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu wymaga od zarządzających operowania nowoczesnymi narzędziami pomiaru dokonań. Posiadanie strategii rozwoju staje się niewystarczające. Istotne jest wykorzystanie rozwijającej się wielopłaszczyznowo operacyjnej i strategicznej rachunkowości zarządczej. Jedną z jej metod jest opracowana przez R. Kaplana i D. Nortona zbilansowana karta wyników. Jest to użyteczne narzędzie do opisywania, wdrażania i realizacji strategii firmy. W celu opracowania zrównoważonej karty wyników konieczne jest stworzenie jasnej wizji i misji oraz spójnych ram strategii organizacji. Państwowe Gospodarstwo Leśne „Lasy Państwowe” jako specyficzna jednostka gospodarcza również potrzebuje narzędzi sprawnego i efektywnego zarządzania. W strategii na lata 2014–2030 Lasy Państwowe zawarły podstawowe założenia i mierniki zbilansowanej karty wyników, które, jak każde narzędzie, wymaga ciągłego monitorowania i udoskonalania. Celem artykułu jest prezentacja propozycji modyfikacji istniejącej koncepcji zrównoważonej karty wyników PGL „Lasy Państwowe”, co wpłynie na poprawę jej przydatności informacyjnej. Zagadnienie zostało omówione w kontekście prospołecznej działalności Lasów Państwowych, osadzonej w warunkach globalizacji i zrównoważonego rozwoju. W artykule jako podstawową metodę badawczą, oprócz studiów literaturowych, zastosowano metodę badań jakościowych na podstawie studium przypadku.
    Making decisions in a dynamic environment requires from managers to operate with modern performance measurement tools. Having a development strategy becomes insufficient. It is important to make use of operational and strategic management accounting, developing on many levels. One of its tools is balanced scorecard, developed by R. Kaplan and D. Norton. It is a method of complex, multi-faceted performance measurement in the enterprise. It is a useful tool for describing, implementation and execution of the company’s strategy. In order to develop a balanced scorecard it is necessary to create a clear mission and vision and a coherent framework for organization strategy. State Forests as a specific entity also needs efficient and effective management tools. In its strategy for the years 2014–2030 State Forests included the basic principles and measures of a balanced scorecard, which, like every tool, requires continuous monitoring and improvement. The aim of the article is to present proposals for modification of the existing concept of State Forests’ balanced scorecard, which will improve the usefulness of the information. The issue has been discussed in the context of pro-social activities of State Forests, in the conditions of globalization and sustainable development. The main research method used in the article in addition to literature studies is qualitative re-search based on case study.
    Źródło:
    Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2016, 90(146); 173-190
    1641-4381
    2391-677X
    Pojawia się w:
    Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-14 z 14

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies