Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "smart tourism destination" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Koncepcja inteligentnej turystyki (smart tourism)
The smart tourism concept
Autorzy:
Iwaniuk, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586052.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Inteligentna turystyka
Inteligentny ekosystem turystyczny
Inteligentny kierunek turystyczny/inteligentna destynacja turystyczna
Smart Tourism
Smart Tourism Destination
Smart Tourism Ecosystem
Opis:
Obecnie sektor turystyczny musi się dostosować do bardzo szybko zmieniającego się otoczenia i zwiększającej się konkurencyjności na rynku, który jest bezpośrednio i pośrednio powiązany z rozwojem technologicznym. Rozwój wykorzystany w przemyśle turystycznym opiera się na technologiach innowacyjnych, informatycznych oraz komunikacyjnych. Koncepcja Smart Tourism (inteligentna turystyka), która pojawiła się w ostatnich latach, jest nowym podejściem opartym na technologii oraz środowisku, którego celem jest zapewnienie turystom rozwiązań uwzględniających konkretne potrzeby związane z podróżowaniem i wykorzystywaniem dostępnej infrastruktury turystycznej oraz paraturystycznej. W literaturze przedmiotu istnieją różne określenia Smart Tourism, jednak nie istnieje jeszcze jedna spójna definicja. Celem niniejszego artykułu jest dokonanie kwerendy literatury dotyczącej koncepcji Smart Tourism. Na potrzeby artykułu dokonano przeglądu oraz analizy literatury z zakresu podejmowanej problematyki.
The tourism sector must be able to adapt to a very rapidly changing environment and increasing competitiveness in a market that is directly and indirectly linked to technological development. The development used in the tourism industry is based on innovative, IT and communications technologies. The concept of Smart Tourism, which has developed in recent years, is a new approach based on technology and the environment, which aims to provide tourists solutions that take into account the specific needs of travel and the exploitation of the available tourism infrastructure. There are various definitions of Smart Tourism in the literature, but there is no common definition yet. The aim of this article is to review the literature on the concept of Smart Tourism and support the creation of a common definition that would be accessible to the public. For the purpose of this article a research and analysis of the literature on the subject has been performed.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2020, 391; 110-120
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mechanisms to support open innovation in smart tourism destinations: managerial perspective and implications
Mechanizmy wspierające otwarte innowacje w inteligentnych celach turystyki: perspektywa zarządzająca i implikacje
Autorzy:
Gusakov, Aleksandr A.
Haque, Adnan Ul
Jogia, Anjali Vijay
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405520.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
destination management
open innovation in tourism
smart tourism destination
platform-based business models
open innovations platform
zarządzanie miejscem docelowym
otwarte innowacje w turystyce
inteligentne miejsce docelowe turystyki
oparte na platformie modele biznesowe
platforma otwartych innowacji
Opis:
This paper examines the business systems in tourist regions that are predisposed to the formation of open innovation systems. The general assumption had been that analysis of the existing mechanisms to support open innovation in tourism and the identification of new trends had aim to do better the practice of managing tourist destinations. To investigate the research phenomenon, various sources of information including publications on innovations in tourism, websites of tourist centers, which are recognized as leaders in smart tourism, as well as sites of leading tourism companies were included. Using Cohen (2014) list, we considered the top 7 out of 15 top tourism destination cities in Europe via ‘mapping tourism strategy’ while two additional destinations in Europe were only used as case references. Furthermore, top eight travel companies of the Europe as case studies (sample size) for this study because these travel companies are mainly involved in the open innovation. This is a secondary study therefore content and construct validity in the selection of sources has been thoroughly examined. Findings reveal that authorities and businesses in smart tourist destinations, create incubators, accelerators, held hackathons. Previously, there was no conclusive evidence to explain by tourism management shall alter its traditional methods. This article formulates new arguments in favor of the fact that the management of tourist destinations should consider the fundamental changes in tourism due to digital transformation, the platform-based business models, and open innovations platforms.
Niniejszy artykuł analizuje systemy biznesowe w regionach turystycznych, które są predysponowane do tworzenia otwartych systemów innowacji. Ogólnym założeniem było to, że analiza istniejących mechanizmów wspierania otwartych innowacji w turystyce i identyfikacja nowych trendów miały na celu usprawnienie praktyki zarządzania destynacjami turystycznymi. Aby zbadać zjawisko badawcze, uwzględniono różne źródła informacji, w tym publikacje na temat innowacji w turystyce, strony internetowe centrów turystycznych, które są uznawane za liderów inteligentnej turystyki, a także strony wiodących firm turystycznych. Korzystając z listy Cohena (2014), wzięliśmy pod uwagę 7 z 15 najlepszych miast turystycznych w Europie za pomocą „strategii turystyki mapowej”, a dwa dodatkowe miejsca docelowe w Europie wykorzystano jedynie jako referencje. Ponadto osiem najlepszych firm turystycznych w Europie jako studia przypadków (wielkość próby) w tym badaniu, ponieważ te firmy turystyczne są głównie zaangażowane w otwarte innowacje. Jest to badanie wtórne, dlatego treść i poprawność konstrukcji w wyborze źródeł została dokładnie zbadana. Wyniki pokazują, że władze i firmy w inteligentnych destynacjach turystycznych tworzą inkubatory, akceleratory, organizują hakatony. Wcześniej nie było przekonujących dowodów na to, że zarząd turystyki zmieni swoje tradycyjne metody. W tym artykule sformułowano nowe argumenty przemawiające za tym, że kierownictwo miejscowości turystycznych powinno rozważyć zasadnicze zmiany w turystyce wynikające z transformacji cyfrowej, opartych na platformie modeli biznesowych i platform otwartych innowacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 142-161
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies