Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "state-owned assets" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Zmiany stosunków własnościowych w Polsce po roku 1989
Changes in ownership relationships in Poland after 1989
Autorzy:
Łaszkiewicz, Krzysztof Hubert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693388.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
structural/systemic transformation
ownership transformations
private property
state-owned assets
economic freedom
mass privatisation programme
foreign capital
Agency for Agricultural Property of the State Treasury
owners claims
return of property
transformacja ustrojowa
przekształcenia własnościowe
prawo własności
własność prywatna
mienie państwowe
wolność gospodarcza
program powszechnej prywatyzacji
kapitał zagraniczny
Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa
roszczenia właścicieli
zwrot
Opis:
This paper presents structural changes that took place in Poland after 1989, and which enabled its transition from a centrally planned economy to a market economy. The deep and thorough legal, economic and social reforms undertaken in that period made it possible, after years of communist rule, to shape a new, democratic system. The systemic transformation was possibleowing to some basic amendments to the Constitution, including the articles defining the essence of ownership and the duty to respect it, as well as the adoption of other legal acts necessary to re-define ownership relationships (such as the law on commercialisation and privatisation of state-owned enterprises, or the law on the management of agricultural property). The concurrent reforms of the banking system and the monetary and credit policy enabled inflow of foreign capital and development of private entrepreneurship. As a result of the transformations of the past 25 years, Poland is now a democratic state and a member of the European Union, while Polish economy is getting increasingly competitive. Sadly enough, despite these substantial structural transformations in the ownership sphere, in the last quarter of the century Poland has continued to be unable to resolve the problem of returning to the lawful owners the property taken by the communist regime.
Artykuł przedstawia zmiany systemowe wprowadzone w Polsce po 1989 r., które umożliwiły przejście z gospodarki centralnie sterowanej do wolnorynkowej. Podjęcie głębokich i szerokim reform o charakterze prawnym, gospodarczym i społecznym pozwoliło na ukształtowanie demokratycznego ustroju po wielu latach sprawowania władzy komunistycznej. Transformacja systemowa była możliwa dzięki znaczącym przemianom podstaw prawnych, począwszy od zmian w ustawie zasadniczej, określającej istotę prawa własności i obowiązek jego poszanowania, poprzez uchwalenie innych aktów prawnych koniecznych do zmiany stosunków własnościowych (takich jak ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, prawa o działalności gospodarczej czy ustawy o gospodarowaniu nieruchomościami rolnymi). Równoległe reformy systemu bankowego oraz polityki pieniężno-kredytowej umożliwiły napływ kapitału zagranicznego i pozwoliły na rozwój prywatnej przedsiębiorczości. W wyniku przemian ustrojowych, jakie zaszły w ostatnich 25 latach, Polska jako demokratyczne państwo prawa jest członkiem Unii Europejskiej, a polska gospodarka rynkowa staje się coraz bardziej konkurencyjna. Niestety, mimo głębokich przekształceń w sferze własnościowej, Polska przez ostatnie ćwierćwiecze nie rozwiązała kwestii zwrotu prawowitym właścicielom własności przejętej bezprawnie przez władze komunistyczne.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2014, 76, 2; 55-75
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Decentralizacja nadzoru właścicielskiego nad spółkami Skarbu Państwa w Polsce
Decentralization of corporate governance of state-owned enterprises (SOE’s) in Poland
Autorzy:
Krzywdziński, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2173749.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
spółki Skarbu Państwa
nadzór właścicielski
Ministerstwo Aktywów Państwowych
state-owned enterprises
corporate governance
Ministry of State Assets
Opis:
W wyniku likwidacji Ministerstwa Skarbu Państwa, która nastąpiła 31 grudnia 2016 r., nadzór właścicielski nad 432 spółkami Skarbu Państwa, dotychczas sprawowany przez to ministerstwo, został przekazany 10 ministrom. Zmiana ta oznaczała decentralizację nadzoru właścicielskiego w Polsce. W ciągu kolejnych 5 lat następowały liczne, istotne zmiany organów i podmiotów nadzorujących poszczególne spółki Skarbu Państwa. Celem artykułu jest odpowiedzenie na pytanie, czy decentralizacja nadzoru właścicielskiego nad spółkami Skarbu Państwa oraz liczne zmiany organów i podmiotów nadzorujących poszczególne spółki dokonane w latach 2017-2021 przyczyniły się do poprawy jego efektywności. Krytyczna analiza wprowadzanych regulacji prawnych i piśmiennictwa związanego z tematyką artykułu prowadzi do wniosku, że decentralizacja nadzoru właścicielskiego oraz liczne zmiany regulacji prawnych dotyczące umiejscowienia organów nadzorujących spółki Skarbu Państwa w strukturach państwa nie przyczyniły się do poprawy jego efektywności, gdyż nie wynikały z przesłanek merytorycznych. Wniosek ten wynika z faktu, że zarówno przed decentralizacją nadzoru właścicielskiego, jak i w czasie wprowadzania zmian nie wdrożono odpowiednich narzędzi do ich oceny, m.in. raportu z funkcjonowania spółek Skarbu Państwa wraz z ich wyceną. Rzeczywiste powody wprowadzanych zmian miały charakter polityczny i wynikały z walki politycznej poszczególnych frakcji wewnątrz koalicji rządzącej pragnących nadzorować jak największą liczbę spółek Skarbu Państwa i czerpać z tego odpowiednie korzyści polityczne. W związku z tym ostateczna ocena wprowadzonych zmian jest negatywna.
As a result of the liquidation of the Ministry of the Treasury, as of December 31, 2016, ownership supervision over 432 state-owned enterprises, so far exercised by this ministry, was transferred to 10 ministers. This change meant the decentralization of corporate governance in Poland. Over the next 5 years, numerous and significant changes took place in the bodies and entities supervising individual state-owned enterprises. The aim of the article was to answer the question whether the decentralization of corporate governance of state-owned enterprises and the numerous changes to the bodies and entities supervising individual companies in 2017-2021 contributed to its improved effectiveness. A critical analysis of the introduced legal regulations and literature related to the subject of the article leads to the conclusion that the decentralization of corporate governance and numerous changes to legal regulations concerning the location of the supervisory bodies of state-owned enterprises within the state structures did not contribute to the improvement of its effectiveness, as they did not result from substantive premises. Before the decentralization of corporate governance and during the implementation of changes, appropriate tools to assess these changes were not implemented. The real reasons for the introduced changes were political and resulted from the political struggle of individual factions within the ruling coalition, which wanted to supervise the largest possible number of state-owned enterprises. Therefore, the final assessment of the presented changes is negative.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2022, 85; 115--131
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncentracja własności a rentowność majątku w spółkach pracowniczych
Concentration of Ownership and Profitability of Assets in Employee‑Owned Companies
Autorzy:
Matuszewska-Pierzynka, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/656803.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw państwowych
prywatyzacja bezpośrednia
oddanie przedsiębiorstwa państwowego do odpłatnego korzystania
koncentracja własności
rentowność aktywów
ownership transformations of state‑owned enterprises
direct privatization
giving a state‑owned enterprise for the use against payment
ownership concentration
profitability of assets
Opis:
The main aim of this article is to verify the research hypothesis stating that in most employee-owned companies the growth in concentration of ownership is accompanied by the decrease in profitability of assets. Empirical studies were conducted among 15 employee-owned companies from Mazowieckie voivodeship, which concluded an agreement with the State Treasury in the years 2000–2004 on the basis of data from the National Court Register. The results indicate that in the studied employee-owned companies the correlation relationship between concentration of ownership and profitability of assets was both positive and negative.
Zasadniczym celem artykułu jest zweryfikowanie hipotezy badawczej, stanowiącej, iż w większości spółek pracowniczych wzrostowi stopnia koncentracji własności towarzyszy spadek poziomu rentowności majątku. Badania empiryczne zostały przeprowadzone wśród 15 spółek pracowniczych z województwa mazowieckiego, które zawarły umowę o oddanie przedsiębiorstwa państwowego do odpłatnego korzystania w latach 2000–2004, w oparciu o dane z Krajowego Rejestru Sądowego. Uzyskane wyniki wskazują, iż w badanych spółkach pracowniczych między koncentracją własności a rentownością majątku występowała zarówno dodatnia, jak i ujemna zależność korelacyjna.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2017, 1, 327
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Government officials as a quasi-body of Polish state-owned companies
Urzędnicy państwowi jako quasi-organ polskich spółek państwowych
Autorzy:
Postuła, Igor
Wieczorek, Agata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1912086.pdf
Data publikacji:
2021-08-28
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
corporate governance
supervision
State-Owned Companies (SOCs)
government officials
supervisory boards
management boards
Treasury
Ministry of the Treasury
Ministry of State Assets
ład korporacyjny
nadzór
spółki państwowe
urzędnicy państwowi
rady nadzorcze
zarząd
Skarb Państwa
Ministerstwo Skarbu Państwa
Ministerstwo Aktywów Państwowych
Opis:
Background: State-Owned Enterprises (SOEs), like other joint-stock companies, are determined by external and internal corporate governance mechanisms. In SOEs additionally operate a mechanism that is absent in private companies, i.e., supervision by government officials. The article analyses the impact that such supervision has on SOEs. Research purpose: The article’s purpose is to demonstrate government officials’ impact on State- Owned Companies (SOCs) and identify its formal and informal determinants. Methods: The research is multidisciplinary, comprising an analysis of legal regulations and a survey carried out among members of SOCs’ management and supervisory boards and officials of the Ministry of the Treasury who supervise those companies. The research sample encompassed the entire population, i.e., all Polish SOCs where the rights derived from shares are exercised by the Minister of the Treasury and all officials that supervise those companies. Conclusions: The government officials are a quasi-body of SOCs and a unique corporate governance mechanism that not only supervises companies directly but also influences other corporate governance mechanisms. The administrative nature and political influence on government officials are an obstacle to ensuring the business efficiency of companies that are supposed to respond timely and adequately to specific market situations.
Przedmiot badań: Funkcjonowanie spółek z udziałem państwa, podobnie jak innych spółek kapitałowych, jest determinowane przez zewnętrzne i wewnętrzne mechanizmy ładu korporacyjnego. W spółkach państwowych występuje ponadto mechanizm, którego nie ma w spółkach prywatnych, czyli nadzór urzędników państwowych. Z tego powodu warto przeanalizować wpływ tego mechanizmu na spółki państwowe. Cel badawczy: Celem artykułu jest wykazanie wpływu urzędników państwowych na przedsiębiorstwa państwowe oraz określenie jego formalnych i nieformalnych uwarunkowań. Metoda badawcza: Badanie ma charakter interdyscyplinarny i obejmuje analizę przepisów prawa oraz ankietę przeprowadzoną wśród członków zarządów i rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz nadzorujących je urzędników Ministerstwa Skarbu Państwa. Próba badawcza objęła całą populację, czyli wszystkie polskie spółki Skarbu Państwa, w których prawa z akcji wykonuje Minister Skarbu Państwa oraz wszyscy urzędnicy sprawujący nad nimi nadzór. Wyniki: Urzędnicy państwowi są quasi-organem spółek państwowych i specyficznym mechanizmem ładu korporacyjnego, który nie tylko bezpośrednio nadzoruje spółki, ale także wpływa na inne mechanizmy ładu korporacyjnego. Administracyjny charakter i wpływ polityczny na urzędników państwowych stanowią przeszkodę w zapewnieniu efektywności biznesowej przedsiębiorstw, które mają odpowiednio i terminowo reagować na określone sytuacje rynkowe.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2021, 119; 333-353
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies