Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "sieci partnerstwa" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Zaangażowanie partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej w budowanie metropolii Poznań
    The involvement of local partners from poznan agglomeration in the process of building Poznań metropolitan area
    Autorzy:
    Nowak, Jacek F.
    Perska, Anita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1856627.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Opolski
    Tematy:
    urban
    metropolitan area networks
    partnership
    cooperation
    rozwój miast
    metropolia
    sieci partnerstwa
    wspólpraca
    partnerstwo
    Opis:
    Przedmiotem artykułu jest analiza zaangażowania partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej w budowanie Metropolii Poznań. Celem artykułu jest zaprezentowanie opinii partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej dotyczących rozwoju każdej metropolii i  opinii odnoszących się bezpośrednio do rozwoju Metropolii Poznań oraz ich interpretacja i wyjaśnienie. Zwrócono uwagę na zaangażowanie partnerów samorządów w  budowanie Metropolii Poznań poprzez ich uczestnictwo w  sieciach partnerstwa. Ponadto w oparciu o badanie opinii partnerów dokonuje się hierarchizacji przeszkód  powstawaniu Metropolii Poznań oraz identyfikuje działania przyspieszające powstawanie spójnej i  mającej znaczenie międzynarodowe Metropolii Poznań.
    The subject of the paper is an analysis of the involvement of local economic and NGO partners from Poznan agglomeration in the process of building Poznan Metropolitan Area. The purpose is to present the opinion of the partners about the development of metropolis and opinion relating directly to the development of Poznan Metropolitan area, their interpretation and explanation. The particular attention is focused on the involvement of local partners in the building process of Poznan Metropolitan Area through their participation in the partnership networks. The prioritization of the obstacles to process of the development of Poznań Metropolitan Area was carried out based on the examination of the partners opinion. The paper also presents partners opinion about actions to accelerate the formation of a cohesion and international significance of this area.
    Źródło:
    Studia Miejskie; 2014, 13; 47-57
    2543-5302
    2082-4793
    Pojawia się w:
    Studia Miejskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwa transgraniczne w sieciach społecznych na przykładzie euroregionów
    Cross-border partnership in social networks on the example euroregions
    Autorzy:
    Partycki, Sławomir
    Błaszczak, Dawid
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/547113.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Opolski. Instytut Politologii
    Tematy:
    sieci społeczne
    współpraca euroregionów
    partnerstwa w strukturze sieci
    połączenia i relacje
    social networks
    euroregional partnership
    partnerships in the structure of network
    connections and relations
    Opis:
    The aim of the article is to analyze the nature of relations and connections, which was carried out in two stages. The first concerns bimodal networks, in which nodes are substate units located on the borderland of Poland and and they are part of Euroregions. The second one, also carried out using bimodal networks, refers to the participation of euroregions in projects implemented since 2004, in accordance with the database of the „Map of EU Subsidies” portal and the list of projects from European funds implemented in Poland. The analysis presented in the article is to be an attempt to answer questions about the real participation of euroregional areas in cross-border cooperation, the scope and level of activity of individual euroregions, the strength and scope of the border (open, open) impact on the nature of cooperation, etc.
    Celem artykułu jest analiza charakteru relacji i powiązań przeprowadzona dwuetapowo. Pierwszy dotyczy sieci dwumodalnych, w których węzłami są jednostki subpaństwowe, zlokalizowane na pograniczach Polski i wchodzące w skład euroregionów. Drugi, przeprowadzony również przy wykorzystaniu sieci dwumodalnych, odnosi się do partycypacji euroregionów w projektach realizowanych od 2004 roku, zgodnie z bazą danych portalu „Mapa Dotacji UE” i wykazem projektów z funduszy europejskich, realizowanych na obszarze Polski. Zaprezentowana na łamach artykułu analiza ma być próbą odpowiedzi na pytania dotyczące realnego udziału obszarów euroregionalnych we współpracy transgranicznej, zakresu i stopnia aktywności poszczególnych euroregionów, siły i zakresu oddziaływania granicy (zamkniętej, otwartej) na charakter współpracy, itd.
    Źródło:
    Pogranicze. Polish Borderlands Studies; 2018, 6, 4; 327-345
    2545-160X
    2353-3781
    Pojawia się w:
    Pogranicze. Polish Borderlands Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Menedżerowie w organizacjach publicznych – w kierunku zwiększania zatrudnialności
    Managers in Public Organizations: Improving Employability
    Autorzy:
    Frączkiewicz-Wronka, Aldona
    Austen, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598209.pdf
    Data publikacji:
    2015-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zatrudnialność
    sieci międzyorganizacyjne
    partnerstwa publiczno-społeczne
    role menedżerskie
    employability
    inter-organizational networks
    public-social partnership
    managerial roles
    Opis:
    Zmiany, jakim podlega sektor publiczny, powodują, że zmniejsza się bezpieczeństwo zatrudnienia pracowników. Zwiększają się natomiast wymagania wobec pracowników, w tym menedżerów organizacji publicznych. Obecnie powszechnie postrzega się menedżerów organizacji publicznych jako mniej kompetentnych niż menedżerowie organizacji niepublicznych. Dla „publicznych” stanowi to poważne wyzwanie w obszarze ich zatrudnialności czy też potencjału kariery. W dobie sieciowości i zacierania się granic między organizacjami szczególnego znaczenia nabierają kompetencje w zakresie nawiązywania współpracy z partnerami instytucjonalnymi z różnych sektorów, a także zarządzania partnerstwem. Można zauważyć rosnący pozytywny stosunek do ścieżki kariery menedżerskiej, realizowanej w strukturach partnerstwa. Jest to zarówno korzyść osobista, korzyść dla organizacji, w której pełnią role zarządzających, jak i korzyść dla społeczności lokalnej, w której działają. W niniejszym artykule podejmujemy dyskusję nad zatrudnialnością menedżerów publicznych w kontekście działania sieci międzyorganizacyjnych. Prezentujemy wyniki przeprowadzonych przez nas badań empirycznych dotyczących partnerstw publiczno-społecznych, wskazując role, jakie pełnią osoby zarządzające partnerstwami.
    Changes taking place in the public sector are reducing the employment safety of workers. On the other hand, they increase demands on employees, including managers of public organizations. Currently, it is typical to assess managers of public organizations as being less competent than their market counterparts. This is a major challenge in the area of employability and career potential for managers of public organizations. In an age of networking and the blurring of the boundaries between organizations, competencies in establishing cooperation with institutional partners from different sectors and the management of such a partnership are becoming more and more important. What is becoming increasingly visible is a growing positive attitude towards managerial careers in partnerships. This attitude turns into mutual advantage for every involved group—personal benefit for the managers and for their organizations as well as for their local community. This article discusses the employability of public managers in the context of inter–organizational networks. Moreover, the authors present the results of empirical research on social–public partnerships, pointing out the role that is played by partnership managers.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector); 27-41
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ procesu europeizacji na współpracę między instytucjami lokalnymi w miastach europejskich. Analiza porównawcza Krakowa i Glasgow
    The Impact of the Europeanization Process on the Cooperation Between Local Institutions in European Cities. The Comparative Analysis of Krakow and Glasgow
    Autorzy:
    Sobczak, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904089.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    europeizacja
    miasta europejskie
    fundusze strukturalne
    zasada partnerstwa
    rządzenie wielopoziomowe
    sieci koordynacji działań
    economic integration
    structural funds
    economic cooperation
    regional cooperation
    Opis:
    W artykule przedstawiono analizę współpracy pomiędzy lokalnymi instytucjami w miastach europejskich, które wyłaniają się pod wpływem rozporządzeń wspólnotowych ustanawiających przepisy ogólne w sprawie funduszy strukturalnych, zwłaszcza w okresie programowania 2000-2006. W szczególności artykuł analizuje istniejące formy współpracy w dwóch europejskich miastach: w Krakowie, mieście z nowego kraju członkowskiego Unii Europejskiej, i w Glasgow, ze starego kraju członkowskiego UE.
    This paper analyses various forms of cooperation between local institutions in European cities, which emerge from the impact of European regulations laying down general provisions on structural funds, mostly in the programming period 2000-2006. More specifically, the paper addresses the issues of whether mobilization around EU-funded projects contributes to the emergence of new forms of cooperation or whether actors benefiting from EU funds are based on pre-existing local networks and relationships. Cooperation among institutions is analysed from two perspectives: ‘top down’ (decision making processes around EU projects) and ‘bottom up’ (mobilization to benefit EU funds). Specifically, this paper analyses existing forms of interactions between actors within two European cities: Krakow (from a new member state) and Glasgow (from an old member state).
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2008, 2(4); 45-66
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Spanning the boundaries through creative deployment of social capital: A study of Russian SMEs
    Łączenie granic poprzez kreatywne rozmieszczenie kapitału społecznego – na podstawie małych i średnich przedsiębiorstw w Rosji
    Autorzy:
    Totskaya, Natalya
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/416077.pdf
    Data publikacji:
    2019-06
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    bridging social capital
    networks
    relational ties
    SME development
    partnerships
    Russia
    emerging markets
    pomostowy kapitał społeczny
    sieci
    więzi relacyjne
    rozwój MŚP
    partnerstwa
    Rosja
    rynki wschodzące
    Opis:
    This paper examines the role played by the structural dimension of organizational social capital in exploring developmental opportunities available to Russian SMEs. The study presents an analysis of horizontal and vertical relational ties established and maintained by traditional small and medium-sized firms in order to grow their business. Statistical analysis of 71 SMEs shows that horizontal bridging relations support and enhance SME development, and increase the likelihood of SME internationalization. Environmental uncertainty also contributes to SMEs involvement in building extensive business networking. Supplementary follow-up interviews were conducted with the owners and managers of SMEs to advance the results of hypotheses testing. The findings indicate that the boundary-spanning effect of bridging ties is consistent across both emerging and developed economies. SMEs use their bridging relations as resource-accumulating tool that may gradually lead to internationalization. Horizontal ties support collaboration with business partners and customers, and vertical ties provide stability in risky and uncertain environment. This study contributes to the growing body of social capital research highlighting the important role played by bridging connections in supporting SME resourcing and development across multiple industry settings, and in various types of economic conditions.
    Artykuł analizuje rolę, jaką w badaniu możliwości rozwojowych rosyjskich małych i średnich przedsiębiorstw odgrywa strukturalna budowa organizacyjnego kapitału społecznego. Opracowanie przedstawia analizę powiązań poziomych i pionowych, nawiązanych i utrzymywanych przez tradycyjne małe i średnie przedsiębiorstwa, w celu rozwoju ich działalności. Analiza statystyczna 71 MŚP pokazuje, że horyzontalne relacje pomostowe wspierają i wzmacniają rozwój przedsiębiorstw oraz zwiększają prawdopodobieństwo ich internacjonalizacji. Niestabilność środowiskowa przyczynia się do zaangażowania małych i średnich przedsiębiorstw w budowanie rozległych sieci biznesowych. W celu przyspieszenia analizy wyników testowanych hipotez przeprowadzono dodatkowe, uzupełniające wywiady z właścicielami i menedżerami badanych przedsiębiorstw. Wyniki wskazują, że łączący granice efekt powiązań mostkowych jest spójny zarówno w gospodarkach wschodzących, jak i rozwiniętych. MŚP wykorzystują relacje pomostowe jako narzędzie gromadzenia zasobów, umożliwiających stopniowe wprowadzanie internacjonalizacji. Powiązania poziome wspierają współpracę z partnerami biznesowymi i klientami, a więzi pionowe zapewniają stabilność w ryzykownym i niepewnym środowisku. Taka analiza przyczynia się do wzrostu liczby badań nad kapitałem społecznym i pozwala podkreślić rolę, jaką odgrywają powiązania pomostowe we wspieraniu, pozyskiwaniu i rozwoju MŚP w środowiskach branżowych, podległych różnorodnym warunkom gospodarczym.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 2(42); 115-126
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies