Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategia przedsiębiorstw" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Rola nowej marki w strategii produktowej przedsiębiorstwa
The role of new brand in company product strategy
Autorzy:
Oleksy-Gębczyk, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1336452.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
marka
marketing
strategia przedsiębiorstw
Opis:
Marka jest jednym z kluczowych pojęć marketingu, to właśnie na niej skupiają się działania wielu przedsiębiorstw, to ona jest wskaźnikiem ich siły lub słabości oraz miernikiem sukcesu rynkowego lub porażki. To właśnie na marce skupiona jest obecnie szczególna uwaga firm i przedsiębiorstw. Marka należy do najistotniejszych czynników branych pod uwagę przy zakupie produktów codziennego użytku. Wniosek może być tylko jeden: produkty markowe wybierane są chętniej, przez co budują siłę firmy i całej gospodarki. Marki są dla producentów przyszłością, dają gwarancję utrzymania się na rynku opanowanym przez konkurencję marek zagranicznych. Mocna marka to mocna pozycja firmy, marka daje siłę do walki z konkurencją i do dalszego rozwoju. Korzyści dla menedżerów z wypromowania marki wiążą się z tym, że produkt markowy skutecznie zapewnia przyszłość firmy. Większości z nas marka kojarzy się ze znakiem firmy, oznaczeniem producenta za pomocą którego konsument odróżnia jeden produkt od drugiego. Rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Marka jest również synonimem jakości, gwarancji a także trwałości produktu. Marka to także zjawisko kulturowe, które tworzy mody, będące symbolem cywilizacji.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2016, 42; 46-58
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zachowania strategiczne przedsiębiorstw w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w warunkach niepewności
Strategic behavior of enterprises in uncertainty conditions in the HRM area
Autorzy:
Kol, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051168.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
zachowania strategiczne
kryzys
strategia przedsiębiorstw
ryzyko
niepewność
zarządzanie zasobami ludzkimi
strategic behavior
crisis
corporate strategy
risk
uncertainty
human resources management
Opis:
Niniejszy artykuł ma charakter przeglądowy i podejmuje problematykę zachowań strategicznych przedsiębiorstw w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w warunkach niepewności na przykładzie pandemii COVID-19. Rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 skłoniło rządy do wdrożenia ekstremalnych środków, takich jak zamknięcie całych sektorów, tworząc globalną presję oraz znacząco wpływając na wszystkie obszary gospodarki. Relatywnie najpoważniejsze konsekwencje tej sytuacji ponoszą nowo powstające firmy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP). W czasie tego rodzaju kryzysów postawione w trudnej strategicznie sytuacji przedsiębiorstwa nierzadko podejmują pochopne decyzje. Są one skutkiem braku jakiegokolwiek przygotowania czy prewencyjnego zabezpieczenia funkcjonowania poszczególnych obszarów działalności firmy. Problem dotyczy przede wszystkim sfery zarządzania kadrami, która (jak podają raporty) została najbardziej dotknięta przez pandemię. Z każdym komunikatem wprowadzającym obostrzenia rosły niepewność zatrudnienia i ryzyko jego utraty. Faktycznie, wzrosła zarówno liczba zwolnień, jak i niechęć do tworzenia nowych stanowisk i zatrudniania nowych pracowników. Celem artykułu jest identyfikacja i zestawienie działań będących wspólnym, znaczącym elementem zarządzania strategicznego (ze szczególnym uwzględnieniem ZZL) realizowanego w warunkach niepewności, a także zaproponowanie działań prewencyjnych dla przedsiębiorców. W opracowaniu zastosowano metodę analizy dokumentów w postaci raportów będących efektem badań ilościowych wśród przedsiębiorców. Realizując działania zapobiegawcze i ochronne, przedsiębiorstwa mogą zwiększyć prawdopodobieństwo utrzymania płynności finansowej, a poprzez odpowiednią strategię – także przygotować się do działania w nowych warunkach.
This article is a review of the strategic behavior of companies in human resource management (HRM) area under conditions of uncertainty, based on the example of the COVID-19 pandemic. The spread of COVID-19 has prompted governments to take extreme measures such as closing large social and economic sectors, creating global pressure, and significantly impacting all areas of the economy. Relatively, start-ups and small and medium-sized enterprises (SMEs) are the most affected. A crisis begins when a paradigm does not function properly to explain the phenomena that have occurred. Consequently, other approaches emerge that contribute to a reconsideration of the field. During the crisis, many companies have been placed in a strategically difficult situation, often making hasty decisions that are the result of a lack of any preparation or preventive security of the functioning of all areas of activity. The problem primarily concerns the area of employees, which (according to reports) has been most affected by the pandemic. With each announcement of tightening restrictions, job insecurity and the risk of losing it increased, which translated into a real increase in decisions to lay off employees and a significant reluctance to create new positions and hire new staff. In this article used the method of document analysis like a reports that are the result of quantitative research among entrepreneurs. The aim of the analysis is to juxtapose issues that are a common significant element of strategic management during the crisis in conditions of uncertainty, as well as to propose preventive actions for entrepreneurs. By implementing preventive and protective measures, enterprises can increase the probability of maintaining financial liquidity, as well as help to prepare, through a properly prepared strategy, to operate in new conditions.
Źródło:
Academic Review of Business and Economics; 2021, 1(1); 17-30
2720-457X
Pojawia się w:
Academic Review of Business and Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia rozwoju firmy
Autorzy:
Sosnowski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/12053.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Naukowe Wydawnictwo IVG
Tematy:
rozwoj przedsiebiorstw
strategia rozwoju
gospodarka swiatowa
planowanie strategiczne
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady; 2014, 3
2084-963X
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formy innowacji strukturalnych w doskonaleniu strategii organizacyjnych
Structural Forms of Innovation in Improving Organizational Strategies
Autorzy:
Woźniak, Krzysztof
Sołtysik, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586169.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacje
Innowacyjność przedsiębiorstw
Strategia przedsiębiorstwa
Strategie rozwoju
Corporation strategies
Enterprise innovation
Innovations
Opis:
Changes taking place in the modern economy make it increasingly difficult to manage the company. Management of the enterprise is connected with taking action in areas such as: shaping the organizational structure, relationship building market, etc. Organizational strategy allows the use of innovation and the creativity of all employees to achieving market advantage. The aim of this article is to present the methods and techniques of improving organizational strategies used to build the modern structural solutions. Particular attention will be paid to the methods and techniques for improving organizational structures which are the main instruments of the design and implementation of organizational strategies.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 183 cz 2; 196-207
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność sektora przedsiębiorstw prywatnych województwa małopolskiego w świetle badańz lat 2009 i 2012
Diagnosis of the innovativeness of enterprises in Małopolska region: a 2012 report
Autorzy:
Nadolny, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/541223.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Małopolskiego innowacyjność przedsiębiorstw determinanty postaw innowacyjnych współpraca w zakresie innowacyjności
transfer innowacji w przedsiębiorstwach
innovative approach
enterprises
innovativeness
cooperation and knowledge transfe
Opis:
W badaniu poruszono problem analizy czynników wpływających na postawy innowacyjne w grupie małopolskich przedsiębiorstw sektora prywatnego. Analiza ma charakter porównawczy, odnosi się do badania realizowanego w roku 2009. W analizowanym okresie zaobserwowano bardzo znaczący spadek skłonności do podejmowania innowacji. Obserwacja ta dotyczy niemal każdego aspektu innowacyjności (finansowanie, współpraca, badania, kooperacja) i każdego rodzaju innowacji. Sytuacja taka ma miejsce mimo stale poprawiających się warunków wprowadzania innowacji: zwiększa się dostępność środków finansowych, rozszerza oferta jednostek B+R i sektora nauki, rośnie bagaż doświadczeń wynikających z dotychczasowej współpracy. Głównym powodem tego stanu rzeczy jest powszechna świadomość kryzysu gospodarczego i postawa wyczekiwania na pozytywne sygnały z rynku.
This study addresses the issue of factor analyses, which affect the innovative attitudes of private sector enterprises of the region of Malopolska. This comparative analysis refers to a research carried out in 2009. In the analysed period a significant decrease in willingness to adopt innovation was observed – this observation applies to almost every aspect of innovation (funding, collaboration, research, co-operation) and every kind of innovation. This situation occurs despite the constantly improving conditions for innovation: increasing availability of financial resources, expanding offer of R&D institutions and the science sector, growing co-operation experience. The main reason for this is the prevalent awareness of the economic crisis and the attitude of awaiting positive signals from the market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 2(34); 338-348
1643-7772
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Social Responsibility in large companies in the city of Karlovac
Społeczna odpowiedzialność biznesu w dużych firmach w Karlovacu
Autorzy:
Varičak, Ivana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416063.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
corporate social responsibility
CSR
enterprise strategy
sustainable development
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
strategia biznesu
zrównoważony rozwój
Opis:
Due to the growing social consciousness and public pressure as well as legislation, the business sector is challenged to base its existence and development on the principles of sustainable development. The concept of sustainable development has emerged due to the growing problem of inequality in the world as well as global environmental problems. It aims to achieve balance between economic, social and environmental requirements so that future generations would not have to withhold because of the actions of present generations. Companies that actively participate in resolving the environmental, social and ethical issues are considered to be socially responsible companies. Basic areas of consideration in socially responsible companies are environmental protection and welfare of employees, as well as welfare of local communities and society as a whole. This paper deals with the concept of sustainable development and the application of its principles in companies in Karlovac County. It also seeks for an answer whether large companies in Karlovac County have strategic approach to corporate social responsibility.
Ze względu na rosnącą świadomość i presję społeczną, mając na uwadze stosowne przepisy, sektor biznesu zmuszony jest oprzeć swoje istnienie na zasadach zrównoważonego rozwoju. Pojęcie zrównoważonego rozwoju pojawiło się ze względu na narastający problem nierówności na świecie, jak również z powodu światowych problemów związanych z ochroną środowiska naturalnego. Ma on na celu osiągnięcie równowagi pomiędzy wymogami gospodarczymi, społecznymi i środowiskowymi, tak aby przyszłe pokolenia nie musiały wstrzymywać rozwoju z powodu działań podejmowanych współcześnie. Firmy, które aktywnie uczestniczą w rozwiązywaniu problemów środowiskowych, społecznych i etycznych, są uważane za podmioty społecznie odpowiedzialne. Obszary ogólnej troski uwzględniane przez odpowiedzialne społecznie przedsiębiorstwa to ochrona środowiska i dobrobyt pracowników jak również działania na rzecz społeczności lokalnych i społeczeństwa jako całości. Prezentowany artykuł dotyczy pojęcia zrównoważonego rozwoju i stosowania jego zasad przez firmy w powiecie Karlovac. Ma on również odpowiedzieć na pytanie, czy dla dużych przedsiębiorstw w Karlovacu społeczna odpowiedzialność biznesu jest zadaniem strategicznym.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 211-219
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie marketingowe firm z kapitałem rodzimym i zagranicznym (analiza porównawcza)
Marketing strategies of firms with domestic and foreign capital (comparative analysis)
Autorzy:
Rawski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415092.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie marketingowe
strategia przedsiębiorstwa
strategia marketingowa
analiza porównawcza przedsiębiorstw
materiały konferencyjne
marketing management
corporation strategies
marketing strategy
comparative analysis of enterprise
conference materials
Opis:
Artykuł poświęcono przedstawieniu wyników badań porównawczych nad strategiami marketingowymi stosowanymi przez polskie przedsiębiorstwa (100 procent kapitału rodzimego) i przedsiębiorstwa z udziałem kapitału zagranicznego. Wyróżniono cztery podstawowe obszary problemów i odpowiadające im komponenty całościowej strategii marketingowej firmy: strategia kształtowania pola rynkowego, strategia nakierowana na nabywców, strategia nakierowana na konkurentów, strategie współdziałania z partnerami rynkowymi.
The paper encompasses the comparative analysis of marketing strategies used by companies with domestic and foreign capital. A marketing strategy is understood as the ensemble of rules and activity methods that make a framework of market operating activities of a company. Taking into account a variety of elements of firm's closer environment four components have been distinguished: strategies shaping a market field, strategies influencing purchasers (or market stimulation and market division), strategies of competition and strategies influencing intermediaries. In general these research revealed that differences between marketing strategies used by the companies with domestic and foreign capital are of no importance from a statistical point of view. The differences in use of marketing strategies resolve themselves into three items. Firms with domestic capital rarely use mass marketing strategies and they much more frequently use differentiated marketing strategies. Companies with foreign capital preparing competition strategies more frequently use differentiation strategy and quite rarely strategy of "cost leadership".
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 179-191
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analyzing and Strategizing the Development of Entrepreneurial Activity Based on the Principles of Increasing Productivity (Illustrated by the Example of Developed Countries and Ukraine)
Analiza i określanie strategii rozwoju przedsiębiorczości w oparciu o zasady zwiększania produktywności (na przykładzie krajów rozwiniętych i Ukrainy)
Autorzy:
Burkynskyi, Borys Volodymyrovych
Goryachuk, Valeriy Fedorovych
Laiko, Oleksandr Ivanovych
Lisyuk, Volodymyr Mytrofanovych
Shlafman, Nataliia Leonidivna
Bondarenko, Olena Volodymyrivna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1812114.pdf
Data publikacji:
2021-09-21
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
produktywność działalności przedsiębiorstw
dezindustrializacja
strategia
maksymalizacja wartości dodanej
productivity of entrepreneurial activity
deindustrialization
strategy
value-added maximization
Opis:
The article presents the results of a comparative analysis of productivity in developed countries, including EU countries and Ukraine. Hypotheses about the identity of the deindustrialization factor as the main cause for productivity decrease for both the Ukrainian economy and the economic systems of developed countries are verified. Purpose of the article: To develop a comprehensive methodological approach to strategizing and state regulation of the business environment based on guidelines developed according to the results of a comparative analysis of the productivity of entrepreneurial activities and focused on maximizing the creation of added value, which is a criterion for increasing the productivity of entrepreneurial activities. Methods used: A review of the scientific literature, a comparative analysis of the productivity of entrepreneurial activity in developed countries and Ukraine, including time series analysis, calculating growth rates of per capita value-added, and factor analysis of key obstacles that hinder the growth of the productivity of innovative entrepreneurial activity. The contribution made to the theory and methodology of productivity includes the proposed definition of the economic category “productivity of entrepreneurial activity”; general methodological principles of forming a strategy for improving the productivity of entrepreneurial activities are established; taking into account the best international experience, the main principles of state regulation of the entrepreneurial environment are laid down; it is established that the purpose of the strategy for improving the productivity of entrepreneurial activity is to provide the state with favorable business conditions, i.e., to create a favorable entrepreneurial environment and make it possible to identify and use hidden assets of entrepreneurial structures to develop value-added chains, the growth of which is a criterion for increasing productivity.
W artykule przedstawiono wyniki analizy porównawczej produktywności w krajach rozwiniętych, w tym w krajach UE i na Ukrainie. Weryfikowane są hipotezy dotyczące identyfikacji dezindustrializacji jako głównej przyczyny spadku produktywności zarówno ukraińskiej gospodarki, jak i systemów gospodarczych krajów rozwiniętych. Cel artykułu: Opracowanie kompleksowego podejścia metodologicznego do tworzenia strategii i państwowej regulacji otoczenia biznesowego w oparciu o wytyczne opracowane na podstawie wyników analizy porównawczej produktywności działań przedsiębiorstw i ukierunkowanego na maksymalizację wartości dodanej, która jest kryterium zwiększania produktywności działań przedsiębiorstw. Zastosowane metody: przegląd literatury naukowej, analiza porównawcza produktywności działalności gospodarczej w krajach rozwiniętych i na Ukrainie, w tym analiza szeregów czasowych, obliczenie tempa wzrostu wartości dodanej na mieszkańca oraz analiza czynnikowa kluczowych przeszkód utrudniających wzrost produktywności innowacyjnej działalności przedsiębiorstw. Wkład wniesiony do teorii i metodologii produktywności obejmuje proponowaną definicję kategorii ekonomicznej „produktywność działalności przedsiębiorstw”; ustalenie ogólnych metodologicznych zasad tworzenia strategii poprawy produktywności działań przedsiębiorstw; określenie głównych zasad państwowej regulacji otoczenia przedsiębiorstw z uwzględnieniem najlepszych doświadczeń międzynarodowych; ustalenie, że celem strategii poprawy produktywności działalności przedsiębiorstw jest zapewnienie państwu korzystnych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, tj. stworzenie sprzyjającego otoczenia przedsiębiorstw oraz umożliwienie identyfikacji i wykorzystania ukrytych aktywów struktur przedsiębiorczych do budowania łańcuchów wartości dodanej, których wzrost jest kryterium wzrostu produktywności.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2021, 24, 3; 109-125
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne myślenie w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw
Strategic thinking among Polish internationalized firms
Autorzy:
Wach, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592185.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Biznes międzynarodowy
Internacjonalizacja przedsiębiorstw
Przedsiębiorczość międzynarodowa
Strategia umiędzynarodowienia
International business
International entrepreneurship
Internationalization of the firm
Internationalization strategy
Opis:
Celem artykułu jest omówienie ram koncepcyjnych strategicznego myślenia w procesie umiędzynarodowienia przedsiębiorstw oraz weryfikacja stanu strategicznego myślenia wśród badanych polskich przedsiębiorstw. Artykuł, oprócz przeglądu literatury, prezentuje wyniki badań na warstwowo-losowej próbie 355 przedsiębiorstw umiędzynarodowionych z Polski. Ankietyzacja została przeprowadzona przy wykorzystaniu techniki CATI. Wyniki badań potwierdzają, że wielkość przedsiębiorstw wpływa na fakt posiadania przez nie strategii umiędzynarodowienia. Strategiczne myślenie w procesie umiędzynarodowienia przekłada się natomiast na podstawowe charakterystyki opisujące proces internacjonalizacji. Wyniki badań potwierdzają trzy główne zależności: tempo internacjonalizacji, zakres internacjonalizacji, indeks internacjonalizacji.
This article aims at discussing the conceptual framework of strategic thinking in the process of internationalization of firms as well as verifying the state-of-the-art of strategic thinking among the surveyed Polish firms. The article, in addition to the literature review, presents the results of research on the stratified random sample of 355 Polish internationalized firms. The survey was conducted using CATI technique. The results confirm that the size of the firm affects the fact of having the internationalization strategy. Strategic thinking in the process of internationalization is reflected in the basic characteristics describing the process of internationalization of the firms. The results confirm the three main relationships: internationalization speed, internationalization scope, internationalization index.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 271; 28-42
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pro-ecological and social actions of enterprises as manifestations of implementing the conception of sustainable development
Działania proekologiczne i społeczne przedsiębiorstw jako przejawy realizacji koncepcji zrównoważonego rozwoju
Autorzy:
Dembicka-Niemiec, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/435115.pdf
Data publikacji:
2016-12-15
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
Social Responsibility of Business
CSR Strategy
Sustainable Development Strategy
Sustainable Enterpreneurs
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie przedsiębiorstwem
zrównoważony rozwój przedsiębiorstw
strategia zrównoważonego rozwoju
Opis:
The aim of the article is to determine the influence of the conception of sustainable development on entrepreneurs’ behaviors and the process of managing a company. Analysis based on desk research method and survey research. The results shows the meaning of social responsibility in business which is different and depends on awareness of entrepreneur in this theme.
Koncepcja zrównoważonego rozwoju z biegiem lat nabiera coraz większego znaczenia. Wdrażanie tej teorii oraz jej zasad zostaje również odzwierciedlona w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, przyjmowanych przez firmy strategiach rozwoju jak i implementacji strategii społecznej odpowiedzialności biznesu. Celem artykułu jest określenie wpływu koncepcji zrównoważonego rozwoju na zachowania przedsiębiorstw i proces zarządzania przedsiębiorstwem. Aby zrealizować główny cel pracy, wykorzystano metodę badawczą „desk research” w ramach, której dokonano analizy literatury przedmiotu. Ponadto, przeprowadzono badania ankietowe wśród 82 przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarze woj. opolskiego z różnych branż gospodarczych.
Źródło:
Economic and Environmental Studies; 2016, 16, 4(40); 729-749
1642-2597
2081-8319
Pojawia się w:
Economic and Environmental Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies