- Tytuł:
-
Zastosowanie karty wyników jako narzędzia nadzoru właścicielskiego specjalnych spółek komunalnych – retrospektywna analiza przypadku
The use of the scorecard as a tool of the owner’s supervision of special council companies – retrospective case study - Autorzy:
- Barwacz, Kazimierz
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/596915.pdf
- Data publikacji:
- 2020
- Wydawca:
- Łódzkie Towarzystwo Naukowe
- Tematy:
-
special council company, internal subject, supervisory mechanisms end tools, scorecard
specjalna spółka komunalna, podmiot wewnętrzny, mechanizmy i narzędzia nadzorcze, karta wyników - Opis:
-
Background: In the article issues of the owner’s supervision of special council companies in the context of the challenges faced by the board of directors were presented. A new supervisory tool based on the idea of the scorecard, for which the implementation was made among four companies of this type was presented.
Research purpose: He is a purpose of the article of presenting the possibility of applying the supervisory new tool based on the idea of the scorecard, which pilot implementation they effected successively in four special companies. In the article a hypothesis was adopted, that using the scorecard as the supervisory tool, a supervisory, being new mechanism constitutes the essential determinant of the sphere of changes and the development of the system specification of the owner’s supervision of these companies. The article contains the inspection of supervisory mechanisms so far applied moreover in council companies and model of the supervisory structure of special council companies.
Methods: Methodological area includes analysis of literature, of present personal findings and case study of implementation of the scorecard of the owner›s supervision in examined companies.
Conclusion: Applied research methods it: analysis of literature, analysis of current own findings and case study of four implementations of the scorecard of the owner’s supervision in examined companies.
Przedmiot badań: W artykule zaprezentowano problematykę nadzoru właścicielskiego specjalnych spółek komunalnych w kontekście wyzwań stawianych przed zarządami i radą nadzorczą. Przedstawiono w nim nowe narzędzie nadzorcze, oparte na idei karty wyników, której pilotażowego wdrożenia dokonano sukcesywnie w czterech tego typu spółkach. Cel badawczy: Celem artykułu jest przedstawienie możliwości zastosowania nowego narzędzia nadzorczego opartego na idei karty wyników, którego pilotażowego wdrożenia dokonano sukcesywnie w czterech spółkach specjalnych. W artykule przyjęto hipotezę, iż wykorzystanie karty wyników jako narzędzia nadzorczego stanowi nowy mechanizm nadzorczy, będący istotną determinantą sfery zmian i rozwoju koncepcji systemu nadzoru właścicielskiego tych spółek. Artykuł zawiera ponadto przegląd dotychczas stosowanych mechanizmów nadzorczych w spółkach komunalnych oraz model struktury nadzorczej specjalnych spółek komunalnych. Metoda badawcza: Zastosowane metody badawcze to: analiza literatury, analiza dotychczasowych wyników badań własnych oraz case study czterech implementacji karty wyników nadzoru właścicielskiego w badanych spółkach. Wnioski: Konkluzją niniejszego artykułu jest imperatyw ciągłego monitoringu i doskonalenia efektów stosowania karty wyników jako narzędzia nadzorczego w specjalnych spółkach komunalnych. - Źródło:
-
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2020, 114
0081-6841 - Pojawia się w:
- Studia Prawno-Ekonomiczne
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł