Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic control" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Miejsce i rola kontroli we współczesnym zarządzaniu
    The Place and Role of Control in Contemporary Management
    Autorzy:
    Lisiecki, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835334.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-12
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    zarządzanie strategiczne
    kontrola strategiczna
    kontrola operacyjna
    strategic management
    strategic control
    operational control
    Opis:
    The paper discusses the changing role of control in the processes of management over the period of the last decades. It has been proven that the broadly understood control (including strategic and operational controls) is on the one hand a process that corrects the current and future actions, and on the other it inspires to search for proper ways of functioning in the future. It also warns of any threats. Today in the time of strategic management and situational management the second, broader, meaning of control becomes a necessity.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2007, 35, 3; 177-190
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Etapy formułowania strategii przedsiębiorstwa turystycznego z uwzględnieniem konkurencyjności regionu
    Tourist enterprise strategy formulation including regional competitiveness
    Autorzy:
    Kozioł, Leszek
    Żmigrodzki, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414801.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    misja
    wizja
    formułowanie strategii
    kontrola strategiczna
    konkurencyjność regionu
    mission
    vision
    strategy formulation
    strategic control
    regional competitiveness
    Opis:
    W artykule przedstawiono tezę, zgodnie z którą zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwa turystycznego wynika z kompleksowego popytu na oferowane przez nie usługi. Ponieważ popyt turystyczny występuje w postaci konglomeratu potrzeb i pragnień pojawiających się w związku z czasową zmianą miejsca pobytu, jego zaspokojenie wymaga współistnienia i współdziałania wielu różnych podmiotów obsługi ruchu turystycznego, a w tym również konkurencyjności regionu. W opracowaniu tym podano metodykę formułowania strategii firmy turystycznej uwzględniającą analizę konkurencyjności destynacji, tj. regionu stanowiącego obszar recepcji turystycznej.
    The article presents the thesis, according to which strategic management of a tourist enterprise results from a complex demand for its services. Due to the fact that tourist demand appears in the form of a conglomerate of needs and desires which occur in connection with a temporary change of place of residence, its fulfilment requires co-existence and co-operation of a number of various entities which operate the tourist traffic, including regional competitiveness. The study provides methodology of formulating the strategy of a tourist company, taking into account the analysis of destination competitiveness, i.e. the region comprising the area of tourist reception.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2008, 1(11); 25-34
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Audyt marketingowy – ewolucja pojęcia i kierunki rozwoju
    MARKETING AUDIT – EVOLUTION OF THE TERM AND DIRECTIONS FOR DEVELOPMENT
    Autorzy:
    Dobrzycki, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/446988.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
    Tematy:
    audyt marketingowy
    strategiczna kontrola marketingowa
    zadania kontroli marketingowej
    marketing audit
    strategic marketing control
    aims of marketing control
    Opis:
    Audyt marketingowy stanowi jedno z najważniejszych narzędzi strategicznej kontroli marketingowej. Umożliwia on dokonanie kompleksowej, wieloaspektowej analizy i oceny działalności marketingowej przedsiębiorstw. Poza diagnozą problemów i odstępstw w zakresie realizacji zakładanych celów, realizacja audytu marketingowego umożliwia identyfikację możliwych do wdrożenia działań naprawczych. Jego początki sięgają końca lat 50. XX w. i od tego czasu pojęcie i przedmiot tego zagadnienia ulegają ciągłym zmianom. Polskie piśmiennictwo dotyczące audytu marketingowego jest stosunkowo ubogie, co przekłada się na niewielkie upowszechnienie tego narzędzia w praktyce gospodarczej polskich przedsiębiorstw.
    Marketing audit is one of the most important tools in strategic marketing control. It enables the performance of a comprehensive and multidimensional analysis and assessment of marketing activities of enterprises. Apart from diagnosing the problems and deviations related to the implementation of the adopted objectives, the performance of marketing audit makes it possible to identify actionable remedial actions. Its beginning dates back to 1950s and ever since then the term and subject of marketing audit have been constantly evolving. Polish literature on marketing audit is relatively poor, which is reflected in a limited popularisation of this tool in business operations of Polish enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne; 2017, 2(26); 355-374
    1644-888X
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lifecycle and the evolution of high-tech firm decision-making process
    Cykl życia i ewolucja procesu decyzyjnego firm zaawansowanych technologicznie
    Autorzy:
    Koplyay, Larissa
    Koplyay, Tamas-Michel
    Malouin, Mario
    Mitchell, Brian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315035.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    high-tech
    lifecycle
    decision-making process
    corporate information boundaries
    strategic control
    enterprise evolution
    zaawansowane technologie
    cykl życia
    proces decyzyjny
    granice informacyjne przedsiębiorstwa
    kontrola strategiczna
    ewolucja przedsiębiorstwa
    Opis:
    The evolution of the decision-making process in high tech will be explored through the lifecycle of the high-tech market. A novelty concept, fuzzy edges, is introduced to define the decision-making phases in the lifecycle of the high-tech market. Also, the manner in which firms make decisions can be impacted by various factors, ranging from internal discipline groups, rival market competitors to cost leadership and the ever-developing market conditions. The aim of this paper is to explore factors associated with the internal discipline groups as these tend to have the most impact on changes in the decision-making proces throughout the lifecycle. Grounded Theory is used to conceptualize the impact of internal discipline groups on the decision-making process throughout the lifecycle and to report findings suggesting that many critical internal and external factors of firms impact the mode, quality, and consequences of the decision-making process.
    Ewolucja procesu decyzyjnego w dziedzinie zaawansowanych technologii zostanie zbadana poprzez cykl życia rynku zaawansowanych technologii. Wprowadzono nowatorską koncepcję "rozmytych krawędzi", aby zdefiniować fazy podejmowania decyzji w cyklu życia rynku zaawansowanych technologii. Ponadto na sposób podejmowania decyzji przez firmy mogą wpływać różne czynniki, począwszy od wewnętrznych grup dyscyplinarnych, konkurentów rynkowych, a skończywszy na przywództwie kosztowym i stale rozwijających się warunkach rynkowych. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie czynników związanych z wewnętrznymi grupami dyscyplinarnymi, ponieważ mają one największy wpływ na zmiany w procesie podejmowania decyzji w całym cyklu życia. Teoria ugruntowana została wykorzystana do konceptualizacji wpływu wewnętrznych grup dyscyplin na proces decyzyjny w całym cyklu życia i do przedstawienia wyników sugerujących, że wiele krytycznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych firm wpływa na tryb, jakość i konsekwencje procesu decyzyjnego.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 171--187
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An Influence of Strategic Awareness on Management Control: Evidence from Polish Micro, Small and Medium-sized Enterprises
    Autorzy:
    Dyczkowska, Joanna
    Dyczkowski, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/417316.pdf
    Data publikacji:
    2015-03-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    management control systems
    strategic awareness
    micro, small and medium-sized enterprises
    Opis:
    Purpose: The paper investigates whether employees’ strategic awareness influences the shape of management control systems (MCSs) in Polish micro, small and medium-sized enterprises (mSMEs). Methodology: The study is based on data obtained from 223 companies between November 2010 and January 2012. The quantitative analysis used a set of variables which depicted MCSs: ‘goalsetting process’, ‘control framework’ and ‘organisation of control’. Strategic awareness was considered an independent variable. Findings: The results showed positive correlations between strategic awareness and considered variables. Regression models developed by the authors proved statistically valid. The study evidences, that increasing employees’ strategic awareness stimulates their participation in goal-setting, contributes to the development of more comprehensive MCSs, or may even imply formalisation of management control. Research limitations: The study does not include an analysis of the extent to which employees find MCSs useful in their work. This will be considered in future research. Another possible extension of the project is to identify factors which enable the capturing of the dynamic character of MCSs and their changes over time. Practical implications: The knowledge of MCSs does not explain whether or not the strategic orientation of a company stimulates a need for MCS. Such knowledge may be important to managers who have to face Polish employees’ general aversion to control. Originality: The study contributes to the limited body of knowledge in a scope of relations between employees’ strategic awareness and control mechanisms in Polish mSMEs.
    Źródło:
    Management and Business Administration. Central Europe; 2015, 1; 3-31
    2084-3356
    Pojawia się w:
    Management and Business Administration. Central Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic audit as a means of implementation of the state financial control in Ukraine
    Audyt strategiczny jako narzędzie kontroli wydatkowania środków publicznych na Ukrainie
    Autorzy:
    Rudnicki, Wasilij
    Sarakhman, Oksana
    Shurpenkova, Ruslana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414992.pdf
    Data publikacji:
    2019-09
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    state financial control
    strategic audit
    stages of evolution of strategic audit
    elements of a strategic state audit
    tasks of the strategic state audit
    auditor
    Accounting Chamber (Ukraine)
    środki publiczne
    kontrola finansowa
    audyt strategiczny
    zadania audytu strategicznego
    audyt
    audytor
    Izba Księgowa (Ukraina)
    Opis:
    In the modern world, the main place among financial management systems belongs to the state financial control, because it provides law and effective use of state resources. In a market economy, state financial control requires the introduction of a strategic audit in order to find ways to increase the productivity and effectiveness of the state in all spheres of its activity. The formation of a strategic audit in Ukraine shows an increase in its role in the development of the national economy and in raising the status of social and political life. The article explores the legal nature of strategic audit in Ukraine, defines the concept of “strategic audit”, examines the main elements of the strategic state audit, formulates the main objectives of the strategic audit and raises the importance and necessity of strategic audit implementation for effective state financial control. On the basis of the analysis of foreign experience in the sphere of financial control, the directions of development of strategic audit in the domestic economy are proposed.
    Prowadzona przez instytucje państwowe kontrola wydatkowania środków publicznych odgrywa we współczesnych systemach zarządzania finansami ogromną rolę, zapewniając zgodne z obowiązującymi przepisami prawa i efektywne wykorzystanie środków budżetowych. W gospodarce rynkowej kontrola środków publicznych stwarza potrzebę przeprowadzenia audytu strategicznego, w celu znalezienia sposobów na zwiększenie wydajności i skuteczności państwa we wszystkich obszarach jego działalności. Utworzenie instytucji audytu strategicznego finansów publicznych na Ukrainie pokazuje wzrost roli tego narzędzia w rozwoju gospodarki narodowej, a także podnoszenie poziomu życia społecznego i politycznego w tym kraju. W artykule zaprezentowano prawne uwarunkowania audytu strategicznego na Ukrainie, zdefiniowano pojęcie audytu strategicznego, poddano analizie główne elementy strategicznego audytu środków publicznych, sformułowano jego cele i znaczenie dla skutecznej kontroli wydatkowania środków publicznych. Na podstawie analizy przyjętych w innych krajach rozwiązań w zakresie kontroli finansowej zaproponowano kierunki rozwoju audytu strategicznego na Ukrainie.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 3(43); 47-57
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Competition Protection and Philip Kotler’s Strategic Recommendations
    Autorzy:
    Fornalczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/530081.pdf
    Data publikacji:
    2011-11-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    competition
    dominant market position
    predatory pricing
    strategic alliances
    preventive control of mergers and acquisitions
    exploitive or anti-competitive practices
    State aid
    leniency procedure
    Kotler’s theory of modern marketing
    Opis:
    P. Kotler’s recommendations of modern marketing tell managers how to achieve and maintain a dominant market position. Some of the recommended activities may, however, infringe European and Polish competition law. Objections are not raised by market success achieved as a result of high product quality, good customer care, high market shares, continuous product improvements, new product release, entry onto fast growing markets, and exceeding customer expectations. Competition law problems may appear when a given company, having reached a dominant position, starts abusing it by subjugating the market and dictating business conditions to other market players (suppliers, customers, consumers). This article focuses on predatory pricing, strategic alliances, mergers and acquisitions and State aid issues that may arise from the implementation of Kotler’s recommendations. For market success not to transform into a competition law problem, it is worth remembering the limitations imposed by competition law on the actions of dominant companies. The paper outlines these limitations.
    Les recommandations de Philip Kotler concernant le marketing moderne conseillent aux managers comment atteindre et maintenir une position dominante. Certaines des activités recommandées peuvent, pourtant, être en contravention avec la loi polonaise et européenne. Les problèmes du droit de la concurrence peuvent apparaître quand une entreprise donnée, après avoir atteint une position dominante, commence à en abuser par subjuguer le marché et dicter ses conditions aux autres participants du marché (fournisseurs, clients, consommateurs). Cet article se concentre sur les prix prédateurs, alliances stratégiques, fusions-acquisitions et sur les questions de l’aide publique resultant de l’implantation des recommandations de Kotler. Pour que le succès du marché ne se transforme pas en échec, il faut prendre en considération les limitation imposées par le droit de la concurrence sur les actions des entreprises dominantes. Cet article décrit ces limitations.
    Źródło:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2011, 4(5); 11-23
    1689-9024
    2545-0115
    Pojawia się w:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Born in the Ashes: Nuclear Uncertainties ‘Increasing’ Strategic Stability
    Zrodzeni w popiołach: niepewność jądrowa „zwiększa” stabilność strategiczną
    Autorzy:
    Sinovets, Polina
    Melnyk, Tetiana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1179121.pdf
    Data publikacji:
    2020-12-31
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    strategic stability
    deterrence
    arms control
    missile technologies
    artificial intelligence
    space
    nuclear strategy
    US nuclear posture
    Russian nuclear posture
    stabilność strategiczna
    odstraszanie
    kontrola zbrojeń
    technologie rakietowe
    sztuczna inteligencja
    przestrzeń
    strategia nuklearna
    postawa nuklearna USA
    postawa nuklearna Rosji
    Opis:
    The article explores the challenges that strategic stability is facing under the new nuclear world order. These are conceptual deviations from Cold War-framed deterrence theory, technological breakthroughs and critical transformations of states’ nuclear postures. Contrary to the existing publications on this issue, we claim that strategic stability will continue under the new nuclear order and might even be strengthened by the complex combination of security challenges, given the growing impossibility to de-escalate war once it breaks out.
    Artykuł analizuje wyzwania, jakie przed stabilnością strategiczną stawia nowy nuklearny porządek świata, obejmujące koncepcyjne warianty teorii odstraszania w ramach zimnej wojny, przełom technologiczny i krytyczną transformację postaw nuklearnych państw. Wbrew dotychczasowym publikacjom na ten temat twierdzimy, że w nowym porządku nuklearnym stabilność strategiczna zostanie utrzymana, a nawet może wzmocniona przez złożoną kombinację wyzwań, jakie stoją przed bezpieczeństwem, biorąc pod uwagę rosnącą niemożność deeskalacji wojny po jej wybuchu.
    Źródło:
    Przegląd Strategiczny; 2020, 13; 43-59
    2084-6991
    Pojawia się w:
    Przegląd Strategiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Інновації у стратегічному управлінні в правоохоронній сфері у період реформування
    Innovations in strategic management in law enforcement during the reform
    Autorzy:
    Slivenko, V. A.
    Slivenko, A. V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/980198.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    інновації
    стратегічне управління
    реформування
    правоохоронна сфера
    поліція
    кадрова політика
    фінансування
    міжнародний досвід
    європейські стандарти
    громадський контроль
    инновации
    стратегическое управление
    реформирование
    правоохранительная сфера
    полиция
    кадровая политика
    финансирование
    международный опыт
    европейские стандарты
    общественный контроль
    innovation
    strategic management
    reform
    law enforcement sphere
    the police
    personnel
    finance
    international experience
    European standards
    public control
    Opis:
    Проанализированы процессы усиления защиты прав и свобод гражданина в Украине, требующие ускорения реорганизации структуры правоохранительной системы, уточнения сущности правового статуса правоохранительных органов, определения путей и направлений совершенствования их деятельности. Исследованы инновации в стратегическом управлении процессом реформирования правоохранительной сферы. Выявлено, что основным содержанием реформ должно стать постепенное переформатирование карательного и контролирующего государственного органа (милиции) в новую полицейскую структуру, которая будет предоставлять обществу услуги по охране общественного порядка. Определены источники финансового обеспечения стратегического управления процессом реформ. Рассмотрен механизм создания структуры местной полиции и новые принципы кадровой политики ведомства. Исследован правовой порядок создания Консультативной миссии ЕС по реформированию сектора гражданской безопасности, которая поможет воплотить европейский опыт в области стратегического управления правоохранительной системой
    Система правоохоронних органів України, що є частиною виконавчої влади, за своєю організацією та діяльністю не повною мірою відповідає соціально-політичній, економічній і криміногенній ситуації в країні. На необхідності реформування правоохоронної системи відповідно до суспільних потреб і можливостей держави було наголошено ще в перші роки незалежності України й досить широко задекларовано. Оскільки розроблені концепції реформування так і не реалізували, тема статті актуальна і нині. Мета дослідження – проаналізувати ефективність процесів, пов’язаних із інноваційним стратегічним управлінням під час реформування правоохоронної системи держави; дослідити основні аспекти і фактори переформатування, а також динаміку подальших змін правоохоронних структур. Для досягнення мети застосовано комплекс методів: порівняльний, структурного аналізу, синтезу, індукції та дедукції. Розглянуто процес створення структури місцевої поліції, яку організовуватимуть та фінансуватимуть громади. Оцінено нововведення кадрової політики відомства: незалежність та прозорість конкурсного механізму зайняття вакантних посад (включаючи керівні) у поліції. Розглянуто правовий порядок розгортання діяльності Консультативної місії ЄС, яка допоможе втілити європейський досвід у сфері стратегічного управління правоохоронною системою. Наукова новизна статі полягає в дослідженні особливостей інноваційного стратегічного управління правоохоронною діяльністю в період кардинального реформування суспільства. Заплановані реформи розроблено із урахуванням міжнародних, у тому числі європейських, стандартів поліцейської діяльності. Практичне значення одержаних результатів полягає в комплексному вивченні механізму поступового переформатування «усесильного» карального державного органу (міліції) в нову поліцейську структуру, що надаватиме суспільству послуги з охорони громадського порядку. Подальші наукові дослідження доцільно спрямувати на пошук інноваційних шляхів вирішення проблем реформування правоохоронної сфери України. Бібл. 12.  
    The system of law enforcement bodies of Ukraine, which is a part of the executive power, by its organization and activities does not fully match the socio–political, economic and criminogenic situation in the country. The need for reform of the law enforcement system in accordance with social needs and opportunities was stressed back in the first years of independence of Ukraine and it was widely declared. Since the developed concepts of reform have not been implemented, the subject of the article is still relevant.  The aim of the research is to analyze the efficiency of the processes associated with innovative strategic management during the reform of the law enforcement system of the state; to explore the main aspects and factors of reformatting, as well as the dynamics of future changes in the law enforcement structures. To achieve the goal, we applied a set of methods: comparative, structural analysis, synthesis, induction and deduction. The paper considers the process of creating the structure of the local police, which should be organized and financed by the local communities. We evaluated innovations in the personnel policy of the department: independence and transparency of the contest mechanism of filling in vacant posts (including leadership) in the police force. The paper studies the legal framework of the deployment of activities of the EU Advisory mission, which will help implement the European experience in the field of strategic management of the law enforcement system.  The scientific novelty of the article is in the study of the features of the innovative strategic management of the law enforcement activities in the period of radical reform of the society. The planned reforms were developed taking into account international, including European, standards of the police activity. The practical significance of the obtained results is in a comprehensive study of the mechanism of gradual reformatting of "almighty" punitive state authority (the militia) into a new police structure that will provide services of the protection of public order to the society.  Further research is advisable to focus on finding innovative ways to solve the problems of the reform of the law enforcement sphere of Ukraine.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2015, 4; 85-92
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies