Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic criteria" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Methodical bases of formulating the strategy for large potash companies
    Metodologiczne podstawy formułowania strategii dla dużych przedsiębiorstw potażowych
    Autorzy:
    Dmitrieva, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321988.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategy formulation
    potash company
    strategic criteria
    strategic alternative
    formułowanie strategii
    przedsiębiorstwo potażowe
    kryteria strategiczne
    alternatywa strategiczna
    Opis:
    The importance of strategic behavior has increased dramatically in the recent decades. In the article the basic principles of formulating the strategic alternatives for large potash companies, such as the ones on the oligopolistic market, specific features of the product and influence of the state, are set and justified. The strategic alternatives for the potash company “Uralkali” are formulated and the main directions for these alternatives are presented. The group and individual criteria for the strategic choice for the potash companies are provided. The necessity of strategic choice by using the multiple criteria decisionmaking methods is justified. The article contains 3 tables and 1 figure.
    W ostatnich latach istotnie wzrosło znaczenie planowania strategicznego, dlatego też w artykule określono i uzasadniono podstawowe zasady formułowania alternatyw strategicznych dla dużych przedsiębiorstw potażowych, działających na rynku oligopolistycznym. Dodatkowo zidentyfikowano specyficzne cechy wytwarzanego przez nie produktu oraz wpływ państwa na prowadzoną przez nie działalność. W części empirycznej zaprezentowano alternatywy strategiczne oraz potencjalne kierunki rozwoju dla rosyjskiego przedsiębiorstwa potażowego “Uralkali”. Przy ostatecznym formułowaniu strategii uwzględniono grupowe i indywidualne kryteria, dotyczące działalności przedsiębiorstw potażowych, wykorzystując analizę wielokryterialną.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 81; 79-89
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza i kategoryzacja projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa
    Analysis and categorization of projects in the process of enterprise strategy implementation
    Autorzy:
    Cabała, Paweł
    Stabryła, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/582637.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    planowanie strategiczne
    portfel projektów
    wielokryterialna ocena projektów
    implementacja strategii
    strategic planning
    project portfolio
    multi-criteria project evaluation
    strategy implementation
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie metodyki kategoryzacji projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa. Analiza i kategoryzacja projektów mają znaczenie uniwersalne, niezależne od sposobu rozumienia i formułowania strategii w przedsiębiorstwie. Zastosowanie odpowiedniej metodyki oceny projektów może znacząco usprawnić proces wdrażania strategii. Na początku artykułu omówiono wpływ projektów na efektywność zarządzania rozwojem przedsiębiorstwa, a następnie proces zarządzania portfelem projektów. W drugiej części artykułu zdefiniowano pojęcie kategoryzacji i oceny agregatowej oraz zreferowano etapy proponowanej metodyki kategoryzacji projektów. Zagadnienia podjęte w artykule mogą stanowić podstawę doskonalenia systemu zarządzania projektami, w szczególności usprawniania decyzji w zakresie oceny i doboru przedsięwzięć w procesie realizacji strategii przedsiębiorstwa.
    The aim of the article is to present the methodology of project categorization in the process of company’s strategy implementation. The article adopted a hypothesis stating that the analysis and categorization of projects are of universal importance, independent of the way of understanding and formulating strategies in an enterprise. At the beginning of the article, the impact of projects on the effectiveness of enterprise development management is discussed, followed by the project portfolio management process. The second part of the article defines the concept of categorization and discusses the stages of the proposed project categorization methodology. Issues taken up in the article can be the basis for improving the project management system, in particular for improving decisions in the field of evaluation and selection of projects in the process of implementing the company’s strategy.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 58-73
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evaluation methodology of Polish national multiyear research programme in the area of technical solutions : case study
    Metodologia oceny polskiego narodowego wieloletniego programu badań w dziedzinie rozwiązań technicznych : studium przypadku
    Autorzy:
    Walaszczyk, L.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405424.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    evaluation
    strategic research programme
    technical innovations
    evaluation methods
    evaluation criteria
    ewaluacja
    strategiczny program badawczy
    innowacje techniczne
    metody ewaluacji
    kryteria ewaluacji
    Opis:
    The article provides the results of the practical application of evaluation methodology in the Development of Innovative Systems of Manufacturing and Maintenance 2004-2008 (PW-004) multiyear strategic research programme in the area of technical solutions. Findings from this study indicate the evaluation criteria and methods used at different stages and levels of evaluation – project, thematic area and the entire programme levels. The author indicates the importance of the evaluation process, which contributed to the achievement of the practical results in the programme. However, the author also underlines shortcomings of the methodology and identifies additional elements needed to make the evaluation methodology complex.
    W artykule zaprezentowano wyniki praktycznego zastosowania metodyki ewaluacji w ramach krajowego wieloletniego programu strategicznego w obszarze innowacji technicznych Doskonalenie systemów rozwoju innowacyjności w produkcji i eksploatacji w latach 2004-2008 (PW-004). Wskazano kryteria i metody zastosowane na różnych etapach i poziomach ewaluacji – poziomie projektu badawczego, poziomie grupy tematycznej oraz poziomie programu strategicznego w ujęciu całościowym. Autor podkreśla istotę procesu ewaluacji, którego wyniki przyczyniają się do osiągania praktycznych rezultatów zaplanowanych w programie. Jednakże, wskazuje również na braki w metodyce i identyfikuje dodatkowe elementy niezbędne do wprowadzenia, aby ewaluacja uzyskała charakter kompleksowy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 1; 204-213
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Developing and ranking the strategies of Zarand power plant using quantitative strategic planning matrix and best-worst method
    Autorzy:
    Zangiabadi, Leila
    Moosavirad, Seyed Hamed
    Farahbakhsh, Bahare
    Mirhosseini, Mitra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2142848.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
    Tematy:
    power plant
    strategic planning
    multi-criteria decision-making
    best worst method
    elektrownia
    planowanie strategiczne
    wielokryterialne podejmowanie decyzji
    najlepsza najgorsza metoda
    Opis:
    Developing the power plants in any country is considered an economic development strategy as it changes the country’s market despite the competitive pressures. However, to grow the electricity market, policymakers need to evaluate the domestic Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) of electric power plants. So, the necessity of a strategic plan for the power plants is inevitable to reach the goals such as eliminating the shortcomings, and meeting the desired criteria of an organization, such as more market share, acceptable profitability, customer satisfaction, increasing profit growth rate, and productivity through economic and cost-effective operations. Therefore, in this paper, the Zarand power plant in Iran is chosen as a case study to develop the associated strategies and rank them. A power plant strategic plan was generated by using a SWOT matrix. Then, the developed strategies were prioritized using a quantitative strategic planning matrix (QSPM) and the best-worst method (BWM). The results confirm that developing the main product (electricity power), managing water consumption, and providing equipment are the most critical strategies for the Zarand power plant. Findings also demonstrated that the results of the BWM method are more accurate and correct than the QSPM method for prioritizing strategies.
    Źródło:
    Acta Innovations; 2022, 44; 64-76
    2300-5599
    Pojawia się w:
    Acta Innovations
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies