Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategia państwowa" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Marynarka wojenna jako środek realizacji interesu narodowego
Navy as a means of implementing the national interest
Autorzy:
Mickiewicz, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/540448.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Geopolityczne
Tematy:
aktywność morska
interes narodowy
marynarka wojenna
strategia państwowa
maritime activity
national interest
navy
state strategy
Opis:
Zdolność do realizacji interesów narodowych stanowi o sile i pozycji państwa. W tym celu wykorzystuje ono szereg instrumentów, które stosuje w zależności od charakteru tegoż interesu, specyfiki otoczenia polityczno-gospodarczego oraz oczekiwań społecznych. Jednym z takich instrumentów, skoncentrowanym na prowadzeniu aktywności morskiej państwa, jest marynarka wojenna. Formuła jej działania, struktura organizacyjna oraz potencjał musi więc być dostosowany do długofalowych celów strategicznych państwa, które mają umożliwić realizację interesu narodowego. Równocześnie wizja wykorzystania sił morskich powinna mieć charakter otwarty, co pozwoli na osiąganie celów strategicznych w przypadku zmiany sytuacji międzynarodowej. Zdolność adaptacji sił morskich do zmian otoczenia międzynarodowego i niezmiennego dążenia do realizacji interesu narodowego stanowi wymóg właściwej organizacji marynarki wojennej. Analiza tych działań w latach 1918- 2018 pozwala na sformułowanie tezy, iż Polska międzywojenna potrafiła stworzyć i wykorzystać potencjał Marynarki Wojennej do realizacji interesu narodowego, jakim było utrzymanie suwerenności i ciągłości państwa. Natomiast współcześnie państwo polskie nie potrafi w pełni wykorzystać tego instrumentu, głównie ze względu na brak umiejętności zdefiniowania istoty pojęcia interes narodowy w zglobalizowanym świecie.
The ability to pursue national interests determines the strength and position of the state. To this end, it uses a number of instruments, depending on the nature of the interest, the specificity of the political and economic environment and social expectations. One of such instruments, focused on conducting maritime activity of the state, is the navy. The formula of its operation, organizational structure and potential must therefore be adapted to the long-term strategic goals of the state, which are to enable the realization of the national interest. At the same time, the vision of the use of naval forces should be open, which will allow to achieve strategic goals in the event of a change in the international situation. The ability to adapt the naval forces to changes in the international environment and the unchanging pursuit of national interest is a requirement for proper organization of the navy. The analysis of these activities in the years 1918-2018 allows us to formulate the thesis that interwar Poland was able to create and use the Navy's potential to implement the national interest, which was to maintain the sovereignty and continuity of the state. However, today the Polish state is not able to make full use of this instrument, mainly due to the lack of ability to define the essence of the concept of national interest in a globalized world
Źródło:
Przegląd Geopolityczny; 2019, 28; 122-140
2080-8836
2392-067X
Pojawia się w:
Przegląd Geopolityczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
RAMY PRAWNE I REGULACYJNE STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA PAŃSTWOWYMI SPÓŁKAMI AKCYJNYMI NA UKRAINIE
Autorzy:
Iryna, Ratynska,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567665.pdf
Data publikacji:
2019-09-03
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
zarządzanie strategiczne
państwowa regulacja gospodarki
państwowy sektor gospodarki
państwowe spółki akcyjne
strategia rozwoju oraz ramy prawne
Opis:
W artykule analizowane cechy uregulowań prawnych obowiązujących podstaw zarządzania strategicznego państwowych spółek akcyjnych na Ukrainie. Ustalono, że na Ukrainie powstały ramy prawne zarządzania spółkami akcyjnymi będącymi własnością państwa, co jest typowe dla zdecentralizowanego systemu zarządzania własnością państwową. Badania dowiodły, że tworzenie nowoczesnej podstawy normatywnej tego działania odbywało się w 3 etapach. Charakterystyczne dla wszystkich tych etapów jest to, że na każdym z nich długoterminowe planowanie rozwoju państwowego sektora gospodarki miało charakter deklaratywny, czysto formalny. Stwierdzono, że z jednej strony, w obecnym ustawodawstwie krajowym, na szczeblu państwowym, zarządzanie spółkami akcyjnymi sektora państwowego gospodarki, ustalono nieograniczoną liczbę zbyt szczegółowych dokumentów programowych i prognoz. Z drugiej strony nie ma priorytetów i spójności takich dokumentów. Ponadto zwrócono uwagę na fakt, że ustawodawstwo krajowe faktycznie skonsolidowało sprzeczność między zarządzaniem strategicznym, a zarządzaniem operacyjnym państwowych spółek akcyjnych. zarządzanie strategiczne, państwowa regulacja gospodarki, państwowy sektor gospodarki, państwowe spółki akcyjne, strategia rozwoju oraz ramy prawne
Źródło:
International Journal of Legal Studies (IJOLS); 2019, 5(1); 201-211
2543-7097
2544-9478
Pojawia się w:
International Journal of Legal Studies (IJOLS)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies