Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic governance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 17
Tytuł:
Współdziałanie przy formułowaniu celów strategicznych na przykładzie obszaru funkcjonalnego aglomeracji leszczyńskiej
Cooperation in setting goals on the example of the functional area of Leszno agglomeration
Autorzy:
Perska-Tembłowska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583939.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
cele strategiczne
strategia rozwoju lokalnego
współzarządzanie
współdziałanie
obszar funkcjonalny
strategic goals
strategy of local development
governance
cooperation
functional area
Opis:
Formułowanie strategii rozwoju gminy stanowi wieloetapowy proces, w który zaangażowane są różne podmioty i jednostki, w większości zlokalizowane na terenie danej gminy. Jeszcze większym wyzwaniem w zakresie organizacji i zarządzania jest formułowanie strategii rozwoju dla obszaru obejmującego gminy, które charakteryzują się wspólnymi uwarunkowaniami geograficznymi, społeczno-gospodarczymi, systemem powiązań funkcjonalnych. Wówczas następuje konieczność podjęcia dialogu między interesariuszami tych gmin. Głównym celem artykułu była identyfikacja interesariuszy zaangażowanych w proces wyboru celów strategicznych zawartych w Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej do 2030 roku. Wskazane zostały mechanizmy współdziałania oraz stosowane narzędzia mające na celu rozpoznanie potrzeb i oczekiwań interesariuszy gmin. W artykule wykorzystano informacje pozyskane w trakcie wywiadu pogłębionego oraz dokonano analizy literatury i materiałów źródłowych.
The commune’s strategy formulation process is a multi-stage process in which various entities and individuals are involved. An even greater challenge in terms of organization and management is the formulation of development strategies for the area including communes that are characterized by common geographical and socio-economic determinants as well as a system of functional links. Then, there is a need for a dialogue between the municipalities’ stakeholders of these communes. The main aim of the article was to identify stakeholders involved in the process of setting strategic goals included in the Strategy for Socio-Economic Development of the Functional Area of Leszno Agglomeration until 2030. Co-operation mechanisms and tools used to identify the needs and expectations of local stakeholders were indicated. An in-depth interview was conducted as well as the literature and source materials were analyzed.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 328-336
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesne bariery zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym w Polsce
Contemporary barriers in strategic governance of local development in Poland
Autorzy:
Sztando, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419679.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
local development
strategic governance
strategic governance of local development
barriers in strategic governance of local development
municipality
Opis:
The article discusses contemporary barriers in strategic governance of local development characteristic for Polish local governments. These barriers were identified by means of using the participant observation method in the period 2000-2015. The introduction to the article presents the reasons, origins, purpose, method, techniques and the course of conducted research. Next key article categories are discussed: local development, local development governance and strategic governance of local development. The core part of the article s devoted to presenting 9 groups of identified barriers, i.e. methodological, legal, social participation, informational, staff, substantive support, cooperation, patterns barriers and also barriers resulting from personal qualities of local authorities. The article is concluded by providing recommendations regarding the continuation of research covering these barriers.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 4 (25); 105-124
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Will small towns benefit? Expected COVID-19 pandemic-induced changes in supralocal relationships of Polish small towns and planned responses in the supralocal perspective of their local development strategic governance
Czy małe miasta skorzystają? Spodziewane zmiany ponadlokalnych relacji polskich małych miast wywołane pandemią COVID-19 oraz planowane reakcje na nie w ponadlokalnej perspektywie zarządzania strategicznego ich rozwojem lokalnym
Autorzy:
Sztando, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1182380.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
COVID-19 pandemic
local development
supralocal perspective of local development strategic governance
small town
Polska
pandemia COVID-19
rozwój lokalny
ponadlokalna perspektywa zarządzania strategicznego
rozwojem lokalnym
małe miasto
Polska
Opis:
Transformacja systemowa lat 90. dla większości polskich małych miast oznaczała głębokie, niekorzystne zmiany ponadlokalnych uwarunkowań ich rozwoju lokalnego. W efekcie zostały one dotknięte wieloma negatywnymi zjawiskami. Pandemia COVID-19 rozpoczęła zmiany społeczno- gospodarcze, których obecna, dominująca ocena jest negatywna. Niemniej dla polskich małych miast, mimo krótkotrwałego ponownego pogorszenia ich ponadlokalnej sytuacji, zmiany te, w dłużej perspektywie czasowej, mogą okazać się korzystne. Artykuł prezentuje zidentyfikowane oczekiwania i obserwacje władz w zakresie pandemicznych zmian relacji łączących ich małe miasta z ponadlokalnym otoczeniem, a także planowane reakcje strategiczne. Wyniki badań doprowadziły do wniosku, że wspomniane zmiany, w połączeniu z planowanymi reakcjami, mają znaczący potencjał stymulacyjny w zakresie rozwoju lokalnego. Artykuł kończą zalecenia wykorzystania zawartych w nim informacji w popandemicznym zarządzaniu strategicznym rozwojem małych miast, w kreowaniu antykryzysowych polityk państw, a także w dydaktyce.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 10; 118-147
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The opportunity to develop strategic spatial planning with the impulse of integrated territorial investments in Croatia
Autorzy:
Katurić, Ivana
Simov, Sven
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033943.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
strategic spatial planning
urban planning
territorial governance
ITI mechanism
Croatian case-studies
Opis:
Regional development and spatial planning in Croatia are organised as parallel planning systems regulated by different legislations and coordinated by two ministries, the development of which has been strongly influenced by the European Union (EU). In the last two decades, the intensive development of strategic documentation on a local, regional, and national level regarding diverse territorial governance aspects has had extensive analytical scope but little potential for implementation due to the overlapping of responsibilities and disconnected budget and implementation instruments. The Integrated Territorial Investments (ITI) mechanism of implementation contributed to the understanding of multifaceted territorial governance beyond strategic document drafting. This paper analyses the first phase of ITI implementation in Croatia, i.e. the processes which unified functional urban areas, creating the possibility to develop joint management structures and strategies, integrated projects, and common participative planning models.
Źródło:
European Spatial Research and Policy; 2021, 28, 2; 147-163
1231-1952
1896-1525
Pojawia się w:
European Spatial Research and Policy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Future of Political Participation. A Case Study on Future Governance in "Global Europe 2050" Report
Autorzy:
Jutkiewicz, Piotr
Kołos, Norbert
Macander, Łukasz
Nosarzewski, Kacper
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/465181.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Prognoz Polska 2000 Plus PAN
Tematy:
Participatory governance
political participation
anticipatory systems
futures studies
Global Europe 2050
Hybrid Strategic Scenarios
Opis:
The case study examines anticipatory assumptions in the European Commission report “Global Europe 2050” to set out potential axes of future evolutions political participation in Europe. A multifold analysis based on Hybrid Strategic Scenarios method and critical reading of the theses are employed to uncover and reframe tacit assumptions of leading European futurists who have contributed to the report and check them against potential scenarios of government/individual relation from now to the year 2050. Nine different assumptions about long term futures of governance and society are identified and tested against three generic scenarios and the Learning Intensive Society Model to provide insights into nine focal points of future political participation evolutions. This method can be replicated for academic and practical analysis of policy papers and strategic documents to optimize their reach and effect, for improved alignment of policies with main social challenges.
Źródło:
Przyszłość. Świat-Europa-Polska; 2014, 2; 55-63
1895-0949
Pojawia się w:
Przyszłość. Świat-Europa-Polska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Arctic Council and the collective governance: what about the new scientific cooperation agreement to ensure the Arctic governance?
Autorzy:
Caceres, Danilo Garcia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/570343.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Instytut Metropolitalny
Tematy:
współpraca naukowa powiązanie strategiczne zarządzanie Arktyką
scientific cooperation strategic link Arctic governance
Opis:
Although the Arctic remains one of the most vulnerable ecosystems around the world, its governance still faces today its greatest challenge: “scientific cooperation”. Beyond a common international agreement, two other elements are crucial to ensure an effective scientific cooperation: first, a good lobby among all States members of Arctic Council to the integral collective governance. Secondly, interaction between member states with other Stakeholders (e.g. indigenous people in the region) to ensure active scientific cooperation.
Źródło:
Metropolitan. Przegląd Naukowy; 2019, 2(12)
2353-7558
Pojawia się w:
Metropolitan. Przegląd Naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategy and the hybrid structure of ecosystems
Autorzy:
Pietrewicz, Lesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845079.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
business ecosystem
ecosystem strategy
ecosystem governance
industry
strategic interaction
ekosystem biznesowy
strategia ekosystemowa
zarządzanie ekosystemem
przemysł
interakcja strategiczna
Opis:
Purpose: Despite the recent surge of interest in the concept of business ecosystem its nature remains poorly understood, with various conceptualizations developed in separate streams of literature. The aim of the paper is to develop an integrated perspective on ecosystems that would help managers better understand changing organizational landscape and inform strategic decision making. Design/methodology/approach: The paper is built on a narrative conflict between the conceptualizations of business ecosystem as either firm environment or governance structure, and on discrepancy in treatment of coordination and other strategic interactions. We first map out the conceptual landscape of the topic, comparing ecosystems with alternative arrangements (industries, and markets and hierarchies, respectively). Then we introduce and apply the concept of strategic interactions as a novel theoretical perspective to design an integrated framework of business ecosystems. Findings: Firm-level strategic interactions (competition, cooperation and coordination) taking place in the ecosystem (viewed as a form of environment) can and should get into strategic interactions with ecosystem-level coordination mechanisms (ecosystem as a governance structure), affecting on the one hand competitiveness of individual members of the ecosystem and the whole structure, and, on the other, boundaries of the ecosystem. Research limitations/implications: Propositions concerning the interface between firm-level strategic interactions and ecosystem-level governance open up new lines of inquiry for management and organizational scholars and computer scientists, and invite their cooperation, e.g. in algorithmic governance. Practical implications: Richer understanding of the nature of ecosystems helps managers make better informed strategic decisions concerning the nature of relations with other organizations. Originality/value: The paper presents new theoretical arguments on the hybrid nature of ecosystems. It emphasizes an increased role of coordination in strategy and ecosystem development and calls for its wider coverage by strategy scholars.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 481-491
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic Challenges in Stakeholder Networks
Strategiczne wyzwania w sieciach interesariuszy
Autorzy:
Zdziarski, Michał
Boutilier, Robert G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526113.pdf
Data publikacji:
2016-12-18
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
social network analysis
stakeholder theory
resource dependence theory
network governance
strategic challenges
analiza sieci społecznych
teoria interesariuszy
teoria zależności zasobowej
ład sieci
strategiczne wyzwania
Opis:
Shareholders of a company must increasingly share power with other social actors that control access to critical resources. These social actors are stakeholders because they have stakes in firms’ operations, either through being affected by them or through being able to affect them. Stakeholders are embedded in networks of relationships in which resources are shared, combined, exploited or restricted, and informal governance modes emerge. Strategic maneuvering in stakeholder networks is critical for assuring a firm’s access to valuable resources and resulting performance. Managers deciding on the strategic course of a firm embedded in a stakeholder network face multi-dimensional problems with multiple causes. It is argued that a three-way integration of the resource dependence theory, social network analysis, and stakeholder theory yields important insights for managers on options of strategic maneuvering in stakeholder networks. We highlight previous attempts to integrate pairs of these theories. Building on Boutilier’s typology of stakeholder network structures, we describe emerging governance patterns, and propose a set of possible moves aiming to address strategic challenges in gaining access to resources controlled by stakeholders.
Akcjonariusze firm w coraz większym stopniu muszą dzielić się władzą z innymi aktorami społecznymi, którzy kontrolują dostęp do cennych zasobów. Ci aktorzy społeczni określani są jako interesariusze, ponieważ działania firm są powiązane z ich interesami dwojakiego rodzaju relacjami: interesariusze wpływają na działania firm i/lub działania firm wpływają na sytuację interesariuszy. Interesariusze są osadzeni w sieciach relacji, w których występują procesy dzielenia się, kombinacji, eksploatacji i ograniczania dostępu do zasobów w oparciu o nieformalny, wyłaniający się ład. Strategiczne manewry w sieciach interesariuszy mają krytyczne znaczenie dla zapewnienia dostępu do wartościowych zasobów i w efekcie do wyników osiąganych przez uczestników sieci. Menedżerowie podejmujący decyzje o kierunkach strategii działania firmy osadzonej w sieci interesariuszy mają do czynienia z wielowymiarowym problemem decyzyjnym. W artykule autorzy przedstawiają propozycję integracji trzech nurtów teoretycznych: teorii zależności zasobowej, analizy sieci społecznych i teorii interesariuszy, dzięki czemu możliwe wydaje się wsparcie procesu decyzyjnego, który pozwala skutecznie manewrować w sieciach interesariuszy. Podkreślają wcześniejsze próby integracji par omawianych teorii i nieliczne prace, w których podjęto integrację trzech strumieni literatury. Na podstawie typologii struktur sieciowych Boutiliera przedstawiają wyłanianie się ładu i wzorców działania w strukturze sieci, dzięki którym możliwe jest sprostanie strategicznym wyzwaniom uzyskania dostępu do zasobów w sieci.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; 62 - 79
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Review of the book "Mechanisms for implementation of regional policy: evaluation of efficiency and improvement directions" edited by Svitlana Shults, Ird Nanu, Lviv 2018, p. 205
Recenzja książki "Mechanizmy wdrażania polityki regionalnej: ocena efektywności i kierunki poprawy" pod redakcją Svitlany Shults, Ird Nanu, Lwów 2018, s. 205
Autorzy:
Krupin, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051343.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Tematy:
state regional policy
regional development
strategic planning
self-governance
Źródło:
Economic and Regional Studies; 2020, 13, 2; 264-270
2083-3725
2451-182X
Pojawia się w:
Economic and Regional Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego w świetle koncepcji good governance
The Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province in the Light of the Good Governance Concept
Autorzy:
Karpińska-Olszewska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509004.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego
good governance
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
innowacyjność
demokracja
partycypacja
Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province
National Strategic Reference Framework
innovativeness
democracy
participation
Opis:
Koncepcja good governance zajmuje coraz istotniejsze miejsce w regulacjach przyjmowanych w Polsce. Wpływa na to aktywizacja działań państwa w zakresie nawiązywania relacji na arenie międzynarodowej oraz na poziomie regionalnym. Obserwowane przedefiniowywanie polityki, w sposób szczególny, stanowi efekt przynależności kraju do organizacji międzynarodowych, jak również aktywnej działalności w ramach Unii Europejskiej. Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020 to przykład dokumentu wpisującego się w ramy założeń good governance. Proponowany w akcie nowy zakres działań, rozumiany przez podjęcie innowacji na poziomie regionalnym, realizuje podstawowe zasady analizowanej koncepcji. Podjęcie kompleksowej oceny zgodności pomiędzy założeniami good governance i rozwiązań Strategii pozostaje, ze względu na ramy czasowe dokumentu wyznaczone do 2020 roku, niezasadne. W zakresie Strategii wskazane jest jednak przeprowadzenie oceny zgodności w ujęciu teoretycznym, z uwzględnieniem praktycznego charakteru zainicjowanych dotychczas zmian. Celem artykułu jest wykazanie stopnia oraz poziomu zastosowania założeń koncepcji zasad dobrego rządzenia w świetle Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020. Zastosowana metoda analityczno-empiryczna pozwoliła wykazać obszary, w ramach których wskazana koncepcja jest realizowana oraz wyodrębnić aspekty wymagające przeprowadzenia zmian. Zaangażowanie społeczeństwa w zakresie kreowania dokumentów o charakterze regionalnym pozostaje istotne. Jest to odzwierciedlane poprzez zastosowanie koncepcji good governance.
The concept of good governance occupies an increasingly important place in regulations adopted at the level of Polish state. This is influenced by the increasing intensity of state activities in the area of establishing relations at the international and regional level. In particular, the observed redefining of the policy is an effect of the country’s membership in international organisations, as well as its significant activity within the European Union. The Innovation Development Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020 is an example of a document being a part of the good governance framework. The new scope of activities proposed in the above-mentioned document, understood in the context of regional innovation, introduces the basic principles of the analysed concept. Performing a comprehensive assessment of the compatibility between the assumptions of good governance and the Strategy solutions remains, due to the timeframe of the document set until the year 2020, unfounded. The scope of the Strategy indicates, however, that it is advisable to carry out a theoretical assessment of conformity, taking into account the practical nature of the changes initiated so far. The aim of this article is to demonstrate the degree and level of application of the assumptions of the principles of good governance in the light of the Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020. The applied analytical and empirical method enabled indicating areas within which the concept is being implemented, as well as isolating the aspects that require introducing changes. Involving the public in creation of documents of the regional nature remains important. This is reflected through the application of the good governance concept.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2017, 55(4) Ekonomia XIV; 89-98
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Local culture in supra-local perspective of local development strategic governance of Polish small towns
Kultura lokalna w ponadlokalnej perspektywie zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast
Autorzy:
Sztando, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591203.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Local authorities
Local culture
Local development
Local development strategic governance
Municipality
Gmina
Kultura lokalna
Rozwój lokalny
Władze lokalne
Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym
Opis:
The article presents how local authorities of Polish small towns perceive and form at the strategic level, these supra-local relations of their towns, which are connected with local culture. The article begins with key categories explanation: local system (LS), local development (LD), local culture, supra-local relations of local system, local development strategic governance (LDSG) and its supra-local perspective. The next part presents rationale, objects, goals, questions, methods of research and information sources. It is followed by discussing the research results divided into 4 parts, corresponding to types of supra-local relations of local systems and activities for their pro-developmental formation.
Artykuł prezentuje jak władze Polskich małych miast postrzegają i kształtują na poziomie strategicznym te ponadlokalne relacje ich miast, które związane są z lokalną kulturą. Na początku wyjaśniono kategorie kluczowe: układ lokalny, rozwój lokalny, kultura lokalna, ponadlokalne relacje układu lokalnego, zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, ponadlokalna perspektywa tego zarządzania. W dalszej części zaprezentowano przesłanki, obiekty, cele, pytania, metody badawcze oraz wykorzystane źródła informacji. Następnie przedstawiono wyniki badań dzieląc je na cztery części odpowiadające czterem rodzajom ponadlokalnych relacji układu lokalnego i działaniom prowadzonym w celu ich prorozwojowego kształtowania.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 314; 61-79
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kilka uwag o doskonaleniu zarządzania uczelnią publiczną (artykuł dyskusyjny)
Some Remarks on Higher Education Management and Development (Discussion Paper)
Autorzy:
Leja, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589329.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Administracja uczelni
Instytucje publiczne
Zarządzanie publiczne
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie szkolnictwem
Education management
Public governance
Public institutions
Strategic management
Universities administration
Opis:
The article proposes an ambidextrous organization adaptation in public universities. The essence of the proposal is to change the organization of HEI of "90 °", i.e. one in which the faculties create an organization axis and research teams the coordination axis to which the roles are reversed. In ambidextrous university faculties are mainly engaged in mass education on the first level and research teams educate elites of students at the level II and III, conducted R&D activities simultaneously. According to the author, this proposal creates conditions for more effective use of human resources in HEIs.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 103-111
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interesariusze w procesie formułowania celów strategicznych gmin i zasady ich współdziałania
Identifying Strategie Goals in Communes: Stakeholders in the Process and Principles of Their Co-operation
Autorzy:
Perska-Tembłowska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20874798.pdf
Data publikacji:
2019-10-16
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
interesariusze
współzarządzanie
zarządzanie strategiczne
strategia
cel strategiczny
strategy
strategic goal
stakeholders
co-governance
strategic management
Opis:
Proces formułowania celów strategicznych gminy następuje przy współudziale różnych podmiotów i osób powiązanych z gminą. Zarządzający gminami angażują innych interesariuszy gminy, przede wszystkim w celu poznania ich opinii na temat sytuacji gminy i jej otoczenia oraz identyfikacji ich potrzeb. W artykule zawarto wybrane wyniki badania na temat kryteriów i uwarunkowań wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Zrealizowane badanie miało charakter pilotażowy i objęto nim czterdzieści gmin województwa wielkopolskiego. Przeprowadzono wywiady bezpośrednie z osobami biorącymi udział w zarządzaniu gminami, w siedzibach urzędów gmin. W artykule zidentyfikowano podmioty, które zdaniem zarządzających gminami powinny uczestniczyć w procesie formułowania celów strategicznych gminy. Wskazano kryterium wyboru celów strategicznych, odnoszące się bezpośrednio do interesariuszy gminy. Ponadto rozpoznano zasady (warunki) dobrego współdziałania zarządzających gminami z interesariuszami przy wyborze celów strategicznych gmin.
Identification of strategic goals in communes engages various entities and people whose interests are linked with the commune. Municipal authorities involve other stakeholders in the process to learn what they think about the commune, its neighbourhood, and, predominantly, to identify their needs. The paper discusses selected results of the study on the criteria and conditions applied to the selection of municipal strategic goals in a co-governance perspective. It was a pilot study covering forty communes in the Wielkopolskie voivodeship (province). Direct interviews were conducted at municipal offices with people involved in municipal governance. In the paper we identified entities, which, according to municipal authorities, should take part in defining strategic goals in communes. In addition, we specified the criterion for the selection of strategic goals directly linked with municipal stakeholders. On top of that, we identified principles (conditions) of good cooperation between municipal authorities and stakeholders in selecting strategic goals of communes.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 177-185
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evidence-Based Policy Making and the Implementation of Regulatory Impact Assessment in Croatia
Autorzy:
Petak, Zdravko
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/417446.pdf
Data publikacji:
2015-06-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
evidence-based policy making
regulatory impact assessment (RIA)
applied policy analysis
governance
strategic planning
policy coordination
Opis:
Purpose: This study is dealing with the application of evidence-based policy-making in Croatian public administration and the general role of applied policy analysis in the Croatian system of governance. Methodology: This development is illustrated by the peculiarities of introducing regulatory impact assessment (RIA) tools in Croatian public administrative structures. Findings: The author is pointing out various limitations in the usage of policy analysis tools in formulating, implementing and evaluating public policies in Croatia. The crucial role of RIA for enhancing executive capacity of governance structures is particularly stressed in the study. The final part of the article is devoted to the prospects of further development of RIA as an applied policy analysis tool within the Croatian system of governance.
Źródło:
Management and Business Administration. Central Europe; 2015, 2; 147-162
2084-3356
Pojawia się w:
Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Emergence of the strategic management in the higher education sector of European Union Countries
Autorzy:
HLADCHENKO, Myroslava
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/457406.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:
internal governance
external governance
autonomy
New Public Management
strategic management of higher education
Opis:
In the article the author analyses the tendencies in the higher education sector that led to the emergence of the strategic management of higher education. The author analyses the reforms in the internal and external governance and the changes in university-state relationship. Attention is paid to the development of the higher education autonomy which contributed to the emergence of strategic management of higher education institution
Źródło:
Edukacja-Technika-Informatyka; 2013, 4, 1; 348-353
2080-9069
Pojawia się w:
Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 17

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies